MVP проти прототипу: все, що вам потрібно знати

Ви коли-небудь замислювалися над секретом великих засновників, які, здається, виходять на ринок із гучним тріском щоразу, коли запускають продукт? Тоді читайте далі, ця стаття для вас. 

Перш ніж перейти до пояснення того, що означають як MVP, так і прототип, припустимо, що у підприємця є ця захоплююча нова концепція чи ідея продукту, яку вони справді продали. Звичайно, першим бажанням буде присвятити весь свій час і ресурси тому, щоб продукт став найпопулярнішим продуктом на ринку.

Стратегія полягала б у тому, щоб створити чудовий продукт, вивести його на ринок і залучити пару гуру маркетингу для допомоги в кампанії продажів. Далі продукт виходить на ринок і, як очікується, буде йти пліч-о-пліч з продуктами конкурентів. 

Принаймні так має бути історія, чи не так?

На жаль, ринок сповнений сюрпризів, більшість з яких можуть вбити підприємницький потяг. Якщо рішення безпосередньо не стосується конкретної проблеми, яку цільова аудиторія хоче вирішити, її шанси на виживання дуже мізерні. По суті, відсутність клієнтів означає відсутність тяги. Відсутність тяги означає, що вам доведеться закрити двері раніше, ніж ви очікуєте.

Однак цього нещастя можна було уникнути. Бізнес-експерти розробили способи, за допомогою яких ви можете випередити свою гру завдяки точному прогнозуванню ринку, що позбавить вас від збентеження відстоювання невдалого продукту. 

 Давайте повністю зануримося в ці терміни. 

Що таке MVP?

Мінімально життєздатний продукт, MVP, — це спосіб підтвердити бізнес-ідею без проблем із створенням повноцінного продукту. Вважайте це чіт-кодом, який дозволяє вам зрозуміти, з чим погоджується ринок, ще до того, як ви зробите перший крок. Хороша новина полягає в тому, що створення MVP не коштує стільки ж, скільки реальний продукт. 

Багато підприємців починають свою діяльність із такою кількістю енергії та ентузіазму лише для того, щоб їхні продукти натрапили на цегляну стіну, яка не мала жодної тяги. Мінімальний життєздатний продукт міг би сказати їм, що їм потрібно, щоб зробити своє рішення кращим.

Таким чином, ідея створення MVP полягає в основному в тому, щоб з’ясувати, чи буде певний продукт на ринку протягом тривалого часу чи постраждає від передчасного виходу, без фактичного створення повного продукту.

Що таке прототип?

Прототип — це найраніша версія або модель продукту, створена для моделювання функціональності концепції, але не обов’язково має фактичну логіку продукту. Він призначений для зразків того, як продукт виглядає насправді, щоб перевірити реакцію клієнтів і взаємодію з продуктом.

Що таке POC?

Доказ концепції, також званий POC, схожий на прототип, але менший за розміром і дизайном. Це найменша вибірка, яка використовується компаніями для перевірки здійсненності невеликої частини ідеї чи теорії, що розробляється.

POC моделює лише частину всієї системи, можливо, щоб знайти більш ефективні методи або підтвердити певну особливість процесу розробки продукту поза межами всього проекту.

Які відмінності між MVP і прототипом? 

Основні відмінності між мінімально життєздатним продуктом і прототипом є Мета та підхід до тестування. Метою створення прототипу є моделювання зовнішнього вигляду та відчуття дизайну продукту, але з обмеженими функціями.

Це робиться шляхом тестування різноманітних концепцій до випуску остаточного продукту. З іншого боку, MVP має мінімальні функції, необхідні для робочого продукту, який служить для перевірки зручності використання, дизайну та функціональності всієї концепції продукту на основі переваг користувача.

Прототип переважно використовується всередині компанії, серед технічних розробників або невеликого кола цільових користувачів. Тоді як MVP тестується на більш широкому діапазоні ринку.

