Bootstrapping: significado, vantagens, desvantagens e mais

Inicializando um inicialização pode ser uma coisa difícil de fazer. Mas muitos fundadores fizeram isso e tiveram sucesso repetidas vezes. Então, é possível.

Inicializar uma startup significa financiá-la inteiramente sem capital externo. Você pode usar suas economias ou pedir dinheiro emprestado a seus amigos e parentes. Mas é isso.

Enraizado na frase “puxe-se pelos seus bootstraps”, esse processo é tão difícil que muitos o assumem como uma impossibilidade, principalmente quando se trata de startups de tecnologia. Assim, esses fundadores muitas vezes optam por anjo ou vc financiamento.

Este artigo analisa o processo de bootstrap para ver como as coisas podem se desenrolar e se suas dores podem valer a pena a longo prazo.

O que é o Bootstrapping?

Inicializar uma startup significa lançar e fazer crescer a empresa sem recursos externos. investimento. Uma empresa bootstrapped opera sem investimentos anjos ou de capital de risco de qualquer tipo.

Isso geralmente significa que o fundador ou fundadores são responsáveis por manter as operações da empresa funcionando até que ela se equilibre ou se torne lucrativa.

As startups bootstrapped geralmente são enxutas e eficientes, mas consomem muito mais tempo e capital do fundador do que um anjo ou uma empresa financiada por capital de risco.

Do lado positivo, a falta de investimento externo também significa falta de interferência externa nas operações da startup. Fundadores de startups bootstrap geralmente têm mais liberdade e controle sobre sua empresa do que aqueles que receberam 'dinheiro de fora'.

Quem pode inicializar uma empresa?

Qualquer um pode iniciar uma startup, desde que possa fornecer o que a empresa precisa para crescer em lucratividade. Isso inclui capital, experiência e capital próprio.

Não há exigência de capital mínimo aqui. Porque cada startup é diferente e, portanto, tem necessidades diferentes. Você precisará verificar as coisas calculando quanto a empresa precisará até se tornar lucrativa.

Algumas empresas precisam de pouco capital, enquanto outras são mais intensivas em capital. Ainda assim, alguns negócios ou produtos podem se tornar lucrativos rapidamente, enquanto outros precisam de mais tempo.

Também não há um prazo fixo aqui, mas a maioria das empresas se equilibra entre 6 meses e 3 anos. Portanto, você deve estar preparado para aguentar por até 3 anos, embora o ponto de equilíbrio possa vir mais cedo.

O ponto de equilíbrio é quando sua empresa obtém receita suficiente para compensar seus custos operacionais. Então, uma vez que gera mais receita do que o necessário para gerenciá-la, a empresa se torna lucrativa.

Vantagens do Bootstrap

Há muitas vantagens em inicializar uma startup, embora, em última análise, dependa da sua história e do que você espera alcançar.

Aqui estão algumas das principais vantagens:

Independência – Ser chefe significa que você pode fazer o que quiser, quando quiser. Ninguém para responder, nenhum investidor para agradar.
Mantenha o controle – Muitas grandes empresas perderam seus valores fundamentais porque o dinheiro e a influência dos investidores se infiltraram na empresa. Ao inicializar sua inicialização, você mantém o controle total da empresa.
Foco – A falta de investimento externo significa que você pode focar sua energia nos objetivos centrais da sua empresa e não nos desejos de qualquer investidor. Você pode ter como objetivo fornecer melhor valor para seus clientes, em vez de mais lucro para os investidores.
Zero ou menos dívidas – Estar livre de dívidas traz uma ótima sensação. É muito melhor quando você não tem obrigações com ninguém.
Sentido de realização – Se você conseguir e a startup se tornar uma empresa lucrativa, você se tornará um herói. Você se sentirá bem consigo mesmo e todos os seus esforços e sacrifícios valerão a pena.

Desvantagens do Bootstrap

Bootstrapping também tem suas desvantagens porque construir uma empresa pode ser uma tarefa difícil. Principalmente com capital limitado.

Aqui estão as principais vantagens:

Maior risco de falha – A principal razão pela qual as empresas falham é porque elas ficam sem dinheiro. Portanto, uma startup bootstrap com fundos limitados automaticamente tem um risco de falha maior.
Estresse do fluxo de caixa – Ser forçado a trabalhar com fundos limitados significa que você terá que otimizar e reotimizar estratégias para economizar o máximo que puder aqui e ali.
Trabalho extra – Você também terá que trabalhar muito mais para sobreviver.
Crescimento prejudicado – A expansão dos negócios geralmente requer dinheiro. Portanto, se os fundos forem limitados, a startup pode não se expandir tão rapidamente quanto teria se houvesse capital suficiente.
Estresse – Ser um fundador já é estressante o suficiente. Administrar uma startup com um orçamento apertado é ainda mais. E isso afetará seus relacionamentos.

