Top 8 Strategien zur Skalierung Ihres Edtech-Startups

Die Technologiebranche entwickelt sich rasant und der Bildungssektor bleibt bei der Weiterentwicklung nicht zurück. Laut HolonIQ-Statistiken soll die globale Bildungsbranche bis 7.3 auf 2025 Billionen US-Dollar ansteigen, bei einer jährlichen Wachstumsrate von 17.85 %.

Eine Bildungstechnologie (edtech) Anfang bietet verbesserte Lernlösungen durch den Einsatz neuer Technologien. Dieser neue Übergang hat die Bildung flexibler und einfacher zu gestalten gemacht produktiv, leicht zugänglich und beschleunigt zudem das Verständnis.

Unterschied zwischen EdTech und eLearning

Diese beiden Begriffe werden oft synonym verwendet, aber in Wirklichkeit gibt es einige klare Unterschiede zwischen ihnen. Sowohl die Bildungstechnologie als auch das elektronische Lernen (E-Learning) dienen dem gleichen Ziel, nämlich der Verbesserung der Bildung durch Technologie, was jedoch ihre Ähnlichkeiten betrifft.

Während Edtechs herkömmliche Bildungssysteme durch den Einsatz digitaler Tools wie virtuelle Lernumgebungen, automatisierten Unterricht, Online-Klassenzimmer, kollaborative Lernerfahrung und Cloud-Speicher verändert haben.

E-Learning ist einfach eine Alternative zum orthodoxen Lernsystem (das von Natur aus papierbasiert ist). Es umfasst die Teilnahme an Kursen über Online-Plattformen wie Coursera oder Udemy, das Einreichen von Arbeiten und deren Benotung auf nicht-physische Weise. Auch Lehrer können Vorlesungen halten und die Aktivitäten der Schüler verfolgen, indem sie eine App oder eine Website auf einem internetfähigen Gerät verwenden.

Darüber hinaus implementiert ein Edtech neue Technologien, um den Lernprozess zu erleichtern und die Leistung im Klassenzimmer zu steigern. E-Learning deckt nur die Art der Bereitstellung von Unterrichtsmaterialien ab.

Viele Unternehmer haben diesen Boom in der Branche genutzt, um skalierbare Unternehmen aufzubauen. Perfekte Beispiele sind Kahoot! (eine spielbasierte Bildungsplattform, die es Lehrern ermöglicht, personalisierte Lernspiele zu entwerfen) und Nearpod (ein Tool, das Lehrern helfen soll, interaktive Präsentationen oder Unterrichtsstunden mit Schülern zu erstellen und zu verteilen und umgekehrt).

Probleme im Zusammenhang mit der EdTech-Industrie

Schlechte Netzwerkkonnektivität und Gerätekompatibilität können den Lernprozess im Klassenzimmer beeinträchtigen.

Lösung: Stellen Sie neben den Bildungskosten auch Lerngeräte bereit. Ulesson aus Nigeria ging sogar so weit, spezielle Preispläne inklusive Lerngeräten mit einer Option auf Ratenzahlung anzubieten.
Manche Schulen und Bildungseinrichtungen stehen unorthodoxen Lernmethoden möglicherweise skeptisch gegenüber.

Lösung: Die Vertriebsstrategie des Gründers sollte mit Lehrern und Eltern zusammenarbeiten, um den Verkauf in Schulen und anderen Bildungsbehörden anzukurbeln.
Harter Marktwettbewerb durch ähnliche Produkte.

Lösung: Vermarkten Sie das einzigartige Wertversprechen Ihrer Marke rigoros, um die Benutzer anzusprechen. Zeigen Sie deutlich, was Ihr Unternehmen vom Rest der Masse unterscheidet. Sie können auch strategisches Marketing wie ein Benutzerempfehlungssystem, Medien- und Schulkampagnen anwenden.

