স্টার্টআপ বৃদ্ধির পর্যায়গুলি কী কী?

একজন উদ্যোক্তা হিসেবে, যেকোনো ব্যবসা শুরু করার সময় অনেক বিষয় বিবেচনা করতে হয়, তাই ব্যবসায় বিশেষজ্ঞরা সঠিক ব্যবসায়িক ম্যাপিং করার পরামর্শ দেন, যা একটি স্টার্টআপের জন্য একটি প্রধান ভিত্তি। যখন আপনি আপনাকে নির্দেশনা দেওয়ার জন্য একটি কার্যকর পরিকল্পনা তৈরি করেন, তখন বিভিন্ন প্রবৃদ্ধি পর্বের মধ্য দিয়ে আপনার ব্যবসাকে এগিয়ে নেওয়া কম জটিল অভিজ্ঞতা হবে।

একটি নতুন ব্যবসা কয়েকটি প্রবৃদ্ধির ধাপ অতিক্রম করে এবং প্রতিটি ধাপ তার নিজস্ব উদ্দেশ্য, ঝুঁকির স্তর এবং তহবিলের চাহিদা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

স্টার্টআপ বৃদ্ধির পর্যায়গুলি কীভাবে কাজ করে তা বোঝা আপনাকে আপনার ব্যবসার দিকে যেতে সাহায্য করবে এবং আপনি আগে থেকেই কৌশলগুলি প্রস্তুত করতে সক্ষম হবেন।

স্টার্টআপ বৃদ্ধির পর্যায়গুলি কী কী?

স্টার্টআপ বৃদ্ধির পর্যায়গুলি প্রতিটি স্টার্টআপ কোম্পানির জীবনচক্রের বিভিন্ন পর্যায়। এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে এই ধাপগুলি অগত্যা একটি কোম্পানির বয়সের উপর নির্ভর করে না।

বরং, বিভিন্ন স্বাধীন কারণের (তহবিল সহ) উপর ভিত্তি করে, একটি স্টার্টআপ মাত্র কয়েক মাসের মধ্যে বিভিন্ন পর্যায়ে স্কেল করতে পারে যেখানে অন্যদের জন্য এটি কয়েক বছর (বা বেশি) সময় নিতে পারে। 

স্টার্টআপ বৃদ্ধির পর্যায়?

এই স্টার্টআপ বৃদ্ধির পর্যায়গুলি কী তা নিয়ে আসুন:

1. প্রাক-বীজ পর্যায়

প্রাক-বীজ পর্যায় হল একটি কোম্পানির প্রাথমিক সূচনা। এটি গুগল থেকে শুরু করে অ্যামাজন, টেসলা, উবার থেকে শুরু করে প্রতিটি দুর্দান্ত কোম্পানির ভিত্তি। 

এই পর্যায়ে বিনিয়োগ উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই পরিবার, বন্ধুবান্ধব, প্রতিষ্ঠাতারা এবং কিছু স্টার্টআপ বিনিয়োগকারীরা করেন, বিরল ক্ষেত্রে। প্রি-সিড হল পণ্য তৈরির প্রক্রিয়া যা কমবেশি এখনও তার ধারণার পর্যায়ে রয়েছে। 

এছাড়াও, বাজার পরীক্ষা করার জন্য কোন বৈধ ব্যবসায়িক মডেল, MVP বা পণ্যের প্রোটোটাইপ নেই। বরং, এই পর্যায়ে বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের অর্থায়নের জন্য প্রতিষ্ঠাতাদের তাদের পিচে অতিরিক্ত সৃজনশীল হতে হবে।

বাজারে পণ্যের সম্ভাব্য প্রভাব মূল্যায়নে সাহায্য করার জন্য প্রাক-বীজ পর্যায়ে তীব্র বাজার গবেষণা এবং বিশ্লেষণ করা হয়। সেইসাথে ব্যবসায়িক ধারণা সঠিক সমাধানের সাথে সঠিক সমস্যার সমাধান করছে কিনা এবং সঠিক বাজারের অংশে সম্বোধন করা হয়েছে কিনা তা নির্ধারণ করতে।

