Bootstrapping: Ý nghĩa, ưu điểm, nhược điểm và nhiều hơn nữa

Bạn đang nghĩ đến việc khởi nghiệp nhưng không chắc liệu đó có phải là lựa chọn tốt nhất của mình không? Sau đây là cái nhìn chi tiết về hoạt động này và ý nghĩa của nó đối với ý tưởng và tương lai của bạn.

Khởi nghiệp bằng cách tự lực cánh sinh có thể là một điều khó khăn. Nhưng nhiều nhà sáng lập đã làm được và thành công hết lần này đến lần khác. Vì vậy, điều đó là có thể.

Khởi nghiệp có nghĩa là tài trợ hoàn toàn mà không cần vốn bên ngoài. Bạn có thể sử dụng tiền tiết kiệm hoặc vay tiền từ bạn bè và người thân. Nhưng, chỉ vậy thôi.

Bắt nguồn từ cụm từ “tự mình vươn lên”, quá trình này khó khăn đến mức nhiều người cho rằng đó là điều không thể, đặc biệt là khi nói đến các công ty khởi nghiệp công nghệ. Vì vậy, những người sáng lập này thường lựa chọn thiên thần hoặc tài trợ VC.

Bài viết này xem xét quá trình khởi nghiệp để xem mọi việc diễn ra như thế nào và liệu công sức bỏ ra có xứng đáng về lâu dài hay không.

Bootstrapping là gì?

Khởi nghiệp có nghĩa là khởi động và phát triển công ty mà không cần đầu tư bên ngoài. Một công ty khởi nghiệp hoạt động mà không cần bất kỳ khoản đầu tư thiên thần hay vốn đầu tư mạo hiểm nào.

Điều này thường có nghĩa là người sáng lập hoặc những người sáng lập có trách nhiệm duy trì hoạt động của công ty cho đến khi hòa vốn hoặc có lãi.

Các công ty khởi nghiệp tự lực thường tinh gọn và hiệu quả, nhưng chúng đòi hỏi nhiều thời gian và công sức của người sáng lập hơn so với các công ty được đầu tư bởi các nhà đầu tư thiên thần hoặc VC.

Về mặt tích cực, việc thiếu đầu tư bên ngoài cũng có nghĩa là thiếu sự can thiệp từ bên ngoài vào hoạt động của công ty khởi nghiệp. Những người sáng lập các công ty khởi nghiệp tự lực thường có nhiều quyền tự do và quyền kiểm soát công ty của họ hơn những người nhận được 'tiền bên ngoài'.

Ai có thể khởi nghiệp một công ty?

Bất kỳ ai cũng có thể khởi nghiệp, miễn là người đó có thể cung cấp những gì công ty cần để phát triển đến mức có lãi. Điều này bao gồm vốn, chuyên môn và công sức bỏ ra.

Không có yêu cầu về vốn tối thiểu ở đây. Bởi vì mỗi công ty khởi nghiệp đều khác nhau và do đó, có những nhu cầu khác nhau. Bạn sẽ cần phải kiểm tra mọi thứ bằng cách tính toán xem công ty sẽ cần bao nhiêu cho đến khi có lãi.

Một số doanh nghiệp cần ít vốn, trong khi một số khác cần nhiều vốn hơn. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp hoặc sản phẩm có thể nhanh chóng có lãi, trong khi những doanh nghiệp khác cần nhiều thời gian hơn.

Cũng không có khung thời gian cố định ở đây, nhưng hầu hết các doanh nghiệp hòa vốn trong khoảng từ 6 tháng đến 3 năm. Vì vậy, bạn nên chuẩn bị chịu đựng trong tối đa 3 năm, mặc dù thời điểm hòa vốn có thể đến sớm hơn.

Hòa vốn là khi doanh nghiệp của bạn kiếm đủ thu nhập để bù đắp chi phí hoạt động. Sau đó, khi doanh nghiệp kiếm được nhiều thu nhập hơn mức cần thiết để vận hành, công ty đã có lãi.

