Wéi en Unicorn ze bauen: Praktesch Weeër fir et fäerdeg ze kréien
Sinn Unicorns mythesch a wuessen nëmmen duerch Zoufall oder gëtt et eng Method fir d'Magie? Weiderliesen wéi mir e puer praktesch Approche entdecken.

D'Explosioun vun Unicorns, déi privat gehalene Startups, déi $ 1 Milliard oder méi an der Bewäertung hunn, fuerderen d'Startup an d'Tech Welte weider.
Eng Fro ass awer, si si sou rar wéi natierlech Eenhorner oder kënne se op iergendeng Manéier replizéiert ginn, vläicht duerch Modelléierung?
Fir dës Aufgab z'erreechen, kämmt dëse Post duerch verfügbar Donnéeën an distilléiert déi ganz Informatioun an e 7-Schrëtt Guide, deen jidderee - och Dir - ka benotzen fir en erfollegräichen Eenhorn ze bauen.
Definitioun vun engem Unicorn
En Eenhoorn am einfachsten ass eng privat Firma mat enger Bewäertung vun $ 1 Milliard oder méi. Unicorns sinn iwwer de Globus verspreet, mat limitéierter Informatioun verfügbar iwwer hir Grënner an Entrepreneurreesen.
Vill vun dëse verfügbare Statistiken enthalen awer Biases déi irrelevant sinn fir den Zweck vun dëser Etude. Also, d'Statistiken hei drënner sinn ongëlteg vun Ethnie, Standuert, an Nationalitéit Biases, well dëst sinn déi irrelevantste Faktoren déi den Erfolleg vun engem Startup als Eenhoorn bestëmmen.
D'Thema vun der Zäit ass och net wesentlech, obwuel déi meescht Startups 3 Joer daueren fir den Eenhoornstatus z'erreechen.
Och liesen: 113 Relevant Startup Statistiken
E puer soen Statistiken
Kombinéiert Fuerschungsdaten aus Prof Ilya Strebulaev an Ali Tamaseb, déi folgend sinn e puer Statistiken, déi méi déif Abléck an d'Natur an d'Innere vun den Eenhoorn ubidden.
- Déi meescht Unicorns hunn männlech Grënner.
- Déi meescht Unicorn Grënner hunn an Informatik, Ingenieur, & Geschäft studéiert.
- Akademesch Grad sinn hëllefräich.
- 2-3 Grënner sinn déi heefegst (60-70%) erfollegräich Eenhoorn.
- Iwwer 50% vun Unicorn Grënner sinn iwwer 35 Joer al, während den Héichpunkt Alter 30-34 Joer ass
- Den Alter vun engem Eenhoorn Grënner hänkt vun der Industrie of, SaaS Grënner si méi jonk, während Pharma Industrie Grënner allgemeng méi al sinn.
- Industrieerfahrung ass net néideg, ausser an Biotech. Déi meescht Grënner hunn ni an hirer Industrie geschafft.
- D'Majoritéit vun Unicorn Grënner si Serien Entrepreneuren.
- Iwwer 70% vun widderhuelende Grënner haten erfollegräich Sortie mat hire fréiere Firmen vun iwwer $50 Milliounen oder $10+ Milliounen am Joresverkeef.
- Deen allgemengste Grad fir Eenhoorn Grënner ass e Bachelor an MBA.
- Software, Gesondheetsariichtung, a Konsumentprodukter sinn déi gréissten Industrien, déi vun Unicorns gestéiert ginn.
- Déi meescht Unicorns hunn op Geschäftsinnovatioun vertraut anstatt Erfindungen, obwuel Technologie hëlleft.
- Unicorns fléien vun niddereg bis mëttel- an héich-Kapital Noutwendegkeete Industrien.
- Déi meescht Unicorns hunn ugefaang mat multiple Beamten an hiren Industrien ze konkurréieren.
- Unicorns hunn héich differenzéierbar Produkter déi se ënnerscheeden.
- Stäerkste unicorns goung no grousse Mäert, Konkurrenz nëmmen fir en Deel vun hinnen.
- Déi meescht Unicorns bidden Léisungen, mat 30% bidden Liewensverbesserungsléisungen.
- Déi Top Mäert fir Eenhoorn sinn Produktivitéit, Geld spueren, Komfort, Ënnerhalung a Gesondheet.
- 90% vun Unicorns sinn Venture-Kapital finanzéiert.
- Ex-Grënner sinn e puer vun de beschten Engel Investisseuren.
- Unicorns sammelen d'Finanzéierung fréi an si sammelen weider Ronnen.
