Accelerator vs inkubator: Hvad er det rigtige for din opstart?

Acceleratorer og inkubatorer bruges ofte i flæng, men de er ikke de samme. Ja, de henvender sig begge til startups, men de gør det på forskellige måder og med forskellige mål.

Hvis du har en startup eller en idé og overvejer, hvilken vej du skal tage, bør du først forstå, hvad disse to forretningssystemer er.

Denne artikel tager et kig på acceleratorer og inkubatorer med fokus på, hvordan de fungerer, og de fordele, de tilbyder.

Behovet for accelerator og inkubator

De fleste stiftere står over for de samme problemer, og det afhænger af, hvor langt deres startups er vokset eller avanceret. De tidligste stadier er, hvor du udvikler startup'ens fundament, og det er det, en inkubator hjælper dig med at opnå.

Når du har udviklet en solid forretningsplan, eller din forretningsmodel ser ud til at virke, så er det tid til at accelerere væksten. Det er, når du har brug for en startaccelerator.

Du skal dog huske på, at en grundlæggers analyse af hans eller hendes opstart kan være subjektiv. Så hans idé om en solid forretningsplan eller minimum levedygtigt produkt kan være forskellig fra markedets realiteter.

Den bedste måde at få mere indsigt på er derfor at netværke med brancheinteresserede. Dem, der allerede er aktive på markederne. Acceleratorer og inkubatorer tilbyder fremragende den mulighed.

Hvad er en Startup Incubator?

En startup eller business incubator er en organisation, der hjælper stiftere med at transformere deres ideer til en solid forretning. Inkubatorer inkluderer alle de værktøjer, som førstegangsiværksætteren skal bruge for at overleve, og de giver dem ofte til meget lave priser.

En typisk inkubator tilbyder et samarbejdsrum med adgang til fornødenheder, såsom højhastighedsinternet, relevant hardware som telefoner, printere og et mødelokale. De adskiller sig fra teknologiparker eller hubs, da kun små startups normalt er tilladt i inkubatorer.

Kuvøsen kan også omfatte juridisk og ledelsesmæssig hjælp. Dette hjælper stiftere med nemt at skabe en solid forretningsplan, et minimumslevedygtigt produkt, starte deres virksomhed, lære at styre den daglige drift og finde betalende kunder.

Nogle vil også omfatte netværksarrangementer, hjælp til markedsføring og markedsundersøgelser, regnskab og adgang til mentorer, engleinvestorer, overholdelse af lovgivning og banklån.

Der er 2 typer inkubatorer - non-profit og for-profit. Non-profit inkubatorer er normalt grundlagt eller bankrulleret af regeringer, samfund, universiteter og så videre. De kan opkræve et lille og overkommeligt gebyr for deres tjenester, og det er det.

Profitorienterede inkubatorer er derimod i branchen for pengene. Dette er ikke nødvendigvis dårligt, da de ofte giver en tiltrængt løsning. Dog kan deres gebyrer være højere, eller de kan kræve en aktiepost for deres tjenester.

Hvad er en startaccelerator?

En startup accelerator er et kortsigtet program, der hjælper startups og deres grundlæggere med at skalere til større, mere profitable organisationer. Det forsøger de at opnå ved hjælp af et struktureret og intensivt program, der ofte varer mellem 3 og 6 måneder.

Dette program inkluderer normalt mentorordninger, klasser og workshops om metoder til at skalere deres eksisterende forretning. Grundlæggerne bliver også forelæst om nødvendigheden af ​​teamwork for at skalere en virksomhed til nye niveauer.

Alle deltagere i et acceleratorprogram skal dimittere på en fast dato. Dette er en anden stor forskel for inkubatorer. Ved eksamen modtager stifterne dog normalt en startinvestering fra acceleratoren. Plus en mulighed for at pitche deres forretning til andre investorer.

Denne frøinvestering kan variere fra $10,000 til $125,000 afhængigt af regionen og den involverede virksomhed. Det kan også komme med frynsegoder til en værdi af op til $1 million, såsom cloud-hosting-kreditter, juridiske konsultationer og så videre.

Det kommer dog også med strenge krav, da acceleratoren normalt kræver en aktiepost i virksomheden, til gengæld for investeringen. Denne indsats kan variere mellem 7% og 10%, men den kan også gå så højt som 20% eller mere.

Hvor godt dette end lyder for mange, er accept i acceleratorer ikke let, da de bedste programmer kun accepterer 1% til 2% af ansøgerne. Hver batch kan indeholde 10 til 20 hold, afhængigt af programmet, og de arbejder ofte sammen eller mødes med jævne mellemrum.

Accelerator vs inkubator sammenligning

	inkubator	Accelerator
Uddannelse:	Ja	Intensiv
Varighed:	1 til 5 år	3 til 6 måned
Fokus:	Fremme innovation	Indtægtsgenerering af innovation
Omfang/mål:	Udvikle en MVP	Teamarbejde/Ekspansion
Betalinger:	Gebyrer for faciliteter	Aktieandel
Finansieringskilder:	Ikke for profit, universiteter	Venturekapitalselskaber
Seed-finansiering:	Sommetider	Altid
Forretningssupport:	Altid	Altid
Grundlæggende bestemmelser:	Kontor, juridisk hjælp, mentorer	Finansiering, pitchtræning

For at forstå disse to systemer bedre, er her en side-by-side sammenligning af deres forskellige funktioner.

• Træning – Begge systemer giver træning til deres startups. Inkubatorer fokuserer på at give den nødvendige uddannelse til grundlæggende forretningspraksis fra inkorporering til kundestyring.
  
