Bootstrapping: znaczenie, zalety, wady i więcej

Bootstrapowanie startupu może być trudne. Ale wielu założycieli to zrobiło i wielokrotnie odnosiło sukcesy. Jest to więc możliwe.

Bootstrap oznacza sfinansowanie go w całości bez kapitału zewnętrznego. Możesz wykorzystać swoje oszczędności lub pożyczyć pieniądze od znajomych i krewnych. Ale to jest to.

Proces ten, zakorzeniony w zdaniu „podciągnij się za paski startowe”, jest tak trudny, że wielu uważa go za niemożliwy, zwłaszcza jeśli chodzi o start-upy technologiczne. Dlatego ci założyciele często wybierają anioł lub finansowanie VC.

W tym artykule omówiono proces ładowania początkowego, aby zobaczyć, jak wszystko może się potoczyć i czy jego wysiłki mogą się opłacić na dłuższą metę.

Co to jest Bootstrap?

Bootstrap oznacza uruchomienie i rozwój firmy bez inwestycji zewnętrznych. Firma typu bootstrap działa bez jakichkolwiek inwestycji w postaci aniołów biznesu lub kapitału podwyższonego ryzyka.

Często oznacza to, że założyciel lub założyciele są odpowiedzialni za utrzymanie działalności firmy do momentu osiągnięcia progu rentowności lub rentowności.

Startupy typu bootstrapped są zwykle smukłe i wydajne, ale zajmują znacznie więcej czasu i wysiłku założyciela niż firma finansowana przez anioła lub kapitał VC.

Pozytywną stroną braku inwestycji zewnętrznych jest także brak ingerencji z zewnątrz w działalność startupu. Założyciele start-upów typu bootstrapped mają zwykle większą swobodę i kontrolę nad swoją firmą niż ci, którzy otrzymali „pieniądze z zewnątrz”.

Kto może uruchomić firmę?

Każdy może uruchomić startup, o ile jest w stanie zapewnić firmie to, czego potrzebuje, aby osiągnąć rentowność. Obejmuje to kapitał, wiedzę specjalistyczną i kapitał własny.

Nie ma tutaj minimalnego wymogu kapitałowego. Ponieważ każdy startup jest inny, a co za tym idzie, ma inne potrzeby. Będziesz musiał sprawdzić wszystko, obliczając, ile firma będzie potrzebować, dopóki nie stanie się rentowna.

Niektóre przedsiębiorstwa potrzebują niewielkiego kapitału, inne natomiast są bardziej kapitałochłonne. Mimo to niektóre firmy lub produkty mogą szybko stać się rentowne, podczas gdy inne potrzebują więcej czasu.

Tutaj również nie ma ustalonych ram czasowych, ale większość firm osiąga próg rentowności od 6 miesięcy do 3 lat. Powinieneś więc być przygotowany na to, że wytrzymasz okres do 3 lat, chociaż próg rentowności może nastąpić wcześniej.

Próg rentowności ma miejsce wtedy, gdy Twoja firma osiąga wystarczające dochody, aby zrównoważyć koszty bieżące. Następnie, gdy osiągnie większy dochód, niż potrzeba do jego prowadzenia, firma stała się rentowna.

Zalety bootstrapu

Bootstrapowanie ma wiele zalet, chociaż ostatecznie zależy to od Twojej historii i tego, co masz nadzieję osiągnąć.

Oto niektóre z najważniejszych zalet:

• Niezależność – bycie szefem oznacza, że ​​możesz robić, co chcesz i kiedy chcesz. Nie ma przed kim odpowiadać, nie ma inwestorów, których można by zadowolić.
• Utrzymaj kontrolę – wiele wspaniałych firm utraciło swoje podstawowe wartości, ponieważ do firmy wkradły się pieniądze i wpływy inwestorów. Bootstrapując swój startup, zachowujesz pełną kontrolę nad przedsiębiorstwem.
• Koncentracja – brak inwestycji zewnętrznej oznacza, że ​​możesz skupić swoją energię na głównych celach swojej firmy, a nie na pragnieniach jakiegokolwiek inwestora. Możesz dążyć do zapewnienia lepszej wartości swoim klientom, a nie większego zysku dla inwestorów.
• Zero lub mniej długów – bycie wolnym od długów wiąże się ze wspaniałym uczuciem. Dużo lepiej jest, gdy nie masz wobec nikogo żadnych zobowiązań.
• Poczucie osiągnięcia – jeśli uda Ci się tego dokonać, a startup przekształci się w dochodową firmę, zostaniesz bohaterem. Poczujesz się dobrze ze sobą, a wszystkie Twoje wysiłki i poświęcenia będą tego warte.

