Edtechスタートアップを拡大するためのトップ8戦略

Edtechのスタートアップを拡大する方法をお探しですか? これを行うための8つの専門家による慎重に作成された戦略があります。

テクノロジー産業は急速に発展しており、教育セクターは進歩に取り残されていません。 HolonIQの統計によると、世界の教育業界は7.3年までに年間成長率2025%で17.85兆ドルに達すると予測されています。

教育テクノロジー(edtech)のスタートアップは、新しいテクノロジーの適用を通じて強化された学習ソリューションを提供します。 この新しい移行により、教育は柔軟で、実行が簡単で、生産性が高く、アクセスしやすくなり、理解が促進されました。

EdTechとeラーニングの違い

これらのXNUMXつの用語はしばしば同じ意味で使用されますが、実際には、それらの間にはいくつかの明確な違いがあります。 教育テクノロジーと電子学習(Eラーニング)はどちらも同じ目標を果たします。それはテクノロジーを通じて教育を強化することですが、それはそれらの類似点に関する限りです。

Edtechsは、仮想学習の現実、自動教育、オンライン教室、共学習体験、クラウドストレージなどのデジタルツールを使用して、従来の教育システムを変革してきました。

Eラーニングは、オーソドックスな学習システム(紙ベースの性質)の単なる代替手段です。 これには、CourseraやUdemyなどのオンラインプラットフォームを介してコースを受講し、論文を提出し、非物理的な方法で採点することが含まれます。 教師も、インターネット対応デバイスのアプリまたはWebサイトを使用して、講義を提供したり、生徒の活動を追跡したりできます。

さらに、edtechは新しいテクノロジーを実装して、学習プロセスを促進し、教室のパフォーマンスを向上させます。 Eラーニングは、教材の配信方法のみを対象としています。

多くの起業家は、このセクターのブームを利用して、スケーラブルなビジネスを構築してきました。 完璧な例はKahootです! (教師が個別学習ゲームを設計できるようにするゲームベースの教育プラットフォーム)およびNearpod(教師がインタラクティブなプレゼンテーションやレッスンを作成して生徒と一緒に配布したり、その逆を行ったりするのに役立つように設計されたツール)。

EdTech業界に関連する問題

  1. ネットワーク接続とデバイスの互換性が低いと、教室の学習プロセスに影響を与える可能性があります。

    溶液: 教育費と一緒に学習デバイスを提供します。 ナイジェリアのUlessonは、分割払いのオプションを備えた、学習デバイスを含む特別価格プランを提供するところまで行きました。
  2. 一部の学校や教育機関は、非正統的な学習方法に懐疑的である可能性があります。

    溶液: 創設者の流通戦略は、学校やその他の教育機関での売り上げを伸ばすために、教師や保護者と提携する必要があります。
  3. 同様の製品との激しい市場競争。

    溶液: ブランド独自の価値提案をターゲットユーザーに徹底的に売り込みます。 あなたの会社が他のパックと何が違うのかを明確に示してください。 また、ユーザー紹介システム、メディア、学校のキャンペーンなどの戦略的マーケティングを適用することもできます。 

教育工学のトップトレンド

ここにあなたが知っておくべき最もホットな教育技術のトレンドのいくつかがあります:

  1. バーチャルリアリティ没入型学習: エドテックのスタートアップにとって今最もクールなのは、視覚的な学習プロセスを強化するエクステンデットリアリティ(XR)テクノロジーです。 このテクノロジーを使用して、VRラボは3D設計で完全に構築されており、遠隔教育やラボ実験を忘れられない体験にすることができます。

    もうXNUMXつの利点は、障害を持つ学生がVRヘッドセットを使用して、現実の世界では見えないものを視覚化することを学ぶことができることです。
  2. AIを活用した適応リテラシー: Edtechsは、AIテクノロジーを活用して、個々の学習者のペースに合わせて柔軟に対応できる自動化されたインテリジェントな教育システムを提供しています。
  3. 巨額の投資家の資金: HolonIQによると、教育テクノロジーの新興企業に対する世界的な資金は、4.5年第1四半期だけでも2022億ドルにのぼり、年末には18億ドルに達すると予測されています。
  4. 教育ゲーミフィケーション: ゲームプレイの仕組みを使用して、学生のための競争力のある環境を作成することによって。 MinecraftやRobloxのようなEdtechの新興企業は、教育を「遊び」と学習プロセスの両方にしています。

