MVP vs Protótipo: Tudo Que Você Precisa Saber

Quer saber a diferença entre MVP e protótipo? Ou se perguntando qual deles é mais adequado para sua startup? Aqui está um artigo especializado para ajudar.

Você já se perguntou o segredo dos grandes fundadores que parecem chegar ao mercado com um estrondo cada vez que lançam um produto? Então, continue lendo, este artigo é para você. 

Antes de prosseguir para explicar o que um MVP e um protótipo significam, suponha que um empreendedor tenha esse novo conceito ou ideia de produto empolgante para o qual está realmente esgotado. Claro, a primeira inclinação será dedicar todo o seu tempo e recursos para ver que o produto acaba sendo o produto mais quente do mercado.

A estratégia seria construir um ótimo produto, colocá-lo no mercado e recrutar alguns gurus de marketing para ajudar na campanha de vendas. Em seguida, o produto entra no mercado e espera-se que fique lado a lado com os produtos dos concorrentes. 

Pelo menos é assim que a história deve ser, certo?

Infelizmente, o mercado está cheio de surpresas, a maioria das quais pode matar o impulso empreendedor. Quando uma solução não aborda diretamente um problema específico que o público-alvo deseja resolver, suas chances de sobrevivência são muito pequenas. Em essência, nenhum cliente significa nenhuma tração. Sem tração significa que você teria que fechar as portas mais cedo do que o esperado.

No entanto, esse infortúnio pode ser evitado. Especialistas em negócios desenvolveram maneiras de se antecipar ao seu jogo por meio de uma previsão de mercado precisa que o poupará do constrangimento de defender um produto fracassado. 

 Vamos mergulhar totalmente nesses termos. 

O que é um MVP?

Um Produto Mínimo Viável, MVP, é uma maneira de validar uma ideia de negócio sem o problema de primeiro construir um produto completo. Considere isso um código de trapaça que permite que você saiba o que o mercado concorda antes mesmo de dar o primeiro passo. A boa notícia é que criar um MVP não custa tanto quanto o produto real. 

Muitos empreendedores começam com tanta energia e entusiasmo apenas para que seus produtos sejam atendidos com uma parede de tijolos de tração zero. Um produto mínimo viável poderia ter dito a eles o que eles precisavam para melhorar sua solução.

Então a ideia de fazer um MVP é basicamente descobrir se um determinado produto vai ficar no mercado por muito tempo ou sofrer uma saída prematura, sem realmente construir o produto completo.

O que é um protótipo?

Um protótipo é a versão ou modelo mais antigo de um produto criado para modelar a funcionalidade de um conceito, mas não possui necessariamente a lógica real por trás do produto. Ele é projetado para provar como o produto se parece na realidade para testar a reação do cliente e a interação com o produto.

O que é um POC?

A prova de conceito, também chamada de POC, é semelhante a um protótipo, mas menor em tamanho e design. É a menor amostra utilizada pelas empresas para testar a viabilidade de uma pequena parte de uma ideia ou teoria que está sendo desenvolvida.

POC models only a part of the entire system, perhaps to find more efficient methods or prove a particular feature of the product development process outside the whole projeto.

Quais são as diferenças entre MVP e Protótipo? 

As principais diferenças entre um produto mínimo viável e um protótipo são Propósito e abordagem de teste. O objetivo de construir um protótipo é modelar a aparência do design do produto, mas com funções limitadas.

Isso é feito testando uma variedade de conceitos antes do lançamento do produto final. Um MVP, por outro lado, possui os recursos mínimos necessários para um produto funcional que serve para testar a usabilidade, design e funcionalidade de todo o conceito do produto com base na preferência do usuário.

Um protótipo é usado principalmente dentro da empresa, entre desenvolvedores técnicos ou uma pequena gama de usuários-alvo. Enquanto um MVP é testado em uma faixa de mercado mais ampla.

