MVP vs prototyp: Vše, co potřebujete vědět

Zajímá vás rozdíl mezi MVP a prototypem? Nebo přemýšlíte, který z nich je pro váš startup vhodnější? Zde je odborný článek, který vám pomůže.

Přemýšleli jste někdy nad tajemstvím velkých zakladatelů, kteří, jak se zdá, udeří na trh s hlasitým třeskem pokaždé, když uvedou na trh nějaký produkt? Pak čtěte dále, tento článek je pro vás. 

Než přejdeme k vysvětlení, co znamená MVP a prototyp, předpokládejme, že podnikatel má tento vzrušující nový koncept nebo nápad na produkt, na který jsou opravdu vyprodané. Samozřejmě, první sklon bude věnovat veškerý svůj čas a zdroje tomu, aby se produkt stal nejžhavějším produktem na trhu.

Strategií by bylo vytvořit skvělý produkt, uvést ho na trh a naverbovat pár marketingových guru, kteří by pomohli s prodejní kampaní. Další věc, produkt jde na trh a očekává se, že půjde bok po boku s produkty konkurence. 

Alespoň tak má příběh probíhat, ne?

Bohužel, trh je plný překvapení, z nichž většina může zabít podnikatelskou snahu. Když řešení přímo neřeší konkrétní problém, který chce cílové publikum vyřešit, jeho šance na přežití jsou velmi malé. V podstatě žádní zákazníci neznamenají žádnou trakci. Žádná trakce znamená, že budete muset zavřít dveře dříve, než byste čekali.

Toto neštěstí se však dalo odvrátit. Obchodní experti vyvinuli způsoby, jak můžete dosáhnout náskoku prostřednictvím přesné tržní prognózy, která vám ušetří rozpaky z prosazování neúspěšného produktu. 

 Pojďme se plně ponořit do těchto pojmů. 

Co je MVP?

Minimální životaschopný produkt, MVP, je způsob, jak ověřit podnikatelský nápad, aniž byste museli nejprve vytvořit plnohodnotný produkt. Považujte to za cheat, který vám umožní zjistit, s čím trh souhlasí, ještě předtím, než uděláte první krok. Dobrou zprávou je, že vytvoření MVP nestojí tolik jako skutečný produkt. 

Mnoho podnikatelů začíná s tolika energií a nadšením jen proto, že jejich výrobky se setkají s cihlovou zdí s nulovou trakcí. Minimálně životaschopný produkt jim mohl sdělit, co potřebovali, aby jejich řešení bylo lepší.

Takže myšlenka udělat MVP je v podstatě zjistit, zda konkrétní produkt bude na trhu po dlouhou dobu nebo utrpí předčasný odchod, aniž by se ve skutečnosti vytvořil celý produkt.

Co je prototyp?

Prototyp je nejstarší verze nebo model produktu vytvořený za účelem modelování funkčnosti konceptu, ale nemusí nutně mít skutečnou logiku za produktem. Je navržen tak, aby otestoval, jak produkt vypadá ve skutečnosti, a otestoval reakci zákazníka a interakci s produktem.

Co je to POC?

Proof of concept, nazývaný také POC, je podobný prototypu, ale je menší co do velikosti a designu. Jde o nejmenší vzorek používaný společnostmi k testování proveditelnosti malé části vyvíjené myšlenky nebo teorie.

POC modeluje pouze část celého systému, možná proto, aby našel efektivnější metody nebo prokázal určitou vlastnost procesu vývoje produktu mimo celý projekt.

Jaké jsou rozdíly mezi MVP a Prototypem? 

Hlavní rozdíly mezi minimálním životaschopným produktem a prototypem jsou Účel si testovací přístup. Účelem sestavení prototypu je modelovat vzhled a dojem z návrhu produktu, ale s omezenými funkcemi.

To se provádí testováním různých konceptů před uvedením konečného produktu na trh. Na druhé straně MVP má minimální funkce potřebné pro fungující produkt, který slouží k testování použitelnosti, designu a funkčnosti celého konceptu produktu na základě preferencí uživatele.

Prototyp se většinou používá v rámci společnosti, mezi technickými vývojáři nebo malým okruhem cílových uživatelů. Zatímco MVP je testován na širším trhu.

