Akselerator vs inkubator: Hva er riktig for oppstarten din?

Akseleratorer og inkubatorer brukes ofte om hverandre, men de er ikke de samme. Ja, de henvender seg begge til startups, men de gjør det på forskjellige måter og med forskjellige mål.

Hvis du har en oppstart eller en idé og vurderer hvilken vei du skal ta, bør du først forstå hva disse to forretningssystemene er.

Denne artikkelen tar en titt på akseleratorer og inkubatorer med fokus på hvordan de fungerer og fordelene de tilbyr.

Behovet for akselerator og inkubator

De fleste gründere møter de samme problemene, og dette avhenger av hvor langt startupene deres har vokst eller avansert. De tidligste stadiene er der du utvikler startupens grunnlag og det er dette en inkubator hjelper deg med å oppnå.

Når du har utviklet en solid forretningsplan eller forretningsmodellen ser ut til å fungere, er det på tide å akselerere veksten. Det er da du trenger tjenestene til en oppstartsakselerator.

Du bør imidlertid huske på at en grunnleggers analyse av hans eller hennes oppstart kan være subjektiv. Så ideen hans om en solid forretningsplan eller minimum levedyktig produkt kan være forskjellig fra markedsrealiteter.

Den beste måten å få mer innsikt på er da å bygge nettverk med bransjeinnsidere. De som allerede er aktive i markedene. Akseleratorer og inkubatorer tilbyr utmerket den muligheten.

Hva er en oppstartsinkubator?

En oppstarts- eller bedriftsinkubator er en organisasjon som hjelper gründere med å transformere ideene sine til en solid virksomhet. Inkubatorer inkluderer alle verktøyene som førstegangsgründeren trenger for å overleve, og de gir dem ofte til svært lave priser.

En typisk inkubator tilbyr et samarbeidsrom, med tilgang til nødvendigheter, for eksempel høyhastighets Internett, relevant maskinvare som telefoner, skrivere og et konferanserom. De er forskjellige fra teknologiparker eller huber, ettersom bare små startups vanligvis er tillatt i inkubatorer.

Inkubatoren kan også inkludere juridisk og ledelsesmessig hjelp. Dette hjelper gründere til enkelt å lage en solid forretningsplan, et minimum levedyktig produkt, lansere selskapet sitt, lære å administrere den daglige driften og finne betalende kunder.

Noen vil også inkludere nettverksarrangementer, hjelp med markedsføring og markedsundersøkelser, regnskap og tilgang til mentorer, engleinvestorer, overholdelse av forskrifter og banklån.

Det er 2 typer inkubatorer - ideelle og for-profitt. Non-profit inkubatorer er vanligvis grunnlagt eller bankrullert av regjeringer, lokalsamfunn, universiteter og så videre. De kan kreve en liten og rimelig avgift for tjenestene sine, og det er det.

Profittorienterte inkubatorer er derimot i bransjen for pengene. Dette er ikke nødvendigvis dårlig, siden de ofte gir en sårt tiltrengt løsning. Imidlertid kan gebyrene deres være høyere, eller de kan kreve en eierandel for tjenestene sine.

Hva er en oppstartsakselerator?

En oppstartsakselerator er et kortsiktig program som hjelper startups og deres grunnleggere å skalere til større, mer lønnsomme organisasjoner. De prøver å oppnå dette ved hjelp av et strukturert og intensivt program som ofte varer mellom 3 og 6 måneder.

Dette programmet inkluderer vanligvis veiledning, klasser og workshops om metoder for å skalere sin eksisterende virksomhet. Gründerne blir også forelest om nødvendigheten av teamarbeid for å skalere en bedrift til nye nivåer.

Alle deltakere i et akseleratorprogram må uteksamineres på en fastsatt dato. Dette er en annen stor forskjell til inkubatorer. Ved konfirmasjonen mottar grunnleggerne vanligvis en startinvestering fra akseleratoren. Pluss en mulighet til å pitche virksomheten sin til andre investorer.

