7 luodinkestävää vinkkiä teknisen käynnistyksen mittaamiseen
Yritätkö skaalata teknologiakäynnistystäsi? Tässä on 7 asiantuntijan toimittamaa luodinkestävää vihjettä, jotka auttavat sinua saavuttamaan juuri sen.
Minkä tahansa tekniikan rakentaminen ja skaalaaminen käynnistyksen on vaikeaa mutta ei mahdotonta. Heinäkuussa 1994 Amazon aloitti pienenä online-liiketoiminnan, teknologiajätti on nyt kasvanut useiden miljardien dollarien arvoiseksi investointi. Tässä artikkelissa opit tarkat strategiat, joita Jeff Bezos käytti rakentaakseen maailman suurimman Internet-yrityksen vuonna 2021.
Hän aloitti aivan kuten kaikki muutkin yrittäjät.
Asiat ensin.
Mikä on tekninen startup?
Tech-startup on yritys, joka tuo uusia innovaatioita teknologiatuotteisiin, prosesseihin ja palveluihin. Tällaiset liiketoiminnat keskittyvät pääasiassa nykytilanteen muuttamiseen tarjoamalla markkinoille uutta teknologiaa. Useimpien startup-yritysten oletetaan olevan teknisiä startup-yrityksiä ja skaalautuvia ajan myötä.
Skaalautuvien ja ei-skaalautuvien käynnistysten välillä on kuitenkin ero. Skaalautuva startup on sellainen, jonka liiketoimintamalli pystyy mukautumaan nopeaan ja tasaiseen kasvuun samalla kun se on kannattava. Tämän tyyppiset yritykset ottavat käyttöönsä teknologian ja teknologiaan sulautetut palvelut. Vaikka ei-skaalautuvilla startup-yrityksillä on suoria panos-tuotos-liiketoimintamalleja, jotka eivät välttämättä mukaudu suotuisasti nopeaan kasvuun kannattavuuden ja koon suhteen.
- tuottavuus ei-skaalautuvien startup-yritysten määrä riippuu siitä, kuinka paljon liiketoimintaan panostetaan. Esimerkki on yksityinen lääkäri, jonka tulot kasvavat vain, kun uusia potilaita otetaan vastaan. Liiketoimintamalli ei ole skaalautuva, koska laajentuakseen hänen on palkattava muita lääkäreitä hoitamaan kasvavaa potilaskuntaansa, mikä johtaa lisäkustannuksiin. . Se ei ole sama asia skaalautuvien yritysten kanssa.
Mitä teknologia-aloitusyrityksen skaalaaminen tarkoittaa?
Teknologian startup-yrityksen skaalaaminen tarkoittaa liikevaihdon kasvattamista, liiketoiminnan kasvun ja kannattavuuden saavuttamista nopeasti, yleensä pienillä resursseilla. Jotta tämä onnistuisi tehokkaasti, tarvitaan valtavia pääomasijoituksia sellaisten häiritsevien teknologiaominaisuuksien sponsoroimiseksi, joita teknologian startupit yleensä tuovat markkinoille.
Kun yritys skaalautuu, se hyödyntää käytettävissä olevia resurssejaan lisätäkseen tuloja ja tehokkuutta.
"Ajattele isosti, aloita pienestä, sitten mittaa tai epäonnistu nopeasti" - Matt Lederhausen.
7 kuumaa strategiaa, joita voit hyödyntää skaalataksesi teknologian käynnistystä
Startup-yrityksen skaalaaminen ei ole päivän työ, etenkään tänä nopean teknologisen kehityksen aikana. Tässä on se, mitä jokaisen teknologiayrityksen tulisi tehdä voidakseen laajentaa toimintaansa ja saavuttaa maailmanlaajuisen vaikutuksen:
1. Hyödynnä sijoittajan rahoitusta
Facebook keräsi vuonna 2009 200 miljoonaa dollaria D-sarjan kierroksella. Tämä on menestyneimpien teknologiayritysten salaisuus, joita voit löytää buzzista. Enkeli-sijoittajat ja VC -yritykset etsivät aina seuraavan Googlen ja Microsoftin, ja arvaa mitä?
Niissä on niin paljon käteistä, että sinun ei ehkä koskaan tarvitse huolehtia seuraavien laskujesi maksamisesta, jos saat sijoittajan rahoitus. Mitä tehdä? Hyvin yksinkertainen, ensinnäkin varmista, että yritykseesi kannattaa sijoittaa. Kukaan ei halua tehdä huonoa sijoitusta.
Tarkista markkinatilastot, tarvitset hyvän markkinahyväksynnän päästäksesi seuraavaan sijoitusrahoitus. Varmista, että tarjoat oikeaa tuotetta oikeille markkinoille. Saatat joutua myös suorittamaan markkinatutkimuksen saadaksesi tosiasiat tänne. Toiseksi pakkaa tuotemerkkisi ja tavoita potentiaaliset sijoittajat.
2. Rakenna todellisia ratkaisuja
Airbnb onnistui tässä lähtökohdassa. Ihmiset tarvitsevat yksinkertaisempia ja nopeampia tapoja tehdä asioita. Nopeus on avaintekijä ihmisten elämässä. Pidä ihmiset aina työsi ytimessä. Tuotteesi tulisi keskittyä auttamaan ihmisiä elämään parempaa, helpompaa ja terveellisempää elämää.
Kun tuote keskittyy auttamaan ihmisiä olemaan onnellisia, oikeille ihmisille markkinoituna se saa helposti laajan hyväksynnän markkinoilla. Esimerkiksi yritys, joka luo naurua herättäviä sovelluksia iäkkäille mobiilikäyttäjille.