2. বীজ পর্যায়

বীজ পর্যায়ে প্রায় সবকিছু পরীক্ষা সম্পর্কে! এখানে, স্টার্টআপগুলি তাদের পণ্যটি প্রকৃত লোকেদের উপর পরীক্ষা করে তা দেখতে কি লক্ষ্য বাজারের সাথে কাজ করে এবং কোনটি নয়। এছাড়াও, তাদের সমাধানের একটি ন্যূনতম কার্যকর পণ্য (MVP) রয়েছে যা ইতিমধ্যে পরীক্ষায় সহায়তা করার জন্য তৈরি করা হচ্ছে।

ঠিক যেমন নামটি বোঝায়, বীজ পর্যায় হল যখন একটি ব্যবসা তার প্রাক-বীজ পর্যায়ে ইতিমধ্যে স্থাপিত ভিত্তির উপর প্রসারিত হয়। স্টার্টআপগুলি বাস্তব বাজার ডেটার উপর ভিত্তি করে তাদের ব্যবসার মডেল এবং পণ্য ধারণা বিকাশকে বারবার যাচাই করে এটি করে।

প্রোটোটাইপ নামক ক্ষুদ্রাকৃতির পরীক্ষা-নিরীক্ষার মাধ্যমে এটি আরও করা যেতে পারে। একটি প্রোটোটাইপ কার্যকরী হওয়ার প্রয়োজন নেই কারণ এটি এখনও তার প্রাথমিক বিকাশ পর্যায়ে রয়েছে এবং এখনও সম্পূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি নাও থাকতে পারে। একটি MVP এর বিপরীতে যা কার্যকরী এবং কার্যকর উভয়ই হওয়া উচিত।

বীজ পর্যায়ে, স্টার্টআপগুলি হয় ট্রায়াল এবং এরর পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারে, শিল্প বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে ব্যবসায়িক পরামর্শ পেতে পারে যারা তাদের বছরের অভিজ্ঞতা প্রদান করে, অথবা তাদের পণ্যের ভিত্তি মজবুত করার জন্য এবং দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির জন্য পরিকল্পনা করতে উভয়েরই সুবিধা নিতে পারে।

এই পর্যায়ে অর্থায়ন সাধারণত থেকে আসে ব্যবসা ফেরেশতাগণ, স্টার্টআপ এক্সিলারেটর এবং ইনকিউবেটর, বন্ধুবান্ধব এবং পরিবার, ক্রাউডফান্ডিং, এবং প্রতিষ্ঠাতাদের ব্যক্তিগত সম্পদ।

3. প্রাথমিক পর্যায়

প্রারম্ভিক-পর্যায়টি একটি পর্যায়ের সূচনাকে চিহ্নিত করে যেখানে একটি স্টার্টআপ তার MVP তৈরি করা শেষ করেছে এবং তার পরীক্ষার পর্যায়ে প্রকৃত গ্রাহকদের কাছ থেকে ডেটা পেয়েছে।

ব্যবসা সম্পূর্ণরূপে বাজারে চালু করার জন্য প্রস্তুত. এটি একটি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে তার পণ্য এবং পরিষেবাগুলির পরিবর্তন শুরু করতে পারে যা ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করে, অপারেশনাল বাগগুলি ঠিক করে এবং সেইসাথে গ্রাহকের পছন্দ অনুসারে পণ্যটিকে সূক্ষ্ম সুর করে।

একটি স্টার্টআপের প্রাথমিক পর্যায় হল পণ্য-বাজারের উপযুক্ত বিকাশ। স্কেল খুঁজছেন প্রতিটি স্টার্টআপের জন্য এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বৃদ্ধির পর্যায়। এখানে একটি স্টার্টআপ মূল সম্পর্ক স্থাপন করার চেষ্টা করে, কৌশলগত অংশীদারিত্ব তৈরি করে এবং সিমেন্ট ব্যবসায়িক জোটগুলিকে উপলব্ধ বাজারে তার অংশ দাবি করার জন্য এটিকে আরও ভাল অবস্থানে আনতে চেষ্টা করে।