Maart Realitéiten
Mat den uewe genannte Statistiken am Kapp entstinn e puer Basiskonzepter déi kritesch sinn fir den Erfolleg vun all Startup fir den Eenhoornstatus z'erreechen. Dës Konzepter sinn:
- Stéierung ass Schlëssel - Déi meescht Unicorns ginn erstallt andeems se e bessere Wee fannen fir Saachen ze maachen. Dëst bedeit datt e Maart schonn do ass an et sinn eng oder méi Firmen déi an der Industrie engagéiert sinn, awer de Startup huet e Wee fonnt fir entweder en ähnlecht Produkt zu engem méi niddrege Präis oder e bessert Produkt zum selwechte Präis ze bidden. Geschäftsstéierunge si meeschtens d'Resultat vun neien Technologien oder Methoden fir Saachen ze maachen, déi d'Effizienz erhéijen an d'Saache méi bëlleg maachen. Déi etabléiert Firmen sinn dacks an traditionelle Methoden festgehalen, wat eng Maartméiglechkeet fir séier wuessend Startups ubitt fir ze stéieren.
- Dir braucht e grousse Maart - Unicorns hänke vun enger grousser Zuel vu Clienten of fir d'Behemoth ze ginn déi se sinn. Also, e Startup, deen op Unicorn Status zielt, muss als éischt sécherstellen datt seng gewielte Industrie grouss genuch ass fir de Cashflow ze kreéieren deen néideg ass fir eng grouss Gesellschaft ze ginn. Ouni esou e grousse Maart, da sinn d'Grënner wahrscheinlech Spillwette.
- Produktdifferenzéierung ass wichteg - D'Produkter vun erfollegräichen Eenhoorn stinn einfach eraus. Dëst beinhalt alles vu visuellen Ausdrock bis Mark Perséinlechkeet, Produktfeatures, Basisdaten Technologie, Gesamtqualitéit, asw.
- Venture Capital ass néideg - Unicorns ënnerscheede sech vun anere Startups duerch hire Wuesstumsrate. Si sinn déi séierst wuessend Startups, gesinn dacks 10%+ Wuesstum pro Woch an engem Maart wou e Bootstrapped Startup, zum Beispill, mat 10% pro Véierel zefridde ka sinn. Marketing an aner Investitioune sinn néideg fir esou séier Wuesstem z'erreechen an den duerchschnëttleche Grënner huet net déi dacks enorm Zomme fir sou Campagnen néideg. Dofir ass Venturekapital bal ëmmer en Deel vun der Geschicht vun engem Eenhoorn.
- Partnerschafte si wichteg - Kee Mënsch ass eng Insel fir sech selwer a kee weess alles. Et ass gutt fir ähnlech geneigt Partner fréi op der Rees vun engem Startup ze fannen, well dëst kann hëllefen déi inévitabel Erausfuerderungen ze reduzéieren déi viru leien. Partnerschaften hei sinn net nëmme limitéiert op Matgrënner. Mentoren, Bezéiunge mat anere Geschäfter, a souguer Venture Kapitalisten kënnen d'Verméige vum duerchschnëttleche Grënner verbesseren an de Startup méi wahrscheinlech eng Milliard Dollar an der Bewäertung erreechen.
- Konkurrenz ass gutt - An e Maart mat scho etabléierte Maartspiller ze goen ass keng schlecht Iddi. Et ass eng Bestätegung datt sou wéi Maart rentabel gestéiert ka ginn, soulaang d'Besëtzer un hir traditionell an dacks ineffizient Methoden halen fir Saachen ze maachen. Gitt awer gewarnt datt d'Konkurrenz vun anere Startups net d'selwecht ass, besonnesch wann Dir ähnlech Saachen maacht wéi si. Wat Äre Startup brauch fir erfollegräich ze sinn ass entweder guer keng Konkurrenz oder e steife Konkurrenz vun enger almoudescher Firma mat almoudesche Weeër fir Saachen ze maachen, en Dinosaurier, deen Dir aus dem Geschäft kënnt.
Notéiert w.e.g. datt och wann et nach ëmmer méiglech ass e Startup ze bauen an en op Unicorn Status ze skaléieren ouni déi uewe genannte Maartrealitéiten um Terrain, et ass vill méi schwéier wéi wann Dir se hutt. Op der anerer Säit, wat méi vun dëse Bedéngungen, déi Dir am selwechte Maart fannt, gëtt Äre Startup eng méi héich Méiglechkeet fir d'Bewäertungsbarriär vun 1 Milliarden Dollar ze briechen.
Wéi bauen ech en Unicorn a 7 Schrëtt
Nodeems Dir d'Realitéite vum Maart observéiert hutt, déi Dir um Terrain musst hunn ier Dir ufänkt fir en Eenhoorn ze bauen, ass et elo Zäit de Schrëtt-fir-Schrëtt Guide ze kucken fir et fäerdeg ze maachen:
Schrëtt 1. Denken Big
Yup, en Eenhoorn ass e grousst Geschäft, also kënnt Dir net een denken wéi e klengen Timer. Et gi vill Weeër fir grouss ze denken, also hei ass eng Lëscht fir Iech:
- Erweidert Äre Geescht konstant duerch Liesen.
