7 sfaturi antiglonț pentru a-ți scala startup-ul tehnic

Construirea și scalarea oricărui startup tehnologic este dificilă, dar nu imposibilă. În iulie 1994, Amazon a început ca o mică afacere online, gigantul tehnologic a crescut acum la investiții în valoare de câteva miliarde de dolari. În acest articol, veți afla care sunt strategiile exacte pe care Jeff Bezos le-a luat pentru a construi cea mai mare companie de internet din lume în 2021.

A început la fel ca orice alt antreprenor.

În primul rând lucrurile prima.

Ce este un startup tech?

Un startup tehnologic este o companie care aduce noi inovații produselor, proceselor și serviciilor tehnologice. Astfel de afaceri se concentrează în principal pe schimbarea status quo-ului prin oferirea de noi oferte de tehnologie pe piață. Se presupune că majoritatea startup-urilor sunt startup-uri tehnologice și scalabile în timp.

Cu toate acestea, există o diferență între startup-urile scalabile și nescalabile. Un startup scalabil este unul al cărui model de afaceri poate găzdui o creștere rapidă și constantă, în timp ce sunt în continuare profitabile, aceste tipuri de companii îmbrățișează tehnologia și serviciile integrate de tehnologie în operațiunile lor. În timp ce startup-urile nescalabile au modele de afaceri directe input-output care s-ar putea să nu se adapteze favorabil la creșterea rapidă în ceea ce privește profitabilitatea și dimensiunea. 

Productivitatea startup-urilor nescalabile depinde de cât de mult este investit în afacere. Un exemplu este un medic de cabinet privat ale cărui venituri cresc doar atunci când sunt primiți pacienți suplimentari. Modelul de afaceri nu este scalabil, deoarece pentru a se extinde va trebui să angajeze alți medici care să se ocupe de grupul său în creștere de pacienți, ceea ce duce la costuri suplimentare. Nu este același lucru cu afacerile scalabile.

Ce înseamnă scalarea unui startup tehnologic?

A scala un startup tehnologic înseamnă a crește veniturile, a obține creșterea afacerii și profitabilitatea într-un ritm rapid, de obicei, cu puține resurse. Pentru a face acest lucru în mod eficient, sunt necesare investiții masive de capital pentru a sponsoriza caracteristicile tehnologice disruptive pe care startup-urile tehnologice le aduc de obicei pe piață.

Când o afacere se extinde, profită de resursele sale disponibile pentru a crește veniturile, precum și eficiența.

„Gândește mare, începe mic, apoi crește sau eșuează rapid” – Matt Lederhausen.

7 strategii populare pe care le puteți folosi pentru a vă extinde startup-ul tehnologic

Scalarea unui startup nu este o treabă de o zi, mai ales în această perioadă de progres tehnologic rapid. Iată ce ar trebui să facă fiecare companie de tehnologie pentru a se extinde și a avea impact global:

1. Atrageți finanțarea investitorilor

În 2009, Facebook a strâns 200 de milioane de dolari în seria D. Acesta este secretul celor mai de succes companii tehnologice pe care le-ai găsi pe buzz. Investitori îngeri și Firme VC sunt mereu la vânătoare pentru a găsi următorul Google și Microsoft și ghici ce?

Sunt încărcate cu atât de mulți bani, încât s-ar putea să nu-ți faci niciodată griji cu privire la plata următoarelor facturi dacă obții finanțare de la un investitor. Deci ce să faci? Foarte simplu, în primul rând, asigură-te că afacerea ta merită să investești. Nimănui nu-i place să facă o investiție proastă. 

Verificați-vă statisticile pieței, veți avea nevoie de un nivel bun de acceptare pe piață pentru a vă accesa următorul finanțarea investițiilor. Asigurați-vă că serviți cu adevărat produsul potrivit pe piața potrivită. De asemenea, s-ar putea să fie nevoie să faceți un studiu de piață pentru a obține informațiile dvs. chiar aici. În al doilea rând, împachetați-vă marca și adresați-vă potențialilor investitori.

2. Construiește soluții reale

Airbnb a reușit din această premisă. Oamenii au nevoie de moduri mai simple și mai rapide de a face lucrurile. Viteza este un factor cheie în viața oamenilor. Păstrează întotdeauna oamenii în centrul muncii tale. Produsul dvs. ar trebui să se concentreze pe a ajuta oamenii să trăiască mai bine, mai ușor și mai sănătos. 

Atunci când un produs este axat pe a ajuta oamenii să fie fericiți, dacă este comercializat către oamenii potriviți, va câștiga cu ușurință o largă acceptare pe piață. De exemplu, o companie care creează aplicații care provoacă râsul pentru utilizatorii de telefonie mobilă în vârstă.

