MVP protiv prototipa: Sve što trebate znati

Jeste li se ikada zapitali koja je tajna velikih osnivača koji kao da izlaze na tržište uz glasan tresak svaki put kad lansiraju proizvod? Zatim, čitajte dalje, ovaj je članak za vas. 

Prije nego što nastavimo s objašnjenjem što MVP i prototip znače, pretpostavimo da poduzetnik ima ovaj uzbudljivi novi koncept ili ideju za proizvod za koji su stvarno rasprodani. Naravno, prva će želja biti posvetiti cijelo svoje vrijeme i resurse tome da proizvod na kraju postane najpopularniji proizvod na tržištu.

Strategija bi bila izgraditi izvrstan proizvod, staviti ga na tržište i zaposliti nekoliko marketinških gurua koji bi pomogli u prodajnoj kampanji. Sljedeća stvar, proizvod izlazi uživo na tržište i očekuje se da će ići rame uz rame s proizvodima konkurencije. 

Tako bi barem priča trebala ići, zar ne?

Nažalost, tržište je puno iznenađenja od kojih većina može ubiti poduzetnički poriv. Kada se rješenje ne bavi izravno određenim problemom koji ciljna publika želi riješiti, šanse za preživljavanje vrlo su male. U biti, nema mušterija znači da nema trakcije. Bez vuče znači da biste morali zatvoriti vrata prije nego što očekujete.

Međutim, ova se nesreća mogla izbjeći. Poslovni stručnjaci razvili su načine na koje možete biti ispred svoje igre kroz točno predviđanje tržišta koje će vas spasiti od neugodnosti zagovaranja neuspješnog proizvoda. 

 Uronimo u potpunosti u ove pojmove. 

Što je MVP?

Minimalni održivi proizvod, MVP, način je validacije poslovne ideje bez muke da prvo izgradite potpuni proizvod. Smatrajte to kodom za varanje koji vam omogućuje uvid u ono s čime se tržište slaže prije nego što poduzmete prvi korak. Dobra vijest je da stvaranje MVP-a ne košta toliko koliko pravi proizvod. 

Mnogi poduzetnici započinju s toliko energije i uzbuđenja samo da bi njihovi proizvodi naišli na zid od cigle bez ikakvih poteza. Minimum održivog proizvoda mogao im je reći što im je potrebno kako bi svoje rješenje učinili boljim.

Dakle, ideja izrade MVP-a u osnovi je shvatiti hoće li određeni proizvod biti na tržištu dugo vremena ili će pretrpjeti preuranjeni izlazak, a da se zapravo ne izradi cijeli proizvod.

Što je prototip?

Prototip je najranija verzija ili model proizvoda stvoren za modeliranje funkcionalnosti koncepta, ali ne mora nužno posjedovati stvarnu logiku iza proizvoda. Osmišljen je za uzorkovanje kako proizvod izgleda u stvarnosti kako bi se testirala reakcija korisnika i interakcija s proizvodom.

Što je POC?

Dokaz koncepta, koji se naziva i POC, sličan je prototipu, ali manje veličine i dizajna. To je najmanji uzorak koji tvrtke koriste za testiranje izvedivosti malog dijela ideje ili teorije koja se razvija.

POC modelira samo dio cijelog sustava, možda kako bi pronašao učinkovitije metode ili dokazao određenu značajku procesa razvoja proizvoda izvan cijelog projekta.

Koje su razlike između MVP-a i prototipa? 

Glavne razlike između minimalno održivog proizvoda i prototipa su Svrha i pristup testiranju. Svrha izrade prototipa je modeliranje izgleda i dojma dizajna proizvoda, ali s ograničenim funkcijama.

To se postiže testiranjem različitih koncepata prije lansiranja konačnog proizvoda. MVP s druge strane ima minimalne značajke potrebne za radni proizvod koji služi za testiranje upotrebljivosti, dizajna i funkcionalnosti cjelokupnog koncepta proizvoda na temelju korisničkih preferencija.

Prototip se uglavnom koristi unutar tvrtke, među tehničkim programerima ili malim brojem ciljanih korisnika. Dok je MVP testiran na širem tržišnom rasponu.

