Fremkomsten af ​​afrikanske enhjørninger: Interswitch, Jumia, Flutterwave & Fawry

Tekniske enhjørninger er måske mindre sjældne end mytiske enhjørninger, men de kommer med løftet om rigdomme til venturekapitalisten.

Udtrykket 'enhjørning' blev først opfundet i 2013 og refererer til en privatejet startup med en værdiansættelse på over 1 mia. Der er hundredvis af enhjørninger derude, men de fleste er i USA, Europa og Asien.

Afrika har kun fire: Jumia, Interswitch, Fawry og Flutterwave, som for nylig fik en $ 170 millioner finansiering baseret på dens værdiansættelse på 1 mia.

Denne udvikling ser ud til at sætte Afrika på innovationskortet, da kontinentets klareste hoveder ser ud til at vinde den anerkendelse og rigdom, de fortjener.

Men er der noget andet vi mangler? Og står kontinentets indbyggere til at vinde eller tabe på denne tendens?

Lad os se nærmere på fremkomsten af ​​afrikanske enhjørninger, og hvad det betyder for kontinentet.

Afrikas første enhjørninger

1. Mellemskifter

Denne virksomhed er vokset til at blive rygraden i hævninger og overførsler af hæveautomater i Nigeria ved at tilbyde et netværk, hvor banker kan oprette forbindelse til andre banker.

Det har i øjeblikket over 11,000 pengeautomater på dette netværk og er desuden nummer 1 kortudsteder i landet med en markedsandel på over 70 % af dets Verve-kort.

2. Jumia.

Afrikas #1 online forhandler har hovedkontor i Berlin, Tyskland. Grundlagt af to franskmænd, er Jumia næsten blevet et kendt navn i 14 lande, herunder Nigeria, Kenya og Egypten.

Systemet er dog langt fra perfekt, da det stadig har lang vej at gå med logistikken, herunder leveringsomkostningerne til sine kunder. Jumia blev noteret på New York Stock Exchange i april 2019. Så teknisk set er det ikke længere en enhjørning.

3. Fawry

Grundlagt af Ashraf Sabry, er Fawry Egyptens førende betalingsprocessor, der leverer tjenester fra over 194,000 lokationer og kanaler.

4. Flutterbølge

Afrikas fjerde teknologiske enhjørning har hovedkvarter i Californien, USA. Det leverer betalingsinfrastruktur til omkring 300,000 købmænd over hele Afrika. Flutterwave har over 300 ansatte, og det er stadig en privat virksomhed.

Hvad alt dette betyder

Det enkle budskab er, at Afrika er et levedygtigt marked med masser af vækstpotentiale. Selvom virksomhedens samlede overskud forbliver relativt mindre end hvad sammenlignelige aktiviteter på andre kontinenter opnår, er vækst på den anden side garanteret.

Så er der købekraftsparitet. Når man genovervejer værdiansættelsen af ​​enhjørninger på 1 milliard dollars med købekraftspariteten i afrikanske økonomier, så bliver de superenhjørninger med relative vestlige værdiansættelser på 10 til 50 milliarder dollars.

Den udenlandske finansiering af disse enhjørninger betyder også, at afrikanske markeder ikke har den nødvendige kapital til at finansiere dem. Selvfølgelig er der venturekapitalfirmaer rundt omkring, men deres lommer er enten ikke dybe nok, eller også har de en modvilje mod teknologi.

Endelig investerer de fleste VC-firmaer penge med håb om at udbetale, når virksomheden bliver børsnoteret. Så udenlandske investeringer betyder også, at disse virksomheder er bestemt til at notere sig på børser i udlandet. Som det allerede er tilfældet med Jumias NYSE IPO.

Den sørgelige virkelighed

Afrikas triste virkelighed består af mange faktorer, der arbejder sammen for at holde kontinentet konstant bag sine jævnaldrende. Der er høj inflation, korruption, infrastrukturunderskud og masser af tabte muligheder på grund af disse negative faktorer.

Selvom der er et godt niveau af teknologisk adoption på kontinentet, er der også en høj modvilje mod teknologi som profession. Og denne betingelse skaber behovet for at importere udenlandske teknologiske produkter og tjenester, hvilket øger Afrikas afhængighed yderligere, samtidig med at de lokale industrier svækkes.