কোম্পানিটি সম্ভাব্য প্রবৃদ্ধির সুযোগগুলি সন্ধান করবে, সঠিক দল তৈরি করবে এবং কৌশলগত বিপণন কৌশলগুলিতে মনোনিবেশ করবে এবং পরবর্তী পর্যায়ে পৌঁছানোর জন্য বিক্রয় আয় বা বিনিয়োগ তহবিল হিসাবে অর্থের ইতিবাচক প্রবাহ বজায় রাখবে।

সঠিক দল তৈরি করা এবং একটি ইতিবাচক নগদ প্রবাহ বজায় রাখা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তবে দক্ষের ভূমিকাকে উপেক্ষা করবেন না এইচআর অনুশীলন সফলভাবে স্কেলিং এ.

প্রারম্ভিক পর্যায়ের স্টার্টআপগুলি 'ব্রেকইভেন' মারতে মনোনিবেশ করে যেহেতু ব্যবসাটি আয় করা শুরু করেছে কিন্তু এই পর্যায়ে এখনও লাভজনক নয়। অপারেশন খরচ কভার করার জন্য যথেষ্ট রাজস্ব মাত্র।

4. বৃদ্ধির পর্যায়

গ্রোথ-স্টেজ স্টার্টআপের কাছে তাদের টার্গেট মার্কেটের সাথে কী কাজ করে এবং কী নয় তা জানার জন্য যথেষ্ট ট্র্যাকশন রয়েছে। তাদের পণ্যের পুনরাবৃত্ত ব্যবহারকারীদের পাশাপাশি একটি লাভজনক ব্যবসায়িক মডেল চলছে।

এই পর্যায়ের বিশেষত্বগুলি যাচাইকৃত পণ্য, দ্রুত বৃদ্ধির হার, ইতিবাচক নগদ প্রবাহ এবং নিশ্চিতভাবে একটি প্রস্তুত গ্রাহক বেস দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

স্টার্টআপটি তার দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধির সম্ভাবনা এবং লাভ এবং বাজারের আকারের পরিপ্রেক্ষিতে স্কেলেবিলিটির উপর ফোকাস করে। এই সমস্ত পণ্য বিকাশের একটি ক্রমাগত প্রক্রিয়া এবং বাজারের প্রয়োজনের সাথে অভিযোজনযোগ্যতা অন্তর্ভুক্ত করে।

বৃদ্ধির পর্যায়টি বাহ্যিক অর্থায়ন দ্বারাও চিহ্নিত করা হয় তবে এটি পূর্ববর্তী বৃদ্ধির পর্যায়গুলির মেট্রিক্সের বিশ্লেষণের উপর নির্ভর করবে। ধরুন একটি ব্যবসা তার বাজার পরিসংখ্যান এবং আর্থিক পরিদর্শন দ্বারা নির্দেশিত হিসাবে ভাল করছে না, তাহলে এই পর্যায়ে বিনিয়োগকারীদের পাওয়া কঠিন হতে পারে।

কারণ হল এই পর্যায়ে যে মূলধন বিনিয়োগের প্রয়োজন তা পূর্ববর্তী পর্যায়ের তুলনায় অনেক বেশি এবং যদিও বিনিয়োগকারীরা একটি উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ উদ্যোগের প্রশংসা করে, ব্যবসাটিকেও অদূর ভবিষ্যতে উচ্চ রিটার্নের সম্ভাবনা দেখাতে হবে যাতে তারা তাদের ব্যবসায়িক ব্যবসায়কে টিকিয়ে রাখতে সক্ষম হয়। সুদ

