Agritech: Τι είναι; Επιλογές χρηματοδότησης και πολλά άλλα
Εδώ είναι ένας ειδικός οδηγός για την εκκίνηση της Agritech. Μάθετε τι είναι η Agritech και τις επιλογές χρηματοδότησης που πρέπει να εξερευνήσετε για την εκκίνηση σας.

Το 2021, ο κόσμος ανέφερε αύξηση 42% στη ζήτηση για τρόφιμα και γεωργικούς πόρους. Αυτό αποτέλεσε πρόκληση για τους επιχειρηματίες να δημιουργήσουν βιώσιμες λύσεις για την καταπολέμηση της επικείμενης παρέλασης πείνας. Μία από αυτές τις επιχειρηματικές λύσεις περιλαμβάνει την έγχυση υψηλής τεχνολογίας στη γεωργία για τη διευκόλυνση της παραγωγής και της επεξεργασίας τροφίμων.
Τι είναι μια startup agritech;
Η γεωργική τεχνολογία, γνωστή και ως startups agritech/agrotech/agtech, είναι εταιρείες που κεφαλαιοποιούν τις διαδικασίες τεχνολογίας και τεχνολογίας για να διευκολύνουν τη γεωργία και άλλες γεωργικές δραστηριότητες.
Οι Agritechs επενδύουν πολλά χρήματα για να χρηματοδοτήσουν και να ενσωματώσουν την τεχνολογία στην επιχείρησή τους. Το 2019, η παγκόσμια βιομηχανία αγροτεχνολογίας αποτιμήθηκε στα 17,442.7 εκατομμύρια δολάρια.
Είναι ενδιαφέρον ότι προβλέπεται ότι θα φτάσει τα 41,172.5 εκατομμύρια δολάρια έως το 2027 με ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 12.1%. Επιπλέον, η παγκόσμια κατανάλωση τροφίμων βρίσκεται σε σταθερή αύξηση, λόγω της αύξησης των αριθμών πληθυσμού και των επιπτώσεων μετά την COVID-XNUMX. Αυτό δείχνει πόσο χρειάζονται χρήματα οι εταιρείες Agritech για να μπορέσουν να διατηρήσουν την παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού τροφίμων.
Πού ταιριάζει η τεχνολογία σε όλα αυτά;
Η έξυπνη γεωργία εφαρμόζει τάσεις της γεωργικής τεχνολογίας, όπως η τεχνολογία drone, η κάθετη γεωργία σε εσωτερικούς χώρους, η αυτοματοποίηση των αγροκτημάτων, η γεωργία ακριβείας, η βελτιωμένη μηχανοποιημένη γεωργία, οι πλατφόρμες crowdfarming, η τεχνολογία των ζώων, η τεχνητή νοημοσύνη και ούτω καθεξής.
Τα τεχνολογικά εργαλεία καθιστούν τη γεωργία μεγάλης κλίμακας εφικτή με χαμηλό κόστος και αποτελεσματικό σύστημα γεωργίας.
Γιατί να αναζητήσετε χρηματοδότηση από επενδυτές;
Οι περισσότερες νεοφυείς επιχειρήσεις δεν διαθέτουν χρηματική υποστήριξη για τις αρχικές τους δραστηριότητες και δεν διαφέρει για τις εταιρείες των οποίων το όραμα είναι να τροφοδοτήσουν συγκεκριμένα τμήματα του παγκόσμιου πληθυσμού.
Οι startups που βασίζονται σε αγροτοβιομηχανίες σίγουρα δεν θα επιβιώσουν χωρίς χρηματοδότηση λόγω των σκληρών συνθηκών της αγοράς. Επιπλέον, η ενσωμάτωση της τεχνολογίας στη γεωργία, την παραγωγή και τη μεταποίηση τροφίμων απαιτεί τεράστια κεφαλαιακή βάση για να είναι επιτυχής.
