Hvordan bygge en lønnsom merkevare for startups i tidlig fase

Leter du etter måter å vokse oppstarten din på? Her er noen lønnsomme merkevarebyggingsmåter for å hjelpe deg med å utvide oppstarten din på et tidlig stadium.

Å bygge en levedyktig merkevare er den mest drenerende, men likevel lønnsomme øvelsen en teknisk oppstart kan gjennomgå, spesielt i de grønne årene.

Hva er en tidlig oppstart?

Vanligvis er det omtrent seks stadier av oppstartsvekstfaser som starter fra pre-seed, seed, til tidlig, vekst, ekspansjonsfase, og slutter ved exit.

Selv om ikke alle selskaper går gjennom denne sekvensen på grunn av markedsusikkerhet og raske teknologiske overganger. En tidlig oppstart er et selskap i en vekstfase som har fått en viss trekkraft med konkret produktutvikling, resultater fra markedstesting av deres MVP, sammen med en etablert kundebase, og jobber mot positiv kontantstrøm. 

Startups på dette stadiet kan sies å fortsatt være i produktvalideringsfasen, hvor de fortløpende tester løsningen sin med markedet og foredler basert på metrikkene.

Slike selskaper er alltid på jakt etter strategiske partnerskap og VC-finansieringsmuligheter, slik at de kan nå et nivå. De blir vanligvis konfrontert med problemer som en dyp mangel på penger, tid og ressurser når de prøver å skalere. Derfor er det tidlige stadiet en svært kritisk fase i et selskaps vekstprosess.

Hvorfor bør startups i tidlig fase bry seg om merkevarebygging?

Godt spørsmål! 

For å si det mer kortfattet, hvorfor skal bedrifter i tidlig fase investere i merkevarebygging når de ennå ikke har oppnådd en produktmarkedstilpasning? Når alt de har sannsynligvis er et produkt som fortsatt er i arbeid og mye usikkerhet rundt om det blir en stor suksess eller en middelmådig fiasko.

Bare hvorfor skulle de bry seg? Hvordan ville de til og med gå frem for merkevarebygging på dette stadiet uten å samle et imperium i kostnader? 

Det er det denne artikkelen søker å svare på i de neste par avsnittene.

Startups i tidlig fase bør være aktivt involvert i merkevarebygging rett og slett fordi det aldri er for tidlig å begynne merkevarebygging for nye startups. En merkevaremelding appellerer til potensielle kunder, ikke deg, gründeren; så du ønsker å sette kundene i sentrum for alle vekstpunktene dine i stedet for kun å fokusere på produktutvikling.

Det er viktig å utvikle merkevarens stemme og tone helt fra bunnen av fordi merkevaren skaper virksomheten. God merkevarebygging bygger en følelsesmessig forbindelse med de riktige menneskene, gjennom riktig kanal, når som helst, hvilken som helst dag. Dessuten kan du aldri si hvem som kan se på!

Lønnsomme merkevarebyggingsstrategier for startups i tidlig fase

Her er merkevarebyggingsstrategier for startups i tidlig fase:

1. Undersøk mye på målkunder

Som en tidlig oppstart er sjansen stor for at du ikke har alle svarene. Langt ifra, i utgangspunktet, er alt du har en idé du presser på på grunn av dets høye potensial til å bli et selskap med flere milliarder dollar, din lidenskap for det du gjør, og det er det! 

Vel, det er et bra sted å begynne, men du må ta det flere hakk høyere ved å gjennomføre intense markedsundersøkelser på hva som virkelig resonerer med markedet før du går all-in. Det er i alle fall hva oppstartsfasen først og fremst handler om.

Før du bygger en merkevare som en oppstart, må du finne ut hva som for øyeblikket selger best i din nisje. Observer etablerte virksomheter, og legg merke til hvordan de annonserer merkevarene sine til markedet.

Denne innsikten vil hjelpe deg med å posisjonere merkevaren din før eller siden. Målet er å være fortrolig med dine ideelle kunder, hva de liker, deres forbruksmønstre, teknologipreferanser og lignende.

2. Innlemme nye teknologitrender

Når du bygger en skalerbar oppstart, bør produkttilbudet ditt enkelt tilpasses nye teknologitrender. Når du er i stand til å bevise din tilpasningsevne til nye trender til kunder, har du allerede en merkevare i bevegelse. Din merkevarestrategi bør også være fleksibel for å tilfredsstille din målgruppe. 

Husk at bedrifter i tidlig fase ikke har markedssikkerhet ennå, de er fortsatt i ferd med produkttesting og MVP-utvikling. Når du tester hva som fungerer, ikke vær for rigid på en bestemt metode eller løsning.

