MVP vs Prototype: Todo lo que necesitas saber

¿Se pregunta cuál es la diferencia entre MVP y prototipo? ¿O te preguntas cuál es más adecuado para tu startup? Aquí hay un artículo de un experto para ayudar.

¿Alguna vez te has preguntado cuál es el secreto de los grandes fundadores que parecen llegar al mercado con fuerza cada vez que lanzan un producto? Entonces, sigue leyendo, este artículo es para ti. 

Antes de pasar a explicar lo que significan tanto un MVP como un prototipo, supongamos que un emprendedor tiene este nuevo y emocionante concepto o idea de producto que realmente está vendido. Por supuesto, la primera inclinación será dedicar todo su tiempo y recursos a ver que el producto termine siendo el producto más popular del mercado.

La estrategia sería crear un gran producto, lanzarlo al mercado y contratar a un par de gurús del marketing para ayudar con la campaña de ventas. A continuación, el producto sale al mercado y se espera que esté a la altura de los productos de la competencia. 

Al menos así es como se supone que debe ser la historia, ¿no?

Desafortunadamente, el mercado está lleno de sorpresas, la mayoría de las cuales pueden matar el impulso empresarial. Cuando una solución no aborda directamente un problema específico que el público objetivo quiere resolver, sus posibilidades de supervivencia son muy escasas. En esencia, sin clientes significa que no hay tracción. Si no hay tracción, tendrá que cerrar las puertas antes de lo esperado.

Sin embargo, esta desgracia podría evitarse. Los expertos en negocios han desarrollado formas en las que puede adelantarse a su juego a través de una previsión precisa del mercado que le ahorrará la vergüenza de defender un producto fallido. 

 Sumerjámonos de lleno en estos términos. 

¿Qué es un MVP?

Un Producto Mínimo Viable, MVP, es una forma de validar una idea de negocio sin la molestia de construir primero un producto completo. Considéralo un código de trucos que te permite saber con qué está de acuerdo el mercado incluso antes de dar el primer paso. La buena noticia es que crear un MVP no cuesta tanto como el producto real. 

Muchos empresarios comienzan con tanta energía y entusiasmo que sus productos se topan con una pared de ladrillos de cero tracción. Un producto mínimo viable podría haberles dicho lo que necesitaban para mejorar su solución.

Entonces, la idea de hacer un MVP es básicamente averiguar si un producto en particular estará en el mercado por mucho tiempo o sufrirá una salida prematura, sin realmente construir el producto completo.

¿Qué es un prototipo?

Un prototipo es la primera versión o modelo de un producto creado para modelar la funcionalidad de un concepto, pero no necesariamente posee la lógica real detrás del producto. Está diseñado para probar cómo se ve el producto en la realidad para probar la reacción del cliente y la interacción con el producto.

¿Qué es un POC?

La prueba de concepto, también llamada POC, es similar a un prototipo pero de menor tamaño y diseño. Es la muestra más pequeña utilizada por las empresas para probar la viabilidad de una pequeña parte de una idea o teoría en desarrollo.

POC modela solo una parte de todo el sistema, tal vez para encontrar métodos más eficientes o probar una característica particular del proceso de desarrollo del producto fuera del proyecto completo.

¿Cuáles son las diferencias entre MVP y prototipo? 

Las principales diferencias entre un producto mínimo viable y un prototipo son Propósito y enfoque de prueba. El propósito de construir un prototipo es modelar la apariencia del diseño del producto pero con funciones limitadas.

Esto se hace probando una variedad de conceptos antes del lanzamiento del producto final. Un MVP, por otro lado, tiene las características mínimas necesarias para un producto funcional que sirve para probar la usabilidad, el diseño y la funcionalidad de todo el concepto del producto según las preferencias del usuario.

Un prototipo se usa principalmente dentro de la empresa, entre desarrolladores técnicos o una pequeña gama de usuarios objetivo. Mientras que un MVP se prueba en un rango de mercado más amplio.

