Phương pháp Agile: Ý nghĩa, ưu điểm, nhược điểm và nhiều hơn nữa

Phương pháp linh hoạt là triết lý phát triển phần mềm nhằm mang lại giá trị tốt hơn cho khách hàng bằng cách sử dụng các chu kỳ phát triển ngắn hơn trong khi bao gồm các lần sửa đổi liên tục.

Phát triển phần mềm phát triển từ lĩnh vực toán học và khoa học. Vì vậy, ban đầu nó kết hợp các phương pháp khoa học từ các lĩnh vực đó.

Những phương pháp này đã phát triển thành phương pháp thác nước vào những năm 1970 để đáp ứng các yêu cầu của thời đại. Máy tính và phần mềm của chúng vào thời đó rất lớn, phức tạp và được thiết kế để tồn tại trong nhiều thập kỷ. Vì vậy, phương pháp thác nước là một sự phù hợp tốt.

Nhưng đến cuối những năm 1990, Internet đã thay đổi thế giới một cách đáng kể và một cách tiếp cận mới trở nên cần thiết. Đó là cách phương pháp linh hoạt ra đời.

Sau đây là cái nhìn sâu hơn về phong trào phát triển phần mềm này và cách nó có thể giúp bạn và nhóm của bạn.

Lịch sử của phương pháp phát triển Agile

Phát triển phần mềm linh hoạt phát triển từ internet và nhu cầu ứng dụng không ngừng nghỉ trong những năm bùng nổ của thập niên 1990 và đầu những năm 2000.

Đây cũng là thời kỳ mà nhiều nhà phát triển không có kiến ​​thức về khoa học máy tính chuyển sang phát triển web vì nhu cầu lớn về các trang web phục vụ cho nhiều nhóm và ngành khác nhau.

Đương nhiên, hầu hết các công ty khởi nghiệp đều nhỏ. Vì vậy, hầu hết các hoạt động phát triển đều diễn ra trong các nhóm nhỏ, với mục tiêu cuối cùng thường là đưa sản phẩm ra thị trường nhanh chóng. Vì chậm trễ có nghĩa là mất thị phần.

Để khắc phục những hạn chế mà mô hình thác nước đặt ra đối với việc đưa sản phẩm ra thị trường nhanh nhất có thể, nhiều nhà phát triển đã đưa ra nhiều phương pháp khác nhau trong những năm 1990. Chúng bao gồm Phát triển ứng dụng nhanh (RAD), Scrum, Lập trình cực đoan (XP), Kanban và những phương pháp khác.

Sau đó, vào khoảng năm 2001, 17 nhà phát triển đã thực hành một hình thức phát triển nhanh nhẹn ban đầu hoặc hình thức khác đã tụ họp tại Utah, Hoa Kỳ. Sau đó, họ kết thúc cuộc họp bằng cách xuất bản 'Tuyên ngôn về Phát triển phần mềm nhanh nhẹn.

Bản tuyên ngôn này dựa trên 4 giá trị và 12 nguyên tắc.

4 giá trị và 12 nguyên tắc của phát triển Agile

Từ những kinh nghiệm thu thập được trong cuộc họp, 17 nhà phát triển đã đạt được thỏa thuận về một bộ giá trị để tạo ra phần mềm hiệu quả hơn.

Bốn giá trị này như sau:

1. Cá nhân và sự tương tác qua các quá trình và công cụ. Điều này có nghĩa là phát triển phần mềm bằng các công cụ trong khi tuân theo một quy trình cụ thể là quan trọng. Nhưng có những người có năng lực làm việc cùng nhau hiệu quả hơn còn quan trọng hơn.
   
   
2. Phần mềm làm việc quá nhiều tài liệu hướng dẫn. Điều này tấn công vào phương pháp thác nước của việc thiết kế phần mềm và viết tài liệu hướng dẫn trước khi tiến hành quá trình phát triển phần mềm thực tế.
   
   
3. Sự hợp tác của khách hàng qua đàm phán hợp đồng. Chỉ bằng cách làm việc chặt chẽ với khách hàng hoặc người dùng, bạn mới có thể tìm hiểu và phát triển chính xác những gì khách hàng cần. Điều này tạo ra nhiều giá trị hơn.
   
   
4. Đáp ứng với sự thay đổi hơn là tuân theo một kế hoạch. Việc tuân theo một kế hoạch dự án là quan trọng. Nhưng kế hoạch không được quá cứng nhắc. Nó phải thích ứng với những thay đổi để đáp ứng được kỳ vọng của các bên liên quan.