বৃদ্ধির পর্যায়টি গুরুত্বপূর্ণ কারণ পরিসংখ্যানগতভাবে, অনেকগুলি স্টার্টআপ এই সময়ে ব্যর্থ হয় এবং অনেকগুলি কারণের মধ্যে একটির জন্য পরবর্তী পর্যায়ে পৌঁছায় না। তবুও, উচ্চ-সম্ভাব্য সংস্থাগুলি সহজেই অ্যাক্সেস পেতে পারে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ডিং সেইসাথে প্রাইভেট ইক্যুইটি এবং অন্যান্য বড় মাপের অর্থায়নের সুযোগ।

5. সম্প্রসারণ পর্যায়

একটি পণ্যের সাথে একটি বাজার বিভাগকে সফলভাবে সন্তুষ্ট করার পরে, এটি আরও উচ্চাভিলাষী স্থানগুলিতে যাওয়ার সময়। 

অবশ্যই, সম্প্রসারণ-পর্যায়ের ক্রিয়াকলাপগুলি কেবলমাত্র কর্মক্ষম ভূগোল বৃদ্ধির মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয় বরং একটি স্টার্টআপের দ্বারা তার কুলুঙ্গিতে সুপ্রতিষ্ঠিত হওয়ার জন্য যে কোনও প্রচেষ্টাকে অন্তর্ভুক্ত করে।

বিস্তৃতি কোম্পানির অধিগ্রহণের আকারে আসতে পারে, নতুন বাজারের অংশে প্রবেশ করা, নতুন পণ্য এবং পরিষেবা লাইন খোলা, তাদের ক্রিয়াকলাপগুলিকে আন্তর্জাতিকভাবে নিয়ে যাওয়া, নতুন পেশাদারদের নিয়োগ করা, বাজারে একটি শক্তিশালী উপস্থিতি তৈরি করা এবং তাদের শিল্পে একটি পরিবারের নাম হয়ে উঠতে পারে।

এর যেকোনো একটি করার জন্য, স্টার্টআপগুলিকে প্রচুর পরিমাণে আর্থিক সহায়তার প্রয়োজন হয় যা সাধারণত দুই বা ততোধিক ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম এবং অ্যাক্সিলারেটরদের দ্বারা বিভিন্ন তহবিল রাউন্ডে সরবরাহ করা হয়।

এই পর্যায়ে স্টার্টআপগুলি এখনও অনেক ঝুঁকির অধিকারী কারণ সম্প্রসারণের সিদ্ধান্তগুলি কোম্পানির ভবিষ্যত গঠন করবে। সঠিকভাবে পরিচালনা না করা হলে, এটি উদ্যোক্তা স্থান থেকে ব্যবসা থেকে দ্রুত প্রস্থান করতে পারে।

6. প্রস্থান পর্যায়

এই শেষ পর্যায়ে, কোম্পানিগুলি পরিপক্কতায় পৌঁছেছে বলে বলা হয় এবং তাই, বিক্রি হয়ে তাদের জীবনচক্র শেষ করতে পারে। যাইহোক, শুরু করার সময় সমস্ত কোম্পানির এই লক্ষ্য থাকে না। অনেক স্টার্টআপ উচ্চ-মূল্যের কোম্পানি এবং শিল্প পাওয়ার হাউসে পরিণত হতে চায়।

স্টার্টআপ প্রস্থান পর্যায়টি তিনটি আকারে আসে: একটি প্রাথমিক পাবলিক অফার (আইপিও) থাকা মানে এটি স্টক এক্সচেঞ্জে সর্বজনীনভাবে লেনদেন করা, অন্য কোম্পানির কাছে প্রতিষ্ঠাতাদের শেয়ার বিক্রি, বা অন্য কোম্পানি দ্বারা অধিগ্রহণ।

একটি কোম্পানিকে এতদূর পেতে হলে, দক্ষ কর্পোরেট ব্যবস্থাপনার সাথে মিলিত উচ্চ বৃদ্ধির সম্ভাবনা সহ একটি লাভজনক ব্যবসা হতে হবে।