Cosas que debe saber al construir un prototipo o MVP

  • Interactuar con el público objetivo: recopilar comentarios de los usuarios iniciales que serían útiles para dar forma al producto final. 
  • El proceso es iterativo: Es posible que deba seguir evolucionando un producto desde la idea inicial para obtener exactamente lo que quieren los consumidores. Por lo tanto, siga revisando los comentarios de los consumidores para crear una solución que la gente realmente quiera, en el momento adecuado.
  • La investigación de mercado es clave: Necesita una investigación de mercado intensiva para saber si el problema que está resolviendo es lo suficientemente grande como para convertirlo en un negocio rentable. Además, la investigación de mercado ayuda a confirmar qué alternativas ya están ofreciendo los competidores en el mercado y medir los vacíos que su producto podría llenar.
  • No tengas miedo de empezar de nuevo: A veces, un producto mínimo puede demostrar cuán mala es una idea. En lugar de darse por vencido, la siguiente mejor opción es comenzar a construir de nuevo, desde cero. Una gran ventaja de las pruebas de mercado es que sabría qué funciona y qué no con solo las características mínimas presentes. Cometer errores son indicadores de lo que podría hacer mejor en la versión real del producto. 
  • Los clientes determinan si tienes un producto o no: Su producto será utilizado por personas reales con problemas reales, así que manténgalos en el centro de su trabajo cuando desarrolle su MVP o prototipo. 

¿Por qué el MVP o el prototipo son tan importantes? 

  • Validación de producto: Tanto un producto mínimo viable como un prototipo prueban las primeras suposiciones frente a lo que es factible en la realidad. Un proyecto puede sonar muy bien en papel, pero resultar poco realista en la implementación.
  • Evaluación de mercado disponible: Estas herramientas brindan información real sobre el tamaño del mercado disponible y si le resultará difícil convencer a las personas para que compren su solución o no. El desarrollo de un MVP o prototipo también ayuda a generar entusiasmo en el mercado y entusiasmo por el producto antes de la fecha de lanzamiento.
  • Obtendría información de primera mano antes de invertir tiempo y dinero en un producto.
  • Además, un prototipo puede ayudar a convencer a los inversores para que financien un mayor desarrollo del producto.

¿Qué necesita tu empresa? MVP VS. Prototipo

A las empresas emergentes les resulta difícil decidir si construir un MVP, un prototipo o incluso una prueba de concepto. A la hora de elegir entre un producto mínimo viable y un prototipo, no se decida todavía. Al menos no hasta que considere ambos conceptos desde la perspectiva de su producto.

Esto se debe a que tanto un MVP como un prototipo se relacionan con diferentes etapas del proceso de desarrollo del producto y, a veces, también con el tipo y el tamaño del producto. Es posible que las empresas de hardware tengan que construir un prototipo para modelar físicamente su diseño. 

Sin embargo, según el tiempo, primero se debe desarrollar un POC para verificar la viabilidad del proyecto y las características principales que se combinarán para crear una versión inicial. A continuación, se puede construir un prototipo para proporcionar una muestra visual de la idea conceptualizada. Finalmente, se crea un MVP con características de trabajo mínimas para probar la aceptabilidad del producto por parte del usuario.

Cómo desarrollar un Producto Mínimo Viable

  • Encuentre un problema que valga la pena resolver: Puede evaluar la viabilidad de una idea de producto hablando primero con las personas dentro de los parámetros del mercado objetivo. Permítales expresar sus puntos débiles en ese nicho. Luego, confirme su interés en pagar por una solución como la que está proponiendo. Una mala señal sería obtener reacciones negativas a tu idea después de interactuar con unas 5 a 30 personas.
  • Adapte su solución para satisfacer las necesidades del usuario: Esto significa probar la solución ofrecida ofreciéndola a un pequeño grupo de personas que todavía están dentro del grupo objetivo. Obtenga su evaluación y construya desde allí.
  • Cree una versión inicial con solo las características mínimas necesarias para probar el producto: Este podría ser un sitio web de demostración, una versión beta de una aplicación o algo tan simple como una página de destino. Un MVP no tiene que contener todas las características para la funcionalidad o ser complejo. Lo que sea que esté publicando debe ser fácil de navegar y capturar análisis de usuarios (algo así como la cantidad de páginas compartidas, vistas, reseñas y suscripciones).
  • Continúe trabajando en su solución hasta que haya un ajuste entre el producto y el mercado.
Alegría gabriel

Alegría gabriel

A Joy le apasiona ayudar a las nuevas empresas y las empresas a crecer hasta alcanzar su máximo potencial a través de sus escritos. Como estratega de negocios y experta financiera, entiende lo que significa estar en el espacio empresarial. Le encanta cocinar y cantar cuando no está trabajando.
Puedes conectarte con ella a través de LinkedIn.

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