Coisas que você deve saber ao construir um protótipo ou MVP

  • Interaja com o público-alvo: coletar feedback dos usuários iniciais, o que seria útil para moldar o produto final. 
  • O processo é iterativo: Você pode ter que continuar evoluindo um produto a partir da ideia inicial para obter exatamente o que os consumidores desejam. Portanto, continue verificando o feedback do consumidor para criar uma solução que as pessoas realmente desejam, no momento certo.
  • A pesquisa de mercado é fundamental: Você precisa de uma pesquisa de mercado intensiva para saber se o problema que está resolvendo é grande o suficiente para se transformar em um negócio lucrativo. Além disso, a pesquisa de mercado ajuda a confirmar quais alternativas já estão sendo oferecidas no mercado pelos concorrentes e a medir eventuais lacunas que seu produto possa preencher.
  • Não tenha medo de recomeçar: Às vezes, um produto mínimo pode provar o quão ruim é uma ideia. Em vez de desistir, a próxima melhor opção é começar a construir de novo, do zero. Uma grande vantagem dos testes de mercado é que você saberia o que funciona e o que não funciona com apenas os recursos mínimos presentes. Cometer erros são indicadores do que você poderia fazer melhor na versão real do produto. 
  • Os clientes determinam se você tem um produto ou não: Seu produto será usado por pessoas reais com problemas reais, portanto, mantenha-os no centro do seu trabalho ao desenvolver seu MVP ou protótipo. 

Por que o MVP ou o protótipo são importantes? 

  • Validação do produto: Tanto um produto mínimo viável quanto um protótipo testa suposições iniciais em relação ao que é viável na realidade. Um projeto pode parecer ótimo no papel, mas acaba sendo irreal na implementação.
  • Avaliação de mercado disponível: Essas ferramentas fornecem uma visão real do tamanho do mercado disponível e se você teria dificuldade em convencer as pessoas a comprar sua solução ou não. O desenvolvimento de um MVP ou protótipo também ajuda a criar expectativa e entusiasmo no mercado sobre o produto antes da data de lançamento.
  • Você obteria informações em primeira mão antes de investir tempo e dinheiro em um produto.
  • Além disso, um protótipo pode ajudar a convencer os investidores a financiar o desenvolvimento do produto.

O que sua empresa precisa? MVP VS. Protótipo

Startups find it difficult to decide whether to build an MVP, prototype, or even a Proof of concept. When choosing between a minimum viable product and a prototype, don’t decide yet. At least not until you consider both concepts from your product’s perspective.

Isso ocorre porque tanto um MVP quanto um protótipo se relacionam a diferentes estágios do processo de desenvolvimento do produto e, às vezes, também ao tipo e tamanho do produto. As empresas de hardware podem ter que construir um protótipo para modelar fisicamente seu projeto. 

No entanto, com base no tempo, um POC deve ser desenvolvido primeiro para verificar a viabilidade do projeto e os principais recursos que devem ser combinados na criação de uma versão inicial. Um protótipo pode ser construído em seguida para fornecer uma amostra visual da ideia conceituada. Por fim, um MVP com recursos mínimos de trabalho é criado para testar a aceitabilidade do produto pelo usuário.

Como desenvolver um produto mínimo viável

  • Encontre um problema que valha a pena resolver: Você pode avaliar a viabilidade de uma ideia de produto falando primeiro sobre isso com pessoas dentro dos parâmetros do mercado-alvo. Permita que eles expressem seus pontos de dor nesse nicho. Em seguida, confirme o interesse deles em pagar por uma solução como a que você está propondo. Um sinal ruim seria receber reações negativas à sua ideia depois de interagir com cerca de 5 a 30 pessoas.
  • Adapte sua solução para atender às necessidades do usuário: Isso significa testar sua solução oferecida, oferecendo-a a um pequeno grupo de pessoas ainda dentro do grupo-alvo. Obtenha sua avaliação e construa a partir daí.
  • Crie uma versão inicial com apenas os recursos mínimos necessários para testar o produto: Pode ser um site de demonstração, uma versão beta de um aplicativo ou algo tão simples quanto uma página de destino. Um MVP não precisa conter todos os recursos para funcionalidade ou ser complexo. O que quer que você esteja publicando deve ser fácil de navegar e capturar análises do usuário (algo como número de compartilhamentos de páginas, visualizações, avaliações e inscrições).
  • Continue trabalhando em sua solução até que haja um ajuste de produto ao mercado.
Joy Gabriel

Joy Gabriel

Joy é apaixonada por ajudar startups e empresas a crescerem em todo o seu potencial por meio de seus escritos. Estrategista de negócios e especialista em finanças, ela entende o que significa estar no espaço empreendedor. Ela adora cozinhar e cantar quando não está trabalhando.
Você pode se conectar com ela através LinkedIn.

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