Oppsøk aktivt nye teknologier og inkorporer dem i sluttproduktet ditt. Det er typisk for startups i tidlig fase å fokusere energien sin på produktutvikling, men å forske på nye tekniske trender kan gi dem et overtak over konkurrentene. 

3. Utnytt digitale merkevarestrategier

Lønnsom merkevarebygging skjer ikke over natten, men et verktøy som startups i tidlig fase kan utnytte for å nå synlighetsmålene sine raskere, er internett.

Nesten alle selskaper er representert på nettet i denne digitale tidsalderen. I hovedsak er internett overfylt med markedsføringskampanjer fra både etablerte virksomheter så vel som fra unge startups. 

Nye oppstartsbedrifter kan dra nytte av digitale markedsføringsverktøy og bygge den følelsesmessige forbindelsen de sårt trenger å skape med publikummet sitt.

Gründere kan utnytte digitale kanaler som sosiale medieplattformer, blogger , nettsteder, YouTube, e-post og nyhetsbrev for å annonsere virksomhetene sine med et begrenset budsjett.

En annen strategi er å bygge en etablert tilhengerskare på nettet ved å tilby verdifullt innhold konsekvent og tilby ekspertråd om problemer i din bransje. Ved å opprettholde en digital tilstedeværelse øker det generelle forretningsbildet ditt i det lange løp.

4. Bedriftsposisjonering

Jeg skulle ønske jeg kunne si at du burde prøve å være overalt for å bygge en flott merkevare. Men interessant nok, du trenger bare å være i møte med målmarkedet for å bli kjent, likt og til slutt klarert for å levere verdi. 

For det første vil forretningsmodelleringen din bestemme markedssegmentet du primært betjener av alle kaliberne til folk der ute. Posisjonering av virksomheten din gjelder kun for en bestemt gruppe mennesker produktet ditt er ment for.

Å gjøre dette med suksess vil kreve strategisk plassering av virksomheten din der dine viktigste kunder vil se godheten du tilbyr, hvorfor de bør kjøpe fra deg og hvordan produktet ditt vil gi dem en stor fordel i livet.

For eksempel, anta at de viktigste brukerne av et produkt er personer i alderen 60-70 år, kan det hende at fokus på nettbaserte merkevarestrategier ikke er like fruktbart som fysiske og andre ikke-digitale kanaler.

Visst, det vil være en første reaksjon av skepsis når du når markedet som en ny virksomhet, men med konsistens kan du kreve markedsandelen din og til og med skalere virksomheten din over tid.  

5. Visuell emballasje

Et populært uttrykk sier "å se er å tro." En stor del av merkevarebygging i tidlig stadium ligger i den visuelle representasjonen av en ny virksomhet. Ting som logo, merkefargeskjema og til og med valg av bedriftsnavn bør ikke tas lett på eller avgjøres på impuls.

En logo, for eksempel, forteller din merkevarehistorie bare med noen få elementer, mens et merkenavn bestemmer hvor langt du vil gå som et selskap i gründerområdet. Tenk deg en slik makt forkledd som slike ubetydelige elementer! 

Mye forsiktighet bør utvises med disse tingene når de starter opp, vi har sett hvordan mektige selskaper måtte rebrande på et mye senere tidspunkt for å fange opp alt de representerer. 

Hvis du kan, invester i fagfolk til å designe firmalogoen din og hjelpe deg med å bestemme et merkenavn, i tråd med dine kjerneverdier og prinsipper.

I konklusjonen

Å bygge en lønnsom merkevare for startups i tidlig fase krever konsistens både i produktkvalitet, kundeopplevelse, merkevarekommunikasjonskanal og sentralt budskap gjennom alle vekstfasene.

Du må møte opp hver dag, syv dager i uken, fire uker i måneden, og hver eneste måned i løpet av et år med den samme egenarten. Resultatet er at dine ideelle kunder vil venne seg til produktet ditt og bidra til å markedsføre deg uten for mye markedsføringsinnsats fra din side.

Glede Gabriel

Glede Gabriel

Joy er lidenskapelig opptatt av å hjelpe startups og bedrifter med å vokse til sitt fulle potensial gjennom forfatterskapet hennes. Hun er forretningsstrateg og finansekspert og forstår hva det vil si å være i gründerområdet. Hun elsker å lage mat og synge når hun ikke jobber.
Du kan få kontakt med henne via Linkedin.

Artikler: 20

Motta tekniske ting

Tekniske trender, oppstartstrender, anmeldelser, nettinntekter, nettverktøy og markedsføring en eller to ganger i måneden