Mga Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagsasama at Pagkuha

Mga pagsasanib at acquisitions ay mga terminong karaniwang ginagamit sa isang katulad na konteksto, kaya ang mga ito ay dinaglat bilang M&A para sa maikli. Kahit na ang parehong mga konsepto ay tumutukoy sa kumbinasyon ng dalawang kumpanya o kumpanya, ang mga ito ay lubos na naiiba. 

Sa pangkalahatan, ang mga merger at acquisition (M&A) ay simpleng pagsasama-sama ng mga kumpanya. Ang mga ito ay ang dalawang pinakakaraniwang ginagamit na mga diskarte sa korporasyon para sa muling pagsasaayos at naglalayong makamit ang mas mahusay na mga synergies upang mapabuti ang produktibidad at output. 

Ano ang Merger?

Ang isang pagsasanib ay nangyayari kapag ang dalawa o higit pang magkahiwalay na organisasyon ay nagsama-sama at nagsama-sama upang lumikha ng isang bagong negosyo. Ito ay simpleng pagsasama-sama ng dalawa o higit pang mga negosyo upang bumuo ng isang bagong pakikipagsapalaran o negosyo. Ang kasunduan sa pagsasanib ay palaging magkapareho sa parehong partido na pumayag sa pagsasama. 

Karaniwang ginagawa ang mga pagsasanib upang mapataas ang bahagi ng merkado, mapataas ang mga nabuong kita, at lumaki ang kita. Ang parehong mga partido na kasangkot ay karaniwang magkapareho sa pangkalahatang kapasidad at nagtutulungan nang may synergistically, na pantay-pantay sa lahat ng bagay. Kaya, ang kumbinasyon ay tinutukoy bilang isang "Merger of Equals". Kapag ang parehong CEO ng mga pinagsanib na kumpanya ay sumang-ayon sa pagsasama-sama para sa pinakamahusay na interes ng parehong kumpanya, ito ay tinutukoy bilang "Isang Deal sa Pagbili" na isa pang paraan ng pagsasama, bagama't magkatulad sa konteksto. 

Mga Batas na Namamahala sa Mga Pagsasama

Bago ang isang pagsasanib, ang parehong partidong kasangkot ay kinakailangang isulat ang lahat ng kinakailangan sa dokumentasyon ng mga benta at mga kasunduan sa pagbili, kamakailang taunang ulat, at mga nauugnay na dokumento alinsunod sa desisyon ng pagsasama, mga dibisyon ng mga empleyado, at mga pahayag sa pananalapi. Ang mga Batas na Namamahala sa Mga Pagsasama ay maaaring mag-iba depende sa rehiyon o bansa. 

Negosasyon sa isang Pagsasama

Pagdating sa isang pagsasanib, ang mga negosasyon ay karaniwang umiikot sa bilang ng mga pagbabahagi ng parehong negosyo sa bagong organisasyon.

Mayroong proporsyonal na pamamahagi ng mga bagong pagbabahagi sa pagitan ng mga kumpanya, na kinakailangang hindi kasangkot sa mga transaksyon sa pananalapi. 

Ano ang isang acquisition? 

Nagaganap ang pagkuha kapag kinuha ng isang kumpanya ang isa pa at naging bagong may-ari. Sa sitwasyong ito, nakukuha ng isang negosyong nangingibabaw sa pananalapi ang mas maliit o mas mahinang negosyo. Ang mga pagkuha ay kadalasang ginagawa sa pamamagitan ng mga mapayapang kasunduan o sa pamamagitan ng pagalit na pagkuha. 

Ang mas mababang kumpanya o kumpanya ay patuloy na nagpapatakbo sa ilalim ng mga batas ng mas malaki. Ang kumpanyang nakakuha ay maaaring magpasya na panatilihin o paalisin ang mga manggagawa ng nakuhang kumpanya, depende sa mga tuntunin ng kasunduan. Gayunpaman, sa isang pagalit na pagkuha, ang kaso ay kadalasang naiiba, dahil binibili ng kumukuhang kumpanya ang bahagi ng mga pangunahing shareholder at hawak ang lahat ng awtoridad sa nakuhang kumpanya. 

Ang mga pagkuha ay kadalasang ginagawa para sa parehong mga kadahilanan tulad ng mga pagsasanib, na upang mapataas ang bahagi ng merkado, mapabuti ang kita at magsulong ng competitive na kalamangan. 

Mga Batas na Namamahala sa Pagkuha 

Bago ang pagkuha ng isang kumpanya ng iba, ang proseso ng pagkuha ay sumasailalim sa pagsusuri upang suriin kung ito ay Konstitusyonal o hindi at sumusunod sa mga batas ng lupain o rehiyon.

Ang parehong mga kumpanyang kasangkot ay dapat magbigay ng kalinawan sa mga kinakailangang awtoridad. Ginagawa ito upang magbigay ng depensa laban sa mga pagalit na pagkuha.

