Çalışan Yetiştirme: Nedir ve Neden Yapmalısınız?
Teknoloji, işletmeleri yeni zirvelere taşıma gücüne sahiptir. Yani şirketler mevcut araçların kullanımını en üst düzeye çıkarırsa. tartışıldığı gibi 'Bilmeniz Gereken İlk 10 Yıkıcı Teknoloji' yazımız, yıkıcı teknolojiler mevcut pazar oyuncularını yerinden edebilir, yeni pazarlar yaratabilir ve hatta işlerin yapılma şeklini değiştirebilir. Kuruluşlar bu değişikliklere uyum sağlamak için odaklarını ve stratejilerini değiştirirlerse, rekabette öne geçebilir ve hatta rekabet avantajı elde edebilirler.
İş liderlerinin bunu başarabilmelerinin yollarından biri, çalışanlarının becerilerini geliştirmeye yatırım yapmaktır. Forbes'ta kalifiye işçi yetiştirmeyle ilgili bir makale 50 yılına kadar çalışanların %2025'sinin becerilerinin artırılmasına ve yeniden beceri kazandırılmasına ihtiyaç duyacağını ortaya koydu. Çalışanların becerilerini geliştirmek bir gecede elde edilemez. Bireylerin yeni teknolojileri nasıl kullanacaklarını anlamalarını sağlamak zaman ve bilinçli uygulama gerektirir. Gelecekte işinizi güvence altına almak için çalışanlarınızın becerilerini artırmayı düşünüyorsanız, şimdi stratejinizi geliştirmeye başlamanın tam zamanı.
Çalışan Yetiştirme Nedir?
Çalışanların becerilerinin artırılması, yeni zorlukların üstesinden gelmek için gerekli beceri ve bilgiye sahip olmalarını sağlamak için çalışanınızın beceri setini genişletme sürecidir. Bunu yapmak, çalışanlarınızın değişen ekonomiye hızla uyum sağlamasına ve herhangi bir beceri açığı olasılığını en aza indirmesine olanak sağlayacaktır. Bunu eğitim ve gelişim programları gibi sürekli öğrenme fırsatları sağlayarak yapabilirsiniz.
Bununla birlikte, çalışanların becerilerinin geliştirilmesi, yalnızca bireylerden derslere ve seminerlere katılmalarını istemek değildir. Çalışanlarınızın becerilerini geliştirmeye yönelik bir LHH gönderisi başarılı bir programın kişiselleştirilmesi ve son derece stratejik olması gerektiğini açıkladı. Bunun nedeni, çalışanların farklı becerilere sahip olmaları ve herkese uyan tek bir egzersizin herkese eşit şekilde fayda sağlamayabilmesidir. Çalışanlara beceri kazandırmanın daha etkili bir yolu, bireysel ilgi alanlarına ve beceri boşluklarına odaklanan eğitim programları oluşturmaktır.
Bunu yapmak için, çalışan incelemelerinden elde edilen verileri, çalışanlara ne öğrenmek istediklerini soran anket sonuçlarıyla birleştirin. Bu bilgileri kullanarak, eğitim programlarınızı bu ihtiyaç ve istekleri karşılayacak şekilde özelleştirebilirsiniz. Örneğin, bazı çalışanlar liderlik becerilerini geliştirmek için eğitim fırsatlarını tercih edebilir. Bu, özellikle rolleri arasında ilerlemeye devam eden yeni yöneticiler için önemlidir. Bu bireylere liderlik eğitimi vererek, teknik açıdan yetenekli yöneticilerden zeki liderler olmak için becerilerini geliştirmelerine yardımcı oluyorsunuz.
Çalışanların Becerilerini Geliştirmenin Faydaları
İşte çalışanların becerilerini geliştirmenin bazı faydaları:
1. Artan Çalışan Elde Tutma
Yakın tarihli bir işgücü anketi analizine göre, ABD'de çalışanların yüzde 63'ü işten ayrıldı ve bazı Asya iş fırsatları çünkü mevcut şirketlerinde ilerleme imkânı yoktu. Bu, bireylerin önceliklerinin sadece yüksek maaşlı bir işten öğrenmelerine ve gelişmelerine olanak tanıyan bir kariyere doğru değiştiğini gösteriyor.
Şirketinizde beceri geliştirme programları sunuyorsanız, yüksek nitelikli çalışanların kurumunuzda büyüme için bir gelecek gördükleri için işlerini sürdüreceklerini garanti edebilirsiniz. Ayrıca çalışanlarınızın kariyerlerini önemsediğinizi ve büyüme potansiyellerini fark ettiğinizi gösterir.
2. Azaltılmış İşe Alma Maliyetleri ve Süresi
Mevcut çalışanlarınızı elde tutmanın, yenilerini işe almaktan her zaman daha iyi olduğunu unutmayın. Yeni çalışanları işe almak, görüşme ve işe alım sürecinde zaman alabilir ve masraf tahakkuk ettirebilir.
Beceri geliştirme programları sayesinde zaten nitelikli bireylere sahipsiniz ve onları daha donanımlı çalışanlar haline getirmek için yalnızca onların becerilerini geliştirmeniz gerekecek. Günümüzün oldukça rekabetçi iş piyasasından dolayı, en uygun adayı aramak biraz zaman alabilir ve bu da şirketinizin karlılığını azaltabilir. verimlilik.
3. Artan Çalışan Morali
Beceri geliştirmenin bir başka faydası da çalışanların moralini ve iş memnuniyetini artırmasıdır. Bir çalışma bulundu ki, Amerikalı işçilerin çoğu işyerinde daha mutlu kariyerlerinde ilerlemek için uygun fırsatlar olduğunda.
Bunun nedeni, işgücünüzün becerilerini geliştirmek, çalışanların başarıya giden yolları görselleştirmelerine yardımcı olur ve bu da kariyerlerinde sonraki adımlar için onları heyecanlandırabilir. Bu aynı zamanda daha derin bir amaç duygusu geliştirmelerine ve şirket ve kendileri için daha fazla çalışmaya motive etmelerine olanak sağlayacaktır.