Powstanie afrykańskich jednorożców: Interswitch, Jumia, Flutterwave i Fawry

Jednorożce technologiczne są może mniej rzadkie od mitycznych jednorożców, ale niosą ze sobą obietnicę bogactwa dla inwestorów venture capital.

Po raz pierwszy użyty w 2013 r. termin „jednorożec” odnosi się do prywatnego startupu wycenianego na ponad 1 miliard dolarów. Istnieją setki jednorożców, ale większość z nich znajduje się w USA, Europie i Azji.

W Afryce są tylko cztery: Jumia, Interswitch, Fawry i Flutterwave, które niedawno uzyskały Finansowanie w wysokości 170 milionów USD na podstawie wyceny na 1 miliard dolarów.

Wydaje się, że rozwój ten umieszcza Afrykę na mapie innowacji, ponieważ najwybitniejsze umysły kontynentu zyskują uznanie i bogactwo, na jakie zasługują.

Czy jednak brakuje nam czegoś jeszcze? I czy mieszkańcy kontynentu zyskają czy stracą na tym trendzie?

Przyjrzyjmy się bliżej wzrostowi liczby afrykańskich jednorożców i jego znaczeniu dla kontynentu.

Pierwsze jednorożce w Afryce

1. Przełącznik

Firma ta rozrosła się i stała się podstawą wypłat i przelewów z bankomatów w Nigerii, oferując bankom sieć umożliwiającą łączenie się z innymi bankami.

Obecnie posiada w tej sieci ponad 11,000 1 bankomatów i jest dodatkowo wydawcą kart nr 70 w kraju, z ponad XNUMX% udziałem w rynku swojej karty Verve.

2. Jumia.

Siedziba największego sprzedawcy internetowego w Afryce znajduje się w Berlinie w Niemczech. Założona przez dwóch Francuzów firma Jumia stała się niemal powszechnie znana w 1 krajach, w tym w Nigerii, Kenii i Egipcie.

Systemowi jednak daleko do doskonałości, ponieważ ma jeszcze przed sobą długą drogę w zakresie logistyki, w tym kosztów dostawy do klientów. Jumia została notowana na nowojorskiej giełdzie w kwietniu 2019 r. Technicznie rzecz biorąc, nie jest to już jednorożec.

3. Fajerwerek

Założona przez Ashrafa Sabry'ego firma Fawry jest wiodącym egipskim operatorem płatności, świadczącym usługi z ponad 194,000 XNUMX lokalizacji i kanałów.

4. Flutterwave

Czwarty afrykański jednorożec technologiczny ma swoją siedzibę w Kalifornii w USA. Zapewnia infrastrukturę płatniczą dla około 300,000 300 sprzedawców w całej Afryce. Flutterwave zatrudnia ponad XNUMX pracowników i nadal jest firmą prywatną.

Co to wszystko oznacza

Prosty komunikat jest taki, że Afryka to rentowny rynek z dużym potencjałem wzrostu. Chociaż ogólne zyski firmy pozostają stosunkowo niższe niż te, które osiągają porównywalne operacje na innych kontynentach, z drugiej strony wzrost jest gwarantowany.

Następnie mamy parytet siły nabywczej. Kiedy ponownie rozważymy wycenę jednorożców na 1 miliard dolarów w porównaniu z parytetem siły nabywczej gospodarek afrykańskich, wówczas stają się one superjednorożcami, których względna zachodnia wycena wynosi od 10 do 50 miliardów dolarów.

Zagraniczne finansowanie tych jednorożców oznacza również, że rynki afrykańskie nie mają kapitału potrzebnego do ich finansowania. Oczywiście, istnieją firmy venture capital, ale ich kieszenie nie są wystarczająco głębokie lub mają awersję do technologii.

Wreszcie, większość firm VC inwestuje pieniądze z nadzieją na wypłatę środków, gdy firma wejdzie na giełdę. Inwestycje zagraniczne oznaczają więc także, że spółkom tym grozi wejście na giełdy za granicą. Podobnie jak w przypadku pierwszej oferty publicznej spółki Jumia na NYSE.

Smutna rzeczywistość

Na smutną rzeczywistość Afryki składa się wiele czynników, które wspólnie utrzymują kontynent w tyle za innymi krajami. Występuje wysoka inflacja, korupcja, deficyt infrastruktury i wiele straconych możliwości z powodu tych negatywnych czynników.

Chociaż na kontynencie poziom wykorzystania technologii jest dobry, istnieje również duża niechęć do technologii jako zawodu. Stan ten stwarza potrzebę importu zagranicznych produktów i usług technologicznych, jeszcze bardziej zwiększając zależność Afryki, osłabiając jednocześnie lokalny przemysł.

