MVP vs Prototipe: Semua yang Perlu Anda Ketahui

Pernahkah Anda bertanya-tanya rahasia pendiri hebat yang tampaknya menggebrak pasar dengan gebrakan setiap kali mereka meluncurkan produk? Kalau begitu, teruslah membaca, artikel ini cocok untuk Anda. 

Sebelum melanjutkan untuk menjelaskan apa arti dari MVP dan prototipe, andaikan seorang wirausahawan memiliki konsep atau ide produk baru yang menarik dan benar-benar mereka minati, tentu saja, kecenderungan pertama mereka adalah mencurahkan seluruh waktu dan sumber daya mereka untuk memastikan bahwa produk tersebut menjadi produk paling laris di pasaran.

Strateginya adalah membuat produk hebat, memasarkannya, dan merekrut beberapa pakar pemasaran untuk membantu kampanye penjualan. Selanjutnya, produk tersebut dipasarkan dan diharapkan dapat bersaing ketat dengan produk pesaing. 

Setidaknya begitulah seharusnya ceritanya, bukan?

Sayangnya, pasar penuh dengan kejutan yang sebagian besar dapat mematikan semangat berwirausaha. Bila sebuah solusi tidak secara langsung mengatasi masalah tertentu yang ingin dipecahkan oleh audiens target, peluangnya untuk bertahan sangat tipis. Intinya, tidak ada pelanggan berarti tidak ada daya tarik. Tidak ada daya tarik berarti Anda harus menutup pintu lebih cepat dari yang Anda harapkan.

Namun, kemalangan ini dapat dihindari. Pakar bisnis telah mengembangkan berbagai cara agar Anda dapat unggul dalam persaingan melalui wawasan pasar yang akurat yang akan menyelamatkan Anda dari rasa malu karena mendukung produk yang gagal. 

 Mari kita dalami istilah-istilah ini sepenuhnya. 

Apa itu MVP?

Minimum Viable Product (MVP) adalah cara untuk memvalidasi ide bisnis tanpa harus repot-repot membangun produk yang lengkap terlebih dahulu. Anggap saja ini kode curang yang memberi tahu Anda apa yang disetujui pasar bahkan sebelum Anda mengambil langkah pertama. Kabar baiknya adalah membuat MVP tidak memerlukan biaya sebanyak membuat produk yang sebenarnya. 

Banyak pengusaha yang memulai dengan begitu banyak energi dan kegembiraan, tetapi produk mereka justru menemui jalan buntu tanpa daya tarik. Produk minimum yang layak dapat memberi tahu mereka apa yang mereka butuhkan untuk membuat solusi mereka lebih baik.

Jadi ide melakukan MVP pada dasarnya adalah untuk mengetahui apakah produk tertentu akan bertahan di pasaran untuk jangka waktu lama atau mengalami penjualan prematur, tanpa benar-benar membangun produk lengkap.

Apa itu prototipe?

Prototipe adalah versi atau model produk paling awal yang dibuat untuk memodelkan fungsionalitas suatu konsep tetapi belum tentu memiliki logika aktual di balik produk tersebut. Prototipe dirancang untuk mengambil contoh seperti apa produk tersebut dalam kenyataan untuk menguji reaksi dan interaksi pelanggan dengan produk tersebut.

Apa itu POC?

Bukti konsep, yang juga disebut POC, mirip dengan prototipe tetapi lebih kecil dalam ukuran dan desain. Ini adalah sampel terkecil yang digunakan oleh perusahaan untuk menguji kelayakan sebagian kecil dari sebuah ide atau teori yang sedang dikembangkan.

Model POC hanya sebagian dari keseluruhan sistem, mungkin untuk menemukan metode yang lebih efisien atau membuktikan fitur tertentu dari proses pengembangan produk di luar keseluruhan proyek.

Apa perbedaan antara MVP dan Prototype? 

Perbedaan utama antara produk minimum yang layak dan prototipe adalah Tujuan dan pendekatan pengujian. Tujuan pembuatan prototipe adalah untuk memodelkan tampilan dan nuansa desain produk tetapi dengan fungsi terbatas.

Hal ini dilakukan dengan menguji berbagai konsep sebelum peluncuran produk akhir. Di sisi lain, MVP memiliki fitur minimal yang dibutuhkan untuk sebuah produk yang berfungsi, yang berfungsi untuk menguji kegunaan, desain, dan fungsionalitas seluruh konsep produk berdasarkan preferensi pengguna.

Prototipe sebagian besar digunakan di dalam perusahaan, di antara pengembang teknis, atau sekelompok kecil pengguna target. Sementara MVP diuji pada rentang pasar yang lebih luas.

