Agile Methodology: ความหมาย ข้อดี ข้อเสีย และอื่นๆ

แนวทางแบบคล่องตัวเป็นปรัชญาการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีเป้าหมายเพื่อมอบคุณค่าที่ดีกว่าให้แก่ลูกค้าโดยใช้วงจรการพัฒนาที่สั้นลงพร้อมทั้งมีการปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง

การพัฒนาซอฟต์แวร์เติบโตมาจากสาขาคณิตศาสตร์และวิทยาศาสตร์ ดังนั้น จึงได้นำวิธีการทางวิทยาศาสตร์จากสาขาเหล่านี้มาใช้ตั้งแต่แรก

วิธีการเหล่านี้ได้พัฒนาเป็นแนวทางแบบน้ำตกในช่วงทศวรรษ 1970 เพื่อรองรับความต้องการในปัจจุบัน คอมพิวเตอร์และซอฟต์แวร์ในสมัยนั้นมีขนาดใหญ่ ซับซ้อน และได้รับการออกแบบมาให้ใช้งานได้นานหลายทศวรรษ ดังนั้น แนวทางแบบน้ำตกจึงเหมาะสมอย่างยิ่ง

แต่ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 อินเทอร์เน็ตได้เปลี่ยนแปลงโลกอย่างมาก และจำเป็นต้องมีแนวทางใหม่ นั่นคือที่มาของวิธีการแบบคล่องตัว

ต่อไปนี้จะเป็นรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเคลื่อนไหวการพัฒนาซอฟต์แวร์นี้ และวิธีที่มันสามารถช่วยคุณและทีมของคุณได้

ประวัติความเป็นมาของวิธีพัฒนาแบบ Agile

การพัฒนาซอฟต์แวร์ Agile เติบโตมาจากอินเทอร์เน็ตและความต้องการแอปพลิเคชันที่ไม่เคยสิ้นสุดในช่วงปีที่เฟื่องฟูของทศวรรษปี 1990 และต้นทศวรรษปี 2000

ช่วงนี้ยังเป็นช่วงเวลาที่นักพัฒนามากมายที่ไม่มีพื้นฐานด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์หันมาพัฒนาเว็บแทน เนื่องจากมีความต้องการเว็บไซต์จำนวนมากเพื่อตอบโจทย์กลุ่มและอุตสาหกรรมต่างๆ

โดยธรรมชาติแล้ว สตาร์ทอัพส่วนใหญ่มักมีขนาดเล็ก ดังนั้น การพัฒนาส่วนใหญ่จึงเกิดขึ้นในทีมเล็กๆ โดยมีเป้าหมายสูงสุดคือการนำสินค้าออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว เนื่องจากความล่าช้าหมายถึงการสูญเสียส่วนแบ่งทางการตลาด

เพื่อรับมือกับข้อจำกัดที่รูปแบบน้ำตกกำหนดไว้ในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดโดยเร็วที่สุด นักพัฒนาซอฟต์แวร์ต่าง ๆ จึงคิดวิธีการต่าง ๆ ขึ้นมาในช่วงทศวรรษ 1990 ได้แก่ Rapid Application Development (RAD), Scrum, Extreme Programming (XP), Kanban และอื่น ๆ

จากนั้นในช่วงปี 2001 นักพัฒนาซอฟต์แวร์ 17 คนที่เคยใช้การพัฒนาแบบ Agile ขั้นต้นในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่งมารวมตัวกันที่ยูทาห์ สหรัฐอเมริกา จากนั้นพวกเขาจึงปิดท้ายการประชุมด้วยการเผยแพร่ 'Manifesto for Agile Software Development'

ปฏิญญาฉบับนี้มีพื้นฐานอยู่บนค่านิยม 4 ประการและหลักการ 12 ประการ

คุณค่า 4 ประการ และหลักการ 12 ประการของการพัฒนาแบบ Agile

จากประสบการณ์ที่พวกเขารวบรวมร่วมกันในระหว่างการประชุม นักพัฒนาทั้ง 17 คนบรรลุข้อตกลงในชุดค่าต่างๆ เพื่อสร้างซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ค่าทั้งสี่นี้มีดังนี้:

1. บุคคลและการมีปฏิสัมพันธ์ ผ่านกระบวนการและ เครื่องมือซึ่งหมายความว่าการพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยเครื่องมือพร้อมๆ กับปฏิบัติตามกระบวนการเฉพาะนั้นมีความสำคัญ แต่การมีบุคลากรที่มีความสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นนั้นมีความสำคัญยิ่งกว่า
   
