اپنے ٹیک اسٹارٹ اپ کو اسکیل کرنے کے لیے 7 بلٹ پروف ٹپس

کسی بھی ٹیک اسٹارٹ اپ کو بنانا اور اسکیل کرنا مشکل ہے لیکن ناممکن نہیں۔ جولائی 1994 میں، ایمیزون نے ایک چھوٹے سے آن لائن کاروبار کے طور پر آغاز کیا، ٹیک دیو اب کئی ارب ڈالر کی سرمایہ کاری تک بڑھ چکا ہے۔ اس مضمون میں، آپ جانیں گے کہ جیف بیزوس نے 2021 میں دنیا کی سب سے بڑی انٹرنیٹ کمپنی بنانے کے لیے جو حکمت عملی اختیار کی تھی۔

اس نے ہر دوسرے کاروباری کی طرح آغاز کیا۔

ضروری کام پہلے.

ٹیک اسٹارٹ اپ کیا ہے؟

ٹیک اسٹارٹ اپ ایک کمپنی ہے جو ٹیکنالوجی کی مصنوعات، عمل اور خدمات میں نئی ​​جدت لاتی ہے۔ اس طرح کے کاروبار بنیادی طور پر مارکیٹ میں نئی ​​ٹیکنالوجی کی پیشکش پیش کرکے جمود کو تبدیل کرنے پر مرکوز ہیں۔ زیادہ تر سٹارٹ اپس کو ٹیک سٹارٹ اپ اور وقت کے ساتھ توسیع پذیر سمجھا جاتا ہے۔

تاہم، توسیع پذیر اور غیر توسیع پذیر آغاز کے درمیان فرق ہے۔ ایک توسیع پذیر سٹارٹ اپ وہ ہوتا ہے جس کا کاروباری ماڈل منافع بخش ہونے کے ساتھ ساتھ تیز رفتار اور مستحکم نمو کو ایڈجسٹ کر سکتا ہے، اس قسم کی کمپنیاں اپنے کاموں میں ٹیکنالوجی اور ٹیک ایمبیڈڈ سروسز کو اپناتی ہیں۔ جب کہ نان اسکیل ایبل اسٹارٹ اپس کے پاس براہ راست ان پٹ آؤٹ پٹ بزنس ماڈل ہوتے ہیں جو منافع اور سائز کے لحاظ سے تیز رفتار ترقی کے لیے موافق نہیں ہوسکتے ہیں۔ 

غیر توسیع پذیر اسٹارٹ اپس کی پیداواری صلاحیت اس بات پر منحصر ہے کہ کاروبار میں کتنا حصہ ڈالا جاتا ہے۔ ایک مثال ایک پرائیویٹ پریکٹس ڈاکٹر کی ہے جس کی آمدنی صرف اس وقت بڑھ جاتی ہے جب اضافی مریضوں کو داخل کیا جاتا ہے۔ کاروباری ماڈل غیر توسیع پذیر ہے کیونکہ اسے وسعت دینے کے لیے اسے دوسرے ڈاکٹروں کو ملازم رکھنا پڑے گا تاکہ وہ اپنے مریضوں کے بڑھتے ہوئے تالاب کو دیکھ سکیں، جس کے نتیجے میں اضافی لاگت آئے گی۔ یہ توسیع پذیر کاروباروں کے ساتھ ایک جیسا نہیں ہے۔

ٹیک اسٹارٹ اپ کی پیمائش کرنے کا کیا مطلب ہے؟

ٹیک اسٹارٹ اپ کو پیمانہ کرنے کا مطلب ہے آمدنی میں اضافہ، کاروبار کی ترقی اور منافع کو تیز رفتاری سے حاصل کرنا عام طور پر بہت کم وسائل کے ساتھ۔ اس کو مؤثر طریقے سے کرنے کے لیے بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ ٹیک سٹارٹ اپس عام طور پر مارکیٹ میں لاتے ہوئے خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجی کی خصوصیات کو اسپانسر کریں۔