Wady bootstrapu

Bootstrapping ma również swoje wady, ponieważ budowanie firmy może być trudnym zadaniem. Zwłaszcza przy ograniczonym kapitale.

Oto główne zalety:

• Wyższe ryzyko niepowodzenia – główną przyczyną niepowodzeń przedsiębiorstw jest brak pieniędzy. Zatem start-up startowy z ograniczonymi funduszami automatycznie wiąże się z większym ryzykiem niepowodzenia.
• Stres związany z przepływem środków pieniężnych – Zmuszanie do pracy przy ograniczonych funduszach oznacza, że ​​będziesz musiał optymalizować i ponownie optymalizować strategie, aby zaoszczędzić jak najwięcej tu i tam.
• Dodatkowa praca – będziesz musiał także pracować znacznie ciężej, aby związać koniec z końcem.
• Utrudniony rozwój – ekspansja biznesowa zwykle wymaga pieniędzy. Jeśli zatem fundusze są ograniczone, startup może nie rozwijać się tak szybko, jak gdyby dysponował wystarczającym kapitałem.
• Stres – bycie założycielem jest wystarczająco stresujące. Prowadzenie startupu przy skromnym budżecie jest jeszcze ważniejsze. I będzie to miało wpływ na Twoje relacje.

Bootstrapowanie etapów startupu

Istnieją 3 etapy, przez które musi przejść start-up typu bootstrap, zanim stanie się dojrzałą firmą. Są to etapy początkowe, finansowane przez klienta i etapy kredytowe.

Oto bliższe spojrzenie:

1. Etap początkowy – To najwcześniejszy etap startupu. Założyciel wykorzystuje swoje oszczędności na założenie firmy, może także pożyczać od rodziny i przyjaciół. W zależności od rodzaju działalności założyciel może nadal mieć inną pracę lub całkowicie skupić się na startupie, jeśli ma wystarczający kapitał.
   
   
2. Etap finansowany przez klienta – W miarę rozwoju firmy i wzrostu przychodów nadejdzie moment, w którym dochód generowany przez firmę będzie wystarczający, aby ją utrzymać. A wszystkie dodatki to zysk. Ponieważ jednak jest to rozwijająca się firma, wielu założycieli decyduje się na zainwestowanie dużej części zysków z powrotem w działalność.
   
   
3. Etap kredytowy – Na tym etapie firma dojrzała i generuje stały, zdrowy zysk. Jednak nadal może istnieć przestrzeń do rozwoju lub konkurencja, z którą trzeba sobie poradzić, a to może wymagać znacznych inwestycji. W takiej sytuacji założyciel może zaciągnąć pożyczkę lub pozyskać dofinansowanie typu venture capital. W wielu sytuacjach jednak nigdy do tego nie dojdzie, jeśli przepływy pieniężne firmy są wystarczające.

Metody finansowania

Chociaż w przypadku start-upu typu bootstrap finansowanie typu venture capital nie wchodzi w rachubę, założyciel i tak musi zapewnić kapitał na prowadzenie firmy. Oto najlepsze źródła finansowania start-upu typu bootstrap.

• Oszczędności osobiste – Jest to główne źródło finansowania większości start-upów typu bootstrap. Założyciel wykorzystuje swoje oszczędności lub spadek do sfinansowania przedsięwzięcia, mając nadzieję na najlepsze.
  
  Nie dajcie się jednak zwieść, ta trasa jest jak miecz obosieczny. Jeśli ci się uda, jesteś bohaterem. Jeśli poniesiesz porażkę, to poniesiesz ciężką porażkę, ponieważ ryzykujesz wszystko. Ale dla tych, którzy mają wystarczające środki, nie stanowi to problemu.
  
