Erhvervelse i erhvervslivet: Betydning, typer, fordele og ulemper

På den ene eller den anden måde har du måske bare hørt om flere store virksomhedsopkøb enten i nyhederne eller fra nære medarbejdere. For eksempel købet af Instagram og Whatsapp af Facebook. 

Virksomhedsopkøb sker så ofte, at iværksættere eller virksomhedsejere ikke skal gøre for meget for at nå til enighed om en virksomhedsoverdragelse. Det tager flere former, fra venskabelige aftaler og fusioner til nogle gange antagonistiske overtagelser. Denne artikel beskriver alt, hvad du behøver at vide om et opkøb i erhvervslivet, hvordan det fungerer, og fordelene derved.

Hvad er et erhvervelse?

Når det betragtes i forretningsmæssig henseende, er det blot køb af en del af eller alle en virksomheds aktier eller aktiver. Opkøb foretages for at tage ejerskab og kontrol over en målvirksomhed og forbedre styrkerne for at fremme profit. 

Når en virksomhed opkøber en anden virksomhed eller virksomhed, får den ejerskab og overordnet beslutningstagning i den købte virksomhed. For at der kan være tale om en erhvervelse, skal en aftale indgås enten i mindelighed eller gennem fjendtligheder.  

I de fleste tilfælde søger investorer ofte efter virksomheder eller firmaer, der er tilgængelige for opkøb. For at erhverve den ønskede virksomhed skal den købende virksomhed eller virksomhed købe mere end halvdelen af ​​den anden virksomheds aktier og aktiver. Ved at gøre dette klynger den indkøbende virksomhed sig til ejerskabet af den ønskede virksomhed; dette giver det overtagende selskab beføjelse til at træffe beslutninger om de erhvervede aktiver uanset godkendelse fra større aktionærer fra det købte selskab. Det kræver dog muligvis ikke en ændring af virksomhedens navn, formål eller struktur. 

Ud fra situationen og rammerne kan et opkøb tilrettelægges efter en fælles aftale mellem de to involverede virksomheder. Dette inkluderer deres bestyrelse, nøgleaktionærer og aktive medlemmer.

Størstedelen af ​​opkøb involverer køb af 50 % eller mere af den ønskede virksomheds aktier og aktiver. Dette er ellers kendt som en "majoritetsinvestering". Majoritetsinvesteringer giver det overtagende selskab beføjelse til at beslutte, hvilke handlinger selskabet skal foretage uden at kræve tilladelse fra bestyrelsen i det ønskede/målselskab. 

Opkøbsprocessen

Opkøb er normalt gavnlige for begge parter, der er aktivt involveret. Den overtagende virksomhed er sat til at erhverve målvirksomhedens styrker såvel som svagheder eller bortfald for dens målrettede fortjeneste/gevinst. Målvirksomheden på den anden side er forsynet med en kapitalforhøjelse via salg af sine aktier til en værdifuld pris. 

En virksomhed, der er på jagt efter en stigning i sin markedstilstedeværelse gennem opkøb, leder efter tilgængelige og potentielle virksomheder med god markedsværdi at erhverve. Efter at have fundet en målvirksomhed, kontakter den overtagende virksomhed målvirksomheden for at fastslå deres interesse i et opkøb. 

Opkøb kan være det mindelige resultat af venskabelige forhandlinger mellem to firmaer, hvor målvirksomheden accepterer opkøbet og er enige om de foreslåede vilkår, dette er også kendt som en venlig overtagelse, og det er den mest almindelige måde at opkøbe på i virksomheder. 

Den anden metode til erhvervelse er gennem magtanvendelse fra den overtagende virksomhed på målvirksomheden. I nogle tilfælde kan målselskabet være tilbageholdende med at indgå en aftale med det overtagende selskab, hvilket resulterer i, at det overtagende selskab køber en del af eller hele målselskabets aktier. Det gør de ved at tilbyde at betale en højere pris for de eksisterende aktionærers aktier, langt mere end hvad de kunne tjene på det åbne marked, og derved lokke dem til at sælge modvilligt. Dette kaldes også almindeligvis en fjendtlig overtagelse.