Những giá trị nêu trên của Agile Manifesto được dựa trên 12 Nguyên tắc như sau:

1. Sự hài lòng của khách hàng thông qua việc cung cấp phần mềm có giá trị sớm và liên tục.
2. Chào đón những yêu cầu thay đổi, ngay cả trong giai đoạn phát triển cuối.
3. Cung cấp phần mềm hoạt động thường xuyên (hàng tuần thay vì hàng tháng)
4. Sự hợp tác chặt chẽ hàng ngày giữa doanh nhân và nhà phát triển
5. Các dự án được xây dựng xung quanh những cá nhân có động lực, những người đáng tin cậy
6. Trò chuyện trực tiếp là hình thức giao tiếp tốt nhất (cùng địa điểm)
7. Phần mềm hoạt động là thước đo chính của sự tiến bộ
8. Phát triển bền vững, có thể duy trì tốc độ không đổi
9. Luôn chú trọng đến sự xuất sắc về mặt kỹ thuật và thiết kế tốt
10. Sự đơn giản—nghệ thuật tối đa hóa lượng công việc chưa hoàn thành—là điều cần thiết
11. Kiến trúc, yêu cầu và thiết kế tốt nhất xuất hiện từ các nhóm tự tổ chức
12. Nhóm thường xuyên suy nghĩ về cách để trở nên hiệu quả hơn và điều chỉnh cho phù hợp

Lặp lại hoặc chạy nước rút

Các lần lặp lại hoặc chạy nước rút trong phát triển phần mềm linh hoạt là các khoảng thời gian ngắn thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần, trong đó công việc phát triển được chia nhỏ. Điều này giúp mọi thứ dễ quản lý hơn vì nó đòi hỏi ít kế hoạch hơn.

Mỗi nhóm thường bao gồm các thành viên có chức năng khác nhau, có thể bao gồm lập kế hoạch, phân tích, thiết kế, mã hóa và thử nghiệm.

Nhóm làm việc trên phần mềm tại mỗi lần lặp lại hoặc chạy nước rút cùng nhau. Và họ tạo ra một sản phẩm hoạt động vào cuối. Phần mềm hoạt động này là thước đo tiến độ thực sự, theo Agile Manifesto.

Tùy thuộc vào sản phẩm và nhu cầu của khách hàng, sản phẩm của một lần lặp lại có thể được tung ra thị trường hay không. Vì vậy, thường phải mất nhiều lần lặp lại cho một lần phát hành duy nhất.

Ưu điểm của phát triển Agile

Như bạn có thể tưởng tượng, phương pháp linh hoạt mang lại nhiều lợi thế. Chúng như sau:

1. Triển khai ý tưởng nhanh hơn
2. Linh hoạt hơn phương pháp thác nước
3. Năng suất được cải thiện với các lần lặp được quản lý
4. Sản phẩm tốt hơn thông qua tương tác của người dùng
5. Lỗi được xác định và loại bỏ nhanh chóng

Nhược điểm của phương pháp Agile

Ngoài ra còn có một số nhược điểm khi làm việc với phương pháp phát triển nhanh nhẹn. Và chúng có thể bao gồm:

1. Có thể khó để đánh giá toàn bộ chi phí ngay từ đầu
2. Nó cần rất nhiều ý kiến ​​đóng góp của khách hàng
3. Bao gồm nhiều công việc không được lên kế hoạch
4. Không có kết thúc dự án được xác định rõ ràng

Khi nào sử dụng phương pháp Agile

1. Khi bạn không thể ước tính phần mềm yêu cầu những gì
2. Bạn có đủ quyền truy cập vào khách hàng
3. Bạn đang phát triển một ứng dụng web hoặc một hệ thống dễ cập nhật
4. Bạn cần nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần bằng cách phát hành sớm

Các khuôn khổ phát triển Agile phổ biến

Có nhiều khuôn khổ phát triển nhanh nhẹn phổ biến. Một số bắt đầu từ trước Tuyên ngôn Agile năm 2001, trong khi một số khác ra đời sau.

Mục tiêu của một khuôn khổ chỉ đơn giản là xác định các quy tắc của một phương pháp. Vì vậy, trong khi các khuôn khổ phổ biến nhất được liệt kê bên dưới để bạn tham khảo, vẫn còn nhiều khuôn khổ khác nữa. Và bạn cũng có thể tự do tạo khuôn khổ của riêng mình hoặc sửa đổi khuôn khổ hiện có để phù hợp với nhóm của bạn.

1. Cuộc đánh nhau: Khung này được thiết kế cho các nhóm có 10 thành viên trở xuống. Công việc được chia thành các đợt chạy nước rút kéo dài 2-4 tuần với các cuộc họp 15 phút hàng ngày.
   
   
2. Kanban: Có nguồn gốc từ Toyota, Kanban là một từ tiếng Nhật có nghĩa là biển quảng cáo và rất hữu ích cho các nhóm đánh giá cao phương tiện hỗ trợ trực quan. Các nhiệm vụ được chuyển từ giai đoạn này sang giai đoạn khác bằng cách sử dụng các biểu diễn trực quan như ghi chú dán hoặc ứng dụng.
   
