アジャイル方法論：意味、長所、短所など

アジャイル手法はソフトウェア開発継続的な改訂を加えながら開発サイクルを短縮することで、顧客にさらに高い価値を提供することを目的とした哲学です。

ソフトウェア開発は、数学と科学の分野から成長しました。それで、それはもともとそれらの分野からの科学的方法を取り入れました。

これらの方法は、1970年代にウォーターフォールアプローチに発展し、その日の要件に対応しました。当時のコンピューターとそのソフトウェアは大きく、複雑で、何十年も続くように設計されていました。したがって、ウォーターフォール方式が適していました。

しかし、1990年代後半までに、インターネットは世界を劇的に変化させ、新しいアプローチが必要になりました。このようにして、アジャイル手法が実現しました。

以下は、このソフトウェア開発の動きと、それがあなたとあなたのチームにどのように役立つかを詳しく見ていきます。

アジャイル開発手法の歴史

アジャイルソフトウェア開発は、1990年代から2000年代初頭のブームの時期に、インターネットとその飽くなきアプリケーションの必要性から成長しました。

これは、コンピュータサイエンスのバックグラウンドを持たない多くの開発者が、さまざまなグループや業界に対応するWebサイトの大規模なニーズのために、Web開発に切り替えた時期でもありました。

当然のことながら、ほとんどのスタートアップ規模が小さかったため、ほとんどの開発は小規模なチームで行われ、最終的な目標は多くの場合、市場投入までの時間を短縮することでした。遅れることは市場シェアを失うことを意味していたからです。

ウォーターフォールモデルが製品をできるだけ早く市場に出すために課した制限に対抗するために、1990年代にさまざまな開発者がさまざまな方法を考案しました。それらには、Rapid Application Development（RAD）、スクラム、Extreme Programming（XP）、かんばんなどが含まれます。

その後、2001年のある時点で、初期のアジャイル開発のいずれかの形式を実践した17人の開発者が米国ユタ州に集まりました。その後、彼らはアジャイルソフトウェア開発のためのマニフェストを公開することで会議を終了しました。

このマニフェストは、4つの価値観と12の原則に基づいています。

アジャイル開発の4つの価値観と12の原則

17人の開発者は、会議中に集まった経験から、ソフトウェアをより効率的に作成するための一連の価値観について合意に達しました。

これらのXNUMXつの値は次のとおりです。

個人との相互作用 プロセスと豊富なツール群。これは、特定のプロセスに従いながらツールを使用してソフトウェアを開発することが重要であることを意味します。しかし、有能な人々がより効果的に協力することがより重要です。
働くソフトウェア 包括的なドキュメント。これは、実際のソフトウェア開発プロセスの前に、最初にソフトウェアを設計し、そのドキュメントを作成するというウォーターフォール方式を攻撃します。
顧客とのコラボレーション 契約交渉を超えて。顧客またはユーザーと緊密に協力することによってのみ、顧客が必要としているものを正確に学び、開発することができます。これにより、より多くの価値が生まれます。
変化への対応 計画に従うことよりもプロジェクト計画は重要です。しかし、計画は厳格すぎるものであってはなりません。利害関係者の期待に応えるために、変更に対応する必要があります。

上記のこれらのアジャイルマニフェストの値は、12の原則に基づいており、次のとおりです。

貴重なソフトウェアを早期かつ継続的に提供することによる顧客満足度。
開発が遅れた場合でも、要件の変更を歓迎します。
動作するソフトウェアを頻繁に配信する（数か月ではなく数週間）
ビジネスマンと開発者の間の緊密な毎日の協力
プロジェクトは、信頼されるべきやる気のある個人を中心に構築されています
対面での会話はコミュニケーションの最良の形態です（コロケーション）
動作するソフトウェアは進歩の主要な尺度です
持続可能な開発、一定のペースを維持することができます
技術的な卓越性と優れたデザインへの継続的な注意
シンプルさ（行われていない作業の量を最大化する技術）は不可欠です
最高のアーキテクチャ、要件、および設計は、自己組織化チームから生まれます
定期的に、チームはより効果的になる方法を熟考し、それに応じて調整します

反復またはスプリント

アジャイルソフトウェア開発の反復またはスプリントは、通常1〜4週間の短い期間であり、開発作業が中断されます。これにより、計画が少なくて済むため、管理が容易になります。