Οι Agrotechs χρειάζονται τόσα χρήματα πέρα από τις δυνατότητές τους για να μπορέσουν να κλιμακωθούν επικερδώς. Ενώ το bootstrapping μπορεί να είναι εφικτό στην αρχή και για αγρότες μικρής κλίμακας, οι agtechs απαιτούν πολύ περισσότερη χρηματοδότηση λόγω του υψηλού επιπέδου ανάπτυξης που σχετίζεται με αυτές.
Γιατί τότε οι ιδιοκτήτες startup agritech πρέπει να υπομείνουν το δύσκολο, βασανιστικό ταξίδι για να λάβουν επενδυτική χρηματοδότηση;
Η απάντηση είναι απλή!
Να επεκταθεί, να αναπτυχθεί και να καλύψει τόσο τις νέες όσο και τις υπάρχουσες αγορές χωρίς μείωση της ποιότητας. Δεν υπάρχει πουθενά φόρμουλα που να επιτρέπει σε έναν ιδρυτή να επιτύχει ένα τέτοιο κατόρθωμα χωρίς επαρκή μετρητά.
Πότε να αναζητήσετε επενδυτές;
Η καλύτερη στιγμή για να προσεγγίσετε επενδύσεις στην εκκίνηση σας εξαρτάται από εσάς, τον ιδρυτή!
Ξεκινήστε απαντώντας με ειλικρίνεια στις ακόλουθες ερωτήσεις:
- Έχει σημειώσει πραγματική πρόοδο η startup σας από τότε που ξεκινήσατε;
- Πώς είναι η έλξη σας στην αγορά;
- Έχετε εντοπίσει ακόμα τον πελάτη-στόχο σας;
- Τι θα λέγατε να πετύχετε την προσαρμογή στην αγορά για το προϊόν σας;
- Μπορείτε να πείσετε με σιγουριά έναν επενδυτή ότι η startup εταιρεία σας αναπτύσσεται;
- Ποιο είναι το ποσοστό υιοθέτησης από τον χρήστη;
Πώς λειτουργεί η συγκέντρωση χρημάτων είναι αυτό Οι επενδυτές είναι πρόθυμοι να στοιχηματίσουν σε επιχειρήσεις που θεωρούν ότι είναι υψηλών δυνατοτήτων. Δεν φοβούνται τις καινοτόμες, έξυπνες εταιρείες που μεγαλώνουν για να τις ξεπεράσουν.
Αντίθετα, θέλουν να αναπτυχθούν με πολλά υποσχόμενες startups καθώς και να κερδίσουν χρήματα από την εξέγερσή τους παρέχοντας οικονομική υποστήριξη.
Επομένως, η κατανόηση των πραγμάτων από την σκοπιά ενός επενδυτή θα βοηθήσει πολύ να τεθούν τα πράγματα στη σωστή τους διάσταση. Δεδομένου του τρέχοντος επιπέδου ανάπτυξης startup, πιστεύετε ότι θα μπορούσατε να πουλήσετε το όραμα, τις δυνατότητες κερδοφορίας και την εκτελεστική ομάδα της εταιρείας σας ως μια λαμπερή ευκαιρία σε πιθανούς επενδυτές;
Το επίπεδο ανάπτυξης επηρεάζει τη συγκέντρωση κεφαλαίων;
Μερικές φορές, το επίπεδο ανάπτυξης της εταιρείας καθορίζει εάν οι ιδρυτές πρέπει να αναζητήσουν εξωτερική χρηματοδότηση ή όχι. Για ορισμένες νεοφυείς εταιρείες, μια πολλά υποσχόμενη ιδέα και μια άψογη φήμη μπορούν άνετα να κάνουν τη δουλειά της συγκέντρωσης κεφαλαίων.
Ενώ άλλες εταιρείες μπορεί να χρειαστεί να δημιουργήσουν κάτι, να μοντελοποιήσουν ένα προϊόν ή τουλάχιστον να κάνουν κάποια μορφή δοκιμών αγοράς για να χρηματοδοτηθούν.
Θυμηθείτε, ο στόχος είναι να πείσετε τους επενδυτές ότι η εταιρεία σας έχει τη δυνατότητα να τους ανταμείψει άψογα, εάν αποφασίσουν να στοιχηματίσουν σε εσάς.