Negosasyon sa isang Pagkuha 

Sa isang acquisition, binibili ng mas malaki/mas malaking kumpanya o kumpanya ang iba, na kadalasan ay ang mas maliit o mas maliit na negosyo. Ang mga negosasyon sa pagkuha ay umiikot sa presyo ng pagbili, at kadalasan ay nagsasangkot din ng malalaking halaga ng pera.

Mga Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagsasama at Pagkuha 

Bagama't ang parehong merger at acquisition ay tumutukoy sa pagsasama-sama ng dalawa o higit pang negosyo para sa tanging layunin ng pagkakamit ng mga synergy, mayroong ilang malaking pagkakaiba sa pagitan ng dalawa; 

Ibig sabihin 

Ang merger ay isang uri lamang ng corporate strategy kung saan ang dalawang magkahiwalay na kumpanya ay nagsasama-sama ng pwersa upang makamit ang isang karaniwang layunin o layunin. Ang pagkuha, sa kabilang banda, ay isang diskarte sa korporasyon kung saan ang isang kumpanya o kumpanya ay bumibili ng isa pa at kinokontrol ito. 

Mga Tuntunin 

Sa isang pagsasanib, ang isang mutual na desisyon ay naabot ng mga pinagsasamang kumpanya, kaya ang mga pagsasanib ay itinuturing na mga mapagkaibigang pagsasama. Habang ang isang acquisition ay itinuturing na pagiging palakaibigan o pagalit. 

Pamagat o Pangalan

Kapag naganap ang isang pagsasanib, isang bagong pangalan ang nabuo. Ito ay maaaring mula sa kumbinasyon o pagsasama-sama ng mga pangalan ng parehong kumpanya o simpleng paglikha ng isang bagong pamagat. Habang, kapag may naganap na pagkuha, nananatiling ginagamit ang pangalan ng kumukuhang kumpanya. 

Kapangyarihan o Awtoridad

Sa isang pagsasanib, ang isang kumpanya o kumpanya ay hindi pumapalit sa isa o mas mataas habang ang isa ay mas mababa. Gayunpaman, sa isang acquisition, hawak ng kumukuhang kumpanya ang lahat ng awtoridad at idinidikta ang mga tuntunin.

Mga Pangunahing Pagkakaiba sa Pagitan ng Pagsasama at Pagkuha

1. Paraan

Sa isang merger, dalawa o higit pang indibidwal na kumpanya/kumpanya ang nagsasama-sama upang bumuo ng isang bagong negosyo. Habang, sa isang acquisition, isang kumpanya/kumpanya ang tumatagal sa mga gawain at operasyon ng isa pa na nakuha.

2. Layunin

Sa isang pagsasanib, ang layunin ay pataasin ang kahusayan sa pagpapatakbo sa pamamagitan ng synergistic na produktibidad. Habang, sa isang acquisition, ang layunin ay upang i-promote ang mabilis na paglago at dagdagan ang market share. 

3. Pahambing na Tangkad

Sa isang pagsasanib, ang parehong partido na kasangkot ay may magkatulad na prestihiyo, laki at operasyon. Habang, sa isang acquisition, ang kumpanyang kumukuha ay mas malaki at mas masigla sa pananalapi kaysa sa target at mas mababa.

4. Pagbabahagi

Sa isang pagsasanib, mayroong pagpapalabas ng mga bagong pagbabahagi ng mga pinagsanib na kumpanya. Habang, sa isang pagkuha, ang mga bagong pagbabahagi ay hindi ibinibigay, dahil ang kumukuhang kumpanya ay kumokontrol sa lahat ng mga operasyon.

5. Pagpapasya

Sa isang pagsasanib, ang isang kasunduan sa isa't isa ay naabot sa pagitan ng mga kasangkot na partido. Habang, sa isang acquisition, ang desisyon ay maaaring o hindi maaaring magkapareho.

Kaya, sa ilang mga kaso, ang kumukuhang kumpanya ay kukuha sa target na kumpanya nang walang pahintulot o kasunduan sa isa't isa, isang sitwasyong tinutukoy bilang "Pagalit na Pagkuha." 

6. Mga Kasangkot na Kumpanya 

Sa isang pagsasanib, ang pinakamababang bilang ng mga kumpanyang kasangkot ay tatlo. Habang, sa isang acquisition, ang bilang ng mga kumpanyang kasangkot ay limitado sa dalawa.

Konklusyon 

Nagaganap ang mga pagsasanib at pagkuha sa ilang kadahilanan at sa mga batayan ng mga tuntunin at kasunduan. Bagama't ang dalawa ay dalawang magkaibang kaso, kadalasang hindi nila nauunawaan bilang pareho, samantalang iba-iba ang mga ito. 

Ang dapat tandaan ng isa ay kapag naganap ang isang pagsasanib, isang bagong kumpanya ang lalabas na may bago o binagong ideolohiya at operasyon. Para sa pagkuha, pinananatili ng kumukuhang kumpanya ang ideolohiya, pangalan, at pati na rin ang mga karapatan, at awtoridad na gumawa ng mga desisyon.