   
2. ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ เอกสารประกอบที่ครอบคลุมมากเกินไป วิธีนี้ใช้หลักการออกแบบซอฟต์แวร์และเขียนเอกสารประกอบก่อนขั้นตอนการพัฒนาซอฟต์แวร์จริง
   
   
3. การทำงานร่วมกันของลูกค้า การเจรจาสัญญานั้นทำได้โดยการทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าหรือผู้ใช้เท่านั้น เพื่อให้คุณเรียนรู้และพัฒนาสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างแท้จริง ซึ่งจะสร้างมูลค่าเพิ่ม
   
   
4. ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง การปฏิบัติตามแผนงานเป็นสิ่งสำคัญ แต่แผนงานจะต้องไม่ยืดหยุ่นจนเกินไป จะต้องรองรับการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้สอดคล้องกับความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ค่า Agile Manifesto ข้างต้นนี้มีพื้นฐานอยู่บนหลักการ 12 ประการ และมีดังต่อไปนี้:

1. ความพึงพอใจของลูกค้าด้วยการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีคุณค่าอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง
2. ยินดีต้อนรับความต้องการที่เปลี่ยนแปลง แม้ในช่วงการพัฒนาที่ล่าช้า
3. ส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้บ่อยครั้ง (เป็นสัปดาห์แทนที่จะเป็นเดือน)
4. ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างนักธุรกิจและนักพัฒนาทุกวัน
5. โครงการต่างๆ ได้รับการสร้างขึ้นจากบุคคลที่มีแรงบันดาลใจซึ่งควรได้รับความไว้วางใจ
6. การสนทนาแบบพบหน้ากันเป็นรูปแบบการสื่อสารที่ดีที่สุด (Co-location)
7. ซอฟต์แวร์การทำงานเป็นเครื่องวัดความก้าวหน้าหลัก
8. การพัฒนาอย่างยั่งยืน สามารถรักษาอัตราก้าวหน้าได้อย่างต่อเนื่อง
9. ความใส่ใจอย่างต่อเนื่องต่อความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ดี
10. ความเรียบง่าย—ศิลปะแห่งการเพิ่มปริมาณงานที่ไม่ได้ทำ—ถือเป็นสิ่งสำคัญ
11. สถาปัตยกรรม ความต้องการ และการออกแบบที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากทีมงานที่จัดระเบียบตนเอง
12. ทีมงานจะทบทวนวิธีการพัฒนาประสิทธิภาพและปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสมเป็นประจำ

การวนซ้ำหรือการวิ่งแบบสปรินต์

การทำซ้ำหรือสปรินต์ในการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบคล่องตัวเป็นช่วงระยะเวลาสั้นๆ โดยปกติแล้วใช้เวลา 1 ถึง 4 สัปดาห์ ซึ่งงานพัฒนาจะหยุดชะงักลง ซึ่งทำให้จัดการสิ่งต่างๆ ได้ง่ายขึ้น เนื่องจากต้องมีการวางแผนน้อยลง

โดยทั่วไปแล้ว แต่ละทีมจะประกอบด้วยสมาชิกที่มีหน้าที่แตกต่างกัน ซึ่งอาจรวมถึงการวางแผน การวิเคราะห์ การออกแบบ การเขียนโค้ด และการทดสอบ

ทีมงานทำงานร่วมกันกับซอฟต์แวร์ในแต่ละรอบหรือสปรินต์ และสร้างผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงในตอนท้าย ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้นี้เป็นตัววัดความก้าวหน้าที่แท้จริงตาม Agile Manifesto

ผลิตภัณฑ์ในแต่ละรอบอาจออกสู่ตลาดหรือไม่ก็ได้ ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์และความต้องการของลูกค้า ดังนั้น จึงมักต้องออกรอบหลายครั้งจึงจะออกรอบได้ครั้งเดียว

ข้อดีของการพัฒนาแบบ Agile

ดังที่คุณทราบดีอยู่แล้วว่าวิธีการแบบ agile มีข้อดีหลายประการ ดังนี้:

1. การนำแนวคิดไปปฏิบัติได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
2. มีความยืดหยุ่นมากกว่าแนวทางน้ำตก
3. ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตด้วยการจัดการการวนซ้ำ
4. ผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นผ่านการโต้ตอบของผู้ใช้
5. ข้อผิดพลาดจะถูกระบุและกำจัดอย่างรวดเร็ว

