7 ložu necaurlaidīgi padomi, lai palielinātu savu tehnisko sākumu
Vai mēģināt palielināt savu tehnoloģiju starta apjomu? Šeit ir 7 ekspertu sniegti ložu necaurlaidīgi padomi, kas palīdzēs jums to sasniegt.

Jebkura tehnoloģiju starta izveide un mērogošana ir sarežģīta, bet ne neiespējama. 1994. gada jūlijā Amazon sāka darboties kā neliels tiešsaistes bizness, tehnoloģiju gigants tagad ir pieaudzis līdz vairākiem miljardiem dolāru vērtiem ieguldījumiem. Šajā rakstā jūs uzzināsit, kādas precīzas stratēģijas Džefs Bezoss izmantoja, lai 2021. gadā izveidotu pasaulē lielāko interneta uzņēmumu.
Viņš sāka tāpat kā jebkurš cits uzņēmējs.
Pirmās lietas pirmās.
Kas ir tehnoloģiju jaunuzņēmums?
Tehnoloģiju jaunuzņēmums ir uzņēmums, kas ievieš jaunas inovācijas tehnoloģiju produktos, procesos un pakalpojumos. Šādi uzņēmumi galvenokārt ir vērsti uz status quo maiņu, piedāvājot tirgū jaunus tehnoloģiju piedāvājumus. Tiek pieņemts, ka lielākā daļa jaunuzņēmumu ir tehnoloģiju jaunuzņēmumi un laika gaitā pielāgojami.
Tomēr pastāv atšķirība starp mērogojamiem un nemērogojamiem starta uzņēmumiem. Mērogojams jaunuzņēmums ir tāds, kura biznesa modelis var nodrošināt ātru un stabilu izaugsmi, vienlaikus nodrošinot peļņu, un šāda veida uzņēmumi savā darbībā izmanto tehnoloģijas un tehnoloģijās iegultos pakalpojumus. Lai gan nemērogojamiem jaunizveidotiem uzņēmumiem ir tiešie ievades-izejas uzņēmējdarbības modeļi, kas var nebūt labvēlīgi pielāgoti straujai izaugsmei rentabilitātes un lieluma ziņā.
Nemērogojamu jaunuzņēmumu produktivitāte ir atkarīga no tā, cik daudz tiek ieguldīts biznesā. Piemērs ir privātprakses ārsts, kura ieņēmumi tikai pieaug, uzņemot papildu pacientus. Uzņēmējdarbības modelis nav mērogojams, jo, lai paplašinātos, viņam būs jānodarbina citi ārsti, kas apkalpos viņa pieaugošo pacientu loku, kā rezultātā rodas papildu izmaksas. Tas nav tas pats ar mērogojamiem uzņēmumiem.
Ko nozīmē paplašināt tehnoloģiju jaunuzņēmumu?
Tehnoloģiju darbības uzsākšanas mērogs nozīmē palielināt ieņēmumus, sasniegt biznesa izaugsmi un rentabilitāti ātrā tempā, parasti ar maziem resursiem. Lai to paveiktu efektīvi, ir nepieciešami lieli kapitālieguldījumi, lai sponsorētu graujošos tehnoloģiju līdzekļus, ko tehnoloģiju jaunuzņēmumi parasti piedāvā tirgū.
Kad uzņēmums paplašinās, tas izmanto pieejamos resursus, lai palielinātu ieņēmumus, kā arī efektivitāti.
"Domājiet lielā mērā, sāciet ar mazumiņu, tad mērogojiet vai ātri izgāzieties." - Mets Lederhauzens.