  
• Przyjaciele rodzina – Drugie najlepsze źródło finansowania start-upów typu bootstrap. Jeśli uda Ci się przekonać do swojego pomysłu brata, siostrę, mamę, tatę, wujków czy żonę, to świetnie. Ale tutaj trzeba zachować ostrożność.
  
  Kłótnie o pieniądze z bliskimi są chaotyczne. Więc unikaj tego, jeśli możesz. Ale jeśli masz zamożną rodzinę lub krewnych, to idź. Jeff Bezos, założyciel Amazon.com, początkowo finansował Amazon z funduszu emerytalnego swoich rodziców w wysokości 300,000 1994 dolarów. Aha, i ciągle pytali go: „Co to jest Internet?”. To było w XNUMX roku.
  
  Inni założyciele to Michael Dell, który dostał całe 1,000 dolarów na założenie firmy DELL Computer w swoim pokoju w akademiku. Facebook otrzymał także fundusze od rodziców Zuckerberga i Saverina. Nawet najbogatszy człowiek Afryki, Dangote, dostał pożyczkę od swojego wujka.
  
  
• Dług osobisty – Innym sposobem jest zaciągnięcie długu osobistego. Może to obejmować długi na kartach kredytowych lub wszystko inne, co możesz uzyskać na swoje nazwisko. Ale uważaj, bo jeśli coś nie wyjdzie, to ucierpi Twoja zdolność kredytowa.
  
  
• Kredyty biznesowe – Startupy mogą także uzyskać pomoc w postaci kredytu od innych firm. Jeśli na przykład masz dostawcę, możesz negocjować płatność po 30 lub 60 dniach, aby pomóc w rozwoju Twojej firmy. Wiele firm chętnie robi to dla swoich klientów biznesowych.
  
  
• Dotacje i granty - Rozejrzyj się. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że w Twojej okolicy istnieje program rządowy, z którego możesz skorzystać. Dotyczy to zwłaszcza branż lub działań, które chcą wspierać.
  
  Nie musisz się wstydzić przyjmowania pieniędzy rządowych, o ile używasz ich we właściwym celu. Raport na temat Elona Muska z 2015 roku wykazał, że jego 3 firmy, Tesla, SolarCity i SpaceX, skorzystały łącznie z dotacji rządu USA na kwotę 4.9 miliarda dolarów.

Strategie sukcesu

Sytuacja może być trudna, gdy uruchamiasz startup, ponieważ działasz na podstawie ograniczonych funduszy, w przeciwieństwie do startupów, które otrzymują fundusze.

Sukces Twojego przedsięwzięcia będzie zatem w dużej mierze zależał od Twojej wiedzy i kreatywności. Będziesz musiał nauczyć się robić rzeczy inaczej, aby przetrwać, a nawet prosperować.

Oto kilka strategii do rozważenia:

• start małe – Najważniejsza rada dla każdego założyciela. Nieważne jak dużą chcesz osiągnąć swoją firmę, każdy przedsiębiorca powie Ci to samo. Zacznij od małego, a następnie rozwijaj się.
  
  
• Poznaj swój rynek – Branża kapitału wysokiego ryzyka stała się tak absurdalna, że ​​firmy otrzymują nawet fundusze, aby pomóc im poznać swój rynek. Słuchaj, jeśli dobrze znasz swój rynek, Twoje przedsięwzięcie powinno przynieść zyski w ciągu roku lub nawet kilku miesięcy od uruchomienia.
  
  
• Poznaj swoich klientów – Czas osiągnięcia rentowności przez Twój startup zależy od tego, jak bardzo rozumiesz swoich klientów. Skoncentruj się na swoich klientach i dowiedz się, czego i jak chcą. Następnie daj im to. Klienci są siłą napędową każdej firmy.
  
