As 8 principais estratégias para dimensionar sua startup de Edtech

Procurando maneiras de dimensionar sua startup de Edtech? Aqui estão 8 estratégias cuidadosamente escritas por especialistas para fazer exatamente isso.

A indústria de tecnologia está se desenvolvendo rapidamente e o setor de educação não fica para trás no avanço. De acordo com as estatísticas do HolonIQ, a indústria global de educação está projetada para aumentar para US$ 7.3 trilhões até 2025 a uma taxa de crescimento anual de 17.85%.

Uma startup de tecnologia educacional (edtech) fornece soluções de aprendizado aprimoradas por meio da aplicação de novas tecnologias. Essa nova transição tornou a educação flexível, simples de executar, mais produtiva, facilmente acessível e também acelera a compreensão.

Diferença entre EdTech e eLearning

Esses dois termos são frequentemente usados ​​​​de forma intercambiável, mas, na realidade, existem algumas distinções claras entre eles. Tanto a tecnologia educacional quanto o aprendizado eletrônico (E-learning) servem ao mesmo objetivo, que é aprimorar a educação por meio da tecnologia, no entanto, isso é até onde vão suas semelhanças.

Enquanto as Edtechs transformaram os sistemas educacionais convencionais por meio do uso de ferramentas digitais, como realidades virtuais de aprendizado, ensino automatizado, salas de aula on-line, experiência de aprendizado colaborativo e armazenamento em nuvem.

O e-learning é simplesmente uma alternativa ao sistema de aprendizagem ortodoxo (que é baseado em papel por natureza). Abrange fazer cursos por meio de plataformas online como Coursera ou Udemy, enviar trabalhos e classificá-los de maneira não física. Os professores também podem dar palestras e acompanhar as atividades dos alunos, usando um aplicativo ou um site em um dispositivo habilitado para internet.

Além disso, uma edtech implementa novas tecnologias para facilitar o processo de aprendizagem e aumentar o desempenho da sala de aula. O e-learning cobre apenas o modo de entrega de materiais educacionais.

Muitos empreendedores têm aproveitado esse boom do setor para construir negócios escaláveis. Exemplos perfeitos são Kahoot! (uma plataforma de educação baseada em jogos que permite que os professores criem jogos de aprendizagem personalizados) e Nearpod (uma ferramenta projetada para ajudar os professores a criar e distribuir apresentações ou aulas interativas com os alunos e vice-versa).

Problemas associados à indústria de EdTech

  1. Conectividade de rede e compatibilidade de dispositivos ruins podem afetar o processo de aprendizado em sala de aula.

    Alternativa? Forneça dispositivos de aprendizagem juntamente com os custos de educação. A Ulesson, da Nigéria, chegou a oferecer planos de preços especiais, incluindo dispositivos de aprendizado, com opção de pagamento parcelado.
  2. Algumas escolas e instituições educacionais podem ser céticas quanto a métodos não ortodoxos de aprendizagem.

    Alternativa? A estratégia de distribuição do fundador deve fazer parceria com professores e pais para aumentar as vendas nas escolas e outras autoridades educacionais.
  3. Acirrada concorrência de mercado de produtos similares.

    Alternativa? Comercialize rigorosamente a proposta de valor exclusiva da sua marca para os usuários-alvo. Demonstre claramente o que torna sua empresa diferente do resto do pacote. Além disso, você pode aplicar marketing estratégico como sistema de referência de usuários, mídia e campanhas escolares. 

Aqui estão algumas das tendências de tecnologia educacional mais importantes que você deve conhecer:

  1. Aprendizagem imersiva de realidade virtual: A coisa mais legal agora para as startups de Edtech é a tecnologia de realidade estendida (XR), que aprimora o processo de aprendizado visual. Usando essa tecnologia, os laboratórios de RV foram construídos completos com design 3D para tornar a educação remota, bem como os experimentos de laboratório, uma experiência inesquecível.

    Outra vantagem é que os alunos com deficiência podem aprender usando óculos de realidade virtual para visualizar coisas que não podem ver no mundo real.
  2. Alfabetização adaptativa alimentada por IA: As Edtechs estão aproveitando a tecnologia de IA para fornecer sistemas de educação automatizados e inteligentes que podem ser flexíveis para acompanhar o ritmo de alunos individuais.
  3. Grande financiamento do investidor: De acordo com o HolonIQ, o financiamento global para startups de tecnologia educacional é de US$ 4.5 bilhões apenas no primeiro trimestre de 1, e deve chegar a US$ 2022 bilhões no final do ano.
  4. Gamificação educacional: Ao criar um ambiente competitivo para os alunos usando a mecânica de jogo. Startups de Edtech como Minecraft e Roblox fizeram da educação tanto um “jogo” quanto um processo de aprendizado.

