MVP против прототипа: все, что вам нужно знать

Хотите знать разницу между MVP и прототипом? Или задаетесь вопросом, какой из них больше подходит для вашего стартапа? Вот экспертная статья в помощь.

Задумывались ли вы когда-нибудь, в чем секрет великих основателей, которые, кажется, выходят на рынок с громким треском каждый раз, когда запускают новый продукт? Тогда читайте дальше, эта статья для вас. 

Прежде чем перейти к объяснению того, что означают MVP и прототип, предположим, что у предпринимателя есть эта захватывающая новая концепция или идея продукта, которую они действительно распродали. Конечно, в первую очередь они будут стремиться посвятить все свое время и ресурсы тому, чтобы продукт в конечном итоге стал самым популярным продуктом на рынке.

Стратегия заключалась бы в том, чтобы создать отличный продукт, выпустить его на рынок и нанять пару гуру маркетинга для помощи в проведении рекламной кампании. Затем продукт выходит на рынок, и ожидается, что он будет идти плечом к плечу с продуктами конкурентов. 

По крайней мере, так должна развиваться история, верно?

К сожалению, рынок полон неожиданностей, большинство из которых может убить предпринимательский настрой. Когда решение не решает напрямую конкретную проблему, которую хочет решить целевая аудитория, его шансы на выживание очень малы. По сути, отсутствие клиентов означает отсутствие тяги. Отсутствие тяги означает, что вам придется закрыть двери раньше, чем вы ожидаете.

Однако эту беду можно было предотвратить. Бизнес-эксперты разработали способы, с помощью которых вы можете опередить свою игру благодаря точному прогнозированию рынка, которые избавят вас от смущения, связанного с отстаиванием неудачного продукта. 

 Давайте полностью погрузимся в эти термины. 

Что такое MVP?

Минимально жизнеспособный продукт, MVP, — это способ проверки бизнес-идеи без необходимости сначала создавать полноценный продукт. Считайте это чит-кодом, который позволяет вам понять, с чем согласен рынок, еще до того, как вы сделаете первый шаг. Хорошая новость заключается в том, что создание MVP стоит не так дорого, как настоящий продукт. 

Многие предприниматели начинают с такой энергией и энтузиазмом только для того, чтобы их продукты столкнулись с кирпичной стеной нулевой тяги. Минимально жизнеспособный продукт мог бы сказать им, что им нужно, чтобы сделать их решение лучше.

Таким образом, идея создания MVP в основном состоит в том, чтобы выяснить, будет ли конкретный продукт находиться на рынке в течение длительного времени или он будет преждевременно закрыт, без фактического создания полноценного продукта.

Что такое прототип?

Прототип — это самая ранняя версия или модель продукта, созданная для моделирования функциональности концепции, но не обязательно обладающая фактической логикой продукта. Он предназначен для демонстрации того, как продукт выглядит в реальности, чтобы проверить реакцию клиентов и взаимодействие с продуктом.

Что такое ПОК?

Доказательство концепции, также называемое POC, похоже на прототип, но меньше по размеру и дизайну. Это наименьшая выборка, используемая компаниями для проверки осуществимости небольшой части разрабатываемой идеи или теории.

POC моделирует только часть всей системы, возможно, чтобы найти более эффективные методы или доказать определенную особенность процесса разработки продукта за пределами всего проекта.

В чем разница между MVP и прототипом? 

Основные различия между минимально жизнеспособным продуктом и прототипом заключаются в следующем. Цель и подход к тестированию. Цель создания прототипа — смоделировать внешний вид продукта, но с ограниченными функциями.

Это делается путем тестирования различных концепций до запуска конечного продукта. С другой стороны, MVP имеет минимальные функции, необходимые для рабочего продукта, который служит для проверки удобства использования, дизайна и функциональности всей концепции продукта на основе предпочтений пользователя.

Прототип в основном используется внутри компании, среди технических разработчиков или небольшого круга целевых пользователей. В то время как MVP тестируется на более широком диапазоне рынка.

