Prevzem v poslu: pomen, vrste, prednosti in slabosti

Tako ali drugače ste morda slišali o več prevzemih podjetij velikih imen bodisi v novicah ali od bližnjih sodelavcev. Na primer, nakup Instagrama in Whatsappa s strani Facebooka. 

Prevzemi podjetij so tako pogosti, da podjetnikom ali lastnikom podjetij ni treba storiti preveč, da dosežejo dogovor o prenosu podjetja. Ima več oblik, od prijateljskih dogovorov in združitev do včasih antagonističnih prevzemov. Ta članek podrobno opisuje vse, kar morate vedeti o prevzemu v podjetju, kako deluje in njegovih koristih.

Kaj je pridobitev?

V poslovnem smislu gre preprosto za nakup dela ali vseh delnic ali sredstev podjetja. Prevzemi so narejeni za prevzem lastništva in nadzora nad ciljnim podjetjem ter izboljšanje prednosti za spodbujanje dobička. 

Ko podjetje pridobi drugo podjetje ali podjetje, pridobi lastništvo in splošno odločanje v kupljenem podjetju. Da bi prišlo do pridobitve, je treba sporazum doseči prijateljsko ali s sovražnostjo.  

V večini primerov vlagatelji pogosto iščejo podjetja ali podjetja, ki so na voljo za nakup. Za pridobitev želenega podjetja bo moralo podjetje ali podjetje kupec kupiti več kot polovico delnic in premoženja drugega podjetja. S tem se nakupno podjetje oprime lastništva želenega podjetja; s tem prevzemna družba pridobi pooblastilo za odločanje o prevzetem premoženju ne glede na soglasje večjih delničarjev prevzete družbe. Vendar morda ne zahteva spremembe imena, cilja ali strukture podjetja. 

Glede na situacijo in nastavitve se lahko s skupnim dogovorom med udeleženima podjetjema organizira prevzem. To vključuje njihov upravni odbor, ključne delničarje in aktivne člane.

Večina prevzemov vključuje nakup 50 % ali več želenih delnic in sredstev podjetja. To je sicer znano kot "večinska naložba". Večinske naložbe prevzemnemu podjetju dajejo moč odločanja o ukrepih, ki jih bo podjetje sprejelo, ne da bi za to zahtevalo dovoljenje upravnega odbora želenega/ciljnega podjetja. 

Postopek pridobitve

Pridobitve so običajno koristne za obe dejavno vključeni strani. Prevzemna družba je namenjena pridobitvi prednosti ciljne družbe, pa tudi slabosti ali pomanjkljivosti za svoj namenski dobiček/dobiček. Ciljni družbi pa je zagotovljena dokapitalizacija s prodajo njenih delnic po ugodni ceni. 

Podjetje, ki želi s prevzemom povečati svojo prisotnost na trgu, išče razpoložljiva in perspektivna podjetja z dobro tržno vrednostjo za prevzem. Po lociranju ciljnega podjetja prevzemno podjetje stopi v stik s ciljnim podjetjem, da ugotovi njihov interes za prevzem. 

Prevzem je lahko prijateljski izid prijateljskih pogajanj med dvema podjetjema, v katerem ciljno podjetje sprejme prevzem in se dogovori o predlaganih pogojih, to je poznano tudi kot prijateljski prevzem in je najpogostejši način prevzema v podjetjih. 

Drugi način prevzema je uporaba sile prevzemne družbe nad ciljno družbo. V nekaterih primerih ciljna družba morda ne želi skleniti dogovora s prevzemno družbo, zaradi česar prevzemna družba kupi del ali celotne delnice ciljne družbe. To storijo tako, da za delnice obstoječih delničarjev ponudijo višjo ceno, veliko večjo od tiste, ki bi lahko iztržili na odprtem trgu, in jih tako premamijo k neradi prodajo. To se pogosto imenuje tudi sovražni prevzem.