Věci, které byste měli vědět při stavbě prototypu nebo MVP

  • Interakce s cílovým publikem: shromažďovat zpětnou vazbu od prvních uživatelů, která by mohla pomoci při formování konečného produktu. 
  • Proces je iterativní: Možná budete muset pokračovat ve vývoji produktu od původní myšlenky, abyste získali přesně to, co spotřebitelé chtějí. Proto neustále sledujte zpětnou vazbu od spotřebitelů, abyste vytvořili řešení, které lidé skutečně chtějí, ve správný čas.
  • Průzkum trhu je klíčový: Potřebujete intenzivní průzkum trhu, abyste zjistili, zda je problém, který řešíte, dostatečně velký na to, aby se z něj stal ziskový byznys. Průzkum trhu navíc pomáhá potvrdit, jaké alternativy již konkurenti na trhu nabízejí, a měřit případné mezery, které by váš produkt mohl zaplnit.
  • Nebojte se začít znovu: Někdy může minimální produkt ukázat, jak mizerný je nápad. Místo toho, abyste se vzdali, další nejlepší možností je začít stavět znovu, od nuly. Hlavní výhodou tržního testování je, že budete vědět, co funguje a co ne, jen s minimálními přítomnými funkcemi. Dělání chyb je ukazatelem toho, co byste mohli udělat lépe ve skutečné verzi produktu. 
  • Zákazníci určují, zda máte produkt nebo ne: Váš produkt budou používat skuteční lidé se skutečnými problémy, takže je při vývoji MVP nebo prototypu udržujte v centru vaší práce. 

Proč je MVP nebo prototyp velký problém? 

  • Ověření produktu: Jak minimální životaschopný produkt, tak prototyp testují počáteční předpoklady oproti tomu, co je ve skutečnosti proveditelné. Projekt může na papíře znít skvěle, ale při realizaci se ukáže jako nerealistický.
  • Dostupné hodnocení trhu: Tyto nástroje poskytují skutečný přehled o dostupné velikosti trhu a o tom, zda byste měli problém přesvědčit lidi, aby si vaše řešení koupili, nebo ne. Vývoj MVP nebo prototypu také pomáhá vytvořit na trhu humbuk a vzrušení o produktu před datem uvedení na trh.
  • Než investujete čas a peníze do produktu, získáte informace z první ruky.
  • Prototyp může navíc pomoci přesvědčit investory, aby financovali další vývoj produktu.

Co vaše společnost potřebuje? MVP vs. Prototyp

Startupy se těžko rozhodují, zda postavit MVP, prototyp nebo dokonce Proof of concept. Při výběru mezi minimálním životaschopným produktem a prototypem se ještě nerozhodujte. Alespoň ne dokud nezvážíte oba koncepty z pohledu vašeho produktu.

Je to proto, že MVP i prototyp se týkají různých fází procesu vývoje produktu a někdy také typu a velikosti produktu. Hardwarové společnosti možná budou muset postavit prototyp, aby fyzicky vymodelovaly svůj design. 

Na základě načasování by však měl být nejprve vyvinut POC, aby se ověřila proveditelnost projektu a primární funkce, které mají být kombinovány při vytváření rané verze. Vedle může být postaven prototyp, který poskytne vizuální vzorkování konceptualizované myšlenky. Nakonec je vytvořen MVP s minimem pracovních funkcí, aby se otestovala uživatelská přijatelnost produktu.

Jak vyvinout minimální životaschopný produkt

  • Najděte problém, který stojí za to vyřešit: Životaschopnost nápadu na produkt můžete posoudit tak, že o něm nejprve promluvíte s lidmi v rámci cílových parametrů trhu. Dovolte jim, aby v tomto výklenku vyjádřili své bolestivé body. Poté potvrďte jejich zájem zaplatit za řešení, jako je to, které navrhujete. Špatným signálem by bylo získání negativních reakcí na váš nápad po interakci s asi 5-30 lidmi.
  • Přizpůsobte své řešení potřebám uživatelů: To znamená otestovat nabízené řešení tím, že ho nabídnete malé skupině lidí, kteří jsou stále v cílové skupině. Získejte jejich hodnocení a stavte odtud.
  • Sestavte počáteční verzi pouze s minimálními funkcemi potřebnými k testování produktu: Může to být ukázkový web, beta verze aplikace nebo něco tak jednoduchého, jako je vstupní stránka. MVP nemusí obsahovat všechny funkce pro funkčnost ani být složité. Ať už zveřejňujete cokoli, mělo by být snadné se orientovat a mělo by zachycovat uživatelskou analýzu (něco jako počet sdílení stránek, zobrazení, recenzí a registrací).
  • Pokračujte v práci na svém řešení, dokud nebude produkt odpovídat trhu.
Radost Gabriela

Radost Gabriela

Joy je zapálená pro to, aby prostřednictvím svých spisů pomáhala začínajícím firmám a firmám plně využívat jejich potenciál. Obchodní stratég a finanční expert chápe, co to znamená být v podnikatelském prostoru. Miluje vaření a zpívání, když nepracuje.
Můžete se s ní spojit přes LinkedIn.

Články: 20

Přijímat technické věci

Technické trendy, startupové trendy, recenze, online příjem, webové nástroje a marketing jednou nebo dvakrát měsíčně