Vzpon afriških samorogov: Interswitch, Jumia, Flutterwave & Fawry

Tehnični samorogi so morda manj redki kot mitični samorogi, vendar prinašajo obljubo bogastva za tveganega kapitalista.

Izraz 'samorog', ki je bil prvič skovan leta 2013, se nanaša na zasebni startup z vrednostjo več kot milijardo dolarjev. Obstaja na stotine samorogov, vendar jih je večina v ZDA, Evropi in Aziji.

Afrika ima samo štiri: Jumia, Interswitch, Fawry in Flutterwave, ki je pred kratkim dobila 170 milijonov dolarjev financiranja na podlagi njegove ocene v višini 1 milijarde dolarjev.

Zdi se, da ta razvoj postavlja Afriko na zemljevid inovacij, saj se zdi, da najbistrejši umi te celine pridobivajo priznanje in bogastvo, ki si ga zaslužijo.

Ampak, ali še kaj pogrešamo? In ali lahko prebivalci celine s tem trendom pridobijo ali izgubijo?

Oglejmo si podrobneje vzpon afriških samorogov in kaj to pomeni za celino.

Prvi afriški samorogi

1. Vmesno stikalo

To podjetje je zraslo in postalo hrbtenica dvigov in nakazil na bankomatih v Nigeriji, saj bankam ponuja omrežje za povezovanje z drugimi bankami.

Trenutno ima v tem omrežju več kot 11,000 bankomatov in je poleg tega prvi izdajatelj kartic v državi z več kot 1-odstotnim tržnim deležem svoje kartice Verve.

2. Jumija.

Spletni trgovec št. 1 v Afriki ima sedež v Berlinu v Nemčiji. Jumia, ki sta jo ustanovila dva Francoza, je skoraj postala znana v 14 državah, vključno z Nigerijo, Kenijo in Egiptom.

Sistem pa še zdaleč ni popoln, saj ga čaka še dolga pot z logistiko, vključno s stroški dostave do strank. Jumia je aprila 2019 kotirala na newyorški borzi. Tehnično torej ni več samorog.

3. Fawry

Podjetje Fawry, ki ga je ustanovil Ashraf Sabry, je vodilni egiptovski plačilni procesor, ki zagotavlja storitve z več kot 194,000 lokacij in kanalov.

4. Flutterwave

Četrti afriški tehnološki samorog ima sedež v Kaliforniji v ZDA. Zagotavlja plačilno infrastrukturo za približno 300,000 trgovcev po vsej Afriki. Flutterwave ima več kot 300 zaposlenih in je še vedno zasebno podjetje.

Kaj vse to pomeni

Preprosto sporočilo je, da je Afrika sposoben trg z velikim potencialom rasti. Čeprav skupni dobiček podjetja ostaja relativno nižji od tistega, kar dosegajo primerljive operacije na drugih celinah, je rast po drugi strani zagotovljena.

Potem je tu še pariteta kupne moči. Ko ponovno razmislite o vrednotenju samorogov v višini 1 milijarde dolarjev s pariteto kupne moči afriških gospodarstev, postanejo super samorogi z relativnimi zahodnimi vrednotenji od 10 do 50 milijard dolarjev.

Tuje financiranje teh samorogov tudi pomeni, da afriški trgi nimajo potrebnega kapitala za njihovo financiranje. Seveda obstajajo podjetja tveganega kapitala, vendar njihovi žepi niso dovolj globoki ali pa imajo odpor do tehnologije.

Nazadnje, večina podjetij tveganega kapitala vlaga denar v upanju, da ga bodo izplačala, ko bo podjetje postalo javno. Tuje naložbe torej pomenijo tudi, da bodo ta podjetja kotirala na tujih borzah. Kot že v primeru Jumiine IPO na NYSE.

Žalostna resničnost

Žalostna resničnost Afrike je sestavljena iz številnih dejavnikov, ki delujejo skupaj, da celino vedno zaostajajo za drugimi. Obstaja visoka inflacija, korupcija, pomanjkanje infrastrukture in veliko izgubljenih priložnosti zaradi teh negativnih dejavnikov.

Čeprav je na celini dobra stopnja sprejetja tehnologije, obstaja tudi velik odpor do tehnologije kot poklica. Ta pogoj ustvarja potrebo po uvozu tujih tehnoloških izdelkov in storitev, kar še povečuje odvisnost Afrike, hkrati pa slabi lokalne industrije.

Ta trenutna dilema ni posledica pomanjkanja talentov ali delovne sile, ki bi jo bilo mogoče usposobiti po svetovnih standardih. Na primer, več kot 50 % zdravnikov, usposobljenih v Nigeriji, je redno zaposlenih v zahodnih državah. In pogosto so med najboljšimi.

Andela je na primer ameriško podjetje, ki usposablja vrhunske programske inženirje in jih nato najame korporacijam. To se sliši odlično za inženirje, ki imajo boljše plače. Toda ureditev Afriki kot skupnosti ponuja malo vrednosti. To je tako, kot da bi odpremili surovo nafto in nato uvozili rafiniran bencin ali dizel.

Prav to je tudi tisto, kar za Afriko pomeni tuja IPO afriških samorogov. Lokalni talent se prodaja na zahod. In medtem ko Afričani uporabljajo storitve, ki jih ustvarijo ti talenti, dobiček konča v tujih žepih.

Toda ali obstaja upanje?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail in Quora. Ali veste, kaj imajo vsi skupnega?

Dal vam bom namig:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Vse to so zamenjave za tuje aplikacije in storitve programske opreme, ki so na Kitajskem prepovedane.

rezultat? Več blaginje za Ljudsko republiko.

Nekateri pravijo, da ne morete kriviti Kitajcev. Afriki bi bilo bolje, če bi vlade sodelovale. In sploh ni treba vključevati prepovedi, saj je matična celina edinstvena in prav tako so njene težave. Tako bo kakovostna lokalna tehnologija vedno premagala tisto, kar ponujajo multinacionalke.

Če dvomite v to izjavo, potem ne iščite dlje od afriških tehnoloških samorogov. Uspevajo na trgih, kjer velikani, kot so Paypal, eBay in ostali, nimajo pojma. To vam pokaže, da vedno obstaja lokalna prednost.

Poleg tega je malo predsednikov, kot sta Paul Kagame iz Ruande in Uhuru Kenyatta iz Kenije, za katere se zdi, da razmišljajo v pravi smeri.

Torej, da! Obstaja upanje za afriško tehnologijo. Samo delo moramo opraviti.

Vprašanje zaupanja

Afričani ne zaupajo svojim vladam in to počnejo ostro. Toda vladni uradniki prostovoljno prispevajo k temu nezaupanju, od zadušitve protestov s smrtonosno silo do izklopa interneta na dan volitev in črpanja javnih sredstev v švicarske banke.

Njihova nedomoljubna dejanja pa pomagajo pri ustvarjanju samozadostnih začaranih krogov. Ti pa še povečujejo težave celine, ovirajo tehnološki razvoj in razvoj življenjskega sloga.

Rezultat je endemična korupcija, gospodarska neučinkovitost, množična emigracija, beg možganov, beg kapitala, izguba dostojanstva in skrajna revščina po vsej celini.

Ponovna vzpostavitev zaupanja ljudi v njihovo vlado bo odpravila vse te družbene težave. In na srečo obstaja nekaj orodij, ki jih lahko uporabimo tukaj.

Orodje 1: Modeliranje principa in učinkovitosti 80/20

Rojen v izgnani italijanski družini leta 19^th stoletja v Franciji je Vilfredo Pareto odkril preprost, a zelo učinkovit naravni zakon. To odkritje je z leti spremenilo usodo podjetij, menedžerjev in poslovnih svetovalcev po vsem svetu.

Paretovo načelo trdi, da v vsakem naravnem scenariju nekaj vložkov predstavlja večino izhodov. Ali v primeru podjetij večino dobička. Ta metodologija se imenuje tudi načelo 80/20 in pomaga pri razvoju strategij za gradnjo na prednostih organizacije.

Zato je preudarno ustrezno analizirati pretekle podatke, da odkrijemo, kaj imajo skupnega uspešne operacije. Nato lahko modelirate teh nekaj ključnih vložkov pri razširitvi svojih dejavnosti.

Več o tem zakonu vitalnih nekaj in trivialnih veliko lahko preberete v odlični knjigi Roberta Kocha, Načelo 80/20. Prešli bomo takoj na uporabo tukaj.

1. Vsi štirje afriški samorogi so računalniški in povprečna stranka uporablja pametni telefon.
2. Vse te platforme ponujajo takojšnje in pregledne spletne storitve.
3. Njihova baza strank je generacija #Endsars. Mlada, tehnološko podkovana demografija, ki je uporabila internet na izjemne načine, da bi protestirala proti slabemu upravljanju po vsej Afriki, s čimer je poudarila potrebo, da vlade digitalno dohitijo zaostanek.
4. Uporabljajo edinstvene rešitve, ki se zgledujejo po edinstvenih težavah Afrike. Zato so lahko premagali multinacionalke, ki jim primanjkuje lokalnega znanja.

