MVP vs Prototype: Alt hvad du behøver at vide

Har du nogensinde undret dig over hemmeligheden bag store grundlæggere, der ser ud til at ramme markedet med et højt brag, hver gang de lancerer et produkt? Så læs videre, denne artikel er noget for dig. 

Før vi går videre med at forklare, hvad en MVP og en prototype begge betyder, hvis en iværksætter har fået dette spændende nye koncept eller produktidé, som de virkelig er udsolgt på. Selvfølgelig vil den første tilbøjelighed være at bruge hele deres tid og ressourcer på at se, at produktet ender med at blive det hotteste produkt på markedet.

Strategien ville være at bygge et godt produkt, sætte det på markedet og rekruttere et par marketingguruer til at hjælpe med salgskampagnen. Næste ting går produktet live på markedet og forventes at gå skulder-til-skulder med konkurrenternes produkter. 

Det er i hvert fald sådan, historien skal foregå, ikke?

Desværre er markedet fyldt med overraskelser, hvoraf de fleste kan dræbe iværksætterlysten. Når en løsning ikke direkte adresserer et specifikt problem, som målgruppen ønsker løst, er dens chancer for at overleve meget små. I bund og grund betyder ingen kunder ingen trækkraft. Ingen trækkraft betyder, at du bliver nødt til at lukke dørene hurtigere, end du forventer.

Denne ulykke kunne dog afværges. Forretningseksperter har udviklet måder, hvorpå du kan komme foran dit spil gennem nøjagtig markedsudsigt, der sparer dig for pinligheden ved at kæmpe for et fejlbehæftet produkt. 

 Lad os dykke helt ned i disse udtryk. 

Hvad er en MVP?

A Minimum Viable Product, MVP, er en måde at validere en forretningsidé på uden besværet med først at bygge et fuldgyldigt produkt. Betragt det som en snydekode, der lader dig ind på, hvad markedet er enig i, før du overhovedet tager det første skridt. Den gode nyhed er, at oprettelse af en MVP ikke koster så meget som det rigtige produkt. 

Mange iværksættere starter med så meget energi og spænding, at deres produkter bliver mødt med en mur uden trækkraft. Et minimumslevedygtigt produkt kunne have fortalt dem, hvad de havde brug for for at gøre deres løsning bedre.

Så ideen med at lave en MVP er dybest set at finde ud af, om et bestemt produkt vil være på markedet i lang tid eller lide af en for tidlig exit, uden egentlig at bygge det fulde produkt.

Hvad er en prototype?

En prototype er den tidligste version eller model af et produkt, der er skabt til at modellere funktionaliteten af ​​et koncept, men har ikke nødvendigvis den egentlige logik bag produktet. Den er designet til at prøve, hvordan produktet ser ud i virkeligheden for at teste kundernes reaktion og interaktion med produktet.

Hvad er en POC?

Proof of concept, også kaldet POC, ligner en prototype, men mindre i størrelse og design. Det er den mindste stikprøve, der bruges af virksomheder til at teste gennemførligheden af ​​en lille del af en idé eller teori, der udvikles.

POC modellerer kun en del af hele systemet, måske for at finde mere effektive metoder eller bevise et særligt træk ved produktudviklingsprocessen uden for hele projektet.

Hvad er forskellene mellem MVP og prototype? 

Der er store forskelle mellem et minimum levedygtigt produkt og en prototype Formål og testmetode. Formålet med at bygge en prototype er at modellere udseendet og følelsen af ​​produktdesignet, men med begrænsede funktioner.

Dette gøres ved at teste en række forskellige koncepter forud for den endelige produktlancering. En MVP på den anden side har de minimale funktioner, der er nødvendige for et fungerende produkt, som tjener til at teste brugervenligheden, designet og funktionaliteten af ​​hele produktkonceptet baseret på brugerpræferencer.

En prototype bruges mest inden for virksomheden, blandt tekniske udviklere eller en lille række målbrugere. Mens en MVP er testet på et bredere markedsområde.