Ưu điểm của Bootstrapping

Có nhiều lợi thế khi tự mình khởi nghiệp, mặc dù điều đó phụ thuộc vào câu chuyện của bạn và mục tiêu bạn mong muốn đạt được.

Sau đây là một số lợi thế hàng đầu:

  • Độc lập – Làm sếp có nghĩa là bạn có thể làm bất cứ điều gì bạn muốn, bất cứ khi nào bạn muốn. Không có ai để trả lời, không có nhà đầu tư nào để làm hài lòng.
  • Duy trì quyền kiểm soát – Rất nhiều doanh nghiệp lớn đã mất đi các giá trị cốt lõi của mình vì tiền và ảnh hưởng của nhà đầu tư đã len lỏi vào công ty. Bằng cách tự lực khởi nghiệp, bạn duy trì quyền kiểm soát hoàn toàn đối với doanh nghiệp.
  • Tập trung – Việc không có khoản đầu tư bên ngoài có nghĩa là bạn có thể tập trung năng lượng vào các mục tiêu cốt lõi của công ty chứ không phải vào mong muốn của bất kỳ nhà đầu tư nào. Bạn có thể hướng đến mục tiêu cung cấp giá trị tốt hơn cho khách hàng của mình, thay vì lợi nhuận cao hơn cho các nhà đầu tư.
  • Không nợ hoặc ít nợ hơn – Không nợ nần mang lại cảm giác tuyệt vời. Cảm giác tốt hơn nhiều khi bạn không có nghĩa vụ với bất kỳ ai.
  • Cảm giác thành tựu – Nếu bạn có thể thành công và công ty khởi nghiệp phát triển thành một công ty có lợi nhuận, thì bạn sẽ trở thành một anh hùng. Bạn sẽ cảm thấy tốt về bản thân và mọi nỗ lực và hy sinh của bạn sẽ được đền đáp xứng đáng.

Nhược điểm của Bootstrapping

Việc tự lực cánh sinh cũng có những bất lợi vì việc xây dựng một công ty có thể là một công việc khó khăn. Đặc biệt là khi nguồn vốn hạn chế.

Sau đây là những lợi thế chính:

  • Rủi ro thất bại cao hơn – Lý do chính khiến các doanh nghiệp thất bại là vì họ hết tiền. Vì vậy, một công ty khởi nghiệp tự lực với nguồn vốn hạn chế tự động có rủi ro thất bại cao hơn.
  • Căng thẳng về dòng tiền – Bị buộc phải làm việc với nguồn tiền hạn chế có nghĩa là bạn sẽ phải tối ưu hóa và tối ưu lại các chiến lược để tiết kiệm nhiều nhất có thể ở đây và ở đó.
  • Công việc thêm – Bạn cũng sẽ phải làm việc chăm chỉ hơn nhiều để kiếm sống.
  • Tăng trưởng bị cản trở – Việc mở rộng kinh doanh thường đòi hỏi tiền. Vì vậy, nếu nguồn vốn hạn chế, thì công ty khởi nghiệp có thể không mở rộng nhanh như khi có đủ vốn.
  • Căng thẳng – Làm người sáng lập đã đủ căng thẳng rồi. Điều hành một công ty khởi nghiệp với ngân sách eo hẹp còn căng thẳng hơn. Và điều này sẽ ảnh hưởng đến các mối quan hệ của bạn.

Các giai đoạn khởi nghiệp của một công ty khởi nghiệp

Có 3 giai đoạn mà một công ty khởi nghiệp tự thân phải trải qua trước khi trở thành một công ty trưởng thành. Đó là giai đoạn khởi đầu, giai đoạn được khách hàng tài trợ và giai đoạn tín dụng.

Sau đây là cái nhìn cận cảnh hơn:

  1. Giai đoạn bắt đầu – Đây là giai đoạn đầu tiên của quá trình khởi nghiệp. Người sáng lập sử dụng tiền tiết kiệm của mình để khởi nghiệp và cũng có thể vay mượn từ gia đình và bạn bè. Tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp, người sáng lập có thể vẫn có một công việc khác hoặc tập trung toàn thời gian vào quá trình khởi nghiệp, nếu anh ta có đủ vốn.

