7 mẹo chống đạn để mở rộng quy mô công ty khởi nghiệp công nghệ của bạn

Xây dựng và mở rộng quy mô bất kỳ công ty khởi nghiệp công nghệ nào đều khó khăn nhưng không phải là không thể. Vào tháng 1994 năm 2021, Amazon bắt đầu là một doanh nghiệp trực tuyến nhỏ, gã khổng lồ công nghệ này hiện đã phát triển lên đến hàng tỷ đô la đầu tư. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu các chiến lược chính xác mà Jeff Bezos đã thực hiện để xây dựng công ty Internet lớn nhất thế giới vào năm XNUMX.

Ông bắt đầu giống như mọi doanh nhân khác.

Điều đầu tiên đầu tiên.

Công ty khởi nghiệp công nghệ là gì?

Một công ty khởi nghiệp công nghệ là một công ty mang đến sự đổi mới mới cho các sản phẩm, quy trình và dịch vụ công nghệ. Các doanh nghiệp như vậy chủ yếu tập trung vào việc thay đổi hiện trạng bằng cách cung cấp các dịch vụ công nghệ mới cho thị trường. Hầu hết các công ty khởi nghiệp được cho là công ty khởi nghiệp công nghệ và có thể mở rộng quy mô theo thời gian.

Tuy nhiên, có sự khác biệt giữa các công ty khởi nghiệp có khả năng mở rộng quy mô và không có khả năng mở rộng quy mô. Một công ty khởi nghiệp có khả năng mở rộng quy mô là công ty có mô hình kinh doanh có thể đáp ứng được sự tăng trưởng nhanh và ổn định trong khi vẫn có lãi, các loại công ty này áp dụng công nghệ và các dịch vụ nhúng công nghệ vào hoạt động của mình. Trong khi các công ty khởi nghiệp không có khả năng mở rộng quy mô có mô hình kinh doanh đầu vào-đầu ra trực tiếp có thể không điều chỉnh thuận lợi cho sự tăng trưởng nhanh về mặt lợi nhuận và quy mô. 

Năng suất của các công ty khởi nghiệp không có khả năng mở rộng phụ thuộc vào số tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Một ví dụ là một bác sĩ hành nghề tư nhân có doanh thu chỉ tăng khi có thêm bệnh nhân. Mô hình kinh doanh không có khả năng mở rộng vì để mở rộng, anh ta sẽ phải thuê các bác sĩ khác để chăm sóc nhóm bệnh nhân ngày càng tăng của mình, dẫn đến chi phí bổ sung. Điều này không giống với các doanh nghiệp có khả năng mở rộng.

Mở rộng quy mô một công ty khởi nghiệp công nghệ có nghĩa là gì?

Mở rộng quy mô một công ty khởi nghiệp công nghệ có nghĩa là tăng doanh thu, đạt được tăng trưởng kinh doanh và lợi nhuận với tốc độ nhanh, thường là với ít nguồn lực. Để thực hiện điều này một cách hiệu quả, cần phải đầu tư vốn lớn để tài trợ cho các tính năng công nghệ đột phá mà các công ty khởi nghiệp công nghệ thường đưa ra thị trường.

Khi một doanh nghiệp mở rộng quy mô, họ sẽ tận dụng các nguồn lực sẵn có để tăng doanh thu cũng như hiệu quả.

“Nghĩ lớn, bắt đầu nhỏ, sau đó mở rộng quy mô hoặc thất bại nhanh chóng” – Matt Lederhausen.

7 chiến lược hấp dẫn bạn có thể tận dụng để mở rộng quy mô công ty khởi nghiệp công nghệ của mình

Mở rộng quy mô một công ty khởi nghiệp không phải là công việc một ngày, đặc biệt là trong thời kỳ công nghệ phát triển nhanh chóng này. Sau đây là những gì mọi công ty công nghệ nên làm để mở rộng quy mô và tạo ra tác động toàn cầu:

1. Tận dụng nguồn tài trợ của nhà đầu tư

Năm 2009, Facebook đã huy động được 200 triệu đô la trong vòng gọi vốn D. Đây chính là bí quyết thành công nhất của các công ty công nghệ mà bạn có thể tìm thấy trên thị trường. nhà đầu tư thiên thần và Công ty VC luôn săn lùng để tìm ra Google và Microsoft tiếp theo, và đoán xem điều gì xảy ra?