Top-Trends in der Bildungstechnologie

Hier sind einige der heißesten Trends in der Bildungstechnologie, die Sie kennen sollten:

Immersives Lernen in der virtuellen Realität: Das Coolste für Edtech-Startups ist derzeit die Extended-Reality-Technologie (XR), die den visuellen Lernprozess verbessert. Mit dieser Technologie wurden VR-Labore komplett mit 3D-Design gebaut, um Fernunterricht sowie Laborexperimente zu einem unvergesslichen Erlebnis zu machen.

Ein weiterer Vorteil ist, dass Schüler mit Behinderungen mithilfe von VR-Headsets lernen können, Dinge zu visualisieren, die sie in der realen Welt nicht sehen können.
AI-gestützte adaptive Alphabetisierung: Edtechs nutzen KI-Technologie, um automatisierte, intelligente Bildungssysteme bereitzustellen, die flexibel an das Tempo einzelner Lernender angepasst werden können.
Riesiger Investor Finanzierung: Laut HolonIQ belaufen sich die globalen Mittel für Startups im Bereich Bildungstechnologie allein im ersten Quartal 4.5 auf stolze 1 Milliarden US-Dollar und werden voraussichtlich bis Ende des Jahres 2022 Milliarden US-Dollar erreichen.
Pädagogische Gamifizierung: Durch die Schaffung einer Wettbewerbsumgebung für Schüler mit Spielmechaniken. Edtech-Startups wie Minecraft und Roblox haben Bildung sowohl „spielend“ als auch zu einem Lernprozess gemacht.

Globale Einhorn-Edtech-Startups

Die Liste der globalen Edtech-Einhörner umfasst Masterclass, Lead School, Outschool, Labster, Andela, Vedantu, Emeritus, upGrad, GoGuardian, Articulate, GoStudent, Go1, JoyTunes, Zhangmen, Degreed, Handshake, Udacity, ByJu's, Yuanfudao, Zuoyebang, BetterUp, VIPKid , Universität, HuJiang.

So skalieren Sie Ihr Edtech-Startup mit Leichtigkeit

Befolgen Sie diese Schritte, um Ihr Edtech-Startup zu skalieren:

1. Investieren Sie in KI-gestützte Technologie

Der Trend dieser Tage ist Nachhilfe zu künstlicher Intelligenz. Diese Bots wurden so programmiert, dass sie Live-Unterricht abwickeln und Fragen basierend auf Benutzerdaten beantworten.

Edtechs, die skalieren wollen, sollten bereit sein, Geld in die Verbesserung des Kundenerlebnisses ihrer Produkte zu investieren. Achten Sie auf Technologietrends in der Branche wie Echtzeit-Lernen und On-Demand-Tutoring.

2. Zusammenarbeit mit Schulbehörden und anerkannten Bildungssystemen

Ein leistungsstarkes Tool zur Skalierung eines Startups im Bereich Bildungstechnologie ist die Partnerschaft mit Pädagogen. Solche strategischen Beziehungen fördern eine reibungslose Produktakzeptanz, insbesondere von Schulen und anderen Lerninstitutionen.

Bestimmen Sie die richtige Verteilungsmethode für Ihr Unternehmen, ob Teacher-First oder Bottom-Up.

Bauen Sie daher gezielt Verbindungen zu Lehrkräften auf, die Ihre Lösung wiederum an Schulen und andere Nutzer vermarkten. Arbeiten Sie auch mit einem genehmigten Schullehrplan für Ihr Produkt, um schnell eine breite Nutzung zu erreichen.

3. Gestalten Sie Ihre Plattform mit Blick auf die Zielbenutzer

Machen Sie das Lernen weniger kompliziert, als es in herkömmlichen Schulen ohnehin schon ist. Die Idee „Lernen macht Spaß“ hat traditionelle Lernsysteme irgendwie erodiert.