Что нужно знать при создании прототипа или MVP

  • Взаимодействие с целевой аудиторией: собирать отзывы от первоначальных пользователей, которые будут полезны при формировании конечного продукта. 
  • Процесс повторяющийся: Возможно, вам придется продолжать развивать продукт от первоначальной идеи, чтобы получить именно то, что хотят потребители. Поэтому продолжайте проверять отзывы потребителей, чтобы создать решение, которое действительно нужно людям, в нужное время.
  • Исследование рынка является ключевым: Вам необходимо интенсивное исследование рынка, чтобы узнать, достаточно ли велика проблема, которую вы решаете, чтобы превратить ее в прибыльный бизнес. Кроме того, исследование рынка помогает подтвердить, какие альтернативы уже представлены на рынке конкурентами, и измерить любые пробелы, которые может заполнить ваш продукт.
  • Не бойтесь начать заново: Иногда минимальный продукт может доказать, насколько дерьмовой является идея. Вместо того, чтобы сдаваться, следующий лучший вариант — начать строить заново, с нуля. Основное преимущество рыночного тестирования заключается в том, что вы будете знать, что работает, а что нет, имея только минимальный набор функций. Ошибки указывают на то, что вы могли бы сделать лучше в реальной версии продукта. 
  • Клиенты определяют, есть у вас продукт или нет: Вашим продуктом будут пользоваться реальные люди с реальными проблемами, поэтому держите их в центре своей работы при разработке MVP или прототипа. 

Почему MVP или прототип так важны? 

  • Проверка продукта: Как минимально жизнеспособный продукт, так и прототип проверяют ранние предположения на соответствие тому, что осуществимо в действительности. Проект может звучать великолепно на бумаге, но оказаться нереалистичным в реализации.
  • Доступная оценка рынка: Эти инструменты дают реальное представление об имеющемся размере рынка и о том, трудно ли вам убедить людей покупать ваше решение или нет. Разработка MVP или прототипа также помогает создать рыночный ажиотаж и волнение по поводу продукта до даты запуска.
  • Вы получите информацию из первых рук, прежде чем вкладывать время и деньги в продукт.
  • Кроме того, прототип может помочь убедить инвесторов финансировать дальнейшее развитие продукта.

Что нужно вашей компании? Лучший игрок против. Прототип

Стартапам сложно решить, создавать ли MVP, прототип или даже Proof of concept. Выбирая между минимально жизнеспособным продуктом и прототипом, пока не решайтесь. По крайней мере, пока вы не рассмотрите обе концепции с точки зрения вашего продукта.

Это связано с тем, что и MVP, и прототип относятся к разным этапам процесса разработки продукта, а иногда и к типу и размеру продукта. Аппаратным компаниям, возможно, придется создать прототип, чтобы физически смоделировать свой дизайн. 

Однако, исходя из сроков, сначала следует разработать POC, чтобы проверить осуществимость проекта и основные функции, которые должны быть объединены при создании ранней версии. Затем может быть построен прототип, чтобы обеспечить визуальную выборку концептуальной идеи. Наконец, создается MVP с минимальными рабочими функциями для проверки приемлемости продукта для пользователей.

Как разработать минимально жизнеспособный продукт

  • Найдите проблему, которую стоит решить: Вы можете оценить жизнеспособность идеи продукта, сначала поговорив о ней с людьми в рамках параметров целевого рынка. Позвольте им выразить свои болевые точки в этой нише. Затем подтвердите их заинтересованность в оплате решения, подобного тому, которое вы предлагаете. Плохим сигналом будет негативная реакция на вашу идею после общения примерно с 5-30 людьми.
  • Адаптируйте свое решение под нужды пользователей: Это означает протестировать предлагаемое вами решение, предложив его небольшой группе людей, все еще входящих в целевую группу. Получите их оценку и стройте оттуда.
  • Создайте начальную версию только с минимальными функциями, необходимыми для тестирования продукта: Это может быть демонстрационный веб-сайт, бета-версия приложения или что-то столь же простое, как целевая страница. MVP не обязательно должен содержать все функции для функциональности или быть сложным. Что бы вы ни выпускали, должно быть легко ориентироваться и собирать пользовательскую аналитику (что-то вроде количества общих страниц, просмотров, обзоров и регистраций).
  • Продолжайте работать над своим решением, пока оно не будет соответствовать требованиям рынка.
Джой Габриэль

Джой Габриэль

Джой увлечена тем, что помогает стартапам и компаниям полностью раскрыть свой потенциал благодаря своим трудам. Бизнес-стратег и финансовый эксперт, она понимает, что значит быть в предпринимательской среде. Она любит готовить и петь, когда не работает.
Вы можете связаться с ней через LinkedIn.

Статей: 20

Получить технические вещи

Технические тенденции, тенденции стартапов, обзоры, онлайн-доход, веб-инструменты и маркетинг один или два раза в месяц.

Оставьте комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены * *