Bootstrapping: significado, ventajas, desventajas y más

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¿Está pensando en iniciar una startup pero no está seguro de si es su mejor opción? A continuación, se ofrece una descripción detallada de la práctica y lo que puede significar para sus ideas y su futuro.

Iniciar una startup puede ser algo difícil de hacer. Pero muchos fundadores lo han hecho y lo han logrado una y otra vez. Entonces, es posible.

Arrancar una startup significa financiarla completamente sin capital externo. Puede utilizar sus ahorros o pedir prestado dinero a sus amigos y familiares. Pero eso es todo.

Arraigado en la frase "levántese con sus propias manos", este proceso es tan difícil que muchos lo asumen como una imposibilidad, especialmente cuando se trata de nuevas empresas tecnológicas. Entonces, estos fundadores a menudo optan por ángel o financiación VC.

Este artículo analiza el proceso de arranque para ver cómo se pueden desarrollar las cosas y si sus dolores pueden valer la pena a largo plazo.

¿Qué es Bootstrapping?

Iniciar una startup significa lanzar y hacer crecer la empresa sin inversión externa. Una empresa bootstrap opera sin inversiones ángel o de capital riesgo de ningún tipo.

Esto a menudo significa que el fundador o los fundadores son responsables de mantener en funcionamiento las operaciones de la empresa hasta que se recupere o se vuelva rentable.

Las startups bootstrapped suelen ser esbeltas y eficientes, pero requieren mucho más tiempo y capital de sudor del fundador que una empresa ángel o financiada por capital de riesgo.

En el lado positivo, la falta de inversión externa también significa una falta de interferencia externa en las operaciones de la startup. Los fundadores de startups bootstrap generalmente tienen más libertad y control sobre su empresa que aquellos que obtuvieron 'dinero externo'.

¿Quién puede iniciar una empresa?

Cualquiera puede iniciar una startup, siempre que pueda proporcionar lo que la empresa necesita para crecer y ser rentable. Esto incluye capital, experiencia y equidad.

Aquí no hay un requisito de capital mínimo. Porque cada startup es diferente y, por tanto, tiene necesidades distintas. Deberá verificar las cosas calculando cuánto necesitará la empresa hasta que sea rentable.

Algunas empresas necesitan poco capital, mientras que otras son más intensivas en capital. Aún así, algunos negocios o productos pueden volverse rentables rápidamente, mientras que otros necesitan más tiempo.

Tampoco hay un plazo fijo aquí, pero la mayoría de las empresas alcanzan un punto de equilibrio entre 6 meses y 3 años. Por lo tanto, debe estar preparado para soportar hasta 3 años, aunque el punto de equilibrio puede llegar antes.

El punto de equilibrio es cuando su empresa genera ingresos suficientes para compensar sus costos de funcionamiento. Luego, una vez que genera más ingresos de los necesarios para administrarla, la empresa se vuelve rentable.

Ventajas de Bootstrapping

Hay muchas ventajas de iniciar una startup, aunque en última instancia depende de tu historia y de lo que esperas lograr.

Estas son algunas de las principales ventajas:

  • Independencia: ser un jefe significa que puedes hacer lo que quieras, cuando quieras. Nadie a quien responder, ningún inversor a quien complacer.
  • Mantenga el control: muchas grandes empresas han perdido sus valores fundamentales porque el dinero y la influencia de los inversores se infiltraron en la empresa. Al iniciar su puesta en marcha, mantiene un control total de la empresa.
  • Enfoque: la falta de una inversión externa significa que puede enfocar su energía en los objetivos centrales de su empresa y no en los deseos de ningún inversionista. Puede aspirar a proporcionar un mejor valor para sus clientes, en lugar de obtener más beneficios para los inversores.
  • Cero o menos deudas: estar libre de deudas conlleva una gran sensación. Se siente mucho mejor cuando no tienes obligaciones con nadie.
  • Sentido de logro: si puede lograrlo y la puesta en marcha madura y se convierte en una empresa rentable, entonces se convierte en un héroe. Te sentirás bien contigo mismo y todos tus esfuerzos y sacrificios valdrán la pena.

Desventajas de Bootstrapping

Bootstrapping también tiene sus desventajas porque crear una empresa puede ser un trabajo difícil. Especialmente con capital limitado.

Estas son las principales ventajas:

  • Mayor riesgo de falla: la principal razón por la que las empresas fracasan es porque se quedan sin dinero. Por lo tanto, una startup bootstrap con fondos limitados automáticamente tiene un mayor riesgo de falla.
  • Estrés del flujo de efectivo: verse obligado a trabajar con fondos limitados significa que tendrá que optimizar y volver a optimizar las estrategias para ahorrar tanto como pueda aquí y allá.
  • Trabajo adicional: también tendrá que trabajar mucho más para llegar a fin de mes.
  • Crecimiento obstaculizado: la expansión empresarial generalmente requiere dinero. Por lo tanto, si los fondos son limitados, es posible que la puesta en marcha no se expanda tan rápido como lo haría si hubiera suficiente capital.
  • Estrés: ser fundador ya es bastante estresante. Dirigir una startup con un presupuesto limitado lo es aún más. Y afectará tus relaciones.