Do sovražnih prevzemov pa lahko pride le, če je ciljno podjetje javno podjetje. Ne glede na to, ali se prevzem obravnava prijateljsko ali sovražno ali ne, se pridobljene delnice od ciljnega podjetja običajno kupijo po ceni, ki je veliko višja od njihove trenutne tržne vrednosti. Sicer znan kot "Premium".

Vrste prevzemov 

Prevzemi se običajno izvajajo z denarnimi plačili za delnice večjih delničarjev ciljne družbe. Postopek pridobivanja ima različne oblike in se lahko zgodi kot posledica več razlogov. Tukaj je nekaj:

Horizontalno pridobivanje 

To je strategija prevzema, ki vključuje združitev enega ali več podjetij/podjetij z drugim, ki deluje v isti poslovni vrsti. Posledica povezovanja podjetij je sinergijski odnos, ki vodi do izboljšanja konkurenčnega položaja zaradi povečanja tržnega deleža. 

Horizontalni prevzemi so razširili zmogljivosti prevzemne družbe, vendar pa temeljno poslovanje ohranjajo in ga namesto v celoti spreminjajo, izboljšujejo.

Vertikalno pridobivanje 

Ta oblika prevzema se zgodi, ko podjetje ali podjetje kupi drugo podjetje v povsem drugem vidiku dobavne verige za blago in storitve, ki jih trži.

Zagotavlja alternativno metodo povečanja tržnega deleža z nadzorom dostopa do zalog. Navpično pridobivanje običajno povzroči odvečno količino. 

Pridobitev konglomerata 

Konglomeratni prevzem je združitev podjetij ali družb v različnih podjetjih, ki delujejo na različnih geografskih lokacijah. Zagotavlja priložnost za zmanjšanje stroškov kapitala, hkrati pa dosega druge učinkovitosti, potrebne za produktivnost.

Tukaj ni konkurence, saj dve vpleteni podjetji delujeta na ločenih trgih. Pridobitev konglomerata se izvede zgolj z namenom; doseganje sinergije, zmanjšanje tveganja ter širitev na nove trge in podvige. 

Prednosti prevzema v poslu 

Spodaj je navedenih nekaj prednosti prevzema, ki jih lahko upošteva bodoči prevzemnik

Izboljšajte tržno moč

Prevzem lahko prevzemniku ali prevzemnemu podjetju pomaga hitro povečati svoj tržni delež z združevanjem tržnih moči. Zaradi sinergije, ki jo prinaša prevzem, se poveča prisotnost na trgu in zmanjša konkurenca, saj prevzemno podjetje pridobi konkurenčno prednost na trgu.

Zmanjšani proizvodni stroški

Zaradi združitve z drugo družbo, ki ima proizvodne zmogljivosti in prostore, se z izrabo teh sredstev znižajo proizvodni stroški.

Dostop do strokovnega znanja 

Z združitvijo malih podjetij z velikimi podjetji obstaja brezplačen in enostaven dostop do strokovnjakov, strokovnjakov in strokovnjakov, kot so pravni in finančni strokovnjaki.

Dostop do kapitala

Po prevzemu je izboljšan enostaven dostop do Capitala kot sinergističnega podjetja. Posledica sporazuma je razpoložljivost in enaka dostopnost do financiranja in kapitala.

Prednosti in slabosti nakupov 

Glavni razlog, da se odločite za nakupe v podjetništvu, je izboljšanje finančnega dobička, čeprav so v razvoju podjetij zagotovo povezana nekatera tveganja.

Prednosti nakupov

• Znižanje stroškov kot posledica sinergije
• Povečanje tržnega deleža
• Izboljšanje prihodkov
• Dobiček v kapitalu 
• Dostop do strokovnjakov in inovacij. 

Slabosti nakupov

• Prevzemno podjetje bo morda moralo plačati veliko več, kot je predvideno v proračunu 
• Kulturni spopadi med podjetji in podjetji
• Podoba blagovne znamke je lahko poškodovana.