Etapas de inicialização de uma inicialização

Existem 3 estágios pelos quais uma startup bootstrap deve passar antes de se tornar uma empresa madura. Eles são o início, o financiamento do cliente e os estágios de crédito.

Aqui está um olhar mais próximo:

Estágio inicial – Este é o estágio inicial da inicialização. O fundador usa suas economias para iniciar a empresa e também pode pedir emprestado a familiares e amigos. Dependendo do tipo de negócio, o fundador ainda pode ter outro emprego ou se concentrar em tempo integral na startup, se tiver capital suficiente.
Estágio financiado pelo cliente – À medida que o negócio cresce e a receita aumenta, chegará um ponto em que a receita gerada pelo negócio será suficiente para mantê-lo funcionando. E todos os extras são lucro. Mas como esta é uma empresa em crescimento, muitos fundadores optam por investir uma grande parte dos lucros de volta ao negócio.
Fase de crédito – Nesta fase, a empresa amadureceu e produz um lucro estável e saudável. Mas ainda pode haver espaço para crescer ou concorrentes para lidar, e isso pode exigir um grande investimento. Em tal situação, o fundador pode contratar um empréstimo ou obter financiamento de capital de risco. Em muitas situações, porém, isso nunca acontece se o fluxo de caixa da empresa for suficiente.

Métodos de Depósito

Embora o financiamento de capital de risco esteja fora de questão em uma startup bootstrap, o fundador ainda precisa fornecer o capital para administrar o negócio. Aqui estão as melhores fontes de financiamento para uma startup bootstrap.

Economia pessoal – Esta é a principal fonte de financiamento para a maioria das startups bootstrap. O fundador usa suas economias ou herança para financiar o empreendimento enquanto espera o melhor.

Não se engane sobre isso, porém, esta rota é como uma faca de dois gumes. Se você tiver sucesso, então você é um herói. Se você falhar, você falha muito, porque você está arriscando tudo. Mas para aqueles que têm fundos suficientes, isso não é problema.
Família de amigos – A segunda melhor fonte de financiamento para startups bootstrap. Se você conseguir convencer seu irmão, irmã, mãe, pai, tios ou esposa sobre sua ideia, ótimo. Mas você precisa ter cuidado aqui.

Brigar por dinheiro com parentes é confuso. Portanto, evite-o se puder. Mas se você tem uma família ou parentes abastados, vá em frente. Jeff Bezos, o fundador da Amazon.com, inicialmente financiou a Amazon com o fundo de aposentadoria de US$ 300,000 de seus pais. Ah, e eles ficavam perguntando a ele “O que é a Internet?”. Isso foi em 1994.

Outros fundadores incluem Michael Dell, que recebeu US$ 1,000 para iniciar a DELL Computer em seu dormitório. O Facebook também recebeu financiamento dos pais de Zuckerberg e Saverin. E até o homem mais rico da África, Dangote, conseguiu um empréstimo do tio.
Dívida Pessoal – Outra via é incorrer em dívidas pessoais. Isso pode variar de dívidas de cartão de crédito a qualquer outra coisa que você possa obter em seu nome. Mas cuidado, porque se as coisas não derem certo, sua credibilidade sofrerá.
Créditos comerciais – As startups também podem obter ajuda na forma de crédito de outras empresas. Se você tem um fornecedor, por exemplo, pode negociar o pagamento após 30 ou 60 dias para ajudar no crescimento do seu negócio. Muitas empresas estão felizes em fazer isso para seus clientes empresariais.
Subsídios e Subsídios - Olhe a sua volta. É provável que haja um programa do governo ao seu redor do qual você possa se beneficiar. Isto é especialmente para indústrias ou atividades que desejam apoiar.

Você não precisa ter vergonha de aceitar dinheiro do governo, desde que o use para o propósito certo. Um relatório de 2015 sobre Elon Musk descobriu que suas três empresas, Tesla, SolarCity e SpaceX, se beneficiaram de US$ 3 bilhões em subsídios do governo dos EUA.

Estratégias para o sucesso

As coisas podem ficar difíceis quando você está iniciando uma startup porque está operando com fundos limitados, ao contrário das startups que recebem financiamento.

