7 neprobojnih savjeta za povećanje vašeg tehničkog pokretanja

Izgradnja i skaliranje bilo kojeg tehnološkog startupa je teško, ali ne i nemoguće. U srpnju 1994. Amazon je započeo kao mala internetska tvrtka, tehnološki div sada je narastao na nekoliko milijardi dolara vrijednih ulaganja. U ovom ćete članku saznati koje je točne strategije Jeff Bezos poduzeo da izgradi najveću internetsku tvrtku na svijetu 2021.

Počeo je kao i svaki drugi poduzetnik.

Krenimo ispočetka.

Što je tehnološki startup?

Tehnološki startup je tvrtka koja donosi nove inovacije u tehnološke proizvode, procese i usluge. Takva su poduzeća uglavnom usmjerena na promjenu statusa quo nuđenjem novih tehnoloških ponuda tržištu. Pretpostavlja se da su većina startupa tehnološki startupovi i da se s vremenom mogu proširiti.

Međutim, postoji razlika između skalabilnih i neskalabilnih startupa. Skalabilni startup je onaj čiji se poslovni model može prilagoditi brzom i postojanom rastu, a da pritom bude profitabilan, te vrste tvrtki prihvaćaju tehnologiju i usluge ugrađene u tehnologiju u svom poslovanju. Iako neskalabilna startup poduzeća imaju izravne input-output poslovne modele koji se možda neće povoljno prilagoditi brzom rastu u smislu profitabilnosti i veličine. 

Produktivnost neskalabilnih startupa ovisi o tome koliko se ulaže u posao. Primjer je liječnik privatne prakse čiji se prihod povećava samo kada se primaju dodatni pacijenti. Poslovni model nije skalabilan jer će on, da bi se proširio, morati zaposliti druge liječnike koji će se brinuti za njegov sve veći broj pacijenata, što će rezultirati dodatnim troškovima. Nije isto s poduzećima koja se mogu proširiti.

Što znači povećati tehnološki startup?

Skalirati tehnološki startup znači povećati prihode, postići rast poslovanja i profitabilnost brzom brzinom, obično s malo resursa. Da bi se to učinilo učinkovito, potrebna su golema kapitalna ulaganja za sponzoriranje značajki remetilačke tehnologije koje tehnološka startup poduzeća obično donose na tržište.

Kada se tvrtka širi, iskorištava svoje dostupne resurse za povećanje prihoda, kao i učinkovitosti.

“Razmišljajte na veliko, počnite s malim, zatim brzo povećajte ili doživite neuspjeh” – Matt Lederhausen.

7 popularnih strategija koje možete iskoristiti da povećate svoj tehnološki startup

Skaliranje startupa nije svakodnevni posao, posebno u ovom razdoblju brzog tehnološkog napretka. Evo što bi svaka tehnološka tvrtka trebala učiniti kako bi se proširila i ostvarila globalni utjecaj:

1. Iskoristite sredstva investitora

Facebook je 2009. u seriji D prikupio 200 milijuna dolara. Ovo je tajna najuspješnijih tehnoloških tvrtki koje biste mogli pronaći u javnosti. Anđeoski investitori i VC tvrtke uvijek su u potrazi za sljedećim Googleom i Microsoftom, i pogodite što?

Puni su toliko novca da se možda nikada nećete morati brinuti o plaćanju sljedećih računa ako dobijete sredstva od investitora. Pa što učiniti? Vrlo jednostavno, prije svega, osigurajte da je vaš posao vrijedan ulaganja. Nitko ne voli loše ulagati. 

Provjerite svoje tržišne statistike, potrebna vam je dobra razina prihvaćenosti na tržištu da biste pristupili svom sljedećem financiranje ulaganja. Pobrinite se da stvarno poslužujete pravi proizvod pravom tržištu. Možda ćete također morati provesti istraživanje tržišta kako biste dobili svoje činjenice. Drugo, pakirajte svoj brend i doprite potencijalnim investitorima.

2. Izgradite stvarna rješenja

Airbnb je uspio na ovoj premisi. Ljudi trebaju jednostavnije i brže načine obavljanja poslova. Brzina je ključni faktor u životima ljudi. Uvijek neka ljudi budu u srcu vašeg posla. Vaš bi proizvod trebao biti usmjeren na pomaganje ljudima da žive bolje, lakše i zdravije. 

Kada je proizvod usmjeren na pomaganje ljudima da budu sretni, ako se plasira pravim ljudima, lako će steći široko prihvaćanje na tržištu. Na primjer, tvrtka koja stvara aplikacije koje izazivaju smijeh za starije korisnike mobilnih uređaja.