3. Siirry käynnistyskiihdyttimeen
Riippuen siitä, missä kasvuvaiheessa yrityksesi on tällä hetkellä, a käynnistyskiihdytin tarjoaa pohjan, jonka voit hyödyntää skaalausmatkallasi. Teknologiayritykset ovat yhä enemmän nousussa kiihdytinohjelmien tarjoaman mentoroinnin, rahoituksen, verkostoitumismahdollisuuksien ja pääsyn suurempiin yrittäjäyhteisöihin ansiosta.
Käynnistyskiihdyttimiä on niin monia, ja jos näytät tarpeeksi hyvältä, löydät itsellesi oikean. Voit ottaa heihin yhteyttä hakemuksella, yleensä jokaiselle kiihdyttimelle on hakuajat. Hakemuksen jälkeen menestyneet startup-yritykset kutsutaan haastatteluun ja lopuksi kiihdytinohjelmaan. Esimerkkejä hyvistä käynnistyskiihdyttimistä ovat 500 startuppia, YCombinator, AngelPad.
4. Palkkaa laadukkaita kykyjä
"Et rakenna yritystä, rakennat ihmisiä, sitten ihmiset rakentavat liiketoimintaa" - Zig Ziglar. Sijoita oikeiden ihmisten palkkaamiseen, joilla on hyvä visio liittymään tiimiisi.
Jos sinun on avattava ovesi etätyö, tee se sitten. Varmista vain, että joku palkkalistallasi on älykäs, heillä on vahva työkulttuuri/etiikka ja että hän on intohimoinen lisäarvoa yleistavoitteidesi saavuttamiseen. Sinulla on aina vahva tiimi tukenasi. Ota kaikki mukaan teknisistä tyypeistä talousguruihin rakentaessasi teknologia-aloitusyritystäsi. Kaikkien käsien tulee olla täysin kannella.
5. Kasvata ja laajentaa liiketoimintasi näköaloja
Tekniikan maailmassa hyvin vähän (jos ollenkaan) pysyy staattisena. Tämä on aikakausi AI-powered teknologia ja 5G-yhteyden käyttöönotto. Teknologia-alan yrityksenä kykysi pysyä relevanttina ja skaalautua riippuu sopeutumisestasi uusiin teknologioihin. Itse asiassa huipputeknologiayritysten salaisuus on niiden affiniteetti luoda uusia teknologiatrendejä. He valmistavat seuraavan tason laitteita ja digitaalisia tuotteita, joita kaikki muut yritykset tilaavat.
Kolme vinkkiä uusien liiketoimintahorisonttien rakentamiseen:
- Investoi yrityksesi uusiin mahdollisuuksiin, kuten uuden tuotelinjan luomiseen, tuotemuokkauksiin ja niin edelleen. Vanhalla on hyvä ajaa, mutta vielä parempi on parantaa tehokkuutta.
- Sisällytä häiritseviä teknologioita yritykseesi. Pyri aina etsimään uusimpia teknologiatrendejä, joita voit hyödyntää tehokkuuden parantamiseksi kilpailijoitasi edellä.
- Löydä uusia tapoja tehdä asioita tehokkaammin perinteisten mallien sijaan. Toimialallanne on mahdollisesti joitain käytäntöjä, jotka ovat rehellisesti sanottuna melko vanhentuneita. Mutta kukaan ei ole vielä löytänyt niille vaihtoehtoa, joten kaikki jatkavat sitä samalla vanhalla tavalla. Koska olet teknologia-alkaja, joka haluaa skaalata, sinun tehtäväsi on tunnistaa rikkinäiset tekniikat tarjotaksesi parempia ratkaisuja. Ne ovat haasteina esitettyjä skaalautumismahdollisuuksia.
6. Verkosto ja rakenna yhteisöjä
Tahallinen yritysverkostoituminen on hyväksi todettu strategia, jota käytetään kauppakumppanuuksien ja vahvojen liikeliittoutumien muodostamisessa. Hyvä verkostoituminen mahdollistaa pääsyn yrittäjäyhteisöihin, jotka luonnollisesti kannustavat teknologia-alan strategiseen kehitykseen.
Näiden lisäksi muita etuja ovat suora pääsy alan asiantuntemukseen, liiketoimintanäkemyksiin, pääsy alkuvaiheen teknologian kehitykseen ja muut perustajayhteisöjen ja -verkostojen edut.
Yrittäjänä käytä jokainen tilaisuus rakentaa liikesuhteitasi. Aina kun voit osallistua työhön liittyviin konferensseihin, seminaareihin, symposiumeihin ja muihin strategisiin kokouksiin, sinun tulee oppimisen ohella ensisijaisesti keskittyä verkostoitumiseen muiden osallistujien kanssa. Et voi koskaan kertoa, saatat jakaa pöydän Paul Grahamin kanssa kaikesta, mitä tiedät.
7. Työskentele markkinoiden kanssa
Kasvu ei tapahdu yhdessä yössä, joten prosessin todella nopeuttamiseksi sinun on oltava sopusoinnussa markkinoiden kanssa. Älä pelkää jatkaa tuotteen muokkaamista, kunnes saat tuotteen markkinoille.
Keskity tuottamaan sitä, mitä kohdeasiakkaasi tarvitsee sen sijaan, että virtaisit vain trendien mukana. Rakenna kestäviä tuotteita, jotka ovat linjassa yrityksesi vision kanssa pitkällä aikavälillä.