جب کوئی کاروبار پیمانہ بناتا ہے، تو وہ اپنے دستیاب وسائل سے فائدہ اٹھاتا ہے تاکہ آمدنی کے ساتھ ساتھ کارکردگی میں اضافہ ہو۔

"بڑا سوچو، چھوٹا شروع کرو، پھر پیمانے یا تیزی سے ناکام ہو جاؤ" - میٹ لیڈرہاؤسن

7 گرم حکمت عملی جن سے آپ اپنے ٹیک اسٹارٹ اپ کو اسکیل کرنے کے لیے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔

اسٹارٹ اپ کو اسکیل کرنا ایک دن کا کام نہیں ہے، خاص طور پر تیز رفتاری سے چلنے والی تکنیکی ترقی کے اس دور میں۔ یہاں یہ ہے کہ ہر ٹیک کمپنی کو کیا کرنا چاہئے تاکہ اس کی پیمائش اور عالمی اثرات مرتب ہوں:

1. سرمایہ کار کی فنڈنگ ​​کا فائدہ اٹھانا

فیس بک نے 2009 میں سیریز ڈی راؤنڈ میں $200 ملین اکٹھا کیا۔ یہ سب سے کامیاب ٹیک کمپنیوں کا راز ہے جو آپ کو بز پر مل جائے گی۔ فرشتہ سرمایہ کار اور VC فرمیں اگلے گوگل اور مائیکروسافٹ کو تلاش کرنے کے لئے ہمیشہ تلاش میں رہتے ہیں، اور اندازہ لگائیں کیا؟

ان میں اتنی زیادہ نقدی ہے کہ اگر آپ کو سرمایہ کار کی فنڈنگ ​​ملتی ہے تو آپ کو اپنے اگلے بلوں کی ادائیگی کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی۔ تو کیا کیا جائے؟ بہت آسان، سب سے پہلے، یقینی بنائیں کہ آپ کا کاروبار سرمایہ کاری کے قابل ہے۔ کوئی بھی غلط سرمایہ کاری کرنا پسند نہیں کرتا ہے۔ 

اپنے بازار کے اعدادوشمار چیک کریں، آپ کو اپنی اگلی تک رسائی کے لیے اچھی مارکیٹ قبولیت کی سطح کی ضرورت ہوگی۔ سرمایہ کاری کی مالی اعانت. یقینی بنائیں کہ آپ صحیح پروڈکٹ کو صحیح مارکیٹ میں پیش کر رہے ہیں۔ اپنے حقائق کو یہیں حاصل کرنے کے لیے آپ کو مارکیٹ سروے کرنے کی بھی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ دوم، اپنے برانڈ کو پیک کریں اور ممکنہ سرمایہ کاروں تک پہنچیں۔

2. حقیقی حل تیار کریں۔

Airbnb اس بنیاد پر کامیاب ہوا۔ لوگوں کو کام کرنے کے آسان اور تیز تر طریقوں کی ضرورت ہے۔ رفتار لوگوں کی زندگی کا ایک اہم عنصر ہے۔ لوگوں کو ہمیشہ اپنے کام کے دل میں رکھیں۔ آپ کا پروڈکٹ لوگوں کو بہتر، آسان اور صحت مند زندگی گزارنے میں مدد کرنے پر مرکوز ہونا چاہیے۔ 

جب کسی پروڈکٹ کو لوگوں کو خوش رہنے میں مدد کرنے پر توجہ مرکوز کی جاتی ہے، اگر اسے صحیح لوگوں تک پہنچایا جائے تو یہ آسانی سے مارکیٹ میں وسیع قبولیت حاصل کر لے گی۔ مثال کے طور پر، ایک کمپنی جو عمر رسیدہ موبائل صارفین کے لیے ہنسی دلانے والی ایپس بناتی ہے۔