Речі, які ви повинні знати під час створення прототипу або MVP

• Взаємодія з цільовою аудиторією: збирайте відгуки від початкових користувачів, які могли б допомогти у формуванні кінцевого продукту. 
• Процес повторюється: Можливо, вам доведеться розвивати продукт від початкової ідеї, щоб отримати саме те, чого хочуть споживачі. Тому продовжуйте перевіряти відгуки споживачів, щоб у потрібний час створити рішення, яке дійсно потрібне людям.
• Дослідження ринку є ключовим: Вам потрібне інтенсивне дослідження ринку, щоб зрозуміти, чи проблема, яку ви вирішуєте, достатньо велика, щоб перетворити її на прибутковий бізнес. Крім того, дослідження ринку допомагає підтвердити, які альтернативи вже пропонують конкуренти на ринку, і виміряти будь-які прогалини, які може заповнити ваш продукт.
• Не бійтеся почати все заново: Іноді мінімальний продукт може довести, наскільки поганою є ідея. Замість того, щоб здаватися, наступний найкращий варіант – почати будувати знову, з нуля. Головною перевагою тестування ринку є те, що ви знатимете, що працює, а що ні, маючи лише мінімальні функції. Помилки — це вказівки на те, що ви могли б зробити краще в реальній версії продукту. 
• Клієнти визначають, є у вас товар чи ні: Ваш продукт використовуватимуть реальні люди з реальними проблемами, тож нехай вони будуть у центрі вашої роботи під час розробки MVP або прототипу. 

Чому або MVP, або прототип — це велика справа? 

• Перевірка продукту: Як мінімальний життєздатний продукт, так і прототип перевіряють ранні припущення на те, що можливо в реальності. Проект може здатися чудовим на папері, але виявитися нереальним у реалізації.
• Доступна оцінка ринку: Ці інструменти дають реальне уявлення про доступний розмір ринку та про те, чи буде вам важко переконати людей купити ваше рішення чи ні. Розробка MVP або прототипу також допомагає створити ринковий ажіотаж і хвилювання щодо продукту до дати запуску.
• Ви отримаєте інформацію з перших вуст, перш ніж вкладати час і гроші в продукт.
• Крім того, прототип може допомогти переконати інвесторів фінансувати подальшу розробку продукту.

Що потрібно вашій компанії? MVP VS. Прототип

Стартаперам важко вирішити, чи створювати MVP, прототип чи навіть підтвердження концепції. Вибираючи між мінімально життєздатним продуктом і прототипом, ще не приймайте рішення. Принаймні, поки ви не розглянете обидві концепції з точки зору вашого продукту.

Це пояснюється тим, що як MVP, так і прототип пов’язані з різними етапами процесу розробки продукту, а іноді й із типом і розміром продукту. Компанії, що займаються апаратним забезпеченням, можуть створити прототип, щоб фізично змоделювати свій дизайн. 

Однак, виходячи з часу, спочатку слід розробити POC, щоб перевірити здійсненність проекту та основні функції, які мають бути об’єднані при створенні ранньої версії. Далі можна створити прототип, щоб забезпечити візуальний зразок концептуалізованої ідеї. Нарешті створюється MVP з мінімальними робочими функціями, щоб перевірити прийнятність продукту користувачем.

Як розробити мінімально життєздатний продукт

• Знайдіть проблему, яку варто вирішити: Ви можете оцінити життєздатність ідеї продукту, спочатку поговоривши про це з людьми в межах параметрів цільового ринку. Дозвольте їм висловити свої болючі точки в цій ніші. Потім підтвердьте їхню зацікавленість в оплаті такого рішення, як те, що ви пропонуєте. Поганим сигналом буде отримання негативної реакції на вашу ідею після спілкування приблизно з 5-30 людьми.
• Налаштуйте своє рішення відповідно до потреб користувачів: Це означає перевірити запропоноване рішення, запропонувавши його невеликій групі людей, які все ще входять до цільової групи. Отримайте їхню оцінку та будуйте далі.
• Створіть початкову версію лише з мінімальними функціями, необхідними для тестування продукту: Це може бути демонстраційний веб-сайт, бета-версія програми або щось таке просте, як цільова сторінка. MVP не обов’язково має містити всі функції для функціональності або бути складним. Незалежно від того, що ви публікуєте, має бути легко орієнтуватися та фіксувати аналітику користувачів (щось на зразок кількості публікацій сторінок, переглядів, оглядів і реєстрацій).
• Продовжуйте працювати над своїм рішенням, доки продукт не буде відповідати ринку.