Fjendtlige overtagelser kan dog kun ske, hvis målvirksomheden er børsnoteret som en offentlig virksomhed. Uanset om erhvervelsen håndteres i mindelighed eller med fjendtlighed, købes de erhvervede aktier fra målfirmaet normalt til en pris, der er langt højere end deres nuværende markedsværdi. Ellers kendt som "Premium".

Typer af erhvervelser 

Opkøb udføres normalt via pengebetalinger for aktierne i målselskabets hovedaktionærer. Erhvervelsesprocessen antager forskellige former og kan ske som følge af flere årsager. Her er et par stykker:

Horisontal erhvervelse 

Dette er en opkøbsstrategi, der involverer sammenlægning af en eller flere virksomheder/virksomheder med en anden, der opererer inden for samme branche. Kombinationen af ​​virksomheder resulterer i et synergistisk forhold, der fører til en forbedret konkurrenceposition på grund af øgede markedsandele. 

Horisontale opkøb udvidede den overtagende virksomheds kapacitet, men den grundlæggende forretningsdrift opretholdes, og i stedet for at blive ændret fuldstændigt, forbedres den.

Lodret erhvervelse 

Denne form for erhvervelse sker, når en virksomhed eller virksomhed køber en anden virksomhed i et helt andet aspekt af forsyningskæden for de varer og tjenester, de markedsfører.

Det giver en alternativ metode til at øge markedsandelen ved at kontrollere adgangen til forsyninger. Vertikal erhvervelse resulterer normalt i overflødighed. 

Konglomeratopkøb 

Et konglomeratopkøb er kombinationen af ​​firmaer eller virksomheder i forskellige firmaer, der opererer på forskellige geografiske steder. Det giver mulighed for reduktion i kapitalomkostninger, samtidig med at der opnås andre effektivitetsgevinster, der er nødvendige for produktiviteten.

Der er ingen konkurrence her, da de to involverede virksomheder opererer på separate markeder. Konglomeratopkøbet sker blot med det formål at; opnå synergi, reducere risiko og ekspandere til nye markeder og satsninger. 

Fordele ved erhvervelse i erhvervslivet 

Nedenfor er nogle af fordelene ved erhvervelse, som den potentielle erhverver kan overveje

Forbedre markedsstyrken

Et opkøb kan hjælpe den erhvervende eller den overtagende virksomhed til hurtigt at øge sin markedsandel ved at fusionere markedskræfter. På grund af den synergi, der følger med et opkøb, øges markedstilstedeværelsen og konkurrencen reduceres, også efterhånden som den overtagende virksomhed opnår en konkurrencefordel på markedet.

Reducerede produktionsomkostninger

Som følge af sammenlægning med en anden virksomhed, der har produktionskapacitet og faciliteter, reduceres produktionsomkostningerne ved at udnytte disse ressourcer.

Adgang til ekspertise 

Ved at fusionere små virksomheder med store virksomheder er der gratis og nem adgang til eksperter, fagfolk og specialister som juridiske og finansielle specialister.

Adgang til kapital

Efter et opkøb forbedres den nemme adgang til Capital som en synergistisk virksomhed. Som følge af aftalen er der tilgængelighed og lige adgang til finansiering og kapital.

Fordele og ulemper ved opkøb 

Den væsentligste årsag til at begive sig ud i erhvervelse i erhvervslivet er at forbedre den økonomiske gevinst, selvom der, efterhånden som virksomhederne går, er bundet til at være nogle risici involveret.

Fordele ved opkøb

• Reduktion af udgifter som følge af synergi
• Forøgelse af markedsandel
• Forbedring af indtægter
• Gevinst i kapital 
• Adgang til specialister og innovation. 

Ulemper ved opkøb

• Den overtagende virksomhed skal muligvis betale langt mere, end de har budgetteret med 
• Kultursammenstød mellem både virksomheder og virksomheder
• Mærkebilledet kan være beskadiget.