Chúng chứa rất nhiều tiền mặt đến mức bạn có thể không bao giờ phải lo lắng về việc thanh toán các hóa đơn tiếp theo nếu bạn nhận được vốn đầu tư. Vậy phải làm gì? Rất đơn giản, trước hết, hãy đảm bảo doanh nghiệp của bạn đáng để đầu tư. Không ai muốn thực hiện một khoản đầu tư tồi. 

Kiểm tra số liệu thống kê thị trường của bạn, bạn sẽ cần mức độ chấp nhận thị trường tốt để tiếp cận mục tiêu tiếp theo của mình kinh phí đầu tư. Hãy đảm bảo rằng bạn thực sự đang cung cấp đúng sản phẩm cho đúng thị trường. Bạn cũng có thể cần phải thực hiện một cuộc khảo sát thị trường để có được thông tin chính xác tại đây. Thứ hai, đóng gói thương hiệu của bạn và tiếp cận các nhà đầu tư tiềm năng.

2. Xây dựng các giải pháp thực tế

Airbnb đã thành công trên tiền đề này. Mọi người cần những cách đơn giản và nhanh hơn để làm mọi việc. Tốc độ là yếu tố chính trong cuộc sống của mọi người. Luôn lấy con người làm trọng tâm trong công việc của bạn. Sản phẩm của bạn nên tập trung vào việc giúp mọi người sống tốt hơn, dễ dàng hơn và khỏe mạnh hơn. 

Khi một sản phẩm tập trung vào việc giúp mọi người hạnh phúc, nếu được tiếp thị đến đúng đối tượng, nó sẽ dễ dàng được thị trường chấp nhận rộng rãi. Ví dụ, một công ty tạo ra các ứng dụng gây cười cho người dùng di động lớn tuổi.

3. Tham gia chương trình tăng tốc khởi nghiệp

Tùy thuộc vào giai đoạn tăng trưởng mà công ty khởi nghiệp của bạn hiện đang ở, máy gia tốc khởi động sẽ cung cấp nền tảng cơ bản mà bạn có thể khai thác trong hành trình mở rộng quy mô của mình. Các công ty công nghệ ngày càng phát triển nhờ vào sự cố vấn, tài trợ, cơ hội kết nối và tiếp cận với các cộng đồng doanh nhân lớn hơn mà các chương trình tăng tốc cung cấp.

Có rất nhiều chương trình tăng tốc khởi nghiệp và nếu bạn tìm kiếm đủ kỹ, bạn sẽ tìm thấy chương trình phù hợp với mình. Bạn có thể liên hệ với họ bằng cách nộp đơn, thông thường, có thời gian nộp đơn cho mỗi chương trình tăng tốc. Sau khi nộp đơn, các công ty khởi nghiệp thành công sẽ được mời phỏng vấn và cuối cùng là chương trình tăng tốc. Ví dụ về các chương trình tăng tốc khởi nghiệp tốt là 500 startups, YCombinator, AngelPad. 

4. Thuê nhân tài chất lượng

'Bạn không xây dựng một doanh nghiệp, bạn xây dựng con người, rồi con người xây dựng doanh nghiệp' - Zig Ziglar. Đầu tư vào việc tuyển dụng đúng người có tầm nhìn lớn để tham gia nhóm của bạn.

Nếu bạn phải mở cửa để làm việc từ xa, sau đó thực hiện. Chỉ cần đảm bảo rằng bất kỳ ai trong biên chế của bạn đều thông minh, có văn hóa/đạo đức làm việc mạnh mẽ và đam mê tạo thêm giá trị cho các mục tiêu chung của bạn. Luôn có một đội ngũ mạnh mẽ hỗ trợ bạn. Từ những người kỹ thuật đến các chuyên gia tài chính, hãy đưa mọi người cùng xây dựng công ty khởi nghiệp công nghệ của bạn. Tất cả mọi người đều phải vào cuộc.

