Как создать прибыльный бренд для стартапов на ранней стадии

Создание жизнеспособного бренда — самое трудоемкое, но прибыльное занятие в сфере технологий. ввод в эксплуатацию можно пережить, особенно в зеленые годы.

Что такое стартап на ранней стадии?

Как правило, выделяют шесть стадий фазы роста стартапа начиная с предпосевной, посевной, до ранней стадии роста, стадии расширения и заканчивая на выходе.

Хотя не все компании проходят через эту последовательность из-за неопределенности рынка и быстрого перехода технологий. Стартап на ранней стадии — это компания, находящаяся в фазе роста, которая получила некоторую поддержку за счет разработки ощутимых продуктов, результатов рыночного тестирования своего MVP, наряду с устоявшейся клиентской базой и работы над положительным денежным потоком. 

Можно сказать, что стартапы на этом этапе все еще находятся на этапе проверки продукта, где они постоянно тестируют свое решение на рынке и совершенствуют его на основе показателей.

Такие компании всегда находятся в поиске стратегического партнерства и венчурного капитала. финансирование возможности, чтобы они могли повысить свой уровень. При попытке масштабирования они обычно сталкиваются с такими проблемами, как острая нехватка денег, времени и ресурсов. Следовательно, ранняя стадия является очень важной фазой процесса роста компании.

Почему начинающие стартапы должны заботиться о брендинге?

Хороший вопрос! 

Короче говоря, почему начинающие компании должны инвестировать в создание бренда, если они еще не добились соответствия продукта рынку? Когда все, что у них есть, это, вероятно, продукт, все еще находящийся в разработке, и полная неопределенность в отношении того, будет ли он иметь огромный успех или посредственный провал.

Только зачем им заморачиваться? Как они вообще могли заниматься брендингом на данном этапе, не создавая империю на затратах? 

Вот на что эта статья пытается ответить в следующих парах абзацев.

Стартапы на ранней стадии должны активно участвовать в брендинге просто потому, что никогда не рано начать создание бренда для новых стартапов. Сообщение бренда обращается к потенциальным клиентам, а не к вам, предпринимателю; поэтому вы хотите, чтобы клиенты были в центре всех ваших поворотов роста, а не сосредоточивались исключительно на разработке продукта.

Важно разработать голос и тон вашего бренда с нуля, потому что бренд делает бизнес. Хороший брендинг создает эмоциональную связь с нужными людьми через правильный канал в любое время и в любой день. Кроме того, вы никогда не можете сказать, кто может смотреть!

Прибыльные стратегии построения бренда для стартапов на ранней стадии

Вот стратегии построения бренда для стартапов на ранней стадии:

1. Тщательно исследуйте целевых клиентов

Как начинающий стартап, скорее всего, у вас нет ответов на все вопросы. Далеко не так, по сути, все, что у вас есть, это идея, которую вы продвигаете из-за ее высокого потенциала стать многомиллиардной компанией, вашей страсти к тому, что вы делаете, и все! 

Что ж, это хорошее место для начала, но вам нужно подняться на несколько ступеней выше, проведя тщательное исследование рынка и выяснив, что действительно находит отклик у рынка, прежде чем идти ва-банк. Во всяком случае, это то, что в первую очередь касается ранней стадии стартапа.

Прежде чем создавать бренд в качестве стартапа, вам нужно выяснить, что в настоящее время является бестселлером в вашей нише. Наблюдайте за существующими предприятиями и обращайте внимание на то, как они рекламируют свои бренды на рынке.

Это понимание поможет вам позиционировать свой бренд рано или поздно. Цель состоит в том, чтобы быть в курсе ваших идеальных клиентов, узнать, что им нравится, каковы их модели расходов, технологические предпочтения и тому подобное.

2. Используйте новые технологические тренды

При создании масштабируемого стартапа ваш продукт должен легко адаптироваться к новым технологическим тенденциям. Когда вы сможете доказать клиентам свою способность адаптироваться к новым тенденциям, значит, у вас уже есть бренд в движении. Ваша стратегия брендинга также должна быть гибкой, чтобы удовлетворить вашу целевую группу. 