各チームは通常、さまざまな機能を持つメンバーで構成されており、これらには、計画、分析、設計、コーディング、およびテストが含まれます。

チームは、各反復またはスプリントでソフトウェアに取り組みます。そして、彼らは最後に実用的な製品を生産します。アジャイルマニフェストによると、この実用的なソフトウェアは真の進歩の尺度です。

製品および顧客のニーズに応じて、イテレーションの製品が市場にリリースされるかどうかが決まります。そのため、XNUMX回のリリースで多くの反復が必要になることがよくあります。

アジャイル開発の利点

ご想像のとおり、アジャイル手法には多くの利点があります。それらは次のとおりです。

アイデアのより迅速な実装
ウォーターフォールアプローチよりも柔軟性があります
改善されました生産性管理された反復処理
ユーザーインタラクションによるより良い製品
エラーは迅速に特定され、排除されます

アジャイル方法論のデメリット

アジャイル開発手法を使用することには、いくつかの欠点もあります。そしてそれらは含むことができます：

最初に完全なコストを評価するのは難しい場合があります
多くの顧客の意見が必要です
計画外の作業がたくさん含まれています
明確に定義されたプロジェクトの終了はありません

アジャイルメソッドを使用する場合

ソフトウェアに必要なものを見積もることができない場合
あなたは顧客に十分にアクセスできます
Webアプリまたは更新が簡単なシステムを開発しています
早期リリースで市場シェアをすばやく獲得する必要があります

アジャイルとウォーターフォールの方法論

これは、ソフトウェアを開発するためのアジャイルとウォーターフォールの方法を並べて見たものです。各メソッドが他のメソッドに対してどのようにスタックするかを知るのに役立ちます。そのため、仕事に最適なツールを簡単に選択できます。

アジャイル	ウォーターフォール
インクリメンタルで反復的なアプローチ	線形および順次ライフサイクルモデル
柔軟に変更可能	厳格な実装
テストとレビューは進行中です	完了後のテストフェーズはXNUMXつだけです
要件は変更される可能性があります	要件は計画後に修正されます
多くの小さなプロジェクトのコレクション	XNUMXつのプロジェクト
より多くの顧客の関与	顧客の関与が少ない

適応開発と予測開発

アジャイルソフトウェア開発の目標は、現実世界の変化に適応することです。そして、これらは多くの場合、顧客またはユーザーのニーズの結果です。適応は、ウォーターフォールモデルの予測的性質とはまったく対照的です。

その場合、システムを開発するときにアジャイル手法を使用することは理にかなっています。または、業界に絶え間ない変化と進化がある場合。インターネットは大きな例です。

それ以外の場合は、すべてを知っているシステムまたは市場向けに開発していて、ほとんど変更されないか、変更の影響を受けない場合。次に、ウォーターフォール哲学の予測的性質が役立つ可能性があります。

ソフトウェアの職人技

ソフトウェアの職人技は、アジャイル開発の原則に基づいたもうXNUMXつの哲学であり、プロジェクトに関与するソフトウェア開発者のスキルを強調することに重点を置いています。

Software Craftsmanshipムーブメントにもマニフェストがあり、次のように述べています。

意欲的なソフトウェア職人として、私たちはそれを実践し、他の人がその技術を学ぶのを助けることによって、プロのソフトウェア開発の水準を引き上げています。 この作業を通じて、私たちは次の価値を実現しました。・動作するソフトウェアだけでなく、巧妙に作成されたソフトウェア・変化に対応するだけでなく、着実に付加価値を提供する・個人や交流だけでなく、専門家のコミュニティ・顧客だけでなくコラボレーションだけでなく、生産的なパートナーシップつまり、左側のアイテムを追求するために、右側のアイテムが不可欠であることがわかりました。 ©2009、署名者。 この声明は、任意の形式で自由にコピーできますが、この通知を通じてその全体のみをコピーできます。

まとめ

アジャイル方法論とソフトウェア開発の調査を終えると、そこには非常に多くのオプションがあることがわかります。

チームはそれぞれ異なります。そして、さまざまなチームが時代の変化に適応するためにさまざまな方法を開発したように。あなたも、すでに確立されたフレームワークを使用するか、チームに合うようにそれを適応させることによって適応する必要があります。