  2. Giai đoạn do khách hàng tài trợ – Khi doanh nghiệp phát triển và doanh thu tăng, sẽ đến lúc thu nhập do doanh nghiệp tạo ra đủ để duy trì hoạt động. Và tất cả các khoản phụ trội đều là lợi nhuận. Nhưng vì đây là một công ty đang phát triển, nhiều người sáng lập chọn đầu tư một phần lớn lợi nhuận trở lại vào doanh nghiệp.

  3. Giai đoạn tín dụng – Đến giai đoạn này, công ty đã trưởng thành và tạo ra một lượng lợi nhuận ổn định và lành mạnh. Nhưng vẫn có thể có chỗ để phát triển hoặc đối thủ cạnh tranh để giải quyết, và điều này có thể đòi hỏi một khoản đầu tư lớn. Trong tình huống như vậy, người sáng lập có thể vay vốn hoặc nhận vốn đầu tư mạo hiểm. Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, công ty sẽ không bao giờ đạt được điều này nếu dòng tiền của công ty đủ.

Phương pháp tài trợ

Mặc dù nguồn vốn đầu tư mạo hiểm không phải là vấn đề đối với một công ty khởi nghiệp tự lực cánh sinh, nhưng người sáng lập vẫn phải cung cấp vốn để điều hành doanh nghiệp. Sau đây là các nguồn tài trợ tốt nhất cho một công ty khởi nghiệp tự lực cánh sinh.

  • Tiết kiệm cá nhân – Đây là nguồn tài trợ chính cho hầu hết các công ty khởi nghiệp tự lực cánh sinh. Người sáng lập sử dụng tiền tiết kiệm hoặc thừa kế của mình để tài trợ cho dự án trong khi hy vọng vào điều tốt nhất.

    Tuy nhiên, đừng nhầm lẫn về điều này, con đường này giống như một con dao hai lưỡi. Nếu bạn thành công, thì bạn là một anh hùng. Nếu bạn thất bại, thì bạn thất bại thảm hại, vì bạn đang mạo hiểm mọi thứ. Nhưng đối với những người có đủ tiền, thì đây không phải là vấn đề.

  • Bạn bè & Gia đình – Nguồn tài trợ tốt thứ hai cho các công ty khởi nghiệp bootstrapped. Nếu bạn có thể thuyết phục anh, chị, mẹ, bố, chú, hoặc vợ về ý tưởng của mình thì thật tuyệt. Nhưng bạn cần phải cẩn thận ở đây.

    Tranh cãi về tiền bạc với người thân là điều rất lộn xộn. Vì vậy, hãy tránh nếu bạn có thể. Nhưng nếu bạn có gia đình khá giả hoặc người thân, thì hãy làm vậy. Jeff Bezos, người sáng lập Amazon.com, ban đầu đã tài trợ cho Amazon bằng quỹ hưu trí 300,000 đô la của cha mẹ mình. Ồ, và họ cứ hỏi ông ấy "Internet là gì?". Đó là vào năm 1994.

    Những người sáng lập khác bao gồm Michael Dell, người đã nhận được 1,000 đô la để khởi nghiệp DELL Computer trong phòng ký túc xá của mình. Facebook cũng nhận được tài trợ từ cha mẹ của Zuckerberg và Saverin. Và thậm chí người đàn ông giàu nhất châu Phi, Dangote, cũng nhận được khoản vay từ chú của mình.

  • Nợ cá nhân – Một cách khác là mắc nợ cá nhân. Có thể là từ nợ thẻ tín dụng đến bất kỳ thứ gì khác bạn có thể nhận được dưới tên mình. Nhưng hãy cẩn thận, vì nếu mọi thứ không ổn, thì khả năng tín dụng của bạn sẽ bị ảnh hưởng.

  • Tín dụng doanh nghiệp – Các công ty khởi nghiệp cũng có thể nhận được sự hỗ trợ dưới hình thức tín dụng từ các công ty khác. Ví dụ, nếu bạn có nhà cung cấp, bạn có thể thương lượng để thanh toán sau 30 hoặc 60 ngày để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Nhiều công ty vui vẻ làm điều này cho khách hàng doanh nghiệp của họ.

