Bootstrapping: Значение, предимства, недостатъци и други

Стартирането на стартиращ бизнес може да бъде трудно нещо. Но много основатели са го правили и успявали отново и отново. Така че, това е възможно.

Да стартирате стартиращ бизнес означава да го финансирате изцяло без външен капитал. Може да използвате спестяванията си или да вземете пари назаем от приятели и роднини. Но, това е всичко.

Вкоренен във фразата „издърпайте се с вашите начални стъпки“, този процес е толкова труден, че мнозина го приемат за невъзможен, особено когато става въпрос за технологични стартиращи компании. Така че тези основатели често избират ангел или VC финансиране.

Тази статия разглежда процеса на стартиране, за да види как могат да се развият нещата и дали трудностите могат да си струват в дългосрочен план.

Какво е Bootstrapping?

Стартирането на стартираща компания означава стартиране и развитие на компанията без външни инвестиции. Стартирала компания работи без ангелски или рисков капитал от всякакъв вид.

Това често означава, че основателят или основателите са отговорни за поддържането на дейността на фирмата, докато не излезе на рентабилност или стане печеливша.

Стартиращите стартиращи фирми обикновено са стройни и ефективни, но отнемат много повече от времето и собствения капитал на основателя, отколкото ангел или компания, финансирана от VC.

От положителна гледна точка, липсата на външни инвестиции също означава липса на външна намеса в дейността на стартъпа. Основателите на стартиращи стартиращи фирми обикновено имат повече свобода и контрол върху компанията си от тези, които са получили „външни пари“.

Кой може да стартира компания?

Всеки може да стартира стартиращ бизнес, стига той или тя да може да осигури това, от което компанията се нуждае, за да достигне печалба. Това включва капитал, опит и собствен капитал.

Тук няма изискване за минимален капитал. Защото всеки стартиращ бизнес е различен и следователно има различни нужди. Ще трябва да проверите нещата, като изчислите от колко ще се нуждае компанията, докато стане печеливша.

Някои предприятия се нуждаят от малко капитал, докато други са по-капиталоемки. Все пак, някои бизнеси или продукти могат бързо да станат печеливши, докато други се нуждаят от повече време.

Тук също няма фиксирана времева рамка, но повечето бизнеси достигат рентабилност между 6 месеца и 3 години. Така че трябва да сте готови да издържите до 3 години, въпреки че прекъсването може да дойде по-рано.

Безсилието е, когато вашият бизнес прави достатъчно приходи, за да компенсира текущите си разходи. След това, след като реализира повече приходи, отколкото е необходимо за управлението й, компанията е станала печеливша.

Предимства на Bootstrapping

Има много предимства на стартирането на стартиране, въпреки че в крайна сметка зависи от вашата история и това, което се надявате да постигнете.

Ето някои от основните предимства:

• Независимост – Да си шеф означава, че можеш да правиш каквото си поискаш, когато пожелаеш. Няма пред кого да отговаряме, няма инвеститори, на които да угодим.
• Поддържайте контрол – Много страхотни бизнеси са загубили основните си ценности, защото парите и влиянието на инвеститорите са се промъкнали в компанията. Чрез стартиране на вашия стартъп вие поддържате пълен контрол върху предприятието.
• Фокус – Липсата на външна инвестиция означава, че можете да фокусирате енергията си върху основните цели на вашата компания, а не върху желанията на всеки инвеститор. Можете да се стремите да осигурите по-добра стойност за вашите клиенти, за разлика от повече печалба за инвеститорите.
• Нула или по-малко дълг – Да си без дълг идва със страхотно чувство. Чувстваш се много по-добре, когато не си задължен към никого.
• Чувство за постижение – Ако успеете и стартъпът се развие в печеливша компания, вие ставате герой. Ще се чувствате добре със себе си и всичките ви усилия и жертви ще си заслужават.

Недостатъци на Bootstrapping

Bootstrapping също има своите недостатъци, защото изграждането на компания може да бъде трудна работа. Особено с ограничен капитал.

Ето основните предимства:

• По-висок риск от провал – Основната причина, поради която фирмите се провалят, е, че им свършват парите. Така че стартиращ стартъп с ограничени средства автоматично има по-висок риск от провал.
• Стрес, свързан с паричните потоци – да бъдете принудени да работите с ограничени средства означава, че ще трябва да оптимизирате и преоптимизирате стратегии, за да спестите колкото можете повече тук и там.
• Допълнителна работа – Вие също ще трябва да работите много повече, за да свържете двата края.
• Възпрепятстван растеж – Разширяването на бизнеса обикновено изисква пари. Така че, ако средствата са ограничени, тогава стартирането може да не се разрасне толкова бързо, колкото би имало, ако имаше достатъчно капитал.
• Стрес – Да бъдеш основател е достатъчно стресиращо. Да управлявате стартиращ бизнес с ограничен бюджет е още повече. И това ще се отрази на вашите взаимоотношения.