Startups globais de unicórnio Edtech

A lista de unicórnios globais da Edtech inclui Masterclass, Lead school, outschool, Labster, Andela, Vedantu, Emeritus, upGrad, GoGuardian, Articulate, GoStudent, Go1, JoyTunes, Zhangmen, Degreed, Handshake, Udacity, ByJu's, Yuanfudao, Zuoyebang, BetterUp, VIPKid , Unacademy, HuJiang.

Como dimensionar sua startup de edtech com facilidade

Siga estas etapas para dimensionar sua startup de edtech:

1. Invista em tecnologia alimentada por IA

A tendência nos dias de hoje é a tutoria de inteligência artificial. Esses bots foram programados para lidar com aulas ao vivo e responder perguntas com base nos dados do usuário.

As Edtechs que buscam escalar devem estar prontas para investir na melhoria da experiência do cliente com seus produtos. Fique atento às tendências tecnológicas do setor, como aprendizado em tempo real e tutoria sob demanda.

2. Colaborar com conselhos escolares e sistemas educacionais aprovados

Uma ferramenta poderosa para escalar uma startup de tecnologia educacional é a parceria com educadores. Tais relacionamentos estratégicos promoverão a aceitação suave do produto, especialmente de escolas e outras instituições de ensino.

Determine o método de distribuição correto para sua empresa, seja o professor primeiro ou de baixo para cima.

Portanto, crie conexões direcionadas com professores que, por sua vez, comercializarão sua solução para escolas e outros usuários. Além disso, trabalhe com um currículo escolar aprovado para que seu produto ganhe amplo uso rapidamente.

3. Projete sua plataforma com os usuários-alvo em mente

Torne o aprendizado menos complicado do que já é nas escolas convencionais. A ideia de “aprender é divertido” de alguma forma corroeu os sistemas tradicionais de aprendizagem.

Ao construir uma empresa de edtech escalável, introduza o aprendizado divertido em seu modelo. Projete uma plataforma amigável que seja simples de usar, mesmo sem conhecimento prévio.

Algumas plataformas de ensino incluem sistemas de jogos competitivos para o processo de aprendizagem. Ao incorporar placares em um aplicativo ou site, as edtechs aumentam a competição do usuário e criam um desejo de ganhar seus pares, nas mentes dos alunos. Para dimensionar sua edtech, sempre coloque os usuários no centro do seu produto ao projetar.

4. Determine o que o diferencia de outras startups do setor

Uma maneira pela qual um fundador pode escalar uma empresa de edtech é alavancar sua proposta de valor exclusiva (UVP). Isso é o que lhe dá uma vantagem competitiva sobre outras empresas do mesmo setor da indústria.

Comece entendendo o mercado de tecnologia educacional antes de mergulhar de cabeça nele. Quais são as peculiaridades, alguma tendência de mercado que você deve observar? Assim, você pode encontrar uma maneira de posicionar sua startup para uma fatia do mercado.

5. Fique de olho nas finanças e também nos livros

Esses dois trabalharão lado a lado para dimensionar seus negócios. Busque financiamento externo. Existem muitas opções de financiamento que as edtechs podem aproveitar para construir negócios globais. Variando de bolsas de educação a empréstimos comerciais, financiamento de investidores privados, financiamento de dívidas, financiamento do governo e muitas outras oportunidades.

Investidores de alto risco, como empresas de capital de risco e anjos, estão sempre em busca de startups empolgantes com uma grande visão em que possam investir seu dinheiro.

6. Concentre-se em um nicho

Não importa quão boas sejam suas intenções, você não pode mudar o mundo inteiro com apenas um produto. Construir um negócio viável e escalável requer hiperfoco em um mercado-alvo específico, ou seja, seus principais consumidores.

Você precisa criar aquele produto que resolva uma necessidade atual do mercado e uma maneira de fazer isso é ser centrado no cliente. Descubra primeiro quem são seus principais usuários, eles comprarão suas soluções e as usarão?

Então, trabalhando com o mercado, tente descobrir a melhor forma de evoluir seu produto para satisfazer as necessidades do mercado e expandir para outros nichos com o tempo.

Há quase uma nova tendência de tecnologia a cada dois dias. Incorpore ativamente tendências como aprendizado de RV e tecnologia de IA em seu produto.

Quanto mais eficiente a tecnologia, mais produtiva será sua edtech.

8. Crie os modelos de negócios e marketing certos

Uma em cada dez razões pelas quais as startups inovadoras não escalam mesmo depois de alguns anos no mercado é devido à má modelagem de receita e à aplicação de ferramentas de marketing erradas.

As empresas de tecnologia educacional podem escalar trabalhando com as estratégias de monetização corretas. Alguns modelos de receita para startups de edtech incluem: serviço de assinatura paga, modelo freemium e ISA (contratos de compartilhamento de renda).

Joy Gabriel

Joy Gabriel

Joy é apaixonada por ajudar startups e empresas a crescerem em todo o seu potencial por meio de seus escritos. Estrategista de negócios e especialista em finanças, ela entende o que significa estar no espaço empreendedor. Ela adora cozinhar e cantar quando não está trabalhando.
Você pode se conectar com ela através LinkedIn.

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