   
3. Phát triển ứng dụng nhanh RAD:Cụm từ này có thể ám chỉ đến phát triển phần mềm linh hoạt nói chung hoặc phương pháp James Martin. RAD tập trung vào các yêu cầu về giao diện người dùng và dựa nhiều vào việc tạo mẫu.
   
   
4. Lean Startup:Khung này dành cho những người cần phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ, nhưng trước tiên phải xác định khả năng tồn tại trên thị trường của sản phẩm hoặc dịch vụ đó. Khung này bao gồm việc sử dụng thử nghiệm để xem điều gì hiệu quả và điều gì không.

Các khuôn khổ đáng chú ý khác bao gồm Extreme Programming (XP), Adaptive Software Development, Agile Modeling, Dynamic Systems Development Method và Scaled Agile Framework.

Phương pháp Agile so với phương pháp Waterfall

Sau đây là cái nhìn song song về phương pháp agile và phương pháp thác nước để phát triển phần mềm. Có thể hữu ích khi biết từng phương pháp xếp chồng lên nhau như thế nào. Vì vậy, bạn có thể dễ dàng chọn công cụ tốt nhất cho công việc của mình.

Agile	Thác nước
Phương pháp tiếp cận gia tăng và lặp lại	Mô hình vòng đời tuyến tính và tuần tự
Linh hoạt để thay đổi	Triển khai cứng nhắc
Các cuộc thử nghiệm và đánh giá đang được tiến hành	Chỉ có một giai đoạn thử nghiệm sau khi hoàn thành
Yêu cầu có thể thay đổi	Yêu cầu được xác định sau khi lập kế hoạch
Một bộ sưu tập nhiều dự án nhỏ hơn	Một dự án duy nhất
Sự tham gia của khách hàng nhiều hơn	Ít sự tham gia của khách hàng

Phát triển thích ứng so với phát triển dự đoán

Mục tiêu của phát triển phần mềm linh hoạt là thích ứng với những thay đổi trong thế giới thực. Và những thay đổi này thường là kết quả của nhu cầu của khách hàng hoặc người dùng. Thích ứng hoàn toàn trái ngược với bản chất dự đoán của mô hình thác nước.

Khi đó, việc sử dụng các phương pháp linh hoạt khi phát triển các hệ thống mà bạn không chắc chắn về cách mọi thứ sẽ diễn ra là hợp lý. Hoặc khi có những thay đổi và tiến hóa liên tục trong một ngành. Internet là một ví dụ lớn.

Nếu không, nếu bạn đang phát triển cho một hệ thống hoặc thị trường mà bạn biết mọi thứ về nó và hầu như không thay đổi hoặc miễn nhiễm với sự thay đổi. Khi đó, bản chất dự đoán của triết lý thác nước có thể hữu ích.

Nghề thủ công phần mềm

Nghề thủ công phần mềm là một triết lý khác dựa trên các nguyên tắc phát triển nhanh nhẹn và tập trung vào việc nhấn mạnh các kỹ năng của các nhà phát triển phần mềm tham gia vào một dự án.

Phong trào Nghề thủ công phần mềm cũng có một bản tuyên ngôn nêu rõ:

Với tư cách là những Người thợ thủ công phần mềm đầy tham vọng, chúng tôi đang nâng cao tiêu chuẩn phát triển phần mềm chuyên nghiệp bằng cách thực hành và giúp những người khác học nghề. Thông qua công việc này, chúng tôi đã đánh giá cao: · Không chỉ phần mềm hoạt động, mà còn là phần mềm được chế tác tốt · Không chỉ phản ứng với sự thay đổi, mà còn liên tục gia tăng giá trị · Không chỉ cá nhân và tương tác, mà còn là cộng đồng chuyên gia · Không chỉ sự hợp tác của khách hàng, mà còn là quan hệ đối tác hiệu quả Nghĩa là, khi theo đuổi các mục bên trái, chúng tôi thấy các mục bên phải là không thể thiếu. © 2009, người ký tên bên dưới. Tuyên bố này có thể được sao chép tự do dưới bất kỳ hình thức nào, nhưng chỉ được sao chép toàn bộ thông qua thông báo này

Kết luận

Khi kết thúc phần tìm hiểu về phương pháp linh hoạt và phát triển phần mềm, bạn có thể thấy có rất nhiều lựa chọn.

Mỗi đội đều khác nhau. Và cũng giống như các đội khác nhau phát triển các phương pháp khác nhau để thích ứng với thời cuộc thay đổi. Bạn cũng sẽ phải thích ứng bằng cách áp dụng một khuôn khổ đã được thiết lập sẵn hoặc điều chỉnh nó cho phù hợp với đội của bạn.