MVP vs Prototype: Alt du trenger å vite

Har du noen gang lurt på hemmeligheten bak store grunnleggere som ser ut til å treffe markedet med et høyt smell hver gang de lanserer et produkt? Så les videre, denne artikkelen er for deg. 

Før du fortsetter med å forklare hva en MVP og en prototype begge betyr, antar du at en gründer har dette spennende nye konseptet eller produktideen de virkelig er utsolgt på. Selvfølgelig vil den første tilbøyeligheten være å bruke hele tiden og ressursene på å se at produktet ender opp med å bli det hotteste produktet på markedet.

Strategien vil være å bygge et flott produkt, legge det ut på markedet og rekruttere et par markedsføringsguruer til å hjelpe med salgskampanjen. Neste ting, produktet går live på markedet og forventes å gå skulder-til-skulder med konkurrenters produkter. 

Det er i hvert fall slik historien skal gå, ikke sant?

Dessverre er markedet fullt av overraskelser, hvorav de fleste kan drepe gründerdriften. Når en løsning ikke direkte adresserer et spesifikt problem som målgruppen ønsker løst, er sjansene for overlevelse svært små. I hovedsak betyr ingen kunder ingen trekkraft. Ingen trekkraft betyr at du må lukke dører raskere enn du forventer.

Imidlertid kunne denne ulykken avverges. Forretningseksperter har utviklet måter du kan komme i forkant av spillet ditt gjennom nøyaktig markedsprognose som vil spare deg for flauheten ved å kjempe for et mislykket produkt. 

 La oss dykke helt inn i disse begrepene. 

Hva er en MVP?

A Minimum Viable Product, MVP, er en måte å validere en forretningsidé uten problemer med først å bygge et fullverdig produkt. Betrakt det som en juksekode som lar deg se hva markedet er enig i før du i det hele tatt tar det første skrittet. Den gode nyheten er at å lage en MVP ikke koster så mye som det virkelige produktet. 

Mange gründere starter med så mye energi og spenning bare for at produktene deres skal møtes med en murvegg uten trekkraft. Et minimum levedyktig produkt kunne ha fortalt dem hva de trengte for å gjøre løsningen deres bedre.

Så ideen med å gjøre en MVP er i utgangspunktet å finne ut om et bestemt produkt kommer til å være på markedet i lang tid eller lider av en for tidlig exit, uten egentlig å bygge hele produktet.

Hva er en prototype?

En prototype er den tidligste versjonen eller modellen av et produkt laget for å modellere funksjonaliteten til et konsept, men har ikke nødvendigvis den faktiske logikken bak produktet. Den er designet for å prøve hvordan produktet ser ut i virkeligheten for å teste kundenes reaksjon og interaksjon med produktet.

Hva er en POC?

Proof of concept, også kalt POC, ligner på en prototype, men mindre i størrelse og design. Det er det minste utvalget som brukes av selskaper for å teste gjennomførbarheten til en liten del av en idé eller teori som utvikles.

POC modellerer bare en del av hele systemet, kanskje for å finne mer effektive metoder eller bevise et spesielt trekk ved produktutviklingsprosessen utenfor hele prosjektet.

Hva er forskjellene mellom MVP og Prototype? 

Store forskjeller mellom et minimum levedyktig produkt og en prototype er Formål og testmetode. Formålet med å bygge en prototype er å modellere utseendet og følelsen av produktdesignet, men med begrensede funksjoner.

Dette gjøres ved å teste ut en rekke konsepter før den endelige produktlanseringen. En MVP på den annen side har de minimale funksjonene som trengs for et fungerende produkt som tjener til å teste brukervennligheten, designen og funksjonaliteten til hele produktkonseptet basert på brukerpreferanser.

En prototype brukes mest i selskapet, blant tekniske utviklere, eller et lite utvalg av målbrukere. Mens en MVP er testet på et bredere markedsspekter.