O sucesso do seu empreendimento, portanto, dependerá muito de seus insights e criatividade. Você terá que aprender a fazer as coisas de forma diferente para sobreviver ou até mesmo prosperar.

Aqui estão algumas estratégias a serem consideradas:

Comece pequeno – O maior conselho para qualquer fundador. Não importa o tamanho que você queira que sua empresa fique, todo empreendedor lhe dirá a mesma coisa. Comece pequeno e depois cresça a partir daí.
Conheça o seu mercado - A capitale a rischio,en a indústria tornou-se tão ridícula que as empresas até recebem financiamento para ajudar a descobrir o seu mercado. Olha, se você conhece bem o seu mercado, então seu empreendimento deverá ser lucrativo dentro de um ano ou até alguns meses após o lançamento.
Conheça seus clientes – O tempo de lucratividade da sua startup depende do quanto você entende seus clientes. Concentre-se em seus clientes e saiba o que eles querem e como eles querem. Então, dê a eles. Os clientes são a alma de qualquer negócio.
Suja suas mãos – Assuma o maior número de funções possível nos primeiros anos de sua startup. Isso é muito importante porque um bom CEO conhece cada parte de seu negócio. Você também economizará muito dinheiro, fazendo muitas tarefas por conta própria até que o empreendimento se torne lucrativo.
Priorize a lucratividade – Isso significa que você deve chegar ao núcleo de suas operações de negócios o mais rápido possível. Esqueça de aperfeiçoar seu produto primeiro. Lance seu produto mínimo viável o mais rápido possível. Então veja como as coisas vão a partir daí.
Seja eficiente em termos de capital – Quando se deparar com uma escolha entre um produto ou serviço em detrimento de outro e tudo se resume ao preço, escolha o produto mais barato. Comece pequeno e ofereça produtos com eficiência de capital. Então, só ofereça um produto ou serviço mais caro quando puder pagar.
Complementar habilidades – Ninguém sabe tudo. Portanto, quando você está considerando um cofundador ou membro da equipe, é melhor escolher alguém com um conjunto de habilidades que complemente o seu.
Network – Tente chegar a pessoas que pensam da mesma forma. Saia, socialize, conheça pessoas, converse sobre negócios, vá a feiras e outros eventos semelhantes. Com sorte, você pode descobrir novos parceiros de negócios, clientes, fornecedores, você escolhe.
Automatize – Ao recorrer à automação no início de sua jornada, você economizará muito tempo, aumentará a eficiência e economizará muito dinheiro. Isso cria mais tempo livre para se envolver nas áreas mais importantes do seu negócio. Então, automatize o máximo que puder.

Bootstrapping vs financiamento de capital de risco

Capital de risco tem suas vantagens. Mas o problema é que muitos fundadores colocaram na cabeça que precisam de investimento externo para iniciar uma empresa. A verdade simples é que você pode lançar e desenvolver uma startup por conta própria.

Então, se você tem o que é preciso, então, por favor, inicie sua inicialização. Mas sempre mantenha a mente aberta e esteja pronto para usar capital de risco quando não tiver outras alternativas.

Lista de empresas de bootstrap populares

Dado o recente hype de financiamento de capital de risco e avaliações de startups, você pode se surpreender com o número de startups que foram bootstrap até a maturidade.

Aqui estão apenas alguns:

Company	Famoso por
GitHub	Desenvolvimento de software e plataforma de controle de versão
Computadores Dell	Empresa multinacional de tecnologia
Zoho	SaaS plataforma para empresas com mais de 60 milhões de clientes
Apple Inc.	Empresa icônica e marca mais valiosa do mundo
Mailchimp	Excelente email plataforma de marketing
Cisco	Líder mundial em equipamentos de rede
Microsoft	Maior empresa de software por receita
Campo de base	SaaS gerenciamento de projetos plataforma

Conclusão

Chegamos ao fim desta exploração dos méritos e deméritos de iniciar uma startup. E você também deve ter tido um vislumbre do que está por vir.

A verdade, porém, é que o negócio é sempre um empreendimento arriscado. E as apostas aumentam quando você está financiando com seu próprio dinheiro.

Mas quando você considera todas as startups que tiveram sucesso por meio do bootstrap, você descobrirá que o sucesso é possível quando o negócio está certo. Então, pergunte a si mesmo se o negócio ou oportunidade da sua startup está certo e você deve saber o que fazer.