グローバルユニコーンEdtechスタートアップ

グローバルなEdtechユニコーンのリストには、Masterclass、Lead school、outschool、Labster、Andela、Vedantu、Emeritus、upGrad、GoGuardian、Articulate、GoStudent、Go1、JoyTunes、Zhangmen、Degreed、Handshake、Udacity、ByJu's、Yuanfudao、Zuoyebang、BetterUp、VIPKidが含まれます。 、Unacademy、HuJiang。

edtechスタートアップを簡単にスケーリングする方法

次の手順に従って、edtechスタートアップをスケーリングします。

1.AIを活用したテクノロジーに投資する

最近の傾向は、人工知能の個別指導です。 これらのボットは、ライブクラスを処理し、ユーザーデータに基づいて質問に回答するようにプログラムされています。

規模を拡大しようとしているEdtechは、製品の顧客体験の向上に資金を投入する準備ができている必要があります。 リアルタイム学習やオンデマンドの個別指導など、業界のテクノロジートレンドに注意してください。

2.教育委員会および承認された教育システムと協力する

教育テクノロジーのスタートアップを拡大するための強力なツールは、教育者と提携することです。 このような戦略的関係は、特に学校や他の教育機関からのスムーズな製品の受け入れを促進します。

教師優先かボトムアップかにかかわらず、会社に適した配布方法を決定します。

したがって、教師との的を絞った関係を構築し、教師はソリューションを学校や他のユーザーに売り込みます。 また、製品の承認された学校のカリキュラムを使用して、幅広い使用法をすばやく取得します。

3.ターゲットユーザーを念頭に置いてプラットフォームを設計します

従来の学校よりも学習の複雑さを軽減します。 「学習は楽しい」という考えは、従来の学習システムをどういうわけか侵食してきました。

スケーラブルな教育工学企業を構築するときは、モデルに楽しい学習を導入してください。 事前の知識がなくても使いやすい、使いやすいプラットフォームを設計します。

一部の教育プラットフォームには、学習プロセスに競争力のあるゲームシステムが含まれています。 edtechsは、アプリやWebサイトにスコアボードを組み込むことで、ユーザーの競争を激化させ、学習者の心の中で仲間を獲得したいという願望を生み出します。 教育工学を拡張するには、設計時に常にユーザーを製品の中心に置きます。

4.業界の他のスタートアップとの違いを判断する

創設者が教育工学企業を拡大する方法のXNUMXつは、独自のバリュープロポジション(UVP)を活用することです。 これが、同じ業界の他の企業よりも競争力を高めるものです。

教育技術市場に真っ向から取り組む前に、教育技術市場を理解することから始めます。 特徴は何ですか、あなたが注意すべき市場動向はありますか? したがって、あなたは市場のシェアのためにあなたのスタートアップを位置付ける方法を見つけることができます。

5.本だけでなく財政にも目を光らせてください

これらXNUMXつは連携して機能し、ビジネスを拡大します。 外部資金調達のために手を差し伸べます。 edtechsがグローバルビジネスを構築するために活用できる多くの資金調達オプションがあります。 教育助成金から、ビジネスローン、個人投資家の資金調達、債務の資金調達、政府の資金調達、その他多くの機会にまで及びます。

ベンチャーキャピタルやエンジェルのようなリスクの高い投資家は、彼らがお金を投入できる大きなビジョンを持ったエキサイティングなスタートアップを常に探し求めています。

6.ニッチに焦点を当てる

どんなに善意があっても、ひとつの商品だけで全世界を変えることはできません。 実行可能でスケーラブルなビジネスを構築するには、特定のターゲット市場、つまり主要な消費者に重点を置く必要があります。

現在の市場のニーズを解決するXNUMXつの製品を構築する必要があり、そのためのXNUMXつの方法は、顧客中心になることです。 最初にあなたの主要なユーザーが誰であるかを調べてください、彼らはあなたのソリューションを購入してそれらを使用しますか?

次に、市場と協力して、市場のニーズを満たし、時間とともに他のニッチに拡大するために製品を進化させる最善の方法を見つけようとします。

7.新しいテクノロジーのトレンドを活用してビジネスを拡大します。 

ほぼ新しいテクノロジーのトレンドがXNUMX日おきにあります。 VR学習やAIテクノロジーなどのトレンドを製品に積極的に取り入れます。

テクノロジーが効率的であればあるほど、教育工学の生産性は向上します。

8.適切なビジネスおよびマーケティングモデルを構築する

革新的なスタートアップが市場に数年経っても規模を拡大しない理由のXNUMX分のXNUMXは、収益モデリングが不十分であり、間違ったマーケティングツールを適用しているためです。

教育テクノロジー企業は、適切な現金化戦略を採用することで規模を拡大できます。 edtechスタートアップの収益モデルには、有料サブスクリプションサービス、フリーミアムモデル、ISA(所得分配契約)などがあります。

ジョイガブリエル

ジョイガブリエル

Joyは、彼女の執筆を通じて、スタートアップや企業がその潜在能力を最大限に発揮できるよう支援することに情熱を注いでいます。 彼女はビジネスストラテジストであり、財務の専門家でもあり、起業家の領域にいることの意味を理解しています。 彼女は仕事をしていないときは料理と歌が大好きです。
あなたは彼女とつながることができます LinkedIn.

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