Dette aktuelle dilemma skyldes ikke mangel på talent eller en arbejdsstyrke, der kan trænes til globale standarder. For eksempel er over 50% af læger, der er uddannet i Nigeria, lønnet ansat i vestlige lande. Og de er ofte blandt de bedste.

Andela, for eksempel, er en amerikansk virksomhed, der uddanner topsoftwareingeniører og derefter lejer dem ud til virksomheder. Det lyder godt for ingeniørerne, som tjener bedre løn. Men arrangementet giver kun ringe værdi for Afrika som samfund. Det er som at sende fra råolie og derefter importere raffineret benzin eller diesel.

Det er også præcis, hvad en udenlandsk børsnotering af Afrikas enhjørninger betyder for Afrika. Lokale talenter sælges mod vest. Og mens afrikanere bruger de tjenester, der er skabt af disse talenter, ender overskuddet i udenlandske lommer.

Men er der håb?

Google, Instagram, Facebook, Twitter, WhatsApp, YouTube, Gmail og Quora. Ved du, hvad de alle har til fælles?

Jeg vil give dig et fingerpeg:

Baidu, Weibo, WeChat, Youku, Zhihu, QQ. Disse er alle erstatninger for udenlandske apps og softwaretjenester, der er forbudt i Kina.

Resultatet? Mere velstand for Folkerepublikken.

Nogle siger, at man ikke kan bebrejde kineserne. Afrika kunne gøre det bedre, hvis regeringerne spillede med. Og det behøver ikke engang at omfatte forbud, fordi moderkontinentet er unikt, og det samme er dets problemer. Så lokal teknologi af god kvalitet vil altid slå, hvad de multinationale selskaber tilbyder.

Hvis du tvivler på det udsagn, så led ikke længere end Afrikas tekniske enhjørninger. De trives på markeder, hvor giganter som Paypal, eBay og resten ikke har nogen anelse om. Dette viser dig, at der altid er en lokal fordel.

Derudover er der få præsidenter som Rwandas Paul Kagame og Kenyas Uhuru Kenyatta, der ser ud til at tænke i den rigtige retning.

Så ja! Der er håb for afrikansk teknologi. Vi skal bare gøre arbejdet.

Spørgsmålet om tillid

Afrikanerne har mistillid til deres regeringer, og de gør det voldsomt. Men lige fra at slukke protester med dødelig kraft til at slukke for internettet på valgdagen og overdrage offentlige midler til schweiziske banker, bidrager regeringsembedsmændene villigt til denne mistillid.

Deres upatriotiske handlinger hjælper til gengæld med at skabe selvbærende onde cirkler. Og disse bidrager til kontinentets lidelser og hæmmer teknologisk udvikling og livsstilsudvikling.

Resultatet er endemisk korruption, økonomisk ineffektivitet, masseemigrationer, hjerneflugt, kapitalflugt, tab af værdighed og dyb fattigdom på tværs af kontinentet.

Genopbygning af folks tillid til deres regering vil vende alle disse samfundslidelser. Og heldigvis er der nogle få værktøjer, vi kan bruge her.

Værktøj 1: 80/20 Princip- og effektivitetsmodellering

Født i en eksil italiensk familie i 19^th århundredes Frankrig, opdagede Vilfredo Pareto en enkel, men yderst effektiv naturlov. Denne opdagelse har ændret formuen for virksomheder, ledere og forretningskonsulenter over hele verden gennem årene.

Pareto-princippet fastholder, at i ethvert naturligt scenarie er det få input, der tegner sig for størstedelen af ​​output. Eller i tilfælde af virksomheder, størstedelen af ​​overskuddet. Denne metode kaldes også 80/20 princippet og hjælper med at udvikle strategier til at bygge videre på en organisations styrker.

Det er derfor klogt at analysere tidligere data ordentligt for at finde ud af, hvad succesrige operationer har til fælles. Derefter kan du modellere de få vitale input til at udvide dine operationer.

Du kan læse mere om denne lov om de vitale få og trivielle mange i Robert Kochs fremragende bog, 80/20-princippet. Vi vil bare gå direkte til at anvende det her.