Πόση χρηματοδότηση κεφαλαίου να συγκεντρώσει;
Το ποσό που θα συγκεντρωθεί εξαρτάται από το στάδιο ανάπτυξης και από τι χρειάζεστε τα χρήματα. Αν και κάθε εταιρεία θέλει το είδος της χρηματοδότησης που θα τερματίσει κάθε συγκέντρωση κεφαλαίων. Τα κακά νέα είναι ότι θα υπάρχουν πάντα μεγαλύτερα έργα που θα απαιτούν ακόμη περισσότερη χρηματοδότηση.
Πώς να λάβετε χρηματοδότηση για εταιρείες γεωργικής τεχνολογίας;
Υπάρχουν διάφορα είδη χρηματοδότησης agtech startup, μερικά από τα οποία είναι:
- Bootstrapping: Χρηματοδότηση επιχειρήσεων από προσωπικές πηγές όπως ιδρυτές, φίλοι και οικογένεια.
- Crowdfunding/γεωργία: Το crowd farming είναι η πραγματική τάση αυτές τις μέρες. Σε συνεργασία με fintechs, ορισμένες agrotechs έχουν πρόσβαση σε δημόσια χρηματοδότηση μέσω εφαρμογών που βασίζονται σε κινητές συσκευές. Αυτές οι εφαρμογές μπορούν να χρησιμοποιηθούν από οποιονδήποτε για να επενδύσει σε διάφορα πακέτα επενδύσεων σε διαφορετικές ημερομηνίες λήξης και επιτόκια.
Αυτές οι πλατφόρμες τεχνολογίας είναι καλές επιλογές χρηματοδότησης για μεγάλης κλίμακας γεωργία. Η εταιρεία θα χρησιμοποιήσει τα επενδυμένα κεφάλαια κερδοφόρα και στο τέλος της γεωργικής περιόδου (συνήθως λιγότερο από ένα έτος), θα μοιραστεί τα κέρδη με μεμονωμένους επενδυτές με βάση τον όγκο της επένδυσης. - Κρατικές και ιδιωτικές επιχορηγήσεις: Υπάρχουν εξειδικευμένοι φορείς χρηματοδότησης που δημιουργήθηκαν από την κυβέρνηση για να ενθαρρύνουν καινοτόμες γεωργικές λύσεις, βιοτεχνολογίες και παραγωγή τροφίμων.
- Επιχειρηματικά δάνεια
- Συγκέντρωση κεφαλαίων από επενδυτές
- Χρηματοδότηση επιχειρηματικών κεφαλαίων
- Επιχειρηματικοί άγγελοι
- Εκκολαπτήρια εκκίνησης και προγράμματα επιτάχυνσης
- Επένδυση ιδιωτικού μετοχικού κεφαλαίου
Οδηγός χρηματοδότησης και επενδύσεων για startup agritech
Ακολουθεί ένας οδηγός για το τι πρέπει να γνωρίζει κάθε ιδιοκτήτης agritech που αναζητά επενδυτές πριν στείλει τα καταστρώματα
1. Οι Agritechs θα πρέπει να ειδικεύονται σε μια θέση
Η γεωργία είναι ένας πολύ ευρύς κλάδος. Ως εκ τούτου, οι νεοφυείς επιχειρήσεις αγροτεχνολογίας πρέπει να επικεντρωθούν σε μια θέση για να είναι κερδοφόρες, τουλάχιστον μέχρι να υπάρξει αρκετή σταθερότητα στην αγορά για να διαφοροποιηθούν σε συναφείς τομείς.
Η εμπλοκή σε τόσα πολλά πράγματα από την αρχή σηματοδοτεί την έλλειψη ξεκάθαρου σκοπού για μια startup. Μάθετε γιατί είστε στην αγορά, ποιοι είναι οι κύριοι καταναλωτές σας και εστιάστε στην παροχή λύσεων στις ανάγκες τους.