Ting du bør vide, når du bygger en prototype eller MVP

• Interagere med målgruppen: indsamle feedback fra de første brugere, som ville være nyttige til at forme det endelige produkt. 
• Processen er iterativ: Du skal muligvis fortsætte med at udvikle et produkt fra den oprindelige idé for at få præcis, hvad forbrugerne ønsker. Hold derfor øje med forbrugerfeedback for at bygge en løsning, som folk rent faktisk ønsker, på det rigtige tidspunkt.
• Markedsundersøgelse er nøglen: Du har brug for intensiv markedsundersøgelse for at vide, om det problem, du løser, er stort nok til at blive omdannet til en rentabel forretning. Derudover hjælper markedsundersøgelser med at bekræfte, hvilke alternativer der allerede tilbydes på markedet af konkurrenter og måle eventuelle huller dit produkt kan udfylde.
• Vær ikke bange for at starte forfra: Nogle gange kan et minimumsprodukt bevise, hvor dårlig en idé er. I stedet for at give op, er den næstbedste mulighed at begynde at bygge igen, fra bunden. En stor fordel ved markedstest er, at du ved, hvad der virker, og hvad der ikke gør, med kun de minimale funktioner til stede. At lave fejl er pejlemærker på, hvad du kunne gøre bedre i den rigtige produktversion. 
• Kunder bestemmer, om du har et produkt eller ej: Dit produkt vil blive brugt af rigtige mennesker med reelle problemer, så hold dem i centrum af dit arbejde, når du udvikler din MVP eller prototype. 

Hvorfor er enten MVP eller prototype en big deal? 

• Produktvalidering: Både et minimum levedygtigt produkt og prototype tester tidlige antagelser mod, hvad der er muligt i virkeligheden. Et projekt lyder måske godt på papiret, men viser sig at være urealistisk i implementeringen.
• Tilgængelig markedsvurdering: Disse værktøjer giver reel indsigt i tilgængelig markedsstørrelse, og om du har svært ved at overbevise folk om at købe din løsning eller ej. Udvikling af en MVP eller prototype hjælper også med at opbygge markedshype og spænding omkring produktet før lanceringsdatoen.
• Du vil få førstehåndsinformation, før du investerer tid og penge på et produkt.
• Derudover kan en prototype hjælpe med at overbevise investorer om at finansiere videreudvikling af produktet.

Hvad har din virksomhed brug for? MVP VS. Prototype

Startups har svært ved at beslutte, om de vil bygge en MVP, prototype eller endda et Proof of concept. Når du skal vælge mellem et minimumslevedygtigt produkt og en prototype, skal du ikke beslutte dig endnu. I hvert fald ikke før du betragter begge koncepter fra dit produkts perspektiv.

Dette skyldes, at både en MVP og prototype relaterer sig til forskellige stadier af produktudviklingsprocessen og nogle gange også produkttype og -størrelse. Hardwarevirksomheder skal muligvis bygge en prototype for fysisk at modellere deres design. 

Men baseret på timing bør der først udvikles en POC for at verificere projektets gennemførlighed og primære funktioner, som skal kombineres i at skabe en tidlig version. En prototype kan bygges ved siden af ​​for at give et visuelt udsnit af den konceptualiserede idé. Til sidst oprettes en MVP med minimale arbejdsfunktioner for at teste produktets brugeracceptabilitet.

Hvordan man udvikler et minimumslevedygtigt produkt

• Find et problem, der er værd at løse: Du kan vurdere levedygtigheden af ​​en produktidé ved først at tale om den til folk inden for de målrettede markedsparametre. Tillad dem at udtrykke deres smertepunkter i den niche. Bekræft derefter deres interesse i at betale for en løsning som den, du foreslår. Et dårligt signal ville være at få negative reaktioner på din idé efter at have interageret med omkring 5-30 personer.
• Skræddersy din løsning til at imødekomme brugernes behov: Det betyder at teste din tilbudte løsning ved at tilbyde den til en lille gruppe mennesker, der stadig er inden for målgruppen. Få deres vurdering og byg derfra.
• Byg en indledende version med kun de minimale funktioner, der er nødvendige for at teste produktet: Dette kan være et demowebsted, betaversion af en app eller noget så simpelt som en landingsside. En MVP behøver ikke at indeholde alle funktioner for funktionalitet eller være kompleks. Uanset hvad du udsender, skal det være nemt at navigere og fange brugeranalyser (noget som antal sidedelinger, visninger, anmeldelser og tilmeldinger).
• Bliv ved med at arbejde på din løsning, indtil der er et produkt-markedspas.