  Acceleratorer derimod fokuserer typisk på præsentationstræning. Da det hjælper stifterne med at sikre finansieringen til at skalere deres forretning.
  
  
• Varighed – Acceleratorer er normalt tempofyldte, ofte fra 3 til 6 måneder. Dette er dog omtrentligt, da der altid kan være forskelle. Men de fleste acceleratorer arbejder i batches, og når en batch er færdig, er den næste batch tændt.
  
  Inkubatorer er mere tilbagelænet. Selvom de typisk varer fra 1 til 5 år, er der ingen grænse for, hvor længe en opstart kan vare i en inkubator. Meget afhænger også af inkubatorens ejere, da nogle har fokus på at udvikle et bestemt fællesskab, mens andre er rene forretninger.
  
  
• Fokus – Inkubatorer fokuserer på at fremme innovation inden for et bestemt felt eller miljø, mens acceleratorer fokuserer på at tjene penge på disse innovationer.
  
  Brancheveteraner eller universiteter finansierer ofte inkubatorer for at fremme innovation på deres givne områder, mens regeringer forsøger at fremme innovation i et specifikt geografisk område.
  
  
• Mål – En inkubator fokuserer på at hjælpe en grundlægger med at omsætte sine ideer til en rigtig forretning. Og det betyder at skabe en solid forretningsplan, der kan tiltrække startfinansiering for at hjælpe med at gøre virksomheden til en realitet. Eller skabe et minimum levedygtigt produkt, som er en bare-bones model af den virksomhed, der fungerer.
  
  Acceleratorer på den anden side fokuserer for det meste på at gøre fungerende forretningsmodeller til økonomiske succeser. For at gøre dette accepterer de for det meste startups med en lovende forretningsmodel eller MVP og lærer derefter sine grundlæggere principperne, metoderne og fordelene ved teamwork.
  
  
• Betalinger – Begge forretningsmodeller skal modtage en form for vederlag for deres tjenester for at forblive rentable. Der er ingen faste regler her, men inkubatorer har en tendens til at opkræve små gebyrer for deres tjenester, mens acceleratorer har en tendens til at foretrække en aktiepost i opstarten.
  
  Priserne afhænger naturligvis af den præcise virksomhed, der er tale om, og dens grundlæggeres mål. Fællesskabs- og regeringsfinansierede inkubatorer vil for eksempel logisk nok opkræve mindre end profitorienterede inkubatorer.
  
  
• Finansieringskilder – Acceleratorer er normalt finansieret af venturekapital og andre profitorienterede virksomheder, mens inkubatorer ofte finansieres af filantroper, universiteter, samfund og regeringer i et forsøg på at stimulere innovation på deres sted.
  
  
• Seed Funding – Acceleratorer og inkubatorer kan begge deltage i seed funding-runder for startups. Men non-profit inkubatorer har en tendens til kun at forbinde stifterne med engleinvestorer, banker og andre finansieringskilder.
  
  Mange inkubatorer vil dog investere i en lovende satsning. Og som med acceleratorer kan det investerede beløb og det forventede afkast variere. Beløb mellem $40,000 og $80,000 kan have 6% til 8% af indsatsen i USA, mens mindre beløb kan få den samme procentdel andre steder.
  
  
• Business Support & Provisions – Begge modeller leverer infrastruktur og virksomhedssupporttjenester. Men inkubatorer fokuserer mere på dette område. Disse kan omfatte kontorlokaler, laboratorier, konferencelokaler, kommunikation og netværkstjenester.

Bemærkelsesværdige inkubatorer

Her er nogle bemærkelsesværdige inkubatorer fra hele verden:

1. Idealab – Grundlagt i 1996 og baseret i Californien. Idealab har produceret over 150 virksomheder med omkring 50 børsnoteringer og opkøb. De omfatter Picasa, Pet.net, Overture, Citysearch og så videre.
2. Seedcamp – Lanceret i 2007 og baseret i London, Storbritannien. Seedcamp tæller hundredvis af virksomheder i sin portefølje, herunder Transferwise, UiPath og Revolut.
3. Joyful Frog Baseret i Singapore, Joyful Frog Digital Innovation hjælper med at udvikle talent i den sydøstasiatiske region.
4. Capital Factory – Populært knudepunkt for iværksættere og startups i Austin, Texas.
5. ActiveSpaces – afrikansk teknologisk inkubator baseret i Cameroun.

Bemærkelsesværdige acceleratorer

Her er bemærkelsesværdige acceleratorer:

1. Y Combinator – Mest populære accelerator lanceret i 2005. Y Kombinator er baseret i Californien og har hjulpet med at lancere over 2,000 virksomheder, herunder Dropbox, Coinbase og Reddit.
2. Techstars – Beliggende i Boulder, Colorado, TechStars har hjulpet over 1,600 virksomheder med sit program. Alumni inkluderer Bench Accounting og DigitalOcean, Inc.
3. Startup BootCamp – Netværk med mange steder rundt om i verden. De omfatter Cape Town, Dubai, Istanbul, New York, Mumbai, Berlin og London.
4. 500 Startups – Grundlagt i 2010 og baseret i San Francisco, Californien. 500 Startups har en portefølje på over 2,400 virksomheder.

Konklusion

Når du når slutningen af ​​denne accelerator versus inkubator sammenligning, burde det være indlysende for dig nu, at ingen af ​​de to er bedre end den anden.

Hver af disse modeller har sine fordele og ulemper, hvilket gør den til at passe bedre til visse startups end den anden. Så det er op til dig at analysere din virksomhed og dens behov for at beslutte, hvad der er bedst for dig.