テックスタートアップを拡大するための7つの防弾のヒント
あらゆるテクノロジーの構築と拡張 スタートアップ 難しいですが不可能ではありません。1994年XNUMX月、アマゾンは小さな会社としてスタートしました。 オンラインビジネス、このテクノロジー大手は今や数十億ドル相当の 投資この記事では、ジェフ・ベゾスが2021年に世界最大のインターネット企業を構築するために取った正確な戦略を学びます。
彼は他のすべての起業家と同じように始めました。
まず最初のもの。
テックスタートアップとは何ですか?
テックスタートアップは、テクノロジー製品、プロセス、およびサービスに新しいイノベーションをもたらす会社です。 このようなビジネスは、主に市場に新しいテクノロジーを提供することで現状を変えることに重点を置いています。 ほとんどのスタートアップは技術系スタートアップであり、時間とともにスケーラブルであると想定されています。
ただし、スケーラブルなスタートアップと非スケーラブルなスタートアップには違いがあります。 スケーラブルなスタートアップとは、ビジネスモデルが急速かつ着実な成長に対応できる一方で、収益性を維持できるスタートアップです。これらのタイプの企業は、テクノロジーとテクノロジーを組み込んだサービスを運用に取り入れています。 スケーラブルでない新興企業は直接入出力ビジネスモデルを持っていますが、収益性と規模の点で急速な成長にうまく適応できない可能性があります。
この 生産性 スケーラブルでないスタートアップの成功は、ビジネスにどれだけの投資をするかにかかっています。一例として、患者数が増えたときにのみ収益が増加する個人開業医が挙げられます。このビジネス モデルはスケーラブルではありません。なぜなら、拡大するためには、増加する患者に対応するために他の医師を雇わなければならず、その結果、追加コストが発生するからです。スケーラブルなビジネスでは、同じではありません。
テック系スタートアップを拡大することはどういう意味ですか?
テック系スタートアップを拡大するということは、通常は少ないリソースで、収益を増やし、ビジネスの成長と収益性を速いペースで達成することを意味します。 これを効果的に行うには、技術系スタートアップが通常市場にもたらす破壊的技術機能を後援するために、巨額の設備投資が必要です。
ビジネスが拡大するとき、それはその利用可能なリソースを利用して、収益と効率を向上させます。
「大きく考え、小さく始めてから、スケーリングするか、すばやく失敗します」– Matt Lederhausen
テックスタートアップを拡大するために活用できる7つのホット戦略
スタートアップの規模を拡大することは、特に急速に変化する技術の進歩のこの時期では、XNUMX日の仕事ではありません。 スケールアップしてグローバルに影響を与えるために、すべてのテクノロジー企業がすべきことは次のとおりです。
1.投資家の資金を活用する
Facebookは2009年にシリーズDラウンドで200億ドルを調達しました。 これは、話題になっている最も成功しているテクノロジー企業の秘密です。 エンジェル投資家 と ベンチャーキャピタル 次のグーグルとマイクロソフトを見つけるために常に探しています、そして何を推測しますか?
