Topp 8 strategier for å skalere Edtech-oppstarten din
Leter du etter måter å skalere din Edtech-oppstart? Her er 8 nøye skrevne ekspertstrategier for å gjøre nettopp det.

Teknologiindustrien utvikler seg raskt og utdanningssektoren er ikke etterlatt i utviklingen. I følge HolonIQ-statistikken anslås den globale utdanningsindustrien å stige til 7.3 billioner dollar innen 2025 med en årlig vekstrate på %17.85.
En oppstart av utdanningsteknologi (edtech) gir forbedrede læringsløsninger gjennom bruk av ny teknologi. Denne nye overgangen har gjort utdanningen fleksibel, enkel å kjøre, mer produktiv, lett tilgjengelig og akselererer også forståelsen.
Forskjellen mellom EdTech og eLearning
Disse to begrepene brukes ofte om hverandre, men i virkeligheten er det noen klare forskjeller mellom dem. Både utdanningsteknologi og elektronisk læring (e-læring) tjener det samme målet, som er å forbedre utdanning gjennom teknologi, men det er så langt deres likheter går.
Mens Edtechs har transformert konvensjonelle utdanningssystemer gjennom bruk av digitale verktøy som virtuelle læringsrealiteter, automatisert undervisning, online klasserom, samarbeidslæringserfaring og skylagring.
E-læring er rett og slett et alternativ til det ortodokse læringssystemet (som er papirbasert i naturen). Det omfatter å ta kurs via nettbaserte plattformer som Coursera eller Udemy, sende inn papirer og få dem vurdert på en ikke-fysisk måte. Lærere kan også holde forelesninger og spore elevenes aktiviteter ved å bruke en app eller et nettsted på en internettaktivert enhet.
I tillegg implementerer en edtech nye teknologier for å lette læringsprosessen og øke klasseromsytelsen. E-læring dekker bare leveringsmåten for undervisningsmateriell.
Mange gründere har utnyttet denne boomen i sektoren for å bygge skalerbare virksomheter. Perfekte eksempler er Kahoot! (en spillbasert utdanningsplattform som lar lærere designe personlige læringsspill) og Nearpod (et verktøy utviklet for å hjelpe lærere med å lage og distribuere interaktive presentasjoner eller leksjoner med elever og omvendt).
Problemer knyttet til EdTech-industrien
- Dårlig nettverkstilkobling og enhetskompatibilitet kan påvirke læringsprosessen i klasserommet.
Løsning: Gi læringsenheter sammen med utdanningskostnader. Nigerias Ulesson gikk så langt som å tilby spesielle prisplaner inkludert læringsenheter, med mulighet for avbetaling. - Noen skoler og utdanningsinstitusjoner kan være skeptiske til uortodokse læringsmetoder.
Løsning: Grunnleggerens distribusjonsstrategi bør samarbeide med lærere og foreldre for å øke salget i skoler og andre utdanningsmyndigheter. - Hard markedskonkurranse fra lignende produkter.
Løsning: Markedsfør merkevarens unike verdiforslag strengt for å målrette brukere. Vis tydelig hva som gjør bedriften din annerledes enn resten av flokken. Du kan også bruke strategisk markedsføring som brukerhenvisningssystem, media og skolekampanjer.
Topptrender innen utdanningsteknologi
Her er noen av de heteste utdanningsteknologitrendene du bør vite om:
- Oppslukende læring i virtuell virkelighet: Det kuleste akkurat nå for Edtech-startups er utvidet virkelighet (XR) teknologi som forbedrer visuell læringsprosess. Ved å bruke denne teknologien har VR-laboratorier blitt bygget komplett med 3D-design for å gjøre fjernundervisning så vel som laboratorieeksperimenter til en uforglemmelig opplevelse.
En annen fordel er at elever med funksjonshemminger kan lære å bruke VR-headset for å visualisere ting de ikke kan se i den virkelige verden. - AI-drevet adaptiv leseferdighet: Edtechs utnytter AI-teknologi for å tilby automatiserte, intelligente utdanningssystemer som kan være fleksible for å matche tempoet til individuelle elever.
- Stor investors finansiering: I følge HolonIQ står den globale finansieringen for oppstart av utdanningsteknologi på høye $4.5 milliarder for Q1 2022 alene, og er spådd å nå $18 milliarder ved slutten av året.
- Pedagogisk gamification: Ved å skape et konkurransedyktig miljø for elever ved hjelp av spillmekanikk. Edtech-startups som Minecraft og Roblox har gjort utdanning både "lek" så vel som en læringsprosess.