Hal-hal yang perlu Anda ketahui saat membangun prototipe atau MVP

• Berinteraksi dengan audiens target: mengumpulkan umpan balik dari pengguna awal yang akan membantu dalam membentuk produk akhir. 
• Prosesnya berulang: Anda mungkin harus terus mengembangkan produk dari ide awal agar dapat memperoleh apa yang diinginkan konsumen. Oleh karena itu, teruslah memeriksa umpan balik konsumen untuk membangun solusi yang benar-benar diinginkan orang, pada waktu yang tepat.
• Riset pasar adalah kuncinya: Anda memerlukan riset pasar yang intensif untuk mengetahui apakah masalah yang Anda selesaikan cukup besar untuk dijadikan bisnis yang menguntungkan. Selain itu, riset pasar membantu mengonfirmasi alternatif apa saja yang sudah disediakan di pasar oleh pesaing dan mengukur kesenjangan yang dapat diatasi oleh produk Anda.
• Jangan takut untuk memulai lagi: Terkadang produk yang minim dapat membuktikan betapa buruknya sebuah ide. Daripada menyerah, pilihan terbaik berikutnya adalah mulai membangun lagi, dari awal. Keuntungan utama dari pengujian pasar adalah Anda akan tahu apa yang berhasil dan apa yang tidak hanya dengan fitur-fitur yang minim. Membuat kesalahan adalah petunjuk tentang apa yang dapat Anda lakukan dengan lebih baik dalam versi produk yang sebenarnya. 
• Pelanggan menentukan apakah Anda memiliki produk atau tidak: Produk Anda akan digunakan oleh orang sungguhan dengan masalah sungguhan, jadi tempatkan mereka di pusat pekerjaan Anda saat mengembangkan MVP atau prototipe Anda. 

Mengapa MVP atau prototipe menjadi hal penting? 

• Validasi produk: Baik produk minimum yang layak maupun prototipe menguji asumsi awal terhadap apa yang layak dalam kenyataan. Sebuah proyek mungkin terdengar hebat di atas kertas tetapi ternyata tidak realistis dalam penerapannya.
• Penilaian pasar yang tersedia: Alat-alat ini memberikan wawasan nyata tentang ukuran pasar yang tersedia dan apakah Anda akan kesulitan meyakinkan orang untuk membeli solusi Anda atau tidak. Mengembangkan MVP atau prototipe juga membantu membangun kehebohan dan kegembiraan pasar tentang produk sebelum tanggal peluncuran.
• Anda akan mendapatkan informasi langsung sebelum menginvestasikan waktu dan uang pada suatu produk.
• Selain itu, prototipe dapat membantu meyakinkan investor untuk mendanai pengembangan produk lebih lanjut.

Apa yang dibutuhkan perusahaan Anda? MVP VS. Prototipe

Perusahaan rintisan merasa sulit untuk memutuskan apakah akan membangun MVP, prototipe, atau bahkan Bukti Konsep. Saat memilih antara produk minimum yang layak dan prototipe, jangan putuskan dulu. Setidaknya sampai Anda mempertimbangkan kedua konsep tersebut dari perspektif produk Anda.

Hal ini karena MVP dan prototipe berhubungan dengan tahap yang berbeda dalam proses pengembangan produk dan terkadang, jenis dan ukuran produk juga. Perusahaan perangkat keras mungkin harus membangun prototipe untuk memodelkan desain mereka secara fisik. 

Namun, berdasarkan waktu, POC harus dikembangkan terlebih dahulu untuk memverifikasi kelayakan proyek dan fitur-fitur utama yang akan digabungkan dalam pembuatan versi awal. Prototipe dapat dibuat selanjutnya untuk memberikan contoh visual dari ide yang dikonseptualisasikan. Terakhir, MVP dengan fitur-fitur kerja minimum dibuat untuk menguji penerimaan produk oleh pengguna.

Cara mengembangkan Produk Minimum yang Layak

• Temukan masalah yang layak dipecahkan: Anda dapat menilai kelayakan ide produk dengan terlebih dahulu membicarakannya dengan orang-orang dalam parameter pasar yang dituju. Biarkan mereka mengungkapkan kendala mereka dalam ceruk pasar tersebut. Kemudian, konfirmasikan minat mereka untuk membayar solusi seperti yang Anda usulkan. Sinyal buruk adalah mendapatkan reaksi negatif terhadap ide Anda setelah berinteraksi dengan sekitar 5-30 orang.
• Sesuaikan solusi Anda untuk memenuhi kebutuhan pengguna: Ini berarti menguji solusi yang Anda tawarkan dengan menawarkannya kepada sekelompok kecil orang yang masih termasuk dalam kelompok sasaran. Dapatkan penilaian mereka dan kembangkan dari sana.
• Bangun versi awal hanya dengan fitur minimal yang diperlukan untuk menguji produk: Ini bisa berupa situs web demo, versi beta aplikasi, atau sesuatu yang sederhana seperti halaman arahan. MVP tidak harus berisi fitur lengkap agar berfungsi atau rumit. Apa pun yang Anda keluarkan harus mudah dinavigasi, dan menangkap analitik pengguna (seperti jumlah halaman yang dibagikan, dilihat, ulasan, dan pendaftaran).
• Teruslah kerjakan solusi Anda hingga ada kecocokan produk dan pasar.