Ting du bør vite når du bygger en prototype eller MVP

• Samhandle med målgruppen: samle inn tilbakemeldinger fra første brukere som kan være nyttige for å forme det endelige produktet. 
• Prosessen er iterativ: Du må kanskje fortsette å utvikle et produkt fra den opprinnelige ideen for å få nøyaktig det forbrukerne vil ha. Følg derfor med tilbakemeldinger fra forbrukere for å bygge en løsning folk faktisk vil ha, til rett tid.
• Markedsundersøkelser er nøkkelen: Du trenger intensive markedsundersøkelser for å finne ut om problemet du løser er stort nok til å gjøres om til en lønnsom virksomhet. I tillegg hjelper markedsundersøkelser med å bekrefte hvilke alternativer som allerede tilbys i markedet av konkurrenter og måle eventuelle hull som produktet ditt kan fylle.
• Ikke vær redd for å begynne på nytt: Noen ganger kan et minimumsprodukt bevise hvor dårlig en idé er. I stedet for å gi opp, er det nest beste alternativet å begynne å bygge igjen, fra bunnen av. En stor fordel med markedstesting er at du vet hva som fungerer og hva som ikke gjør det med bare minimumsfunksjonene til stede. Å gjøre feil er tips til hva du kan gjøre bedre i den virkelige produktversjonen. 
• Kunder bestemmer om du har et produkt eller ikke: Produktet ditt vil bli brukt av ekte mennesker med virkelige problemer, så hold dem i sentrum av arbeidet ditt når du utvikler MVP eller prototype. 

Hvorfor er enten MVP eller prototype en stor sak? 

• Produktvalidering: Både et minimum levedyktig produkt og prototype tester tidlige antakelser mot hva som er gjennomførbart i virkeligheten. Et prosjekt kan høres bra ut på papiret, men viser seg å være urealistisk i gjennomføringen.
• Tilgjengelig markedsvurdering: Disse verktøyene gir reell innsikt i tilgjengelig markedsstørrelse og om du vil ha problemer med å overbevise folk om å kjøpe løsningen din eller ikke. Å utvikle en MVP eller prototype bidrar også til å bygge markedshype og spenning om produktet før lanseringsdatoen.
• Du vil få førstehåndsinformasjon før du investerer tid og penger på et produkt.
• I tillegg kan en prototype hjelpe med å overbevise investorer om å finansiere videreutvikling av produktet.

Hva trenger din bedrift? MVP VS. Prototype

Startups finner det vanskelig å bestemme om de skal bygge en MVP, prototype eller til og med et Proof of concept. Når du velger mellom et minimum levedyktig produkt og en prototype, ikke bestemme deg ennå. I hvert fall ikke før du vurderer begge konseptene fra produktets perspektiv.

Dette er fordi både en MVP og prototype forholder seg til ulike stadier av produktutviklingsprosessen og noen ganger også produkttype og størrelse. Maskinvareselskaper må kanskje bygge en prototype for fysisk å modellere designen deres. 

Men basert på timing, bør en POC utvikles først for å verifisere prosjektets gjennomførbarhet og primære funksjoner som skal kombineres for å lage en tidlig versjon. En prototype kan bygges ved siden av for å gi et visuelt utvalg av den konseptualiserte ideen. Til slutt opprettes en MVP med minimum arbeidsfunksjoner for å teste brukerens aksept av produktet.

Hvordan utvikle et minimum levedyktig produkt

• Finn et problem verdt å løse: Du kan vurdere levedyktigheten til en produktidé ved først å snakke om den til folk innenfor de målrettede markedsparameterne. Tillat dem å uttrykke sine smertepunkter i den nisjen. Bekreft deretter interessen deres for å betale for en løsning som den du foreslår. Et dårlig signal ville være å få negative reaksjoner på ideen din etter å ha samhandlet med rundt 5-30 personer.
• Skreddersy løsningen din for å møte brukerbehov: Dette betyr å teste den tilbudte løsningen din ved å tilby den til en liten gruppe mennesker som fortsatt er innenfor målgruppen. Få deres vurdering og bygg derfra.
• Bygg en førsteversjon med bare de minimale funksjonene som trengs for å teste produktet: Dette kan være et demonettsted, betaversjon av en app eller noe så enkelt som en landingsside. En MVP trenger ikke å inneholde alle funksjonene for funksjonalitet eller være kompleks. Uansett hva du legger ut skal det være enkelt å navigere og fange brukeranalyse (noe som antall sidedelinger, visninger, anmeldelser og registreringer).
• Fortsett å jobbe med løsningen din til det er et produktmarked som passer.