2. Η αγροτική ασφάλιση είναι ένα πράγμα
Υπάρχει τόση αβεβαιότητα στις αγροτικές επιχειρήσεις, τι συμβαίνει με τη Μητέρα Φύση και όλα αυτά. Κανένας επενδυτής δεν θα κληθεί να βάλει χρήματα σε μια επικίνδυνη επιχείρηση χωρίς καμία μορφή ασφαλιστικής κάλυψης. Για το λόγο αυτό, η ασφάλιση των αγροτικών προϊόντων αποτελεί κανόνα στις αγροτοβιομηχανίες.
3. Δημιουργία επιχειρηματικών συνεργασιών και δικτύων με συμπληρωματικές εταιρείες
Προτού προωθήσουν οποιαδήποτε εταιρεία γεωργικής τεχνολογίας σε πιθανούς επενδυτές, οι ιδρυτές πρέπει να οικοδομήσουν ένα οικοσύστημα υπηρεσιών που να περιλαμβάνει παραγωγούς συμπληρωματικών προϊόντων.
Για παράδειγμα, μια εταιρεία μεταποίησης τομάτας μπορεί να συνεργαστεί με παραγωγούς τομάτας για την κατασκευή βελτιωμένων εγκαταστάσεων αποθήκευσης από τις οποίες μπορούν να επωφεληθούν και οι δύο. Στόχος είναι η διευκόλυνση της παραγωγικής διαδικασίας και της παροχής υπηρεσιών. Επιπλέον, είναι ένα σημείο πώλησης για την εικόνα της εταιρείας ενώπιον των πιθανών επενδυτών.
4. Εξοικειωθείτε με τους αριθμούς της αγοράς σας
Να είστε πάντα έτοιμοι για τους επενδυτές με τα δεδομένα της αγοράς σας και ποτέ να μην σας αγνοεί ένας επενδυτής. Εξοικειωθείτε με μετρήσεις όπως οι προβλέψεις για την ανάπτυξη της αγοράς, η τρέχουσα πελατειακή βάση του προϊόντος σας, το ποσό χρηματοδότησης, τα οικονομικά στοιχεία και άλλες σημαντικές πληροφορίες που χρειάζονται οι επενδυτές για να αξιολογήσουν τη βιωσιμότητα μιας επιχείρησης.
5. Φτιάξτε μια σταθερή ομάδα
Προτού κάποιος επενδυτής σας γράψει μια επιταγή, θέλει να είναι σίγουρος ότι υπάρχει στην πραγματικότητα μια ενωμένη ομάδα ανθρώπων που θα ξοδέψουν τα χρήματά τους παραγωγικά.
Η ομάδα σας μπορεί να μην αποτελείται μόνο από ανθρώπους της τεχνολογίας, θα χρειαστείτε επίσης επαγγελματίες του μάρκετινγκ, προσωπικό μέσων ενημέρωσης/δημοσιότητας και οικονομικούς εμπειρογνώμονες.
6. Καθορίστε την καλύτερη επιλογή χρηματοδότησης για την εκκίνηση της agrotech
Δεν είναι είδηση ότι δεν ταιριάζει κάθε τύπος επενδυτή σε μια επιχείρηση. Η ενασχόληση με δύσκολους επενδυτές μπορεί να αποδειχθεί σπατάλη χρόνου και μη παραγωγική, ειδικά όταν οι στόχοι σας δεν ταιριάζουν.
Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να ορίσετε πρώτα τον επιχειρηματικό σας στόχο πριν αναζητήσετε ενεργά επενδυτές των οποίων τα συμφέροντα ευθυγραμμίζονται με τους στόχους που έχετε θέσει.
Όταν αναζητάτε χρηματοδότηση από επενδυτές, να ξέρετε ότι θα πρέπει να εγκαταλείψετε ένα μερίδιο ιδιοκτησίας και επομένως, ο μερικός έλεγχος θα ανατεθεί σε έναν επενδυτή. Για να είστε ασφαλείς, δημιουργήστε ένα διοικητικό συμβούλιο για να επιβλέπει τις δραστηριότητες και να συμφωνεί σε αμφιλεγόμενα ζητήματα.