1. Alle fire afrikanske enhjørninger er computerbaserede, og den gennemsnitlige klient bruger en smartphone.
2. Alle disse platforme tilbyder øjeblikkelige og gennemsigtige onlinetjenester.
3. Deres kundebase er #Endsars-generationen. En ung teknologikyndig demografisk person, som har brugt internettet på bemærkelsesværdige måder til at protestere mod dårlig regeringsførelse i hele Afrika, hvilket understreger behovet for, at regeringerne indhenter det digitalt.
4. De anvender unikke løsninger, der er modelleret efter Afrikas unikke problemer. Derfor kunne de slå multinationale selskaber, der manglede lokalkendskab.

At sætte disse input sammen. Du vil opdage, at afrikanske regeringer skal:

1. Øg computerbrug, gør flere offentlige tjenester tilgængelige fra smartphones. Udvikl bedre officielle apps for at øge sikkerheden og effektiviteten.
2. Øg gennemsigtigheden med åbne data og blockchains for at øge tilliden til økonomien.
3. Invester i moderne teknologiuddannelse for at udvikle en kompetent digital arbejdsstyrke. Og at styrke borgerinddragelsen og samarbejdet med det offentlige.
4. Løsningen skal være hjemmeavlet og ikke importeret. Da importerede demokratier og e-regeringer ikke forstår regionale uoverensstemmelser og højst sandsynligt vil mislykkes.

Værktøj 2: Blockchain

Et andet værktøj er Blockchain teknologi. Blockchain er en database eller registreringsmetode, der gør det umuligt at forfalske registreringer.

Det er baseret på distribuerede hovedbøger, hvor interesserede parter fører separate poster, der sammenlignes for hegemoni før eventuelle ændringer af databasen.

Disse hovedbøger består af datablokke, der inkluderer et tidsstempel og en digital kryptografisk signatur kaldet en hash. Dette gør dets optegnelser uforanderlige og skaber derved den gennemsigtighed og tillid, som Afrika har brug for for at drive fremad.

Værktøj 3: E-governance & E-governance

Du skal bemærke, at der er en lille forskel mellem de to ord: e-governance og e-governance.

E-forvaltning er processen med at digitalisere statslige funktioner, såsom navneregistreringer, afstemningsprocessen, meddelelser og så videre. På denne måde implementerer mange regeringer over hele verden og Afrika allerede den ene eller den anden form for e-forvaltning.

E-governance er på den anden side et bredere begreb, der involverer brugen af ​​ikt til at udvikle en bedre regering. Dette omfatter detaljeret planlægning og eksekvering af e-forvaltningsinitiativer og analyse af deres effekt på befolkningen. Plus administrative ændringer, procedurer og alt nødvendigt for en vellykket implementering af e-forvaltningsplatforme.

Enkelt sagt: e-forvaltning forbedrer en regerings effektivitet, mens e-forvaltning transformerer den.

Modellerer en succesrig afrikansk regering fra Unicorns

For at Afrika kan opnå sit fulde potentiale i vores æra, bliver vedtagelsen af ​​e-governance derfor uundgåelig.

Der er mange e-governance-forslag og -initiativer derude. Men for at have den nødvendige effekt, skal et godt system for Afrika indeholde følgende funktioner:

1. Et centraliseret regeringsnetværk, der henvender sig til alle niveauer og regioner fra et enkelt roddomæne.
2. Et standardiseret adgangssystem med intuitive web- og smartphone-apps.
3. Blockchain-baserede databaser for total gennemsigtighed for fuldstændigt at udslette korruption.
4. Deltagende lande i Den Afrikanske Union, ngo'er, vagthunde og andre interessegrupper kan opbevare udvalgte kopier af de distribuerede hovedbøger for gennemsigtighed.
5. Enhver borger skal have en konto i systemet.
6. Tjenestemænd kan have konti med forskellige adgangsniveauer. Med deres relevante kontoroplysninger, der tilbydes offentligt og let tilgængelige for enhver borger.
7. Hvert statsligt organ skal have en officiel kanal på platformen, hvor borgerne kan abonnere på autentisk information.
8. Mulighed for 100 % online afstemning og afstemning.
9. 100 % blockchain-baserede og offentligt tilgængelige oplysninger om offentlige kontrakter.

Konklusion

Importeret demokrati har svigtet Afrika. Da det fremhæver lokale ineffektiviteter, mens det fremstiller dets oprindelseslande som næsten perfekte.

Det er mit argument, at så længe dette forbliver status quo, vil Afrikas klareste hoveder blive ved med at blive sendt afsted som råvarer mod vest. Kun for at få deres output solgt tilbage til kontinentet til en præmie.