3. Intrați într-un accelerator de pornire

În funcție de stadiul de dezvoltare în care se află startup-ul dvs., a accelerator de pornire va oferi baza de bază pe care o puteți valorifica în călătoria dvs. de scalare. Companiile tehnologice sunt din ce în ce mai în creștere ca urmare a mentoratului, finanțării, oportunităților de creare de rețele și accesului la comunități mai mari de antreprenori pe care le oferă programele de accelerare.

Există atât de multe acceleratoare de pornire și, dacă arăți suficient de bine, l-ai găsi pe cel potrivit pentru tine. Le puteți contacta prin aplicație, de obicei, există perioade de aplicare pentru fiecare accelerator. După aplicare, startup-urile de succes vor fi invitate la un interviu și, în final, la programul de accelerare. Exemple de acceleratoare bune de pornire sunt 500 de startup-uri, YCombinator, AngelPad. 

4. Angajați talent de calitate

„Nu construiești o afacere, ci oameni, apoi oamenii construiesc afacerea” – Zig Ziglar. Investește în angajarea oamenilor potriviți cu o viziune excelentă care să se alăture echipei tale.

Dacă trebuie să-ți deschizi ușile munca la distanță, apoi fă-o. Asigurați-vă că oricine din statul dvs. de plată este inteligent, are o cultură/etică a muncii puternică și este pasionat de adăugarea de valoare la obiectivele dvs. generale. Aveți întotdeauna o echipă puternică care vă sprijină. De la tehnicieni până la guru financiari, purtați-i pe toți în construirea startup-ului dvs. tehnologic. Toate mâinile ar trebui să fie complet pe punte.

5. Creșteți-vă și extindeți-vă orizonturile afacerii

În lumea tehnologiei, foarte puțin (dacă este deloc) rămâne static. Aceasta este epoca tehnologiei bazate pe AI și a adoptării conexiunii 5G. Ca o afacere în spațiul tehnologic, capacitatea ta de a rămâne relevantă și de a se extinde depinde de adaptarea ta la noile tehnologii. De fapt, secretul companiilor de top tehnologic este afinitatea lor pentru crearea de noi tendințe tehnologice. Ei produc dispozitive și produse digitale de nivel următor la care orice altă companie este abonată.

Trei sfaturi despre cum să construiești noi orizonturi de afaceri:

• Investește în noi posibilități pentru afacerea ta, cum ar fi crearea unei noi linii de produse, modificări ale produselor și așa mai departe. Este bine să călăriți cu vechiul, dar este și mai bine să vă îmbunătățiți pentru o eficiență mai bună.
• Încorporați tehnologii disruptive în afacerea dvs. Încercați să fiți mereu în căutarea celor mai noi tendințe tehnologice pe care le puteți utiliza pentru o mai mare eficiență, înaintea concurenței dvs. 
• Găsiți modalități noi de a face lucrurile mai eficient în locul modelelor tradiționale. În industria dvs., există posibil unele practici care, să fiu sincer, sunt destul de depășite. Dar nimeni nu a găsit încă o alternativă la ei, așa că toată lumea continuă să o facă în același mod vechi. În calitate de startup tehnologică care caută să se extindă, este treaba ta să identifici tehnicile necorespunzătoare pentru a oferi soluții mai bune. Acestea sunt oportunități de scalare prezentate ca provocări.

6. Rețea și construiește comunități

Crearea de rețele de afaceri intenționate este o strategie dovedită utilizată în crearea de parteneriate comerciale și formarea de alianțe de afaceri puternice. O rețea bună vă va oferi acces la comunitățile de antreprenori, care încurajează în mod natural dezvoltarea strategică în spațiul tehnologic. 

În afară de acestea, alte beneficii includ acces direct la expertiză din industrie, informații despre afaceri, acces la progresele tehnologice în stadiu incipient și alte avantaje ale comunităților și rețelelor fondatoare. 

Ca antreprenor, folosește orice oportunitate pentru a-ți construi conexiuni de afaceri. Ori de câte ori puteți participa la conferințe, seminarii, simpozioane și alte întâlniri strategice legate de muncă, obiectivul dvs. principal, în afară de învățare, ar trebui să fie relaționarea cu alți participanți. Nu poți să-ți dai seama că s-ar putea să împarți o masă cu Paul Graham, din câte știi.

7. Lucrați cu piața

Creșterea nu are loc peste noapte, prin urmare, pentru a accelera cu adevărat procesul, trebuie să fiți în ton cu piața. Nu vă fie teamă să continuați să vă modificați produsul până când obțineți acel produs potrivit pentru piață.

Concentrați-vă pe producerea de ceea ce are nevoie clientul țintă, în loc să curgeți doar cu tendințele. Construiți produse durabile care se aliniază cu viziunea companiei dvs. pe termen lung.