Ten obecny dylemat nie wynika z braku talentów lub siły roboczej, którą można przeszkolić zgodnie ze światowymi standardami. Na przykład ponad 50% lekarzy przeszkolonych w Nigerii jest zatrudnionych zarobkowo w krajach zachodnich. I często należą do najlepszych.

Na przykład Andela to amerykańska firma, która szkoli najlepszych inżynierów oprogramowania, a następnie wynajmuje ich korporacjom. Brzmi to świetnie dla inżynierów, którzy zarabiają lepsze pensje. Ale to porozumienie nie oferuje Afryce jako społeczności niewielkiej wartości. To jakby wysłać ropę naftową, a następnie importować rafinowaną benzynę lub olej napędowy.

To właśnie oznacza dla Afryki zagraniczna oferta publiczna afrykańskich jednorożców. Lokalne talenty sprzedawane są na Zachód. I chociaż Afrykanie korzystają z usług stworzonych przez te talenty, zyski trafiają do zagranicznych kieszeni.

Ale czy jest nadzieja?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail i Quora. Czy wiesz, co ich wszystkich łączy?

Dam ci wskazówkę:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Wszystkie one zastępują zagraniczne aplikacje i usługi programowe, które są zakazane w Chinach.

Wynik? Więcej dobrobytu dla PRL.

Niektórzy mówią, że nie można winić Chińczyków. Afryka mogłaby osiągnąć więcej, gdyby rządy się zgodziły. I nie musi to nawet obejmować zakazów, ponieważ macierzysty kontynent jest wyjątkowy i takie też są jego problemy. Zatem dobrej jakości technologia lokalna zawsze przewyższy to, co oferują międzynarodowe koncerny.

Jeśli wątpisz w to stwierdzenie, nie szukaj dalej niż technologiczne jednorożce Afryki. Prosperują na rynkach, o których giganci tacy jak Paypal, eBay i reszta nie mają pojęcia. To pokazuje, że zawsze istnieje lokalna przewaga.

Poza tym jest niewielu prezydentów, takich jak Paul Kagame z Rwandy i Uhuru Kenyatta z Kenii, którzy wydają się myśleć we właściwym kierunku.

Więc tak! Jest nadzieja dla afrykańskiej technologii. Musimy po prostu wykonać tę pracę.

Problem zaufania

Afrykanie nie ufają swoim rządom i robią to gwałtownie. Jednak urzędnicy rządowi chętnie przyczyniają się do tej nieufności, od tłumienia protestów śmiercionośną siłą po wyłączanie Internetu w dniu wyborów i odprowadzanie środków publicznych do szwajcarskich banków.

Z kolei ich niepatriotyczne działania pomagają w tworzeniu samopodtrzymujących się błędnych kół. A to pogłębia nieszczęścia kontynentu, utrudniając rozwój technologii i stylu życia.

Rezultatem jest powszechna korupcja, nieefektywność gospodarcza, masowe emigracje, drenaż mózgów, ucieczka kapitału, utrata godności i skrajne ubóstwo na całym kontynencie.

Odbudowa zaufania obywateli do rządu odwróci wszystkie te bolączki społeczne. I na szczęście istnieje kilka narzędzi, z których możemy skorzystać.

Narzędzie 1: 80/20 Modelowanie zasad i wydajności

Urodził się w 19 r. we włoskiej rodzinie na wygnaniu^th stulecia we Francji Vilfredo Pareto odkrył proste, ale niezwykle skuteczne prawo naturalne. To odkrycie na przestrzeni lat zmieniło losy firm, menedżerów i konsultantów biznesowych na całym świecie.

Zasada Pareto głosi, że w każdym naturalnym scenariuszu niewiele wejść odpowiada większości wyników. Lub w przypadku przedsiębiorstw, większość zysków. Metodologia ta nazywana jest również zasadą 80/20 i pomaga w opracowywaniu strategii opartych na mocnych stronach organizacji.

Dlatego rozsądnie jest właściwie przeanalizować dane z przeszłości, aby odkryć, co mają wspólnego z pomyślnymi operacjami. Następnie możesz modelować te kilka kluczowych danych wejściowych w celu rozszerzenia swojej działalności.

Więcej na temat tego prawa nielicznych i trywialnych wielu można przeczytać w doskonałej książce Roberta Kocha, Zasada 80/20. Po prostu przejdziemy od razu do zastosowania go tutaj.

1. Wszystkie cztery afrykańskie jednorożce działają komputerowo, a przeciętny klient korzysta ze smartfona.
2. Wszystkie te platformy oferują natychmiastowe i przejrzyste usługi online.
3. Ich bazę klientów stanowi pokolenie #Endsars. Młoda grupa demograficzna znająca się na technologiach, która w niezwykły sposób wykorzystała Internet, aby zaprotestować przeciwko złym rządom w Afryce, podkreślając potrzebę nadrobienia przez rządy zaległości cyfrowych.
4. Stosują unikalne rozwiązania wzorowane na wyjątkowych problemach Afryki. Dlatego mogli pokonać międzynarodowe koncerny, którym brakowało wiedzy lokalnej.