3. ایک سٹارٹ اپ ایکسلریٹر میں جائیں۔

اس بات پر منحصر ہے کہ آپ کا آغاز اس وقت کس ترقی کے مرحلے پر ہے، a اسٹارٹ اپ ایکسلریٹر زمینی بنیاد فراہم کرے گا جسے آپ اپنے پیمانے کے سفر میں استعمال کر سکتے ہیں۔ ٹیک کمپنیاں رہنمائی، فنانسنگ، نیٹ ورکنگ کے مواقع، اور بڑی کاروباری برادریوں تک رسائی کے نتیجے میں تیزی سے بڑھ رہی ہیں جو ایکسلریٹر پروگرام فراہم کرتے ہیں۔

بہت سارے اسٹارٹ اپ ایکسلریٹر ہیں اور اگر آپ کافی اچھی طرح سے نظر آتے ہیں تو آپ کو اپنے لیے صحیح مل جائے گا۔ آپ درخواست کے ذریعے ان تک پہنچ سکتے ہیں، عام طور پر، ہر ایکسریٹر کے لیے درخواست کی مدت ہوتی ہے۔ درخواست دینے کے بعد، کامیاب سٹارٹ اپس کو انٹرویو کے لیے مدعو کیا جائے گا اور آخر میں، ایکسلریٹر پروگرام۔ اچھے سٹارٹ اپ ایکسلریٹر کی مثالیں 500 سٹارٹ اپ، YCombinator، AngelPad ہیں۔ 

4. معیاری ہنر کی خدمات حاصل کریں۔

'آپ کاروبار نہیں بناتے، آپ لوگوں کو بناتے ہیں، پھر لوگ کاروبار بناتے ہیں'- زیگ زیگلر۔ اپنی ٹیم میں شامل ہونے کے لیے بہترین وژن کے ساتھ صحیح لوگوں کی خدمات حاصل کرنے میں سرمایہ کاری کریں۔

اگر آپ کو اپنے دروازے کھولنے ہیں۔ دور دراز کام، پھر کرو۔ بس اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پے رول پر موجود کوئی بھی ہوشیار ہے، اس کے پاس کام کی مضبوط ثقافت/اخلاقی ہے، اور وہ آپ کے مجموعی اہداف میں قدر بڑھانے کا شوق رکھتا ہے۔ ہمیشہ ایک مضبوط ٹیم رکھیں جو آپ کی پشت پناہی کرے۔ تکنیکی لوگوں سے لے کر مالیاتی گرو تک، اپنے ٹیک اسٹارٹ اپ کو بنانے میں سب کو ساتھ لے کر چلیں۔ تمام ہاتھ مکمل طور پر ڈیک پر ہونے چاہئیں۔

5. اپنے کاروباری افق کو بڑھائیں اور پھیلائیں۔

ٹیکنالوجی کی دنیا میں بہت کم (اگر کوئی ہے تو) جامد رہتا ہے۔ یہ AI سے چلنے والی ٹیکنالوجی اور 5G کنکشن کو اپنانے کا دور ہے۔ ٹیک اسپیس میں ایک کاروبار کے طور پر، متعلقہ اور پیمانے پر رہنے کی آپ کی قابلیت نئی ٹیکنالوجیز کے ساتھ آپ کے موافقت پر منحصر ہے۔ درحقیقت، سرفہرست ٹیک کمپنیوں کا راز ان کی ٹیکنالوجی کے نئے رجحانات پیدا کرنے سے لگاؤ ​​ہے۔ وہ اگلے درجے کے آلات اور ڈیجیٹل مصنوعات بناتے ہیں جو ہر دوسری کمپنی سبسکرائب کرتی ہے۔

نئے کاروبار کے افق کی تعمیر کے بارے میں تین نکات:

• اپنے کاروبار کے لیے نئے امکانات میں سرمایہ کاری کریں جیسے ایک نئی پروڈکٹ لائن بنانا، پروڈکٹ میں ترمیم کرنا وغیرہ۔ پرانے کے ساتھ سواری کرنا اچھا ہے لیکن بہتر کارکردگی کے لیے اسے بہتر بنانا اور بھی بہتر ہے۔
• اپنے کاروبار میں خلل ڈالنے والی ٹیکنالوجیز کو شامل کریں۔ ہمیشہ جدید ترین ٹیکنالوجی کے رجحانات کی تلاش میں رہنے کی کوشش کریں جو آپ اپنے مقابلے سے پہلے زیادہ کارکردگی کے لیے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ 
• روایتی ماڈلز کی جگہ چیزوں کو زیادہ مؤثر طریقے سے کرنے کے نئے طریقے تلاش کریں۔ آپ کی صنعت میں، ممکنہ طور پر کچھ ایسے طریقے ہیں جو، سچ پوچھیں تو، کافی پرانے ہیں۔ لیکن ابھی تک کسی کو ان کا متبادل نہیں ملا، اس لیے ہر کوئی وہی پرانا طریقہ کرتا رہتا ہے۔ ایک ٹیک سٹارٹ اپ کے طور پر جو پیمانے کی تلاش میں ہے، بہتر حل فراہم کرنے کے لیے ٹوٹی ہوئی تکنیکوں کی شناخت کرنا آپ کا کام ہے۔ یہ چیلنجز کے طور پر پیش کیے جانے والے مواقع کی پیمائش کر رہے ہیں۔

6. نیٹ ورک اور کمیونٹیز بنائیں

جان بوجھ کر کاروباری نیٹ ورکنگ ایک ثابت شدہ حکمت عملی ہے جو تجارتی شراکتیں بنانے اور مضبوط کاروباری اتحاد بنانے میں استعمال ہوتی ہے۔ اچھی نیٹ ورکنگ آپ کو کاروباری برادریوں تک رسائی فراہم کرے گی، جو قدرتی طور پر ٹیک اسپیس میں اسٹریٹجک ترقی کی حوصلہ افزائی کرتی ہے۔ 

ان کے علاوہ، دیگر فوائد میں صنعت کی مہارت تک براہ راست رسائی، کاروباری بصیرت، ابتدائی مرحلے کی ٹیکنالوجی کی ترقی تک رسائی، اور بانی کمیونٹیز اور نیٹ ورکس کے دیگر فوائد شامل ہیں۔ 

ایک کاروباری شخص کے طور پر، اپنے کاروباری روابط بڑھانے کے لیے ہر موقع کا استعمال کریں۔ جب بھی آپ کام سے متعلق کانفرنسوں، سیمیناروں، سمپوزیموں اور دیگر اسٹریٹجک میٹنگز میں شرکت کر سکتے ہیں، آپ کی بنیادی توجہ سیکھنے کے علاوہ دوسرے شرکاء کے ساتھ نیٹ ورکنگ ہونا چاہیے۔ آپ کبھی نہیں بتا سکتے، ہو سکتا ہے آپ پال گراہم کے ساتھ ان سب کے لیے ایک ٹیبل شیئر کر رہے ہوں جو آپ جانتے ہیں۔

7. مارکیٹ کے ساتھ کام کریں۔

ترقی راتوں رات نہیں ہوتی اس لیے عمل کو صحیح معنوں میں تیز کرنے کے لیے، آپ کو مارکیٹ کے ساتھ ہم آہنگ ہونا چاہیے۔ اپنی پروڈکٹ کو اس وقت تک تبدیل کرتے رہنے سے نہ گھبرائیں جب تک کہ آپ اس پروڈکٹ کو مارکیٹ میں فٹ نہ کر لیں۔

صرف رجحانات کے ساتھ بہہ جانے کے بجائے اپنے ہدف والے صارف کی ضرورت کو تیار کرنے پر توجہ دیں۔ ایسی پائیدار مصنوعات بنائیں جو طویل مدتی میں آپ کی کمپنی کے وژن کے مطابق ہوں۔