Requalificação de funcionários: o que é e por que você deve fazê-lo

A tecnologia tem o poder de levar os negócios a novos patamares. Isso se as empresas maximizarem o uso das ferramentas disponíveis. Conforme discutido em nosso artigo sobre '10 principais tecnologias disruptivas que você deve conhecer', as tecnologias disruptivas podem deslocar os participantes do mercado existentes, criar novos mercados e até mesmo mudar a maneira como as coisas estão sendo feitas. Se as organizações mudarem seu foco e estratégias para se adaptarem a essas mudanças, elas poderão ficar à frente da concorrência e até obter uma vantagem competitiva.

Uma das maneiras pelas quais os líderes empresariais podem conseguir isso é investindo na qualificação de seus funcionários. Um artigo da Forbes sobre qualificação de trabalhadores revelou que 50% dos funcionários precisarão de qualificação e requalificação até 2025. A qualificação de funcionários não pode ser alcançada da noite para o dia. Leva tempo e implementação deliberada para garantir que os indivíduos possam entender como usar as novas tecnologias. Se você está pensando em capacitar seus funcionários para proteger seus negócios no futuro, agora é a hora de começar a desenvolver sua estratégia.

O que é requalificação de funcionários?

A qualificação de funcionários é o processo de expansão do conjunto de habilidades de seus funcionários para garantir que eles tenham as habilidades e o conhecimento necessários para enfrentar novos desafios. Isso permitirá que seus funcionários se adaptem rapidamente à economia em mudança e minimizem as possibilidades de quaisquer lacunas de habilidades. Você pode fazer isso fornecendo oportunidades de aprendizado contínuo, como programas de treinamento e desenvolvimento.

No entanto, a qualificação dos funcionários não é apenas pedir que as pessoas participem de aulas e seminários. Um post do LHH sobre qualificação de seus funcionários explicou que um programa de sucesso deve ser personalizado e altamente estratégico. Isso ocorre porque os funcionários têm conjuntos de habilidades diferentes, e um exercício de tamanho único pode não beneficiar a todos igualmente. Uma maneira mais eficaz de aprimorar as habilidades dos funcionários é criar programas de treinamento com foco nos interesses individuais e nas lacunas de habilidades.

Para fazer isso, combine os dados das avaliações dos funcionários com os resultados da pesquisa perguntando aos funcionários o que eles querem aprender. Usando essas informações, você pode personalizar seus programas de treinamento para atender a essas necessidades e desejos. Por exemplo, alguns funcionários podem preferir oportunidades de treinamento para desenvolver suas habilidades de liderança. Isso é especialmente importante para novos gerentes que ainda podem estar navegando em suas funções. Ao fornecer treinamento de liderança para esses indivíduos, você os ajuda a elevar suas habilidades para se tornarem líderes astutos de gerentes tecnicamente competentes.

Benefícios da qualificação de funcionários

Veja alguns benefícios da qualificação de funcionários:

1. Aumento da retenção de funcionários

De acordo com uma análise recente da pesquisa sobre a força de trabalho, 63% dos funcionários nos EUA desistem deles empregos porque não havia oportunidades de avanço em suas empresas atuais. Isto indica a mudança de prioridades dos indivíduos, de simplesmente ter um emprego bem remunerado para uma carreira que lhes permita aprender e crescer.

Se você estiver oferecendo programas de qualificação em sua empresa, poderá garantir que funcionários altamente qualificados manterão seus empregos, pois veem um futuro de crescimento com sua organização. Também mostra que você se preocupa com a carreira de seus funcionários e reconhece seu potencial de crescimento.

2. Custos e tempo de recrutamento reduzidos

Lembre-se de que é sempre melhor manter seus funcionários existentes do que contratar um novo. O recrutamento de novos funcionários pode consumir tempo e acumular despesas durante o processo de entrevistas e integração.

Com programas de qualificação, você já possui indivíduos qualificados e só precisará expandir suas habilidades para torná-los funcionários mais bem equipados. E devido ao mercado de trabalho altamente competitivo de hoje, procurar o candidato mais adequado pode demorar um pouco, reduzindo o risco da sua empresa produtividade.

3. Aumento do moral dos funcionários

Outro benefício do upskilling é que ele aumenta o moral dos funcionários e a satisfação no trabalho. Um estudo descobriu que a a maioria dos trabalhadores americanos são mais felizes no trabalho quando há oportunidades disponíveis para avançar em suas carreiras.

Isso ocorre porque a qualificação de sua força de trabalho ajuda os funcionários a visualizar seu caminho para o sucesso, o que pode deixá-los empolgados com os próximos passos em suas carreiras. Isso também permitirá que eles desenvolvam um senso de propósito mais profundo e os motivem a trabalhar mais para a empresa e para si mesmos.