7 populāras stratēģijas, kuras varat izmantot, lai palielinātu savu tehnoloģiju uzsākšanu
Iesācējuzņēmuma mērogošana nav vienas dienas darbs, jo īpaši šajā strauji mainīgajā tehnoloģiju attīstībā. Lūk, kas katram tehnoloģiju uzņēmumam būtu jādara, lai palielinātu mērogu un radītu globālu ietekmi:
1. Piesaistiet investora finansējumu
Facebook 2009. gadā D kārtas finansējuma kārtā piesaistīja 200 miljonus ASV dolāru. Tas ir veiksmīgāko tehnoloģiju uzņēmumu noslēpums, ko var atrast bažās. Eņģeļinvestori un riska kapitāla uzņēmumi vienmēr meklē nākamo Google un Microsoft, un ziniet ko?
Tajos ir tik daudz skaidras naudas, ka jums, iespējams, nekad nebūs jāuztraucas par nākamo rēķinu apmaksu, ja saņemat investora finansējumu. Tātad, ko darīt? Ļoti vienkārši, pirmkārt, pārliecinieties, ka jūsu bizness ir ieguldījumu vērts. Nevienam nepatīk veikt sliktu ieguldījumu.
Pārbaudiet tirgus statistiku — lai piekļūtu nākamajam investīciju finansējumam , jums būs nepieciešams labs tirgus pieņemšanas līmenis . Pārliecinieties, ka jūs patiešām piedāvājat pareizo produktu pareizajam tirgum. Jums, iespējams, būs jāveic arī tirgus aptauja, lai iegūtu precīzus faktus. Otrkārt, strukturējiet savu zīmolu un sazinieties ar potenciālajiem investoriem.
2. Veidojiet reālus risinājumus
Airbnb guva panākumus šajā priekšnoteikumā. Cilvēkiem ir vajadzīgi vienkāršāki un ātrāki darbības veidi. Ātrums ir galvenais faktors cilvēku dzīvē. Vienmēr turiet cilvēkus sava darba centrā. Jūsu produktam jābūt vērstam uz to, lai palīdzētu cilvēkiem dzīvot labāk, vieglāk un veselīgāk.
Ja produkts ir vērsts uz to, lai palīdzētu cilvēkiem būt laimīgiem, ja tas tiek tirgots īstajiem cilvēkiem, tas viegli iegūs plašu tirgus atzinību. Piemēram, uzņēmums, kas rada smieklus izraisošas lietotnes gados vecākiem mobilo sakaru lietotājiem.
3. Iegūstiet starta paātrinātāju
Atkarībā no tā, kurā izaugsmes posmā pašlaik atrodas jūsu jaunuzņēmums, jaunuzņēmumu akselerators nodrošinās pamatu, ko varēsiet izmantot savā izaugsmes ceļojumā. Tehnoloģiju uzņēmumi arvien vairāk kļūst arvien populārāki, pateicoties mentorēšanai, finansējumam, tīklošanās iespējām un piekļuvei lielākām uzņēmēju kopienām, ko nodrošina akseleratoru programmas.
Ir tik daudz starta paātrinātāju, un, ja izskatāties pietiekami labi, jūs varētu atrast sev piemērotāko. Jūs varat sazināties ar viņiem, izmantojot pieteikumu, parasti katram paātrinātājam ir pieteikšanās periodi. Pēc pieteikšanās veiksmīgi starta uzņēmumi tiks uzaicināti uz interviju un visbeidzot akseleratora programmu. Labu starta paātrinātāju piemēri ir 500 starta uzņēmumi, YCombinator, AngelPad.
4. Noalgot kvalitatīvus talantus
"Tu neveido biznesu, tu veido cilvēkus, un tad cilvēki veido biznesu" - Zigs Ziglars. Investē pareizo cilvēku ar spēcīgu vīziju pieņemšanā darbā savā komandā.
Ja jums ir jāatver durvis attālinātam darbam , tad dariet to. Vienkārši pārliecinieties, ka visi jūsu algu sarakstā esošie darbinieki ir gudri, ar spēcīgu darba kultūru/ētiku un aizrautīgi vēlas pievienot vērtību jūsu kopējiem mērķiem. Vienmēr sagatavojiet spēcīgu komandu, kas jūs atbalsta. Sākot ar tehniskajiem speciālistiem un beidzot ar finanšu guru, iesaistiet visus sava tehnoloģiju jaunuzņēmuma veidošanā. Visiem jābūt pilnībā iesaistītiem.