ข้อเสียของวิธีการแบบ Agile

การทำงานด้วยวิธีการพัฒนาแบบ agile ก็มีข้อเสียอยู่บ้าง ซึ่งอาจรวมถึง:

1. การประเมินต้นทุนทั้งหมดในช่วงเริ่มต้นอาจเป็นเรื่องยาก
2. ต้องมีข้อมูลจากลูกค้าจำนวนมาก
3. มีงานที่ไม่ได้วางแผนไว้มากมาย
4. ไม่มีการกำหนดจุดสิ้นสุดโครงการอย่างชัดเจน

เมื่อใดจึงควรใช้วิธีการแบบ Agile

1. เมื่อคุณไม่สามารถประเมินสิ่งที่ซอฟต์แวร์ต้องการได้
2. คุณมีสิทธิ์เข้าถึงลูกค้าเพียงพอ
3. คุณกำลังพัฒนาเว็บแอปหรือระบบที่อัปเดตง่าย
4. คุณต้องคว้าส่วนแบ่งการตลาดอย่างรวดเร็วด้วยการเปิดตัวในช่วงแรก

กรอบงานการพัฒนา Agile ยอดนิยม

มีกรอบงานการพัฒนาแบบ Agile ที่เป็นที่นิยมอยู่หลายแบบ บางกรอบงานเริ่มต้นก่อนการประกาศ Agile Manifesto ในปี 2001 นานมาก ในขณะที่บางกรอบงานก็เกิดขึ้นในภายหลัง

เป้าหมายของกรอบงานคือการกำหนดกฎเกณฑ์ของวิธีการ ดังนั้น แม้ว่ากรอบงานยอดนิยมจะแสดงไว้ด้านล่างเพื่อใช้เป็นข้อมูลอ้างอิง แต่ยังมีกรอบงานอื่นๆ อีกมากมาย และคุณยังสามารถสร้างกรอบงานของคุณเองหรือปรับเปลี่ยนกรอบงานที่มีอยู่เพื่อให้เหมาะกับทีมของคุณได้อีกด้วย

1. การทะเลาะกัน:กรอบงานนี้ได้รับการออกแบบมาสำหรับทีมที่มีสมาชิก 10 คนหรือน้อยกว่า โดยแบ่งงานออกเป็นสปรินต์ 2-4 สัปดาห์ โดยมีการประชุม 15 นาทีทุกวัน
   
   
2. Kanban:คัมบังเป็นคำภาษาญี่ปุ่นที่มาจากคำว่าโตโยต้า แปลว่าป้ายโฆษณา และมีประโยชน์มากสำหรับทีมที่ชื่นชอบสื่อช่วยสอนแบบภาพ งานต่างๆ จะถูกย้ายจากขั้นตอนหนึ่งไปยังอีกขั้นตอนหนึ่งโดยใช้การนำเสนอแบบภาพ เช่น กระดาษโน้ตหรือแอป
   
   
3. การพัฒนาแอปพลิเคชันอย่างรวดเร็ว RAD:วลีนี้สามารถอ้างถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบคล่องตัวโดยทั่วไปหรือวิธีการของ James Martin ได้ RAD เน้นที่ข้อกำหนดของอินเทอร์เฟซผู้ใช้และพึ่งพาการสร้างต้นแบบเป็นอย่างมาก
   
   
4. การเริ่มต้นแบบ Lean:กรอบงานนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการ แต่ก่อนอื่นต้องพิจารณาความสามารถในการทำกำไรในตลาดเสียก่อน กรอบงานนี้ต้องใช้การทดลองเพื่อดูว่าอะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล

กรอบงานอื่นๆ ที่น่าสนใจได้แก่ Extreme Programming (XP), Adaptive Software Development, Agile Modeling, Dynamic Systems Development Method และ Scaled Agile Framework

วิธีการแบบ Agile เทียบกับแบบ Waterfall

ต่อไปนี้คือการเปรียบเทียบวิธีการแบบ agile และแบบ Waterfall สำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ โดยจะช่วยให้คุณทราบว่าแต่ละวิธีทำงานอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับอีกวิธีหนึ่ง ดังนั้น คุณสามารถเลือกเครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับงานของคุณได้อย่างง่ายดาย