Етапи на стартиране на стартиране

Има 3 етапа, през които стартиращият стартъп трябва да премине, преди да стане зряла компания. Те са началният, финансираният от клиента и кредитният етап.

Ето по-отблизо:

1. Начален етап – Това е най-ранният етап от стартирането. Основателят използва спестяванията си, за да стартира компанията и може също да вземе заеми от семейството и приятелите си. В зависимост от вида бизнес, основателят все още може да има друга работа или да се фокусира на пълен работен ден върху стартирането, ако има достатъчно капитал.
   
   
2. Етап, финансиран от клиента – Тъй като бизнесът расте и приходите се увеличават, ще дойде момент, когато приходите, генерирани от бизнеса, са достатъчни, за да го поддържат. И всички екстри са печалба. Но тъй като това е развиваща се компания, много основатели избират да инвестират голяма част от печалбата обратно в бизнеса.
   
   
3. Кредитен етап – До този етап компанията е узряла и произвежда стабилна и здравословна печалба. Но все още може да има място за растеж или конкуренти, с които да се справите, и това може да изисква големи инвестиции. В такава ситуация основателят може да вземе заем или да получи финансиране от рисков капитал. В много ситуации обаче никога не се стига до това, ако паричният поток на компанията е достатъчен.

Методи на финансиране

Въпреки че финансирането с рисков капитал е изключено в стартиращ стартиращ бизнес, основателят все още трябва да осигури капитала, за да управлява бизнеса. Ето най-добрите източници на финансиране за стартиращ стартиращ бизнес.

• Лични спестявания – Това е основният източник на финансиране за повечето стартиращи стартиращи фирми. Основателят използва своите спестявания или наследство, за да финансира начинанието, като се надява на най-доброто.
  
  Не правете грешки обаче, този маршрут е като нож с две остриета. Ако успееш, значи си герой. Ако се провалите, значи се проваляте тежко, защото рискувате всичко. Но за тези, които имат достатъчно средства, това не е проблем.
  
  
• Приятели и семейство – Вторият най-добър източник на финансиране за стартиращи стартиращи фирми. Ако успеете да убедите своя брат, сестра, майка, татко, чичовци или съпруга в идеята си, тогава страхотно. Но тук трябва да внимавате.
  
  Споровете за пари с роднини са объркани. Така че, избягвайте го, ако можете. Но ако имате заможно семейство или роднини, продължете. Джеф Безос, основателят на Amazon.com, първоначално финансира Amazon с пенсионния фонд на родителите си от $300,000 1994. О, и те непрекъснато го питаха „Какво е интернет?“. Това беше през XNUMX г.
  
  Други основатели включват Майкъл Дел, който получи цели 1,000 долара, за да стартира DELL Computer в стаята си в общежитието. Facebook също получи финансиране от родителите на Зукърбърг и Саверин. И дори най-богатият човек в Африка, Данготе, получи заем от чичо си.
  
  
• Личен дълг – Друг начин е да натрупате личен дълг. Това може да варира от дългове по кредитна карта до всичко друго, което можете да получите на ваше име. Но внимавайте, защото ако нещата не се получат, кредитоспособността ви ще пострада.
  
  
• Бизнес кредити – Стартиращите фирми също могат да получат помощ под формата на кредит от други фирми. Ако имате доставчик, например, можете да преговаряте за плащане след 30 или 60 дни, за да помогнете на бизнеса си да расте. Много компании са щастливи да направят това за своите бизнес клиенти.
  
  
• Субсидии и грантове – Огледай се около себе си. Вероятно около вас има правителствена програма, от която можете да се възползвате. Това е особено за отрасли или дейности, които те желаят да подкрепят.
  
  Не е нужно да се срамувате да приемате държавни пари, стига да ги използвате за правилната цел. Доклад от 2015 г. за Илън Мъск установи, че неговите 3 компании, Tesla, SolarCity и SpaceX са се облагодетелствали от общо 4.9 милиарда долара субсидии от правителството на САЩ.

Стратегии за успех

Нещата могат да станат трудни, когато стартирате стартъп, защото работите с ограничени средства, за разлика от стартиращите фирми, които получават финансиране.