Bringen Sie beim Aufbau eines skalierbaren Edtech-Unternehmens Spaß am Lernen in Ihr Modell ein. Entwerfen Sie eine benutzerfreundliche Plattform, die auch ohne Vorkenntnisse einfach zu bedienen ist.

Einige Bildungsplattformen schließen kompetitive Spielsysteme in den Lernprozess ein. Durch die Integration von Anzeigetafeln in eine App oder Website erhöhen Edtechs den Wettbewerb unter den Benutzern und wecken in den Köpfen der Lernenden den Wunsch, ihre Kollegen zu gewinnen. Um Ihre Edtech zu skalieren, stellen Sie beim Entwerfen immer die Benutzer in den Mittelpunkt Ihres Produkts.

4. Bestimmen Sie, was Sie von anderen Startups in der Branche unterscheidet

Eine Möglichkeit für Gründer, ein Edtech-Unternehmen zu skalieren, besteht darin, ihr einzigartiges Wertversprechen (UVP) zu nutzen. Das verschafft Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen der gleichen Branche.

Beginnen Sie damit, den Bildungstechnologiemarkt zu verstehen, bevor Sie sich kopfüber in ihn stürzen. Was sind die Besonderheiten, welche Markttrends sollten Sie beobachten? Daher können Sie einen Weg finden, Ihr Startup für einen Marktanteil zu positionieren.

5. Behalten Sie sowohl die Finanzen als auch die Bücher im Auge

Diese beiden arbeiten Hand in Hand, um Ihr Unternehmen zu skalieren. Greifen Sie auf externe Finanzierung zurück. Es gibt viele Finanzierungsoptionen, die Edtechs nutzen können, um globale Unternehmen aufzubauen. Angefangen von Bildungszuschüssen bis hin zu Geschäftsdarlehen, Finanzierung durch private Investoren, Fremdfinanzierung, staatliche Finanzierung und viele weitere Möglichkeiten.

Risikoreiche Investoren wie VC-Firmen und Angels sind immer auf der Suche nach spannenden Startups mit einer großen Vision, in die sie ihr Geld stecken können.

6. Konzentrieren Sie sich auf eine Nische

Egal wie gut Ihre Absichten sind, Sie können nicht die ganze Welt mit nur einem Produkt verändern. Der Aufbau eines tragfähigen und skalierbaren Geschäfts erfordert eine starke Fokussierung auf einen bestimmten Zielmarkt, d. h. Ihre wichtigsten Verbraucher.

Sie müssen dieses eine Produkt entwickeln, das einen aktuellen Marktbedarf erfüllt, und eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, kundenorientiert zu sein. Finden Sie zuerst heraus, wer Ihre Hauptnutzer sind, werden sie Ihre Lösungen kaufen und verwenden?

Versuchen Sie dann in Zusammenarbeit mit dem Markt herauszufinden, wie Sie Ihr Produkt am besten weiterentwickeln können, um die Marktanforderungen zu erfüllen und mit der Zeit in andere Nischen zu expandieren.

7. Nutzen Sie neue Technologietrends, um Ihr Unternehmen zu skalieren:

Fast jeden zweiten Tag gibt es einen neuen Technologietrend. Integrieren Sie Trends wie VR-Lernen und KI-Technologie aktiv in Ihr Produkt.

Je effizienter die Technologie, desto produktiver wird Ihr Edtech.

8. Bauen Sie die richtigen Geschäfts- und Marketingmodelle auf

Einer von zehn Gründen, warum innovative Startups auch nach einigen Jahren auf dem Markt nicht skalieren, ist eine schlechte Umsatzmodellierung und eine falsche Anwendung Marketing-Tools.

Bildungstechnologieunternehmen können skalieren, indem sie mit den richtigen Monetarisierungsstrategien arbeiten. Einige Umsatzmodelle für Edtech-Startups umfassen: kostenpflichtiger Abonnementdienst, Freemium-Modell und ISA (Income Share Agreements).