彼らは多額の現金を蓄えているので、投資家を獲得すれば次の請求書の支払いを心配する必要はないかもしれない。 資金調達では、何をすべきでしょうか? 非常に簡単です。まず、自分のビジネスが投資する価値があるかどうかを確認してください。誰も悪い投資をしたいとは思いません。
あなたの市場統計をチェックしてください、あなたはあなたの次のものにアクセスするために良い市場受容レベルを必要とするでしょう 投資資金。 適切な製品を適切な市場に実際に提供していることを確認してください。 また、ここで事実を把握するために市場調査を行う必要があるかもしれません。 次に、ブランドをパッケージ化し、潜在的な投資家に連絡します。
2.実際のソリューションを構築する
Airbnbはこの前提で成功しました。 人々は物事を行うためのより簡単でより速い方法を必要としています。 スピードは人々の生活の重要な要素です。 常に人々をあなたの仕事の中心に置いてください。 あなたの製品は、人々がより良く、より簡単に、そしてより健康的な生活を送るのを助けることに集中するべきです。
製品が人々の幸せを助けることに焦点を合わせている場合、適切な人々に販売されれば、それは容易に広く市場で受け入れられるでしょう。 たとえば、高齢のモバイルユーザー向けに笑いを誘うアプリを作成している会社です。
3.スタートアップアクセラレーターに入る
スタートアップが現在どの成長段階にあるかに応じて、 起動アクセラレーター スケーリングの過程で利用できる基本的な基盤を提供します。 メンタリング、資金調達、ネットワーキングの機会、およびアクセラレータプログラムが提供するより大きな起業家コミュニティへのアクセスの結果として、テクノロジー企業はますます増加しています。
非常に多くのスタートアップアクセラレータがあり、よく見るとあなたにぴったりのアクセラレータが見つかります。 アプリケーションごとに連絡を取ることができます。通常、アクセラレータごとにアプリケーション期間があります。 応募後、成功したスタートアップは面接に招待され、最後にアクセラレータープログラムに招待されます。 優れたスタートアップアクセラレータの例は、500のスタートアップ、YCombinator、AngelPadです。
4.質の高い人材を雇う
「あなたはビジネスを構築しません、あなたは人々を構築し、そして人々はビジネスを構築します」-ジグジグラー。 チームに参加するための優れたビジョンを持つ適切な人材の採用に投資してください。
あなたがあなたのドアを開けなければならないなら リモートワーク、 じゃやれ。 あなたの給与の誰もが賢く、強い労働文化/倫理を持ち、あなたの全体的な目標に付加価値を与えることに情熱を持っていることを確認してください。 常に強力なチームがあなたをバックアップします。 技術者から財務の達人まで、技術系スタートアップの構築に全員を連れて行きましょう。 すべての手が完全にデッキ上にある必要があります。
5.ビジネスの視野を広げて拡大する
テクノロジーの世界では、静止したままでいるものはほとんどありません。これは AIモバイル テクノロジーと 5G 接続の採用。テクノロジー分野の企業として、関連性を維持し規模を拡大できるかどうかは、新しいテクノロジーに適応できるかどうかにかかっています。実際、トップ テクノロジー企業の秘密は、新しいテクノロジー トレンドを生み出す親和性にあります。他のすべての企業が採用している次世代のデバイスやデジタル製品を開発しているのは、こうした企業です。
新しいビジネスの視野を構築する方法に関するXNUMXつのヒント:
- 新しい製品ラインの作成、製品の変更など、ビジネスの新しい可能性に投資します。 古いものと一緒に乗るのは良いことですが、効率を上げるために改善するのはさらに良いことです。
- 破壊的技術をビジネスに組み込みます。 競合他社に先駆けて、効率を高めるために活用できる最新のテクノロジートレンドを常に探し求めてください。
- 従来のモデルの代わりに、物事をより効率的に行うための斬新な方法を見つけてください。 あなたの業界では、正直なところ、かなり時代遅れの慣習があるかもしれません。 しかし、まだ誰もそれらに代わるものを見つけていないので、誰もが同じ古い方法でそれを続けています。 規模を拡大しようとしている技術系スタートアップとして、より良いソリューションを提供するために壊れた技術を特定するのはあなたの仕事です。 これらは、課題として提示されるスケーリングの機会です。
6.ネットワークとコミュニティの構築
意図的なビジネスネットワーキングは、貿易パートナーシップを構築し、強力な業務提携を形成する際に使用される実証済みの戦略です。 優れたネットワーキングにより、起業家コミュニティへのアクセスが可能になり、技術分野での戦略的開発が自然に促進されます。
これらとは別に、他の利点には、業界の専門知識への直接アクセス、ビジネスの洞察、初期段階の技術進歩へのアクセス、および創設者コミュニティとネットワークの他の特典が含まれます。
起業家として、あらゆる機会を利用してビジネスのつながりを築きましょう。 仕事関連の会議、セミナー、シンポジウム、およびその他の戦略的会議に参加できる場合は常に、学習以外の主な焦点は他の参加者とのネットワーキングである必要があります。 あなたは決して言うことができません、あなたはあなたが知っているすべてのためにポール・グレアムとテーブルを共有しているかもしれません。
7.市場と協力する
成長は一夜にして起こらないので、プロセスを真に加速するには、市場と調和している必要があります。 その製品が市場に適合するまで、製品を変更し続けることを恐れないでください。
単にトレンドを流すのではなく、ターゲット顧客が必要とするものを生み出すことに焦点を合わせます。 長期的に会社のビジョンに沿った持続可能な製品を構築します。