Employee Upskilling: Ano Ito at Bakit Mo Ito Dapat Gawin

May kapangyarihan ang teknolohiya na isulong ang mga negosyo sa mga bagong taas. Iyon ay kung imaximize ng mga kumpanya ang paggamit ng mga magagamit na tool. Gaya ng tinalakay sa ang aming artikulo sa 'Top 10 Disruptive Technologies That You Should Know', maaaring mapalitan ng mga nakakagambalang teknolohiya ang mga kasalukuyang manlalaro sa merkado, lumikha ng mga bagong merkado, at kahit na baguhin ang paraan ng paggawa ng mga bagay. Kung inilipat ng mga organisasyon ang kanilang pagtuon at mga diskarte upang umangkop sa mga pagbabagong ito, maaari silang manatiling nangunguna sa kumpetisyon at kahit na makakuha ng isang competitive na kalamangan.

Isa sa mga paraan upang makamit ito ng mga pinuno ng negosyo ay sa pamamagitan ng pamumuhunan sa pagpapahusay sa kanilang mga empleyado. Isang artikulo ng Forbes sa upskilling na mga manggagawa nagsiwalat na 50% ng mga empleyado ay mangangailangan ng upskilling at reskilling sa 2025. Ang upskilling na mga empleyado ay hindi makakamit sa isang gabi. Nangangailangan ng oras at sinasadyang pagpapatupad upang matiyak na mauunawaan ng mga indibidwal kung paano gumamit ng mga bagong teknolohiya. Kung nag-iisip ka tungkol sa pagpapahusay sa iyong mga empleyado upang ma-secure ang iyong negosyo sa hinaharap, ngayon na ang oras upang simulan ang pagbuo ng iyong diskarte.

Ano ang Employee Upskilling?

Ang upskilling ng empleyado ay ang proseso ng pagpapalawak ng set ng kasanayan ng iyong empleyado upang matiyak na mayroon silang mga kinakailangang kasanayan at kaalaman upang matugunan ang mga bagong hamon. Ang paggawa nito ay magbibigay-daan sa iyong mga empleyado na mabilis na umangkop sa nagbabagong ekonomiya at mabawasan ang mga posibilidad ng anumang mga kakulangan sa kasanayan. Magagawa mo ito sa pamamagitan ng pagbibigay ng patuloy na mga pagkakataon sa pag-aaral tulad ng mga programa sa pagsasanay at pagpapaunlad.

Gayunpaman, ang pagtaas ng kasanayan ng empleyado ay hindi lamang paghiling sa mga indibidwal na dumalo sa mga klase at seminar. Isang LHH post sa pagpapahusay sa iyong mga empleyado ipinaliwanag na ang isang matagumpay na programa ay dapat na personalized at lubos na estratehiko. Ito ay dahil ang mga empleyado ay may iba't ibang mga hanay ng kasanayan, at ang isang sukat na angkop sa lahat na ehersisyo ay maaaring hindi pantay na makinabang sa lahat. Ang isang mas epektibong paraan upang mapataas ang kasanayan sa mga empleyado ay ang lumikha ng mga programa sa pagsasanay na nakatuon sa mga indibidwal na interes at mga kakulangan sa kasanayan.

Para magawa ito, pagsamahin ang data mula sa mga review ng empleyado sa mga resulta ng survey na nagtatanong sa mga empleyado kung ano ang gusto nilang matutunan. Gamit ang impormasyong ito, maaari mong iakma ang iyong mga programa sa pagsasanay upang matugunan ang mga pangangailangan at kagustuhang ito. Halimbawa, maaaring mas gusto ng ilang empleyado ang mga pagkakataon sa pagsasanay upang mapaunlad ang kanilang mga kasanayan sa pamumuno. Ito ay lalong mahalaga para sa mga bagong manager na maaaring nagna-navigate pa rin sa kanilang mga tungkulin. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng pagsasanay sa pamumuno para sa mga indibidwal na ito, tinutulungan mo silang itaas ang kanilang mga kasanayan upang maging matalinong mga pinuno mula sa mga teknikal na tagapamahala.

Mga Benepisyo ng Employee Upskilling

Narito ang ilang mga benepisyo ng upskilling ng empleyado:

1. Tumaas na Pagpapanatili ng Empleyado

Ayon sa isang kamakailang pagsusuri ng workforce survey, 63% ng mga empleyado sa US ay huminto kanilang mga trabaho dahil walang mga pagkakataon para sa pagsulong sa kanilang kasalukuyang mga kumpanya. Ipinahihiwatig nito ang paglilipat ng mga priyoridad ng mga indibidwal mula sa simpleng pagkakaroon ng trabahong may mataas na suweldo tungo sa isang karera na nagpapahintulot sa kanila na matuto at umunlad.

Kung nag-aalok ka ng mga programa sa upskilling sa iyong kumpanya, maaari mong garantiya na ang mga mataas na kwalipikadong empleyado ay mananatili sa kanilang mga trabaho dahil nakikita nila ang hinaharap para sa paglago sa iyong organisasyon. Ipinapakita rin nito na nagmamalasakit ka sa mga karera ng iyong mga empleyado at kinikilala ang kanilang potensyal na paglago.

2. Pinababang Gastos at Oras sa Pag-recruit

Tandaan na palaging mas mahusay na panatilihin ang iyong mga kasalukuyang empleyado kaysa kumuha ng bago. Ang pag-recruit ng mga bagong empleyado ay maaaring tumagal ng oras at makaipon ng mga gastos sa panahon ng proseso ng pakikipanayam at onboarding.

Sa mga programa sa upskilling, mayroon ka nang mga kwalipikadong indibidwal at kakailanganin lamang nilang palawakin ang kanilang mga kasanayan upang maging mas mahusay silang mga empleyado. At dahil sa mataas na mapagkumpitensyang merkado ng trabaho ngayon, ang paghahanap ng pinakamahusay na angkop na kandidato ay maaaring tumagal ng ilang sandali, na nagpapababa sa pagiging produktibo ng iyong kumpanya.

3. Tumaas na Moral ng Empleyado

Ang isa pang benepisyo ng upskilling ay ang pagtaas ng moral ng empleyado at kasiyahan sa trabaho. Natuklasan ng isang pag-aaral na ang karamihan sa mga manggagawang Amerikano ay mas masaya sa trabaho kapag may magagamit na mga pagkakataon upang umasenso sa kanilang mga karera.

Ito ay dahil ang pagpapahusay sa iyong workforce ay nakakatulong sa mga empleyado na mailarawan ang kanilang landas tungo sa tagumpay, na makapagpapasaya sa kanila tungkol sa mga susunod na hakbang sa kanilang mga karera. Ito ay magbibigay-daan din sa kanila na magkaroon ng mas malalim na kahulugan ng layunin at mag-udyok sa kanila na magtrabaho nang mas mabuti para sa kumpanya at sa kanilang sarili.