3. Uključite se u startup akcelerator

Ovisno o tome u kojoj se fazi rasta trenutno nalazi vaš startup, a pokretački akcelerator pružit će osnovu koju možete iskoristiti na svom putu skaliranja. Tehnološke tvrtke sve su više u porastu kao rezultat mentorstva, financiranja, mogućnosti umrežavanja i pristupa većim poduzetničkim zajednicama koje programi akceleratora pružaju.

Postoji toliko mnogo startup akceleratora i ako dovoljno dobro pogledate, pronaći ćete onaj pravi za sebe. Možete im se obratiti prijavom, obično za svaki akcelerator postoje rokovi prijave. Nakon prijave, uspješni startupi bit će pozvani na razgovor i na kraju na akceleratorski program. Primjeri dobrih startup akceleratora su 500 startupa, YCombinator, AngelPad. 

4. Zaposlite kvalitetne talente

'Vi ne gradite posao, vi gradite ljude, a onda ljudi grade posao' - Zig Ziglar. Investirajte u zapošljavanje pravih ljudi s velikom vizijom da se pridruže vašem timu.

Ako morate otvoriti svoja vrata daljinski rad, onda to učini. Samo se pobrinite da je bilo tko na vašem platnom popisu pametan, ima snažnu radnu kulturu/etiku i strastveno želi dodati vrijednost vašim općim ciljevima. Uvijek imajte snažan tim koji vas podržava. Od tehničkih momaka do financijskih gurua, povedite sve u izgradnju vašeg tehnološkog startupa. Sve ruke trebaju biti potpuno na palubi.

5. Rastite i proširite svoje poslovne horizonte

U svijetu tehnologije vrlo malo (ako uopće) ostaje statično. Ovo je doba tehnologije utemeljene na umjetnoj inteligenciji i usvajanja 5G veze. Kao tvrtka u tehnološkom prostoru, vaša sposobnost da ostanete relevantni i proširite se ovisi o vašoj prilagodbi novim tehnologijama. Zapravo, tajna vrhunskih tehnoloških tvrtki je njihov afinitet za stvaranje novih tehnoloških trendova. Oni proizvode uređaje i digitalne proizvode sljedeće razine na koje se pretplaćuje svaka druga tvrtka.

Tri savjeta kako izgraditi nove poslovne horizonte:

• Uložite u nove mogućnosti za svoje poslovanje poput stvaranja nove linije proizvoda, modifikacija proizvoda i tako dalje. Dobro je voziti se sa starim, ali još je bolje poboljšati ga za bolju učinkovitost.
• Uključite disruptivne tehnologije u svoje poslovanje. Pokušajte uvijek biti u potrazi za najnovijim tehnološkim trendovima koje možete iskoristiti za veću učinkovitost, ispred svoje konkurencije. 
• Pronađite nove načine učinkovitijeg obavljanja stvari umjesto tradicionalnih modela. U vašoj industriji vjerojatno postoje neke prakse koje su, da budemo iskreni, prilično zastarjele. Ali nitko im još nije pronašao alternativu, pa svi nastavljaju raditi na isti stari način. Kao tehnološki startup koji se želi proširiti, vaš je posao identificirati pokvarene tehnike kako biste pružili bolja rješenja. To su mogućnosti skaliranja predstavljene kao izazovi.

6. Umrežite i izgradite zajednice

Namjerno poslovno umrežavanje dokazana je strategija koja se koristi u stvaranju trgovinskih partnerstava i formiranju jakih poslovnih saveza. Dobro umrežavanje omogućit će vam pristup zajednicama poduzetnika, koje prirodno potiču strateški razvoj u tehnološkom prostoru. 

Osim ovih, druge pogodnosti uključuju izravan pristup stručnosti u industriji, poslovne uvide, pristup ranoj fazi tehnološkog napretka i druge pogodnosti zajednica osnivača i mreža. 

Kao poduzetnik, iskoristite svaku priliku za izgradnju poslovnih veza. Kad god možete prisustvovati konferencijama vezanim uz posao, seminarima, simpozijima i drugim strateškim sastancima, vaš bi primarni fokus osim učenja trebao biti umrežavanje s drugim sudionicima. Nikad se ne zna, koliko znate, možda dijelite stol s Paulom Grahamom.

7. Radite s tržištem

Rast se ne događa preko noći, stoga da biste doista ubrzali proces, morate biti u skladu s tržištem. Nemojte se bojati nastaviti modificirati svoj proizvod dok ne postanete tržišno prikladni.

Usredotočite se na proizvodnju onoga što vaš ciljni kupac treba umjesto da samo tečete s trendovima. Izgradite održive proizvode koji su dugoročno usklađeni s vizijom vaše tvrtke.