MVP ve Prototip: Bilmeniz Gereken Her Şey

MVP ve prototip arasındaki farkı mı merak ediyorsunuz? Veya girişiminiz için hangisinin daha uygun olduğunu merak ediyor musunuz? İşte size yardımcı olacak bir uzman makalesi.

Her ürünü piyasaya sürdüklerinde büyük bir patlamayla piyasaya çıkan büyük kurucuların sırrını hiç merak ettiniz mi? O halde okumaya devam edin, bu makale tam size göre. 

Hem MVP'nin hem de prototipin ne anlama geldiğini açıklamaya geçmeden önce, bir girişimcinin bu heyecan verici yeni konsepte veya ürün fikrine sahip olduğunu ve gerçekten satıldığını varsayalım. Tabii ki, ilk eğilim, ürünün pazardaki en sıcak ürün haline geldiğini görmek için tüm zamanlarını ve kaynaklarını adamak olacaktır.

Strateji, harika bir ürün oluşturmak, onu piyasaya sürmek ve satış kampanyasına yardımcı olması için birkaç pazarlama gurusunu işe almak olacaktır. Bir sonraki adım, ürün piyasaya sürülür ve rakiplerin ürünleriyle omuz omuza gitmesi beklenir. 

En azından hikayenin böyle devam etmesi gerekiyor, değil mi?

Ne yazık ki pazar, çoğu girişimci dürtüyü öldürebilecek sürprizlerle dolu. Bir çözüm, hedef kitlenin çözülmesini istediği belirli bir sorunu doğrudan ele almadığında, hayatta kalma şansı çok zayıftır. Özünde, hiçbir müşteri, çekiş olmadığı anlamına gelir. Çekiş olmaması, kapıları beklediğinizden daha erken kapatmanız gerektiği anlamına gelir.

Ancak bu talihsizlik önlenebilirdi. İş uzmanları, sizi başarısız bir ürünü savunmanın utancından kurtaracak, doğru pazar öngörüsüyle oyununuzun önüne geçebileceğiniz yollar geliştirdiler. 

 Bu terimlere tamamen dalalım. 

MVP nedir?

Minimum Uygulanabilir Ürün, MVP, ilk önce tam teşekküllü bir ürün oluşturma zahmetine girmeden bir iş fikrini doğrulamanın bir yoludur. Bunu, daha ilk adımı atmadan önce, piyasanın neleri kabul ettiğini anlamanızı sağlayan bir hile kodu olarak düşünün. İyi haber şu ki, bir MVP yaratmanın maliyeti gerçek ürün kadar pahalı değil. 

Birçok girişimci, yalnızca ürünlerinin sıfır çekişli bir tuğla duvarla karşılanabilmesi için çok fazla enerji ve heyecanla başlar. Asgari düzeyde uygulanabilir bir ürün, çözümlerini daha iyi hale getirmek için neye ihtiyaç duyduklarını onlara söyleyebilirdi.

Bu nedenle, bir MVP yapma fikri, temel olarak, belirli bir ürünün, tam ürünü oluşturmadan, uzun bir süre piyasada olup olmayacağını veya erken bir çıkışa uğrayıp uğramayacağını anlamaktır.

Prototip nedir?

Prototip, bir kavramın işlevselliğini modellemek için yaratılan ancak ürünün arkasındaki gerçek mantığa sahip olması gerekmeyen en eski ürün versiyonu veya modelidir. Müşteri tepkisini ve ürünle etkileşimini test etmek için ürünün gerçekte nasıl göründüğünü örneklemek için tasarlanmıştır.

POC nedir?

POC olarak da adlandırılan kavram kanıtı, bir prototipe benzer ancak boyut ve tasarım açısından daha küçüktür. Geliştirilmekte olan bir fikir veya teorinin küçük bir bölümünün uygulanabilirliğini test etmek için şirketler tarafından kullanılan en küçük örneklemdir.

POC, belki de daha verimli yöntemler bulmak veya tüm projenin dışında ürün geliştirme sürecinin belirli bir özelliğini kanıtlamak için tüm sistemin yalnızca bir bölümünü modeller.

MVP ve Prototip arasındaki farklar nelerdir? 

Minimum uygulanabilir bir ürün ile bir prototip arasındaki önemli farklar şunlardır: Amaç ve test yaklaşımı. Bir prototip oluşturmanın amacı, ürün tasarımının görünüşünü ve verdiği hissi modellemektir, ancak sınırlı işlevlerle.

Bu, nihai ürün lansmanından önce çeşitli konseptlerin test edilmesiyle yapılır. Öte yandan bir MVP, tüm ürün konseptinin kullanılabilirliğini, tasarımını ve işlevselliğini kullanıcı tercihine göre test etmeye yarayan, çalışan bir ürün için gereken minimum özelliklere sahiptir.

Bir prototip çoğunlukla şirket içinde, teknik geliştiriciler veya küçük bir hedef kullanıcı yelpazesi arasında kullanılır. Bir MVP daha geniş bir pazar aralığında test edilirken.