5. Paplašiniet un paplašiniet savu biznesa horizontu
Tehnoloģiju pasaulē ļoti maz (ja vispār) paliek nemainīgs. Šis ir ar AI darbināmu tehnoloģiju un 5G savienojuma ieviešanas laikmets. Tā kā jūs esat uzņēmums tehnoloģiju jomā, jūsu spēja palikt atbilstošam un mērogam ir atkarīga no jūsu pielāgošanās jaunajām tehnoloģijām. Faktiski labāko tehnoloģiju uzņēmumu noslēpums ir to tuvība jaunu tehnoloģiju tendenču radīšanai. Viņi ražo nākamā līmeņa ierīces un digitālos produktus, kurus abonē visi citi uzņēmumi.
Trīs padomi, kā veidot jaunus biznesa horizontus:
- Investējiet jaunās sava biznesa iespējās, piemēram, jaunas produktu līnijas izveidē, produktu modifikācijās un tā tālāk. Ir labi braukt ar veco, bet vēl labāk ir uzlabot, lai uzlabotu efektivitāti.
- Iekļaujiet savā biznesā graujošas tehnoloģijas. Centieties vienmēr meklēt jaunākās tehnoloģiju tendences, kuras varat izmantot, lai palielinātu efektivitāti, apsteidzot konkurentus.
- Tradicionālo modeļu vietā atrodiet jaunus veidus, kā rīkoties efektīvāk. Jūsu nozarē, iespējams, ir dažas prakses, kas, godīgi sakot, ir diezgan novecojušas. Bet neviens viņiem vēl nav atradis alternatīvu, tāpēc visi turpina to darīt tāpat kā vecajā veidā. Kā tehnoloģiju jaunuzņēmumam, kas vēlas paplašināties, jūsu uzdevums ir noteikt bojātas metodes, lai nodrošinātu labākus risinājumus. Tās ir mērogošanas iespējas, kas tiek pasniegtas kā izaicinājumi.
6. Tīklot un veidot kopienas
Apzināta biznesa tīklu veidošana ir pārbaudīta stratēģija, ko izmanto tirdzniecības partnerību un spēcīgu biznesa alianses veidošanā. Laba tīkla izveide nodrošinās jums piekļuvi uzņēmēju kopienām, kas, protams, veicina stratēģisku attīstību tehnoloģiju telpā.
Papildus tiem, citi ieguvumi ietver tiešu piekļuvi nozares zināšanām, biznesa ieskatiem, piekļuvi agrīnās stadijas tehnoloģiju attīstībai un citas dibinātāju kopienu un tīklu priekšrocības.
Kā uzņēmējs izmantojiet katru iespēju, lai veidotu biznesa sakarus. Ikreiz, kad varat apmeklēt ar darbu saistītas konferences, seminārus, simpozijus un citas stratēģiskas sanāksmes, jūsu galvenajam mērķim papildus mācībām vajadzētu būt kontaktu veidošanai ar citiem apmeklētājiem. Jūs nekad nevarat pateikt, iespējams, jūs dalīsities pie galda ar Polu Grehemu, lai uzzinātu visu, ko zināt.
7. Darbs ar tirgu
Izaugsme nenotiek vienā dienā, tāpēc, lai patiesi paātrinātu procesu, jums ir jābūt saskaņotam ar tirgu. Nebaidieties turpināt modificēt savu produktu, līdz tas atbilst tirgum.
Koncentrējieties uz to, kas nepieciešams jūsu mērķa klientam, nevis vienkārši sekojiet tendencēm. Izveidojiet ilgtspējīgus produktus, kas atbilst jūsu uzņēmuma vīzijai ilgtermiņā.





