员工技能提升:它是什么以及为什么你应该这样做

员工技能提升是关于扩展员工的技能,使他们能够接受新的挑战。 这就是你应该关心的原因。

技术有能力将企业推向新的高度。 也就是说,如果公司最大限度地利用可用工具。 正如在 我们关于“你应该知道的十大颠覆性技术”的文章,颠覆性技术可以取代现有的市场参与者,创造新的市场,甚至改变做事的方式。 如果组织改变他们的重点和战略来适应这些变化,他们就可以在竞争中保持领先,甚至获得竞争优势。

企业领导者实现这一目标的方法之一是投资于提高员工技能。 福布斯关于提高工人技能的文章 透露,到 50 年,2025% 的员工将需要技能提升和再技能培训。技能提升员工不可能一蹴而就。 确保个人能够理解如何使用新技术需要时间和深思熟虑的实施。 如果您正在考虑提高员工的技能以确保您的业务在未来得到保障,那么现在是开始制定战略的时候了。

什么是员工技能提升?

员工技能提升是扩展员工技能的过程,以确保他们拥有应对新挑战所需的技能和知识。 这样做将使您的员工能够迅速适应不断变化的经济,并最大限度地减少任何技能差距的可能性。 您可以通过提供持续的学习机会来做到这一点,例如培训和发展计划。

然而,员工技能提升不仅仅是要求个人参加课程和研讨会。 关于提升员工技能的 LHH 帖子 解释说,一个成功的计划应该是个性化的和高度战略性的。 这是因为员工拥有不同的技能组合,而一刀切的练习可能不会平等地使每个人受益。 提高员工技能的更有效方法是制定针对个人兴趣和技能差距的培训计划。

为此,请将来自员工评论的数据与调查结果结合起来,询问员工他们想学习什么。 使用这些信息,您可以定制您的培训计划来满足这些需求。 例如,一些员工可能更喜欢培训机会来发展他们的领导技能。 这对于可能仍在角色中导航的新经理尤其重要。 通过为这些人提供领导力培训,您可以帮助他们提升技能,从技术娴熟的经理变成精明的领导者。

员工技能提升的好处

以下是员工技能提升的一些好处:

1. 增加员工保留率

根据最近的劳动力调查分析, 美国63%的员工辞职 他们的工作,因为他们目前的公司没有晋升的机会。 这表明个人的优先事项正在从简单的高薪工作转向让他们学习和成长的职业。

如果您在公司中提供技能提升计划,您可以保证高素质的员工将保住工作,因为他们看到了与您的组织一起成长的未来。 它还表明您关心员工的职业并认识到他们的成长潜力。

2. 减少招聘成本和时间

请记住,保留现有员工总是比雇用新员工更好。 招聘新员工可能会在面试和入职过程中占用时间并增加费用。

通过技能提升计划,您已经拥有合格的个人,并且只需要扩展他们的技能,使他们成为装备更好的员工。 而且由于当今竞争激烈的就业市场,寻找最合适的候选人可能需要一段时间,从而降低公司的生产力。

3. 提高员工士气

提升技能的另一个好处是它提高了员工的士气和工作满意度。 一项研究发现, 大多数美国工人在工作中更快乐 当有机会在他们的职业生涯中取得进步时。

这是因为提高员工技能可以帮助员工想象他们的成功之路,这可以让他们对职业生涯的下一步感到兴奋。 这也将使他们能够培养更深层次的使命感,并激励他们为公司和自己更加努力地工作。

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