5. Phát triển và mở rộng tầm nhìn kinh doanh của bạn

Trong thế giới công nghệ, rất ít thứ (nếu có) vẫn đứng yên. Đây là kỷ nguyên của công nghệ AI và áp dụng kết nối 5G. Là một doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, khả năng duy trì sự phù hợp và mở rộng quy mô của bạn phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các công nghệ mới. Trên thực tế, bí quyết của các công ty công nghệ hàng đầu là khả năng tạo ra các xu hướng công nghệ mới. Họ tạo ra các thiết bị và sản phẩm kỹ thuật số ở cấp độ tiếp theo mà mọi công ty khác đều đăng ký.

Ba lời khuyên về cách xây dựng chân trời kinh doanh mới:

• Đầu tư vào những khả năng mới cho doanh nghiệp của bạn như tạo ra dòng sản phẩm mới, sửa đổi sản phẩm, v.v. Tiếp tục với cái cũ là điều tốt nhưng cải tiến để đạt hiệu quả cao hơn còn tốt hơn.
• Kết hợp các công nghệ đột phá vào doanh nghiệp của bạn. Hãy luôn cố gắng săn lùng các xu hướng công nghệ mới nhất mà bạn có thể tận dụng để đạt hiệu quả cao hơn, vượt lên trước đối thủ cạnh tranh. 
• Tìm những cách mới để làm mọi việc hiệu quả hơn thay cho các mô hình truyền thống. Trong ngành của bạn, có thể có một số cách làm, thành thật mà nói, khá lỗi thời. Nhưng chưa ai tìm ra giải pháp thay thế cho chúng, vì vậy mọi người vẫn tiếp tục làm theo cách cũ. Là một công ty khởi nghiệp công nghệ đang tìm cách mở rộng quy mô, nhiệm vụ của bạn là xác định các kỹ thuật bị hỏng để cung cấp các giải pháp tốt hơn. Đó là những cơ hội mở rộng quy mô được trình bày dưới dạng thách thức.

6. Mạng lưới và xây dựng cộng đồng

Mạng lưới kinh doanh có chủ đích là một chiến lược đã được chứng minh được sử dụng trong việc tạo ra các quan hệ đối tác thương mại và hình thành các liên minh kinh doanh mạnh mẽ. Mạng lưới tốt sẽ giúp bạn tiếp cận các cộng đồng doanh nhân, điều này tự nhiên khuyến khích phát triển chiến lược trong không gian công nghệ. 

Ngoài ra, những lợi ích khác bao gồm quyền truy cập trực tiếp vào chuyên môn trong ngành, hiểu biết sâu sắc về kinh doanh, quyền truy cập vào tiến bộ công nghệ giai đoạn đầu và các đặc quyền khác của cộng đồng và mạng lưới người sáng lập. 

Là một doanh nhân, hãy tận dụng mọi cơ hội để xây dựng các mối quan hệ kinh doanh của bạn. Bất cứ khi nào bạn có thể tham dự các hội nghị, hội thảo, hội nghị chuyên đề liên quan đến công việc và các cuộc họp chiến lược khác, trọng tâm chính của bạn ngoài việc học tập nên là kết nối với những người tham dự khác. Bạn không bao giờ có thể biết được, bạn có thể đang ngồi chung bàn với Paul Graham.

7. Làm việc với thị trường

Tăng trưởng không diễn ra trong một sớm một chiều, do đó để thực sự đẩy nhanh quá trình, bạn phải bắt nhịp với thị trường. Đừng ngại thay đổi sản phẩm của bạn cho đến khi sản phẩm phù hợp với thị trường.

Tập trung vào việc sản xuất những gì khách hàng mục tiêu của bạn cần thay vì chỉ chạy theo xu hướng. Xây dựng các sản phẩm bền vững phù hợp với tầm nhìn dài hạn của công ty bạn.