Sestavljanje teh vložkov skupaj. Ugotovili boste, da morajo afriške vlade:

1. Povečajte uporabo računalnika, s čimer bo več vladnih storitev dostopnih prek pametnih telefonov. Razvijte boljše uradne aplikacije za povečanje varnosti in učinkovitosti.
2. Povečajte preglednost z odprtimi podatki in verigami blokov, da povečate zaupanje v gospodarstvo.
3. Investirajte v sodobno tehnološko izobraževanje za razvoj kompetentne digitalne delovne sile. In povečati udeležbo državljanov in sodelovanje z vlado.
4. Rešitev mora biti domača in ne uvožena. Ker uvožene demokracije in e-uprave ne razumejo regionalnih razlik in bodo najverjetneje propadle.

Orodje 2: Blockchain

Drugo orodje je Blokchain tehnologija. Blockchain je zbirka podatkov ali metoda vodenja evidenc, ki onemogoča ponarejanje zapisov.

Temelji na porazdeljenih knjigah, kjer zainteresirane strani vodijo ločene evidence, ki se primerjajo glede hegemonije pred kakršnimi koli spremembami baze podatkov.

Te knjige so sestavljene iz podatkovnih blokov, ki vključujejo časovni žig in digitalni kriptografski podpis, imenovan hash. Zaradi tega so njegovi zapisi nespremenljivi, kar ustvarja preglednost in zaupanje, ki ju Afrika potrebuje za napredovanje.

Orodje 3: E-uprava in e-uprava

Upoštevati morate, da obstaja majhna razlika med besedama: e-uprava in e-uprava.

E-uprava je proces digitalizacije vladnih funkcij, kot so registracije imen, postopek glasovanja, objave ipd. V tem smislu številne vlade po svetu in Afriki že uporabljajo eno ali drugo obliko e-uprave.

Po drugi strani pa je e-uprava širši pojem, ki vključuje uporabo IKT pri razvoju boljše vlade. To vključuje podrobno načrtovanje in izvedbo pobud e-uprave ter analizo njihovih učinkov na prebivalstvo. Plus administrativne spremembe, postopki in vse, kar je potrebno za uspešno implementacijo platform e-uprave.

Preprosto povedano: e-uprava izboljšuje učinkovitost vlade, medtem ko jo e-uprava spreminja.

Modeliranje uspešne afriške vlade iz enorogov

Da bi Afrika v naši dobi dosegla svoj polni potencial, postane sprejetje e-uprave neizogibno.

Obstaja veliko predlogov in pobud za e-upravo. Toda, da bi imel potreben učinek, mora dober sistem za Afriko vključevati naslednje značilnosti:

1. Centralizirano vladno omrežje, ki skrbi za vse ravni in regije iz ene korenske domene.
2. Standardiziran sistem dostopa z intuitivnimi spletnimi in pametnimi aplikacijami.
3. Baze podatkov, ki temeljijo na verigi blokov, za popolno preglednost za popolno izničenje korupcije.
4. Sodelujoče države Afriške unije, nevladne organizacije, opazovalci in druge interesne skupine lahko vzdržujejo izbrane kopije razdeljenih knjig zaradi preglednosti.
5. Vsak državljan mora imeti račun v sistemu.
6. Javni uslužbenci imajo lahko račune z različnimi nivoji dostopa. Z njihovimi ustreznimi uradnimi informacijami, ki so javno na voljo in zlahka dostopne vsakemu državljanu.
7. Vsaka vladna agencija mora imeti uradni kanal na platformi, kjer se lahko državljani naročijo na verodostojne informacije.
8. 100 % možnost spletnega anketiranja in glasovanja.
9. 100-odstotno zasnovani na blockchainu in javno dostopni podatki o državni pogodbi.

zaključek

Uvožena demokracija je spodletela Afriki. Ker izpostavlja lokalno neučinkovitost, medtem ko države izvora prikazuje kot skoraj popolne.

Moj argument je, da bodo najbistrejši afriški umi, dokler bo tako ostajalo status quo, še naprej pošiljani na zahod kot surovine. Samo zato, da bi svoje izdelke prodali nazaj na celino po višji ceni.