Bootstrapping etapas de una puesta en marcha

Hay 3 etapas por las que debe pasar una startup bootstrap antes de convertirse en una empresa madura. Son las etapas inicial, financiada por el cliente y crediticia.

Aquí está una mirada más cercana:

  1. Etapa inicial - Esta es la etapa más temprana de la puesta en marcha. El fundador utiliza sus ahorros para iniciar la empresa y también puede pedir prestado a familiares y amigos. Dependiendo del tipo de negocio, el fundador aún podría tener otro trabajo o concentrarse a tiempo completo en la puesta en marcha, si tiene suficiente capital.

  2. Etapa financiada por el cliente - A medida que el negocio crezca y aumenten los ingresos, llegará un momento en que los ingresos generados por el negocio serán suficientes para mantenerlo en funcionamiento. Y todos los extras son beneficios. Pero debido a que se trata de una empresa en crecimiento, muchos fundadores optan por invertir una gran parte de las ganancias en el negocio.

  3. Etapa de crédito - En esta etapa, la empresa ha madurado y produce una cantidad constante y saludable de ganancias. Pero todavía puede haber espacio para crecer o competidores con los que lidiar, y esto puede requerir una gran cantidad de inversión. En tal situación, el fundador puede solicitar un préstamo u obtener financiación de capital de riesgo. En muchas situaciones, sin embargo, nunca se llega a esto si el flujo de caja de la empresa es suficiente.

Métodos de financiación

Aunque la financiación de capital de riesgo está fuera de discusión en una empresa emergente, el fundador aún tiene que proporcionar el capital para administrar el negocio. Aquí están las mejores fuentes de financiación para una startup con sistema de arranque.

  • Ahorros personales - Esta es la principal fuente de financiación para la mayoría de las empresas emergentes. El fundador usa sus ahorros o herencia para financiar la empresa mientras espera lo mejor.

    Sin embargo, no se equivoque al respecto, esta ruta es como un arma de doble filo. Si tienes éxito, entonces eres un héroe. Si fracasas, fracasas mucho, porque lo estás arriesgando todo. Pero para aquellos que tienen fondos suficientes, esto no es un problema.

  • Amigos de la familia - La segunda mejor fuente de financiación para startups bootstrap. Si puedes convencer a tu hermano, hermana, mamá, papá, tíos o esposa de tu idea, entonces genial. Pero debes tener cuidado aquí.

    Discutir por dinero con familiares es complicado. Por lo tanto, evítelo si puede. Pero si tiene una familia o parientes acomodados, hágalo. Jeff Bezos, el fundador de Amazon.com, inicialmente financió a Amazon con el fondo de jubilación de $ 300,000 de sus padres. Ah, y seguían preguntándole "¿Qué es Internet?". Eso fue en 1994.

    Otros fundadores incluyen a Michael Dell, quien obtuvo un total de $ 1,000 para iniciar DELL Computer en su dormitorio. Facebook también obtuvo fondos de los padres de Zuckerberg y Saverin. E incluso el hombre más rico de África, Dangote, obtuvo un préstamo de su tío.

  • Deuda personal - Otra vía es incurrir en deudas personales. Esto puede variar desde deudas de tarjetas de crédito hasta cualquier otra cosa que pueda obtener a su nombre. Pero cuidado, porque si las cosas no funcionan, su solvencia se verá afectada.

  • Créditos comerciales - Las empresas emergentes también pueden obtener ayuda en forma de crédito de otras empresas. Si tiene un proveedor, por ejemplo, puede negociar el pago después de 30 o 60 días para ayudar a que su negocio crezca. Muchas empresas están felices de hacer esto para sus clientes comerciales.

  • Subvenciones y subvenciones - Mira a tu alrededor. Es probable que haya un programa gubernamental a su alrededor del que pueda beneficiarse. Esto es especialmente para industrias o actividades que desean apoyar.

    No es necesario que se avergüence de aceptar dinero del gobierno, siempre que lo utilice para el propósito correcto. Un informe de 2015 sobre Elon Musk encontró que sus 3 empresas, Tesla, SolarCity y SpaceX se beneficiaron de un total de $ 4.9 mil millones en subsidios del gobierno de EE. UU.

Estrategias para el éxito

Las cosas pueden ponerse difíciles cuando estás iniciando una startup porque estás operando con fondos limitados, a diferencia de las startups que reciben financiación.