  • Trợ cấp & Tài trợ – Hãy nhìn xung quanh bạn. Có khả năng là có một chương trình của chính phủ xung quanh bạn mà bạn có thể hưởng lợi. Điều này đặc biệt dành cho các ngành hoặc hoạt động mà họ muốn hỗ trợ.

    Bạn không cần phải xấu hổ khi nhận tiền của chính phủ, miễn là bạn sử dụng nó đúng mục đích. Một báo cáo năm 2015 về Elon Musk cho thấy 3 công ty của ông, Tesla, SolarCity và SpaceX đã hưởng lợi từ tổng cộng 4.9 tỷ đô la tiền trợ cấp của chính phủ Hoa Kỳ.

Các chiến lược để thành công

Mọi thứ có thể trở nên khó khăn khi bạn tự mình khởi nghiệp vì bạn hoạt động với nguồn vốn hạn chế, không giống như các công ty khởi nghiệp nhận được tài trợ.

Do đó, sự thành công của dự án kinh doanh của bạn sẽ phụ thuộc rất nhiều vào hiểu biết sâu sắc và sự sáng tạo của bạn. Bạn sẽ phải học cách làm mọi thứ khác đi để tồn tại hoặc thậm chí phát triển.

Dưới đây là một số chiến lược cần xem xét:

  • Bắt đầu nhỏ – Lời khuyên tuyệt vời nhất cho bất kỳ người sáng lập nào. Bất kể bạn muốn công ty của mình lớn đến mức nào, mọi doanh nhân đều sẽ nói với bạn điều tương tự. Bắt đầu nhỏ, sau đó phát triển từ đó.

  • Biết thị trường của bạn – Ngành công nghiệp đầu tư mạo hiểm đã trở nên vô lý đến mức các công ty thậm chí còn nhận được tài trợ để giúp tìm ra thị trường của họ. Hãy xem, nếu bạn hiểu rõ thị trường của mình, thì doanh nghiệp của bạn sẽ có lãi trong vòng một năm hoặc thậm chí vài tháng sau khi ra mắt.

  • Biết khách hàng của bạn – Thời gian để công ty khởi nghiệp của bạn có lãi phụ thuộc vào mức độ bạn hiểu khách hàng của mình. Tập trung vào khách hàng của bạn và biết họ muốn gì và họ muốn như thế nào. Sau đó, hãy trao cho họ. Khách hàng là mạch máu của bất kỳ doanh nghiệp nào.

  • Hãy làm bẩn tay bạn – Đảm nhiệm càng nhiều vai trò càng tốt trong những năm đầu khởi nghiệp. Điều này rất quan trọng vì một CEO giỏi sẽ biết mọi khía cạnh của doanh nghiệp mình. Bạn cũng sẽ tiết kiệm được rất nhiều tiền bằng cách tự mình thực hiện nhiều nhiệm vụ cho đến khi doanh nghiệp có lãi.

  • Ưu tiên lợi nhuận – Điều này có nghĩa là bạn nên đi vào cốt lõi của hoạt động kinh doanh của mình càng nhanh càng tốt. Hãy quên việc hoàn thiện sản phẩm trước đi. Ra mắt sản phẩm khả thi tối thiểu của bạn càng nhanh càng tốt. Sau đó, hãy xem mọi thứ diễn ra như thế nào từ đó.

  • Hãy sử dụng vốn hiệu quả – Khi phải lựa chọn giữa một sản phẩm hoặc dịch vụ này với một sản phẩm hoặc dịch vụ khác và tất cả đều phụ thuộc vào giá cả, hãy chọn sản phẩm rẻ hơn. Bắt đầu với quy mô nhỏ và cung cấp các sản phẩm tiết kiệm vốn. Sau đó, chỉ cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ đắt tiền hơn khi bạn có đủ khả năng chi trả.