Bir prototip veya MVP oluştururken bilmeniz gerekenler

  • Hedef kitle ile etkileşim kurun: nihai ürünü şekillendirmede yardımcı olacak ilk kullanıcılardan geri bildirim toplayın. 
  • Süreç yinelemelidir: Tüketicilerin tam olarak ne istediğini elde etmek için bir ürünü ilk fikirden geliştirmeye devam etmeniz gerekebilir. Bu nedenle, insanların gerçekten istediği bir çözümü doğru zamanda oluşturmak için tüketici geri bildirimlerini kontrol etmeye devam edin.
  • Pazar araştırması anahtardır: Çözmekte olduğunuz sorunun karlı bir işe dönüşecek kadar büyük olup olmadığını anlamak için yoğun bir pazar araştırmasına ihtiyacınız var. Ayrıca, pazar araştırması, rakipler tarafından pazarda halihazırda hangi alternatiflerin sağlandığını doğrulamaya ve ürününüzün doldurabileceği boşlukları ölçmeye yardımcı olur.
  • Yeniden başlamaktan korkmayın: Bazen minimum bir ürün, bir fikrin ne kadar berbat olduğunu kanıtlayabilir. Vazgeçmek yerine, bir sonraki en iyi seçenek yeniden inşa etmeye başlamaktır. Pazar testinin önemli bir avantajı, yalnızca mevcut minimum özelliklerle neyin işe yarayıp neyin yaramadığını bilmenizdir. Hata yapmak, gerçek ürün versiyonunda neleri daha iyi yapabileceğinizin göstergesidir. 
  • Müşteriler, bir ürününüz olup olmadığına karar verir: Ürününüz gerçek sorunları olan gerçek kişiler tarafından kullanılacaktır, bu nedenle MVP'nizi veya prototipinizi geliştirirken onları işinizin merkezinde tutun. 

MVP veya prototip neden önemli? 

  • Ürün doğrulama: Hem minimum uygulanabilir ürün hem de prototip, gerçekte mümkün olana karşı erken varsayımları test eder. Bir proje kağıt üzerinde kulağa harika gelebilir, ancak uygulamada gerçekçi olmadığı ortaya çıkabilir.
  • Mevcut pazar değerlendirmesi: Bu araçlar, mevcut pazar büyüklüğüne ve insanları çözümünüzü satın almaya ikna etmekte zorlanıp zorlanmayacağınıza ilişkin gerçek bilgiler sağlar. Bir MVP veya prototip geliştirmek de, piyasaya sürülme tarihinden önce ürün hakkında pazar hype ve heyecanı oluşturmaya yardımcı olur.
  • Bir ürüne zaman ve para yatırmadan önce ilk elden bilgi alırsınız.
  • Ek olarak, bir prototip, yatırımcıları ürün üzerinde daha fazla geliştirmeyi finanse etmeye ikna etmeye yardımcı olabilir.

Şirketinizin neye ihtiyacı var? MVP vs. Prototip

Yeni başlayanlar, bir MVP, prototip veya hatta bir Kavram Kanıtı oluşturmaya karar vermekte zorlanıyor. Minimum uygulanabilir bir ürün ile bir prototip arasında seçim yaparken henüz karar vermeyin. En azından her iki kavramı da ürününüzün bakış açısından değerlendirene kadar.

Bunun nedeni, hem MVP'nin hem de prototipin, ürün geliştirme sürecinin farklı aşamalarıyla ve bazen de ürün tipi ve boyutuyla ilgili olmasıdır. Donanım şirketleri, tasarımlarını fiziksel olarak modellemek için bir prototip oluşturmak zorunda kalabilir. 

Ancak, zamanlamaya bağlı olarak, projenin fizibilitesini ve erken bir sürüm oluştururken birleştirilecek olan birincil özelliklerini doğrulamak için önce bir POC geliştirilmelidir. Kavramsallaştırılmış fikrin görsel bir örneğini sağlamak için bir prototip oluşturulabilir. Son olarak, ürünün kullanıcı tarafından kabul edilebilirliğini test etmek için minimum çalışma özelliklerine sahip bir MVP oluşturulur.

Minimum Uygulanabilir Ürün Nasıl Geliştirilir

  • Çözmeye değer bir problem bulun: Bir ürün fikrinin uygulanabilirliğini, ilk önce hedeflenen pazar parametreleri dahilindeki insanlarla konuşarak değerlendirebilirsiniz. Acı noktalarını bu niş içinde ifade etmelerine izin verin. Ardından, teklif ettiğiniz çözüm gibi bir çözüm için ödeme yapma konusundaki ilgilerini onaylayın. Kötü bir sinyal, yaklaşık 5-30 kişiyle etkileşime girdikten sonra fikrinize olumsuz tepkiler almak olacaktır.
  • Çözümünüzü kullanıcı ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde özelleştirin: Bu, önerilen çözümünüzü hala hedef gruptaki küçük bir grup insana sunarak test etmek anlamına gelir. Değerlendirmelerini alın ve oradan inşa edin.
  • Ürünü test etmek için gereken minimum özelliklerle bir başlangıç ​​sürümü oluşturun: Bu bir demo web sitesi, bir uygulamanın beta sürümü veya bir açılış sayfası kadar basit bir şey olabilir. Bir MVP'nin işlevsellik için tüm özellikleri içermesi veya karmaşık olması gerekmez. Ne yayınlarsanız yayınlayın, gezinmesi ve kullanıcı analitiğini yakalaması kolay olmalıdır (sayfa paylaşımı, görüntüleme, inceleme ve kayıt sayısı gibi).
  • Ürün-pazar uyumu sağlanana kadar çözümünüz üzerinde çalışmaya devam edin.
sevinç gabriel

sevinç gabriel

Joy, yazıları aracılığıyla yeni kurulan şirketlere ve işletmelerin tam potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olma konusunda tutkulu. Bir iş stratejisti ve bir Finans Uzmanı olarak girişimcilik alanında olmanın ne demek olduğunu anlıyor. Çalışmadığı zamanlarda yemek yapmayı ve şarkı söylemeyi sever.
aracılığıyla onunla bağlantı kurabilirsiniz. LinkedIn.

Makaleler: 20

Teknik malzeme alın

Teknoloji trendleri, başlangıç ​​trendleri, incelemeler, çevrimiçi gelir, web araçları ve pazarlama ayda bir veya iki kez

Yorum bırak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlenmişlerdir. *