Denne frøinvesteringen kan variere fra $10,000 til $125,000, avhengig av regionen og selskapet som er involvert. Det kan også komme med fordeler verdt opptil $1 million, for eksempel skyhostingkreditter, juridiske konsultasjoner og så videre.

Det følger imidlertid også med strenger knyttet, da akseleratoren vanligvis krever en eierandel i selskapet, i bytte for investeringen. Denne innsatsen kan variere mellom 7 % og 10 %, men den kan også gå så høyt som 20 % eller mer.

Så bra som dette høres ut for mange, er det ikke lett å akseptere akseleratorer, siden de beste programmene bare aksepterer 1 % til 2 % av søkerne. Hver batch kan inneholde 10 til 20 lag, avhengig av programmet, og de jobber ofte sammen eller møtes med jevne mellomrom.

Akselerator vs inkubator sammenligning

	inkubator	Akselerator
Opplæring:	Ja	Intensiv
Varighet:	1 til 5 år	3 til 6 måneder
Fokus:	Fremme innovasjon	Tjen penger på innovasjon
Omfang/mål:	Utvikle en MVP	Teamarbeid/ Utvidelse
betalinger:	Avgifter for fasiliteter	Egenkapitalandel
Finansieringskilder:	Ikke for profitt, universiteter	Venturekapitalfirmaer
Seed-finansiering:	Noen ganger	Alltid
Forretningsstøtte:	Alltid	Alltid
Grunnleggende bestemmelser:	Kontor, juridisk hjelp, mentorer	Finansiering, pitch-trening

For å forstå disse to systemene bedre, her er en side-ved-side sammenligning av deres forskjellige funksjoner.

• Opplæring – Begge systemene gir opplæring for oppstartene deres. Inkubatorer fokuserer på å gi opplæringen som trengs for grunnleggende forretningspraksis fra inkorporering til kundeadministrasjon.
  
  Akseleratorer, derimot, fokuserer vanligvis på presentasjonstrening. Siden det hjelper gründerne med å sikre finansieringen for å skalere virksomheten.
  
  
• Varighet – Akseleratorer er vanligvis raske, ofte fra 3 til 6 måneder. Dette er imidlertid omtrentlig, siden det alltid kan være forskjeller. Men de fleste akseleratorer fungerer i grupper, og når en batch er ferdig, er neste batch på.
  
  Inkubatorer er mer tilbakelente. Selv om de vanligvis varer fra 1 til 5 år, er det ingen grense for hvor lenge en oppstart kan vare i en inkubator. Mye avhenger også av inkubatorens eiere, da noen er fokusert på å utvikle et bestemt fellesskap, mens andre er rene bedrifter.
  
  
• Fokus – Inkubatorer fokuserer på å fremme innovasjon innen et bestemt felt eller miljø, mens akseleratorer fokuserer på å tjene penger på disse innovasjonene.
  
  Bransjeveteraner eller universiteter finansierer ofte inkubatorer for å fremme innovasjon på deres gitte felt, mens regjeringer forsøker å fremme innovasjon i et spesifikt geografisk område.
  
  
• Mål – En inkubator fokuserer på å hjelpe en grunnlegger med å gjøre ideene sine om til en ekte virksomhet. Og dette betyr å lage en solid forretningsplan som kan tiltrekke seg såkornfinansiering for å gjøre virksomheten til en realitet. Eller lage et minimum levedyktig produkt, som er en bare-bones modell av virksomheten som fungerer.
  
  Akseleratorer på den annen side fokuserer mest på å gjøre fungerende forretningsmodeller til økonomiske suksesser. For å gjøre dette godtar de stort sett oppstarter med en lovende forretningsmodell eller MVP og lærer deretter grunnleggerne prinsippene, metodene og fordelene med teamarbeid.
  