  • Bổ sung kỹ năng – Không ai biết tất cả. Vì vậy, khi bạn đang cân nhắc một người đồng sáng lập hoặc thành viên nhóm, tốt nhất là nên chọn người có bộ kỹ năng bổ sung cho bạn.

  • mạng – Cố gắng tiếp cận những người có cùng chí hướng. Ra ngoài, giao lưu, gặp gỡ mọi người, nói chuyện kinh doanh, đến hội chợ thương mại và các sự kiện tương tự khác. Nếu may mắn, bạn có thể khám phá ra các đối tác kinh doanh, khách hàng, nhà cung cấp mới, v.v.

  • Tự động hóa – Bằng cách chuyển sang tự động hóa ngay từ đầu hành trình của mình, bạn sẽ tiết kiệm được rất nhiều thời gian, tăng hiệu quả và tiết kiệm được rất nhiều tiền. Điều này tạo ra nhiều thời gian rảnh hơn để tham gia vào các lĩnh vực quan trọng hơn trong doanh nghiệp của bạn. Vì vậy, hãy tự động hóa càng nhiều càng tốt.

Tự lực cánh sinh so với tài trợ VC

Vốn liên doanh có những ưu điểm riêng. Nhưng vấn đề là nhiều nhà sáng lập đã nghĩ rằng họ cần đầu tư bên ngoài để khởi nghiệp. Sự thật đơn giản là bạn có thể tự mình khởi nghiệp và phát triển một công ty khởi nghiệp.

Vì vậy, nếu bạn có đủ khả năng, hãy tự mình khởi nghiệp. Nhưng hãy luôn giữ một tâm trí cởi mở và sẵn sàng sử dụng vốn đầu tư mạo hiểm khi bạn không còn lựa chọn nào khác.

Danh sách các công ty Bootstrapped phổ biến

Với sự cường điệu gần đây của việc tài trợ vốn đầu tư mạo hiểm và đánh giá khởi nghiệp, bạn có thể ngạc nhiên về số lượng các công ty khởi nghiệp được khởi động cho đến khi trưởng thành.

Đây chỉ là một vài:

Tên Công TyNổi tiếng vì
GitHubNền tảng phát triển phần mềm và kiểm soát phiên bản
Máy tính DellCông ty công nghệ đa quốc gia
ZohoNền tảng SaaS dành cho các doanh nghiệp có hơn 60 triệu khách hàng
Apple Inc.Công ty mang tính biểu tượng và thương hiệu có giá trị nhất thế giới
MailchimpNền tảng tiếp thị qua email tuyệt vời
CiscoNhà lãnh đạo thế giới về thiết bị mạng
microsoftCông ty phần mềm lớn nhất theo doanh thu
BasecampNền tảng quản lý dự án SaaS

Kết luận

Chúng ta đã đi đến phần cuối của cuộc khám phá về ưu và nhược điểm của việc khởi nghiệp. Và bạn cũng đã có thể hình dung được những gì sắp diễn ra.

Tuy nhiên, sự thật là kinh doanh luôn là một nỗ lực mạo hiểm. Và rủi ro tăng lên khi bạn tài trợ bằng tiền của chính mình.

Nhưng khi bạn xem xét tất cả các công ty khởi nghiệp thành công thông qua việc tự lực cánh sinh, bạn sẽ khám phá ra rằng thành công là có thể khi doanh nghiệp đúng. Vì vậy, hãy tự hỏi liệu doanh nghiệp hoặc cơ hội khởi nghiệp của bạn có đúng không và bạn nên biết phải làm gì.

Nnamdi Okeke

Nnamdi Okeke

Nnamdi Okeke là một người đam mê máy tính, thích đọc nhiều loại sách. Anh ấy thích Linux hơn Windows/Mac và đã sử dụng
Ubuntu từ những ngày đầu. Bạn có thể bắt gặp anh ấy trên twitter qua bongotrax

Bài báo: 298

Nhận thông tin công nghệ

Xu hướng công nghệ, xu hướng khởi nghiệp, đánh giá, thu nhập trực tuyến, công cụ web và tiếp thị một hoặc hai lần mỗi tháng