Erinevused ühinemise ja omandamise vahel

Ühinemised ja ülevõtmised on terminid, mida tavaliselt kasutatakse sarnases kontekstis, seega lühendatakse neid kui M&A. Kuigi mõlemad mõisted viitavad kahe ettevõtte või ettevõtte kombinatsioonile, on need siiski väga erinevad. 

Üldiselt on ühinemised ja omandamised (M&A) lihtsalt ettevõtete konsolideerimine. Need on kaks kõige sagedamini rakendatavat ettevõtte ümberkorraldamise strateegiat ning nende eesmärk on saavutada parem sünergia tootlikkuse ja toodangu parandamiseks. 

Mis on ühinemine?

Ühinemine toimub siis, kui kaks või enam eraldiseisvat organisatsiooni saavad kokku ja ühinevad üheks uueks ettevõtteks. See on lihtsalt kahe või enama ettevõtte ühendamine uue ettevõtmise või ettevõtte moodustamiseks. Ühinemisleping on alati vastastikune, kui mõlemad pooled on ühinemisega nõus. 

Ühinemisi tehakse tavaliselt turuosa suurendamiseks, teenitud tulude suurendamiseks ja kasumi kasvatamiseks. Mõlemad osapooled on üldsuutlikkuselt üldiselt sarnased ja töötavad koos sünergiliselt, olles igas mõttes võrdsed. Seega nimetatakse seda kombinatsiooni "võrdsete ühinemiseks". Kui ühinevate ettevõtete mõlemad tegevjuhid lepivad kokku ühinemises mõlema ettevõtte parimates huvides, nimetatakse seda ostutehinguks, mis on ühinemise teine ​​vorm, kuigi kontekstis sarnane. 

Ühinemisi reguleerivad seadused

Enne ühinemist peavad mõlemad osapooled kirjalikult vormistama kõik, mida nõutakse müügidokumentides ja ostulepingutes, viimastes majandusaasta aruannetes ning ühinemisotsusega kooskõlas olevates asjakohastes dokumentides, töötajate jaotustes ja finantsaruannetes. Ühinemist reguleerivad seadused võivad olenevalt piirkonnast või riigist erineda. 

Ühinemisläbirääkimised

Kui tegemist on ühinemisega, käivad läbirääkimised tavaliselt mõlema ettevõtte aktsiate arvu ümber uues organisatsioonis.

Ettevõtete vahel toimub uute aktsiate proportsionaalne jaotus, millega ei kaasne tingimata rahalisi tehinguid. 

Mis on omandamine? 

Omandamine toimub siis, kui üks ettevõte võtab teise üle ja saab uueks omanikuks. Sellises olukorras omandab rahaliselt domineeriv ettevõte väiksema või nõrgema ettevõtte. Omandamine toimub tavaliselt sõbralike kokkulepete või vaenuliku ülevõtmise teel. 

Väiksem ettevõte või ettevõte jätkab tegevust palju suurema põhikirja alusel. Omandav ettevõte võib olenevalt lepingu tingimustest otsustada omandatud ettevõtte töötajad endale jätta või vallandada. Ent vaenuliku ülevõtmise korral on olukord tavaliselt erinev, sest ühendav ettevõte ostab suuraktsionäride osa ja omab omandatava ettevõtte üle kogu võimu. 

Omandamine toimub tavaliselt samadel põhjustel kui ühinemised, mille eesmärk on suurendada turuosa, suurendada kasumit ja edendada konkurentsieelist. 

Omandamist reguleerivad seadused 

Enne ettevõtte omandamist teise poolt hinnatakse omandamise protsessi, et kontrollida, kas see on põhiseadusega kooskõlas ja järgib maa või piirkonna seadusi või mitte.

Mõlemad kaasatud ettevõtted peavad andma selgust vajalikele ametiasutustele. Seda tehakse kaitseks vaenulike ülevõtmiste eest.