Помните, что компании на ранних стадиях еще не определились с рынком, они все еще находятся в процессе тестирования продукта и разработки MVP. При тестировании того, что работает, не будьте слишком жесткими в отношении конкретного метода или решения.

Активно ищите новые технологии и внедряйте их в конечный продукт. Для начинающих стартапов характерно сосредотачивать свою энергию на разработке продукта, однако изучение новых технических тенденций может дать им преимущество над конкурентами. 

3. Используйте стратегии цифрового брендинга

Прибыльный брендинг не происходит в одночасье, но один из инструментов, который стартапы на ранних стадиях могут использовать для более быстрого достижения своих целей в области видимости, — это Интернет.

В эпоху цифровых технологий почти каждая компания представлена ​​в Интернете. По сути, Интернет переполнен маркетинговыми кампаниями как от уже существующих компаний, так и от молодых стартапов. 

Новые стартап-компании могут извлечь выгоду из цифровых технологий маркетинговые инструменты и построить ту эмоциональную связь, которую они отчаянно нуждаются в своей аудитории.

Предприниматели могут использовать цифровые каналы, такие как социальные сети платформы, блоги, веб-сайты, YouTube, e-mailи информационные бюллетени компаний, чтобы рекламировать свой бизнес при ограниченном бюджете.

Другая стратегия состоит в том, чтобы создать устоявшуюся аудиторию в Интернете, постоянно предоставляя ценный контент и предлагая экспертные советы по проблемам в вашей отрасли. Поддержание цифрового присутствия в долгосрочной перспективе улучшит ваш общий бизнес-имидж.

4. Позиционирование бизнеса

Хотел бы я сказать, что вы должны стараться быть везде, чтобы создать великий бренд. Но что интересно, вам просто нужно быть лицом к лицу со своим целевым рынком, чтобы вас знали, любили и, в конечном итоге, доверяли, чтобы приносить пользу. 

Во-первых, ваше бизнес-моделирование определит сегмент рынка, который вы в первую очередь обслуживаете, из всех категорий людей. Позиционирование вашего бизнеса относится только к определенной группе людей, для которой предназначен ваш продукт.

Чтобы сделать это успешно, потребуется стратегически разместить свой бизнес там, где ваши основные клиенты увидят, что вы предлагаете, почему они должны покупать у вас и как ваш продукт даст им большое преимущество в жизни.

Например, если предположить, что основными пользователями продукта являются люди в возрасте от 60 до 70 лет, сосредоточение внимания на онлайн-стратегиях брендинга может быть не таким плодотворным, как на физических и других нецифровых каналах.

Конечно, при выходе на рынок в качестве нового бизнеса будет первоначальная реакция скептицизма, но с постоянством вы можете претендовать на свою долю рынка и даже масштабировать свой бизнес с течением времени.  

5. Визуальная упаковка

Популярное изречение гласит: «Увидеть — значит поверить». Большая часть брендинга на ранней стадии заключается в визуальном представлении нового бизнеса. Такие вещи, как логотип, цветовая схема бренда и даже выбор названия компании, не следует воспринимать легкомысленно или решать импульсивно.

Логотип, например, рассказывает историю вашего бренда только с помощью нескольких элементов, в то время как название бренда определяет, как далеко вы пойдете как компания в предпринимательской сфере. Представьте себе такую ​​мощь, замаскированную такими ничтожными элементами! 

С этими вещами следует проявлять большую осторожность при запуске, мы видели, как влиятельным компаниям приходилось проводить ребрендинг на гораздо более позднем этапе, чтобы захватить все, что они представляют. 

Если вы можете, инвестируйте в профессионалов для разработки логотипа вашей компании и помощи в выборе названия бренда в соответствии с вашими основными ценностями и принципами.

В заключение

Создание прибыльного бренда для стартапов на ранних стадиях требует согласованности как в качестве продукта, так и в отношении взаимодействия с клиентами, канала коммуникации бренда и основного сообщения на всех этапах роста.

Вы должны появляться каждый день, семь дней в неделю, четыре недели в месяц и каждый месяц в году с одной и той же уникальностью. В результате ваши идеальные клиенты привыкнут к вашему продукту и помогут продвигать вас без особых маркетинговых усилий с вашей стороны.