Łączenie tych danych wejściowych. Przekonasz się, że rządy afrykańskie muszą:

1. Zwiększenie wykorzystania komputerów, dzięki czemu więcej usług rządowych będzie dostępnych ze smartfonów. Opracowanie lepszych oficjalnych aplikacji w celu zwiększenia bezpieczeństwa i wydajności.
2. Zwiększ przejrzystość dzięki otwartym danym i blockchainom, aby wzmocnić zaufanie do gospodarki.
3. Inwestuj w nowoczesną edukację technologiczną, aby rozwijać kompetentną cyfrową siłę roboczą. Oraz zwiększenie udziału obywateli i współpracy z rządem.
4. Rozwiązanie musi być wyhodowane w domu, a nie importowane. Ponieważ importowane demokracje i e-administracje nie rozumieją rozbieżności regionalnych i najprawdopodobniej poniosą porażkę.

Narzędzie 2: Blockchain

Innym narzędziem jest blockchain technologia. Blockchain to baza danych lub metoda prowadzenia rejestrów, która uniemożliwia fałszowanie zapisów.

Opiera się na rozproszonych księgach, w których zainteresowane strony prowadzą oddzielne rejestry, które są porównywane pod kątem hegemonii przed wprowadzeniem jakichkolwiek modyfikacji w bazie danych.

Księgi te składają się z bloków danych zawierających znacznik czasu i cyfrowy podpis kryptograficzny zwany skrótem. Dzięki temu jej zapisy są niezmienne, tworząc w ten sposób przejrzystość i zaufanie, których Afryka potrzebuje, aby dalej się rozwijać.

Narzędzie 3: E-administracja i e-administracja

Należy zauważyć, że istnieje niewielka różnica między tymi dwoma słowami: e-administracja i e-administracja.

E-administracja to proces digitalizacji funkcji rządowych, takich jak rejestracja nazwisk, proces głosowania, ogłoszenia itd. W tym duchu wiele rządów na całym świecie i w Afryce wdraża już jedną lub drugą formę e-administracji.

Z drugiej strony e-administracja to szerszy termin, który obejmuje wykorzystanie ICT w tworzeniu lepszego rządu. Obejmuje to szczegółowe planowanie i realizację inicjatyw w zakresie e-administracji oraz analizę ich wpływu na ludność. Do tego modyfikacje administracyjne, procedury i wszystko, co niezbędne do pomyślnego wdrożenia platform e-administracji.

W prostych słowach: e-administracja poprawia efektywność administracji, podczas gdy e-administracja ją przekształca.

Modelowanie udanego rządu afrykańskiego na podstawie jednorożców

Dlatego też, aby Afryka mogła w naszych czasach osiągnąć swój pełny potencjał, przyjęcie e-administracji staje się nieuniknione.

Istnieje wiele propozycji i inicjatyw w zakresie e-administracji. Aby jednak wywrzeć wymagany wpływ, dobry system dla Afryki musi obejmować następujące funkcje:

1. Scentralizowana sieć rządowa obsługująca wszystkie poziomy i regiony z jednej domeny głównej.
2. Ustandaryzowany system dostępu z intuicyjnymi aplikacjami internetowymi i na smartfony.
3. Bazy danych oparte na Blockchain zapewniają całkowitą przejrzystość i całkowite unicestwienie korupcji.
4. Uczestniczące kraje Unii Afrykańskiej, organizacje pozarządowe, organy nadzoru i inne grupy interesów mogą przechowywać wybrane kopie rozproszonych rejestrów dla przejrzystości.
5. Każdy obywatel musi posiadać konto w systemie.
6. Urzędnicy służby cywilnej mogą posiadać konta o różnych poziomach dostępu. Dzięki odpowiednim informacjom biurowym udostępnianym publicznie i łatwo dostępnym dla każdego obywatela.
7. Każda agencja rządowa musi mieć na platformie oficjalny kanał, na którym obywatele mogą subskrybować autentyczne informacje.
8. Możliwość odpytywania i głosowania w 100% online.
9. W 100% oparte na blockchainie i publicznie dostępne szczegóły kontraktów rządowych.

Wniosek

Importowana demokracja zawiodła Afrykę. Ponieważ podkreśla lokalne nieefektywności, jednocześnie przedstawiając kraje pochodzenia jako niemal doskonałe.

Moim zdaniem tak długo, jak pozostanie status quo, najbystrzejsze umysły Afryki będą nadal wysyłane jak surowce na zachód. Tylko po to, aby ich produkty były sprzedawane na kontynent po wyższej cenie.