คล่องแคล่ว	น้ำตก
แนวทางแบบเพิ่มขึ้นและแบบวนซ้ำ	แบบจำลองวงจรชีวิตเชิงเส้นและเชิงลำดับ
มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลง	การนำไปใช้อย่างแข็งแกร่ง
การทดสอบและการตรวจสอบยังคงดำเนินต่อไป	หลังจากเสร็จสิ้นจะมีการทดสอบเพียงขั้นตอนเดียว
ความต้องการสามารถเปลี่ยนแปลงได้	ความต้องการจะได้รับการแก้ไขหลังจากการวางแผน
รวมโครงการเล็กๆ น้อยๆ มากมาย	โครงการเดียว
การมีส่วนร่วมของลูกค้ามากขึ้น	การมีส่วนร่วมของลูกค้าน้อยลง

การพัฒนาแบบปรับตัวเทียบกับการพัฒนาแบบคาดการณ์

เป้าหมายของการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบคล่องตัวคือการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในโลกแห่งความเป็นจริง ซึ่งมักเป็นผลมาจากความต้องการของลูกค้าหรือผู้ใช้ การปรับตัวนั้นแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับลักษณะการทำนายของโมเดลน้ำตก

การใช้แนวทางแบบคล่องตัวจึงเป็นเรื่องสมเหตุสมผลเมื่อพัฒนาระบบที่คุณไม่แน่ใจว่าสิ่งต่างๆ จะออกมาเป็นอย่างไร หรือเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรม อินเทอร์เน็ตเป็นตัวอย่างที่สำคัญ

มิฉะนั้น หากคุณกำลังพัฒนาระบบหรือตลาดที่คุณรู้จักทุกอย่าง และแทบจะไม่เปลี่ยนแปลงเลยหรือไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เลย ลักษณะการทำนายของปรัชญาน้ำตกอาจเป็นประโยชน์

ฝีมือการผลิตซอฟต์แวร์

Software Craftsmanship เป็นปรัชญาอีกประการหนึ่งที่สร้างขึ้นจากหลักการพัฒนาแบบคล่องตัว และมุ่งเน้นที่ทักษะของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่เกี่ยวข้องในโครงการ

นอกจากนี้ ขบวนการช่างฝีมือซอฟต์แวร์ยังมีคำประกาศเจตนารมณ์ดังนี้:

ในฐานะช่างฝีมือด้านซอฟต์แวร์ที่มีความทะเยอทะยาน เรากำลังยกระดับมาตรฐานการพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับมืออาชีพด้วยการฝึกฝนและช่วยเหลือผู้อื่นให้เรียนรู้ฝีมือนี้ จากการทำงานนี้ เราจึงเห็นคุณค่าของ: · ไม่เพียงแต่ซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ แต่ยังรวมถึงซอฟต์แวร์ที่ประดิษฐ์ขึ้นอย่างดี · ไม่เพียงแต่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง แต่ยังเพิ่มมูลค่าอย่างต่อเนื่อง · ไม่เพียงแต่บุคคลและการโต้ตอบเท่านั้น แต่ยังรวมถึงชุมชนของผู้เชี่ยวชาญ · ไม่เพียงแต่ความร่วมมือของลูกค้า แต่ยังรวมถึงความร่วมมือที่มีประสิทธิผลอีกด้วย นั่นคือ ในการแสวงหารายการทางด้านซ้าย เราพบว่ารายการทางด้านขวาเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ © 2009 ผู้ลงนามด้านล่าง คำชี้แจงนี้สามารถคัดลอกได้อย่างอิสระในรูปแบบใดก็ได้ แต่จะต้องครบถ้วนสมบูรณ์ผ่านประกาศนี้เท่านั้น

สรุป

เมื่อมาถึงตอนจบของการดูแนวทางแบบ agile และการพัฒนาซอฟต์แวร์ของเรา คุณจะเห็นว่ามีตัวเลือกมากมายอยู่ที่นั่น

แต่ละทีมมีความแตกต่างกัน และแต่ละทีมก็พัฒนาวิธีการที่แตกต่างกันเพื่อปรับตัวให้เข้ากับยุคสมัยที่เปลี่ยนแปลงไป คุณเองก็ต้องปรับตัวเช่นกัน ไม่ว่าจะใช้กรอบงานที่มีอยู่แล้วหรือปรับให้เหมาะกับทีมของคุณ