  
• Betalinger – Begge forretningsmodellene må motta en slags godtgjørelse for tjenestene sine for å forbli lønnsomme. Det er ingen faste regler her, men inkubatorer har en tendens til å kreve små avgifter for tjenestene sine, mens akseleratorer har en tendens til å foretrekke en eierandel i oppstarten.
  
  Prisene avhenger selvfølgelig av den eksakte virksomheten det er snakk om og målet til grunnleggerne. Samfunns- og statsfinansierte inkubatorer, for eksempel, vil logisk nok belaste mindre enn profittorienterte inkubatorer.
  
  
• Finansieringskilder – Akseleratorer er vanligvis finansiert av venture kapital og andre profittorienterte firmaer, mens inkubatorer ofte finansieres av filantroper, universiteter, lokalsamfunn og myndigheter i et forsøk på å stimulere til innovasjon på stedet.
  
  
• Seed-finansiering – Akseleratorer og inkubatorer kan begge delta i seed-finansieringsrunder for oppstartene. Imidlertid har non-profit inkubatorer en tendens til å bare koble gründerne med engleinvestorer, banker og andre finansieringskilder.
  
  Mange inkubatorer vil imidlertid investere i en lovende satsing. Og som med akseleratorer, kan investert beløp og forventet avkastning variere. Summer mellom $40,000 80,000 og $6 8 kan ha XNUMX% til XNUMX% innsats i USA, mens mindre summer kan få samme prosentandel andre steder.
  
  
• Business Support & Provisions – Begge modellene gir infrastruktur og forretningsstøttetjenester. Men inkubatorer fokuserer mer på dette området. Disse kan omfatte kontorlokaler, laboratorier, konferanserom, kommunikasjon og nettverkstjenester.

Bemerkelsesverdige inkubatorer

Her er noen bemerkelsesverdige inkubatorer fra hele verden:

1. Idealab – Grunnlagt i 1996 og basert i California. Idealab har produsert over 150 selskaper, med rundt 50 børsnoteringer og oppkjøp. De inkluderer Picasa, Pet.net, Overture, Citysearch og så videre.
2. Seedcamp – Lansert i 2007 og basert i London, Storbritannia. Seedcamp teller hundrevis av selskaper i sin portefølje, inkludert Transferwise, UiPath og Revolut.
3. Joyful Frog Basert i Singapore, Joyful Frog digital innovasjon bidrar til å utvikle talent i den sørøstasiatiske regionen.
4. Capital Factory – Populært knutepunkt for gründere og startups i Austin, Texas.
5. ActiveSpaces – afrikansk teknologisk inkubator basert i Kamerun.

Bemerkelsesverdige akseleratorer

Her er bemerkelsesverdige akseleratorer:

1. Y Combinator – Mest populære akselerator lansert i 2005. Y Kombinator er basert i California og har hjulpet med å lansere over 2,000 selskaper, inkludert Dropbox, Coinbase og Reddit.
2. Techstars – Ligger i Boulder, Colorado, Techstars har hjulpet over 1,600 bedrifter med programmet sitt. Alumni inkluderer Bench Accounting og DigitalOcean, Inc.
3. Startup BootCamp – Nettverk med mange steder rundt om i verden. De inkluderer Cape Town, Dubai, Istanbul, New York, Mumbai, Berlin og London.
4. 500 Startups – Grunnlagt i 2010 og basert i San Francisco, California. 500 Startups har en portefølje på over 2,400 selskaper.

Konklusjon

Når du har nådd slutten av denne sammenligningen mellom akselerator og inkubator, burde det være åpenbart for deg nå at ingen av de to er bedre enn den andre.

Hver av disse modellene har sine fordeler og ulemper, noe som gjør at den passer bedre for visse oppstarter enn den andre. Så det er opp til deg å analysere virksomheten din og dens behov, for å bestemme hva som er best for deg.