El éxito de su empresa, por lo tanto, dependerá en gran medida de sus conocimientos y creatividad. Tendrás que aprender a hacer las cosas de manera diferente para sobrevivir o incluso prosperar.

Aquí hay algunas estrategias a considerar:

  • Empieza pequeño - El mejor consejo para cualquier fundador. No importa qué tan grande quieras que sea tu empresa, todos los emprendedores te dirán lo mismo. Comience con algo pequeño y luego crezca a partir de ahí.

  • Conoce tu mercado - La industria del capital de riesgo se ha vuelto tan ridícula que las empresas incluso reciben fondos para ayudar a descubrir su mercado. Mire, si conoce bien su mercado, entonces su empresa debería ser rentable dentro de un año o incluso unos meses después del lanzamiento.

  • Conozca a sus clientes - El tiempo de rentabilidad de su startup depende de cuánto comprenda a sus clientes. Concéntrese en sus clientes y sepa lo que quieren y cómo lo quieren. Luego, dáselo. Los clientes son el alma de cualquier negocio.

  • Ensucia tus manos - Asuma tantos roles como sea posible en los primeros años de su startup. Esto es muy importante porque un buen CEO conoce cada parte de su negocio. También ahorrará mucho dinero al realizar muchas tareas por su cuenta hasta que la empresa se vuelva rentable.

  • Priorizar la rentabilidad - Esto significa que debe llegar al núcleo de sus operaciones comerciales lo más rápido posible. Olvídate de perfeccionar tu producto primero. Lanza tu producto mínimo viable lo más rápido posible. Luego mira cómo van las cosas a partir de ahí.

  • Sea eficiente en capital - Cuando se enfrente a una elección entre un producto o servicio sobre otro y todo se reduce al precio, elija el producto más barato. Empiece de a poco y ofrezca productos rentables. Luego, solo ofrezca un producto o servicio más costoso cuando pueda pagarlo.

  • Complementar las habilidades - Nadie lo sabe todo. Por lo tanto, cuando esté considerando un cofundador o miembro del equipo, es mejor elegir a alguien con un conjunto de habilidades que complemente el suyo.

  • Network - Trate de llegar a personas con ideas similares. Salga, socialice, conozca gente, hable de negocios, vaya a ferias comerciales y otros eventos similares. Con suerte, puede descubrir nuevos socios comerciales, clientes, proveedores, lo que sea.

  • Automatizar - Al recurrir a la automatización al principio de su viaje, ahorrará mucho tiempo, aumentará la eficiencia y ahorrará mucho dinero. Esto crea más tiempo libre para dedicarse a las áreas más importantes de su negocio. Por lo tanto, automatice todo lo que pueda.

Bootstrapping vs financiación VC

Capital de riesgo tiene sus ventajas. Pero el problema es que a muchos fundadores se les ha metido en la cabeza que necesitan inversión externa para iniciar una empresa. La simple verdad es que puedes lanzar y hacer crecer una startup por tu cuenta.

Entonces, si tiene lo que se necesita, por favor, inicie su inicio. Pero siempre mantenga la mente abierta y esté listo para usar capital de riesgo cuando no tenga otras alternativas.

Lista de empresas populares de Bootstrapped

Dada la exageración reciente de la financiación de capital de riesgo y las evaluaciones de inicio, es posible que se sorprenda de la cantidad de startups que se iniciaron hasta la madurez.

Éstos son sólo algunos de ellos:

CompañíaFamoso por
GitHubPlataforma de control de versiones y desarrollo de software
Computadoras DellEmpresa multinacional de tecnología
ZohoPlataforma SaaS para empresas con más de 60 millones de clientes
Apple Inc.Compañía icónica y marca más valiosa del mundo
MailChimpExcelente plataforma de marketing por correo electrónico
CiscoLíder mundial en equipos de redes
MicrosoftLa empresa de software más grande por ingresos
Campamento basePlataforma de gestión de proyectos SaaS

Conclusión

Hemos llegado al final de esta exploración de los méritos y desventajas de iniciar una startup. Y también debe haber vislumbrado lo que está por venir.

Sin embargo, la verdad es que los negocios siempre son una empresa arriesgada. Y lo que está en juego aumenta cuando lo financia con su propio dinero.

Pero cuando considere todas las nuevas empresas que tuvieron éxito a través del bootstrapping, descubrirá que el éxito es posible cuando el negocio está bien. Por lo tanto, pregúntese si el negocio u oportunidad de su startup es adecuado y debe saber qué hacer.

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Nnamdi Okeke

Nnamdi Okeke es un entusiasta de las computadoras al que le encanta leer una amplia variedad de libros. Tiene preferencia por Linux sobre Windows / Mac y ha estado usando Ubuntu desde sus inicios. Puedes atraparlo en twitter a través de bongotrax

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