Повишаване на уменията на служителите: какво е това и защо трябва да го правите

Технологиите имат силата да издигнат бизнеса до нови висоти. Това е така, ако компаниите максимизират използването на наличните инструменти. Както беше обсъдено в нашата статия за „Топ 10 разрушителни технологии, които трябва да знаете“революционните технологии могат да изместят съществуващите играчи на пазара, да създадат нови пазари и дори да променят начина, по който се правят нещата. Ако организациите променят фокуса и стратегиите си, за да се адаптират към тези промени, те могат да останат пред конкуренцията и дори да получат конкурентно предимство.

Един от начините, по който бизнес лидерите могат да постигнат това, е като инвестират в повишаване на квалификацията на своите служители. Статия на Forbes за повишаване на квалификацията на работниците разкри, че 50% от служителите ще се нуждаят от повишаване на уменията и преквалификация до 2025 г. Повишаването на уменията на служителите не може да бъде постигнато за една нощ. Отнема време и съзнателно прилагане, за да се гарантира, че хората могат да разберат как да използват новите технологии. Ако обмисляте да повишите уменията на служителите си, за да осигурите бизнеса си в бъдеще, сега е моментът да започнете да развивате стратегията си.

Какво е повишаване на квалификацията на служителите?

Повишаването на уменията на служителите е процес на разширяване на набора от умения на служителите, за да се гарантира, че те притежават необходимите умения и знания за справяне с нови предизвикателства. Това ще позволи на вашите служители да се адаптират бързо към променящата се икономика и ще сведе до минимум възможностите за всякакви пропуски в уменията. Можете да направите това, като предоставите възможности за непрекъснато обучение, като например програми за обучение и развитие.

Повишаването на квалификацията на служителите обаче не е просто изискване от хората да посещават уроци и семинари. Публикация на LHH за повишаване на уменията на вашите служители обясни, че успешната програма трябва да бъде персонализирана и силно стратегическа. Това е така, защото служителите имат различни набори от умения и едно универсално упражнение може да не е от еднаква полза за всички. По-ефективен начин за повишаване на уменията на служителите е създаването на програми за обучение, фокусирани върху индивидуалните интереси и пропуските в уменията.

За да направите това, комбинирайте данни от прегледи на служители с резултатите от проучването, питайки служителите какво искат да научат. Използвайки тази информация, можете да приспособите вашите програми за обучение, за да отговорите на тези нужди и желания. Например, някои служители може да предпочетат възможности за обучение, за да развият своите лидерски умения. Това е особено важно за новите мениджъри, които може би все още се ориентират в своите роли. Осигурявайки обучение за лидерство на тези хора, вие им помагате да повишат уменията си, за да станат проницателни лидери от технически умели мениджъри.

Ползи от повишаване на квалификацията на служителите

Ето някои предимства от повишаването на уменията на служителите:

1. Повишено задържане на служители

Според скорошен анализ на проучване на работната сила, 63% от служителите в САЩ напускат работните си места, защото нямаше възможности за напредък в настоящите им компании. Това показва изместването на приоритетите на хората от просто високоплатена работа към кариера, която им позволява да учат и да растат.

Ако предлагате програми за повишаване на квалификацията във вашата компания, можете да гарантирате, че висококвалифицираните служители ще запазят работните си места, защото виждат бъдеще за растеж във вашата организация. Това също така показва, че ви е грижа за кариерата на вашите служители и признавате техния потенциал за растеж.

2. Намалени разходи и време за набиране на персонал

Не забравяйте, че винаги е по-добре да запазите съществуващите си служители, отколкото да наемете нов. Набирането на нови служители може да отнеме време и да натрупа разходи по време на процеса на интервюиране и адаптиране.

С програмите за повишаване на уменията вие вече имате квалифицирани лица и ще трябва само да разширите уменията им, за да ги направите по-добре оборудвани служители. И поради силно конкурентния пазар на труда днес, търсенето на най-подходящия кандидат може да отнеме известно време, намалявайки производителността на вашата компания.

3. Повишен морал на служителите

Друга полза от повишаването на уменията е, че повишава морала на служителите и удовлетворението от работата. Проучване установи, че мнозинството от американските работници са по-щастливи на работа когато има налични възможности за напредък в кариерата.

Това е така, защото повишаването на уменията на вашата работна сила помага на служителите да визуализират своя път към успеха, което може да ги накара да се вълнуват за следващите стъпки в кариерата си. Това също ще им позволи да развият по-дълбоко чувство за цел и ще ги мотивира да работят повече за компанията и за себе си.