- Zil héich an Äre Ventures.
- Stellt Iech d'Méiglechkeeten vir.
- Loosst Iech dreemen.
- Gesinn déi grouss Bild.
- Sidd spezifesch a wat Dir wëllt erreechen.
- Mingle mat erfollegräich Leit.
- Befreit Iech vun Aschränkungen.
- Léiert Aufgaben ze delegéieren.
- Léiert Partnerschaften ze kreéieren.
- Erstellt Raum an Zäit fir ze denken, a léiert ze meditéieren.
- Identifizéieren déi néideg Schrëtt fir Är Ziler z'erreechen.
- Fänkt aus dem éischte Schrëtt un ze schaffen.
Schrëtt 2. Kréien Some Business Erfahrung
Business Bicher liesen ass super, awer et gëtt keen Ersatz fir real Welterfahrung. Wann Dir virdru am Geschäft war, da gutt, besonnesch wann Dir et fäerdeg bruecht hutt. Soss wëllt Dir vläicht mat engem Partner mat genuch Geschäftserfahrung zesummeschaffen fir Äre Startup ze hëllefen d'Erausfuerderunge viraus ze navigéieren.
Schrëtt 3. Build A Good Team
D'Produkter déi Dir kommt an esou vill aner Saachen op dëser Rees sinn un Iech. Awer ee Beräich wou Dir keng Optioun hutt ass Äert Kärteam, Är Fäegkeet fir mat de richtege Leit ze astellen oder ze partneren.
Dir wëllt inspiréiert Leit déi Är Defiziter ergänzen oder bréngen wat néideg ass fir d'Venture, an dëst ass kritesch. Dir kënnt dëst op iergendeng Manéier net iwwersinn.
Schrëtt 4. Entwéckelen A scalable Produit
Dir braucht e grousse Maart fir en Eenhoorn ze wuessen, sou datt Äert Produkt muss skalierbar sinn. Et muss och gutt definéiert sinn, eng eenzegaarteg Offer déi aus dem Rescht erausstécht.
Wéi och ëmmer, Dir braucht et net déi éischte Kéier richteg ze kréien, eng minimal Versioun dovun ze designen mat genuch Aarbechtsfeatures fir e potenzielle Client gewëllt ze bezuelen ass alles wat Dir braucht.
Schrëtt 5. Iterate Fast & Fräisetzung Oft
Dëst ass wou Dir Feedback vun Äre wichtege Clienten kritt a se benotzt fir erfollegräich zousätzlech Features ze kreéieren, ze testen an ze verëffentlechen, wärend d'Feeler ofginn. All Unicorn Produkter si schaffen amgaang.
Schrëtt 6. Maart aggressiv
Wuesstem ass wat Eenhoorn ënnerscheet vum Rescht. Dir wëllt massive Wuesstum an deen eenzege Wee wéi et geschitt ass duerch Marketing.
Dir wëllt Är Offer viru sou vill wéi méiglech potenziell Clientë kréien, an dat ass wou d'Eincorner e groussen Deel vun hirer Finanzéierung investéieren.
Schrëtt 7. Kréien Finanzéierung Fréi & Oft
Ausser Dir hutt aner Quellen, braucht Dir VC Finanzéierung, a vill dovun.
Dësch 1. Beispill Startup Valuatioun mat der Berkus Method
| 1. | Huet eng gesond Affär Iddi | $250K - $500K |
| 2. | Huet e schaffende Prototyp | $500k - $1M |
| 3. | Huet eng super Equipe | $ 1M - $ 1.5M |
| 4. | Huet strategesch Geschäftsbezéiungen | $ 1.5M - $ 2M |
| 5. | Huet Verkaf / Cashflow / Akommeswuesstem | $ 2M - $ 2.5M |
Table 2. Finanzéierungsronnen
| Finanzéierungsronn | Pre / Seed | Serie A | Serie B | Serie C |
| Etapp Focus | Beweis vum Konzept | Akommes Wuesstem | Wuesstem | Grouss Expansioune |
| Wuesstem Elementer | Ugestallt | Operatiounen, Marketing | Kafen Entreprisen | International Mäert |
| Investitioun Montant | $10K-$1M | $ 10M | $ 15M-$ 25M | ~$50M |
Conclusioun
Kommt um Enn vun eiser Studie iwwer wéi een en Eenhoorn bauen, Dir hutt gesinn wat et brauch a wat méiglech ass.
D'Entrepreneurswee ass haart an d'Einhornen nach méi haart ze bauen. Also vergewëssert Iech Äert Bescht ze ginn, well vill hunn et gemaach an et gëtt kee Grond datt Dir dat net esou gutt sollt.
Bicher déi Iech hëllefe kënnen um richtege Wee ze bleiwen enthalen De Personal MBA, Den E-Mythos erëmbesicht, an D'Magie fir grouss ze denken.