Global unicorn Edtech-startups
Listen over globale Edtech-enhjørninger inkluderer Masterclass, Lead school, outschool, Labster, Andela, Vedantu, Emeritus, upGrad, GoGuardian, Articulate, GoStudent, Go1, JoyTunes, Zhangmen, Degreed, Handshake, Udacity, ByJu's, Yuanfudao, Zueroyeb VIPK, Zueroyeb VIPK , Unacademy, HuJiang.
Slik skalerer du edtech-oppstarten din med letthet
Følg disse trinnene for å skalere edtech-oppstarten din:
1. Invester i AI-drevet teknologi
Trenden i disse dager er veiledning i kunstig intelligens. Disse robotene er programmert til å håndtere live-klasser og svare på spørsmål basert på brukerdata.
Edtechs som ønsker å skalere bør være klare til å bruke penger på å forbedre kundeopplevelsen av produktene sine. Se opp for teknologitrender i bransjen som sanntidslæring og veiledning på forespørsel.
2. Samarbeide med skolestyrer og godkjente utdanningssystemer
Et kraftig verktøy for å skalere en oppstart av utdanningsteknologi er å samarbeide med lærere. Slike strategiske relasjoner vil fremme jevn produktaksept, spesielt fra skoler og andre læringsinstitusjoner.
Bestem den riktige distribusjonsmetoden for din bedrift, enten det er lærer først eller nedenfra og opp.
Bygg derfor målrettede forbindelser med lærere som på sin side vil markedsføre løsningen din til skoler og andre brukere. Arbeid også med en godkjent skoleplan for produktet ditt for å få bred bruk raskt.
3. Design plattformen din med målbrukere i tankene
Gjør læring mindre komplisert enn det allerede er i konvensjonelle skoler. Ideen om "læring er gøy" har på en eller annen måte erodert tradisjonelle læringssystemer.
Når du bygger et skalerbart edtech-selskap, introduser morsom læring i modellen din. Design en brukervennlig plattform som er enkel å bruke selv uten forkunnskaper.
Noen utdanningsplattformer inkluderer konkurrerende spillsystem til læringsprosessen. Ved å inkorporere resultattavler på en app eller et nettsted, øker edtechs brukerkonkurransen og skaper et ønske om å vinne sine jevnaldrende, i hodet til elevene. For å skalere din edtech, sett alltid brukerne i kjernen av produktet ditt når du designer.
4. Finn ut hva som skiller deg fra andre startups i bransjen
En måte en grunnlegger kan skalere et edtech-selskap på er ved å utnytte deres unike verdiforslag (UVP). Det er dette som gir deg et konkurransefortrinn i forhold til andre selskaper i samme bransje.
Begynn med å forstå utdanningsteknologimarkedet før du dykker med hodet først inn i det. Hva er særegenhetene, noen markedstrender du bør se etter? Derfor kan du finne en måte å posisjonere oppstarten din for en andel av markedet.
5. Hold øye med økonomien så vel som bøker
Disse to vil jobbe hånd i hånd for å skalere virksomheten din. Ta kontakt for ekstern finansiering. Det er mange finansieringsalternativer som edtechs kan utnytte for å bygge globale virksomheter. Alt fra utdanningsstipend, til bedriftslån, privat investorfinansiering, gjeldsfinansiering, statlig finansiering og mange flere muligheter.
Høyrisikoinvestorer som VC-firmaer og engler er alltid på jakt etter spennende startups med en stor visjon de kan sette pengene sine i.
6. Fokuser på en nisje
Uansett hvor gode intensjoner du har, kan du ikke forandre hele verden med bare ett produkt. Å bygge en levedyktig og skalerbar virksomhet krever hyperfokus på et spesifikt målmarked, det vil si nøkkelforbrukerne dine.
Du må bygge det ene produktet som løser et gjeldende markedsbehov, og en måte å gjøre det på er å være kundesentrert. Finn først ut hvem hovedbrukerne dine er, vil de kjøpe løsningene dine og bruke dem?
Prøv deretter å jobbe med markedet for å finne ut hvordan du best kan utvikle produktet ditt for å tilfredsstille markedsbehov og utvide til andre nisjer med tiden.
7. Utnytt nye teknologitrender for å skalere virksomheten din:
Det er nesten en ny teknologitrend annenhver dag. Inkorporer aktivt trender som VR-læring og AI-teknologi i produktet ditt.
Jo mer effektiv teknologien er, jo mer produktiv vil din edtech være.
8. Bygg de riktige forretnings- og markedsføringsmodellene
En av ti grunner til at innovative startups ikke skalerer selv etter noen år i markedet er på grunn av dårlig inntektsmodellering og ved å bruke feil markedsføringsverktøy.
Utdanningsteknologiselskaper kan skalere ved å jobbe med de riktige inntektsgenereringsstrategiene. Noen inntektsmodeller for edtech-startups inkluderer: betalt abonnementstjeneste, freemium-modell og ISA (inntektsdelingsavtaler).