Stvari koje biste trebali znati kada gradite prototip ili MVP

• Interakcija s ciljnom publikom: prikupiti povratne informacije od početnih korisnika koje bi bile od pomoći u oblikovanju konačnog proizvoda. 
• Proces je iterativan: Možda ćete morati nastaviti razvijati proizvod od početne ideje kako biste dobili upravo ono što potrošači žele. Stoga, nastavite provjeravati povratne informacije potrošača kako biste izgradili rješenje koje ljudi zapravo žele, u pravo vrijeme.
• Istraživanje tržišta je ključno: Potrebno vam je intenzivno istraživanje tržišta kako biste znali je li problem koji rješavate dovoljno velik da se pretvori u profitabilan posao. Osim toga, istraživanje tržišta pomaže potvrditi koje alternative konkurenti već nude na tržištu i izmjeriti praznine koje bi vaš proizvod mogao popuniti.
• Ne bojte se početi iznova: Ponekad minimalni proizvod može dokazati koliko je neka ideja loša. Umjesto da odustanete, sljedeća najbolja opcija je ponovno početi graditi, od nule. Glavna prednost testiranja tržišta je da ćete znati što funkcionira, a što ne uz minimalne prisutne značajke. Pogreške su pokazatelji onoga što biste mogli učiniti bolje u stvarnoj verziji proizvoda. 
• Kupci određuju imate li proizvod ili ne: Vaš će proizvod koristiti stvarni ljudi sa stvarnim problemima, stoga ih držite u središtu svog rada kada razvijate svoj MVP ili prototip. 

Zašto je MVP ili prototip velika stvar? 

• Validacija proizvoda: I minimalno održiv proizvod i prototip testiraju rane pretpostavke u odnosu na ono što je izvedivo u stvarnosti. Projekt može zvučati sjajno na papiru, ali se pokazati nerealnim u provedbi.
• Dostupna procjena tržišta: Ovi alati pružaju pravi uvid u veličinu dostupnog tržišta i u to hoćete li imati poteškoća uvjeriti ljude da kupe vaše rješenje ili ne. Razvoj MVP-a ili prototipa također pomaže u stvaranju tržišne pompe i uzbuđenja oko proizvoda prije datuma lansiranja.
• Dobili biste informacije iz prve ruke prije nego što uložite vrijeme i novac u proizvod.
• Osim toga, prototip može pomoći u uvjeravanju investitora da financiraju daljnji razvoj proizvoda.

Što je potrebno vašoj tvrtki? MVP VS. Prototip

Startupima je teško odlučiti hoće li izgraditi MVP, prototip ili čak dokaz koncepta. Kad birate između minimalno održivog proizvoda i prototipa, nemojte se još odlučiti. Barem ne dok ne razmotrite oba koncepta iz perspektive vašeg proizvoda.

To je zato što se i MVP i prototip odnose na različite faze procesa razvoja proizvoda, a ponekad i na vrstu i veličinu proizvoda. Hardverske tvrtke možda će morati izraditi prototip kako bi fizički modelirale svoj dizajn. 

Međutim, na temelju vremenskog rasporeda, prvo bi se trebao razviti POC kako bi se provjerila izvedivost projekta i primarne značajke koje će se kombinirati u stvaranju rane verzije. Prototip se može napraviti nakon toga kako bi se dobio vizualni uzorak konceptualizirane ideje. Konačno, MVP s minimalnim radnim značajkama kreiran je za testiranje prihvatljivosti proizvoda za korisnika.

Kako razviti minimalno održiv proizvod

• Pronađite problem vrijedan rješavanja: Možete procijeniti održivost ideje o proizvodu tako da prvo razgovarate o njoj s ljudima unutar parametara ciljanog tržišta. Dopustite im da izraze svoje bolne točke u toj niši. Zatim potvrdite njihov interes za plaćanje rješenja kao što je ovo koje predlažete. Loš signal bi bilo dobivanje negativnih reakcija na vašu ideju nakon interakcije s otprilike 5-30 ljudi.
• Prilagodite svoje rješenje potrebama korisnika: To znači testirati ponuđeno rješenje tako da ga ponudite maloj skupini ljudi koji su još uvijek unutar ciljne skupine. Dobijte njihovu procjenu i krenite dalje.
• Izradite početnu verziju sa samo minimalnim značajkama potrebnim za testiranje proizvoda: To može biti demo web stranica, beta verzija aplikacije ili nešto jednostavno poput odredišne ​​stranice. MVP ne mora sadržavati sve značajke za funkcionalnost niti mora biti složen. Ono što objavljujete trebalo bi biti lako za navigaciju i prikupljati korisničku analitiku (nešto poput broja dijeljenja stranica, pregleda, recenzija i prijava).
• Nastavite raditi na svom rješenju sve dok proizvod ne bude usklađen s tržištem.