  
• Zabrudz sobie ręce – Przyjmuj jak najwięcej ról na początku swojej działalności. Jest to bardzo ważne, ponieważ dobry dyrektor generalny zna każdą część swojej firmy. Zaoszczędzisz także mnóstwo pieniędzy, wykonując wiele zadań samodzielnie, aż przedsięwzięcie stanie się opłacalne.
  
  
• Priorytetowo traktuj rentowność – Oznacza to, że powinieneś jak najszybciej przejść do sedna swojej działalności biznesowej. Zapomnij o udoskonalaniu swojego produktu w pierwszej kolejności. Uruchom swój minimalnie opłacalny produkt tak szybko, jak to możliwe. Następnie zobacz, jak sprawy się dalej potoczą.
  
  
• Bądź efektywny kapitałowo – Kiedy stajesz przed wyborem między jednym produktem lub usługą a wszystkim, co sprowadza się do ceny, wybierz tańszy produkt. Zacznij od czegoś małego i oferuj produkty efektywne kapitałowo. Następnie oferuj droższy produkt lub usługę tylko wtedy, gdy możesz sobie na to pozwolić.
  
  
• Uzupełnij umiejętności – Nikt nie wie wszystkiego. Jeśli więc zastanawiasz się nad współzałożycielem lub członkiem zespołu, najlepiej wybrać kogoś, kto ma umiejętności uzupełniające Twoje.
  
  
• Sieć – Spróbuj dotrzeć do osób o podobnych poglądach. Wychodź, spotykaj się towarzysko, spotykaj ludzi, rozmawiaj o interesach, chodź na targi i inne podobne wydarzenia. Przy odrobinie szczęścia możesz odkryć nowych partnerów biznesowych, klientów, dostawców, co tylko chcesz.
  
  
• Automatyzuj – Wybierając automatyzację na wczesnym etapie swojej podróży, zaoszczędzisz dużo czasu, zwiększysz wydajność i zaoszczędzisz mnóstwo pieniędzy. Dzięki temu zyskasz więcej wolnego czasu na zaangażowanie się w ważniejsze obszary swojej działalności. Dlatego automatyzuj tak bardzo, jak tylko możesz.

Bootstrapping a finansowanie VC

Kapitał podwyższonego ryzyka ma swoje zalety. Problem polega jednak na tym, że wielu założycielom wbiło do głowy, że do założenia firmy potrzebne są inwestycje zewnętrzne. Prosta prawda jest taka, że ​​możesz samodzielnie uruchomić i rozwijać startup.

Jeśli więc masz to, czego potrzeba, załaduj swój startup. Zawsze jednak miej otwarty umysł i bądź gotowy na wykorzystanie kapitału wysokiego ryzyka, gdy nie masz innych alternatyw.

Lista popularnych firm z Bootstrapem

Biorąc pod uwagę niedawny szum wokół finansowania kapitału wysokiego ryzyka i ocen startupów, możesz być zaskoczony liczbą startupy, które zostały uruchomione do dojrzałości.

Oto tylko kilka:

Firma	Znany z
GitHub	Platforma do tworzenia oprogramowania i kontroli wersji
Komputery Della	Międzynarodowa firma technologiczna
Zoho	Platforma SaaS dla firm z ponad 60 milionami klientów
Apple Inc.	Kultowa firma i najcenniejsza marka świata
MailChimp	Doskonała platforma do marketingu e-mailowego
Cisco	Światowy lider w sprzęcie sieciowym
Microsoft	Największa firma programistyczna pod względem przychodów
Basecamp	Platforma do zarządzania projektami SaaS

Wniosek

Dotarliśmy do końca eksploracji zalet i wad bootstrapowania startupu. Musiałeś także mieć wgląd w to, co cię czeka.

Prawda jest jednak taka, że ​​biznes jest zawsze przedsięwzięciem ryzykownym. A stawka wzrasta, gdy finansujesz je z własnych pieniędzy.

Ale jeśli weźmiesz pod uwagę wszystkie startupy, które odniosły sukces dzięki bootstrapowi, odkryjesz, że sukces jest możliwy, jeśli biznes jest odpowiedni. Zadaj więc sobie pytanie, czy biznes lub możliwości Twojego startupu są właściwe i powinieneś wiedzieć, co robić.