Следователно успехът на вашето начинание ще зависи много от вашите прозрения и креативност. Ще трябва да се научите да правите нещата по различен начин, за да оцелеете или дори да процъфтявате.

Ето няколко стратегии, които да обмислите:

• Старт Small – Най-добрият съвет за всеки основател. Без значение колко голяма искате да стане вашата компания, всеки предприемач ще ви каже едно и също нещо. Започнете с малко, след това растете оттам.
  
  
• Опознайте своя пазар – Индустрията на рисковия капитал стана толкова абсурдна, че компаниите дори получават финансиране, за да им помогнат да разберат своя пазар. Вижте, ако познавате добре пазара си, тогава вашето начинание трябва да бъде печелившо в рамките на една година или дори няколко месеца след стартирането.
  
  
• Познайте своите клиенти – Времето за рентабилност на вашия стартъп зависи от това доколко разбирате клиентите си. Фокусирайте се върху клиентите си и знайте какво искат и как го искат. След това им го дайте. Клиентите са жизнената сила на всеки бизнес.
  
  
• Изцапайте ръцете си – Поемете възможно най-много роли в ранните години на вашия стартъп. Това е много важно, защото добрият изпълнителен директор познава всяка част от своя бизнес. Освен това ще спестите много пари, като изпълнявате много задачи сами, докато начинанието стане печелившо.
  
  
• Дайте приоритет на рентабилността – Това означава, че трябва да стигнете до същината на вашите бизнес операции възможно най-бързо. Забравете първо да усъвършенствате продукта си. Пуснете своя минимално жизнеспособен продукт възможно най-бързо. След това вижте как вървят нещата оттам нататък.
  
  
• Бъдете капиталово ефективни – Когато сте изправени пред избор между един продукт или услуга пред друг и всичко се свежда до цената, изберете по-евтиния продукт. Започнете с малко и предлагайте капиталово ефективни продукти. След това предлагайте по-скъп продукт или услуга само когато можете да си го позволите.
  
  
• Допълване на умения – Никой не знае всичко. Така че, когато обмисляте съосновател или член на екип, най-добре е да изберете някой с набор от умения, който допълва вашите.
  
  
• мрежа – Опитайте се да достигнете до хора с подобно мислене. Излезте, общувайте, срещайте се с хора, говорете за бизнес, отидете на търговски панаири и други подобни събития. С късмет можете да откриете нови бизнес партньори, клиенти, доставчици, каквото и да е.
  
  
• автоматизирам – Като се обърнете към автоматизацията на ранен етап от пътуването си, ще спестите много време, ще повишите ефективността и ще спестите много пари. Това създава повече свободно време за ангажиране в по-важните области на вашия бизнес. Така че автоматизирайте, доколкото можете.

Стартиране срещу VC финансиране

Рисков капитал има своите предимства. Но проблемът е, че много основатели са си втълпили в главите, че се нуждаят от външни инвестиции, за да започнат компания. Простата истина е, че можете сами да стартирате и развиете стартъп.

Така че, ако имате каквото е необходимо, тогава, моля, стартирайте стартирането си. Но винаги бъдете отворени и бъдете готови да използвате рисков капитал, когато нямате други алтернативи.

Списък на популярни Bootstrapped компании

Като се има предвид неотдавнашната реклама на финансирането с рисков капитал и оценките на стартиращи компании, може да се изненадате от броя на стартиращи фирми, които са стартирали до падежа.

Ето само няколко:

Компанията	Известен с
GitHub	Платформа за разработка на софтуер и контрол на версиите
Компютри Dell	Мултинационална технологична компания
Zoho	SaaS платформа за фирми с над 60 милиона клиенти
Apple Inc.	Емблематична компания и най-ценната марка в света
MailChimp	Отлична платформа за имейл маркетинг
Cisco	Световен лидер в мрежовото оборудване
Microsoft	Най-голямата софтуерна компания по приходи
Basecamp	SaaS платформа за управление на проекти

Заключение

Стигнахме до края на това изследване на предимствата и недостатъците на стартирането на стартираща компания. И трябва също така да сте получили представа за това, което предстои.

Истината обаче е, че бизнесът винаги е рисково начинание. И залозите се увеличават, когато го финансирате със собствени пари.

Но когато разгледате всички стартиращи фирми, които са успели чрез стартиране, ще откриете, че успехът е възможен, когато бизнесът е правилен. Така че, запитайте се дали бизнесът или възможността на вашия стартъп е подходящ и трябва да знаете какво да правите.