Omandamise üle läbirääkimised 

Omandamise korral ostab suurem/suurem ettevõte või ettevõte teise, milleks on tavaliselt väiksem või väiksem ettevõte. Omandamisläbirääkimised keerlevad ostuhinna ümber ja sageli on tegemist ka tohutute sularahasummadega.

Erinevused ühinemise ja omandamise vahel 

Kuigi nii ühinemine kui ka omandamine viitavad kahe või enama äriettevõtte konsolideerimisele, mille ainsaks eesmärgiks on sünergia saavutamine, on nende kahe vahel mitmeid olulisi erinevusi; 

Tähendus 

Ühinemine on lihtsalt teatud tüüpi ettevõtte strateegia, mille puhul kaks eraldi ettevõtet ühendavad jõud ühise eesmärgi saavutamiseks. Omandamine on seevastu ettevõtte strateegia, mille kohaselt üks ettevõte või ettevõte ostab teise ja võtab selle üle kontrolli. 

Tingimused 

Ühinemisel tehakse ühinevate äriühingute poolt vastastikune otsus, mistõttu ühinemisi peetakse sõbralikeks konsolideerumisteks. Kuigi omandamist peetakse kas sõbralikuks või vaenulikuks. 

Pealkiri või nimi

Kui ühinemine toimub, moodustatakse uus nimi. See võib tuleneda mõlema ettevõtte nimede kombineerimisest või liitmisest või lihtsalt uue nimetuse loomisest. Omandamise korral jääb ühendava ettevõtte nimi kasutusse. 

Võim või autoriteet

Ühinemisel ei tõrju üks ettevõte või ettevõte teist või on parem, samas kui teine ​​on halvem. Omandamise puhul on aga omandaval äriühingul kõik volitused ja ta dikteerib tingimused.

Peamised erinevused ühinemise ja omandamise vahel

1. Meetod

Ühinemisel ühinevad kaks või enam üksikettevõtet/ettevõtet, moodustades uue äriettevõtte. Samal ajal kui omandamisel võtab üks ettevõte/ettevõte üle teise omandatava asjaajamise ja tegevuse.

2. Eesmärk

Ühinemisel on eesmärgiks sünergilise tootlikkuse kaudu tegevuse efektiivsuse tõstmine. Samas kui omandamisel on eesmärk soodustada kiiret kasvu ja suurendada turuosa. 

3. Võrdlev staatus

Ühinemisel on mõlemad osapooled sarnase prestiiži, suuruse ja tegevusega. Samal ajal kui omandamisel on omandav ettevõte sihtmärgist suurem ja majanduslikult elujõulisem ning väiksem.

4. Aktsiad

Ühinemisel emiteerivad ühinenud äriühingud uusi aktsiaid. Omandamise korral uusi aktsiaid ei emiteerita, kuna omandav ettevõte kontrollib kõiki toiminguid.

5. Otsuste tegemine

Ühinemisel saavutatakse osapoolte vahel vastastikune kokkulepe. Omandamise puhul võib otsus olla vastastikune või mitte.

Nii mõnelgi juhul võtab ühendav ühing sihtettevõtte üle ilma vastastikuse nõusoleku või kokkuleppeta, mida nimetatakse „vaenulikuks ülevõtmiseks“. 

6. Kaasatud ettevõtted 

Ühinemisel on minimaalne kaasatud äriühingute arv kolm. Samas kui omandamisel on kaasatud ettevõtete arv piiratud kahega.

Järeldus 

Ühinemised ja ülevõtmised toimuvad mitmel põhjusel ning tingimuste ja kokkulepete alusel. Kuigi mõlemad on kaks erinevat juhtumit, mõistetakse neid sageli samadena, kuigi need erinevad. 

Tuleb meeles pidada, et ühinemise korral tekib uus ettevõte, millel on uus või muudetud ideoloogia ja tegevus. Omandamiseks jääb ühendavale ühingule ideoloogia, nimi, samuti õigused ja otsustusõigus.