Izpopolnjevanje zaposlenih: kaj je to in zakaj bi to morali storiti

Tehnologija ima moč, da podjetja dvigne v nove višine. To je, če podjetja povečajo uporabo razpoložljivih orodij. Kot je razloženo v naš članek o '10 najboljših disruptivnih tehnologijah, ki bi jih morali poznati', lahko prelomne tehnologije izpodrinejo obstoječe akterje na trgu, ustvarijo nove trge in celo spremenijo način dela. Če organizacije preusmerijo svoj fokus in strategije za prilagajanje tem spremembam, lahko ostanejo pred konkurenco in celo pridobijo konkurenčno prednost.

Eden od načinov, kako lahko vodje podjetij to dosežejo, je vlaganje v izpopolnjevanje svojih zaposlenih. Članek Forbesa o izpopolnjevanju delavcev je razkrilo, da bo do leta 50 2025 % zaposlenih potrebovalo izpopolnjevanje in prekvalificiranje. Izpopolnjevanja zaposlenih ni mogoče doseči čez noč. Potreben je čas in premišljeno izvajanje, da se zagotovi, da lahko posamezniki razumejo, kako uporabljati nove tehnologije. Če razmišljate o izpopolnjevanju svojih zaposlenih, da bi zagotovili svoje podjetje v prihodnosti, je zdaj pravi čas, da začnete razvijati svojo strategijo.

Kaj je izpopolnjevanje zaposlenih?

Izpopolnjevanje zaposlenih je proces razširitve nabora spretnosti vašega zaposlenega, da zagotovite, da imajo potrebne veščine in znanje za spopadanje z novimi izzivi. S tem boste svojim zaposlenim omogočili, da se hitro prilagodijo spreminjajočemu se gospodarstvu, in zmanjšali možnosti morebitnih vrzeli v spretnostih. To lahko storite z zagotavljanjem priložnosti za stalno učenje, kot so programi usposabljanja in razvoja.

Vendar pa izpopolnjevanje zaposlenih ni zgolj zahteva od posameznikov, da se udeležijo tečajev in seminarjev. Objava LHH o izpopolnjevanju vaših zaposlenih je pojasnil, da mora biti uspešen program personaliziran in zelo strateški. To je zato, ker imajo zaposleni različne spretnosti in vaja, ki ustreza vsem, morda ne bo koristila vsem enako. Učinkovitejši način za nadgradnjo zaposlenih je ustvarjanje programov usposabljanja, ki se osredotočajo na posamezne interese in vrzeli v spretnostih.

Če želite to narediti, združite podatke iz pregledov zaposlenih z rezultati ankete, v kateri zaposlene vprašate, kaj se želijo naučiti. Z uporabo teh informacij lahko svoje programe usposabljanja prilagodite tem potrebam in željam. Nekateri zaposleni imajo na primer raje priložnosti za usposabljanje za razvoj svojih vodstvenih sposobnosti. To je še posebej pomembno za nove menedžerje, ki morda še krmarijo po svojih vlogah. Z zagotavljanjem usposabljanja za vodenje za te posameznike jim pomagate izboljšati svoje sposobnosti in iz tehnično spretnih menedžerjev postati bistroumni voditelji.

Prednosti izpopolnjevanja zaposlenih

Tukaj je nekaj prednosti izpopolnjevanja zaposlenih:

1. Povečano zadrževanje zaposlenih

Glede na nedavno analizo raziskave delovne sile, 63 % zaposlenih v ZDA da odpoved svoje službe, ker v njihovih trenutnih podjetjih ni bilo možnosti za napredovanje. To kaže na premikanje prednostnih nalog posameznikov od preprosto visoko plačane službe k karieri, ki jim omogoča učenje in rast.

Če v svojem podjetju ponujate programe izpopolnjevanja, lahko zagotovite, da bodo visokokvalificirani zaposleni obdržali svoja delovna mesta, ker vidijo prihodnost za rast v vaši organizaciji. Prav tako kaže, da vam je mar za kariero vaših zaposlenih in prepoznavate njihov potencial rasti.

2. Zmanjšani stroški in čas zaposlovanja

Ne pozabite, da je vedno bolje obdržati obstoječe zaposlene kot zaposliti novega. Zaposlovanje novih zaposlenih lahko vzame čas in povzroči stroške med razgovorom in postopkom uvajanja.

S programi za izpopolnjevanje že imate kvalificirane posameznike in boste morali samo še razširiti njihova znanja, da bodo postali bolje opremljeni zaposleni. In zaradi visoke konkurence na današnjem trgu dela lahko iskanje najboljšega kandidata traja nekaj časa, kar zmanjša produktivnost vašega podjetja.

3. Povečana morala zaposlenih

Druga prednost izpopolnjevanja je, da poveča moralo zaposlenih in njihovo zadovoljstvo pri delu. Študija je pokazala, da večina ameriških delavcev je srečnejših pri delu ko so na voljo možnosti za napredovanje v karieri.

To je zato, ker izpopolnjevanje vaše delovne sile pomaga zaposlenim, da si predstavljajo svojo pot do uspeha, kar jih lahko navduši za naslednje korake v njihovi karieri. To jim bo tudi omogočilo, da razvijejo globlji občutek namena in jih motiviralo, da bodo bolj trdo delali za podjetje in zase.