Aquisição nos negócios: significado, tipos, prós e contras

De uma forma ou de outra, você pode ter ouvido falar de várias aquisições de grandes nomes nas notícias ou de associados próximos. Por exemplo, a aquisição do Instagram e Whatsapp pelo Facebook. 

A aquisição de negócios acontece com tanta frequência que os empresários ou proprietários de empresas não precisam fazer muito para chegar a um acordo sobre a transferência de negócios. Assume várias formas, desde acordos amigáveis ​​e fusões até aquisições às vezes antagônicas. Este artigo detalha tudo o que você precisa saber sobre uma aquisição nos negócios, como ela funciona e os benefícios dela.

O que é uma Aquisição?

Quando considerado em termos de negócios, é simplesmente a compra de uma parte ou da totalidade das ações ou ativos de uma empresa. As aquisições são feitas para assumir a propriedade e o controle de uma empresa-alvo e melhorar os pontos fortes para promover o lucro. 

Quando uma empresa adquire outra empresa ou negócio, ela ganha a propriedade e a tomada de decisão geral na empresa adquirida. Para que haja uma aquisição, um acordo deve ser alcançado de forma amigável ou por meio de hostilidades.  

Na maioria dos casos, os investidores geralmente procuram empresas ou firmas disponíveis para aquisição. Para adquirir a empresa desejada, a empresa ou empresa compradora precisará comprar mais da metade das ações e ativos da outra empresa. Ao fazer isso, a empresa compradora se apega à propriedade da empresa desejada; isso dá à empresa adquirente autoridade para tomar decisões sobre os ativos adquiridos, independentemente da aprovação dos principais acionistas da empresa adquirida. No entanto, pode não exigir uma mudança no nome, objetivo ou estrutura da empresa. 

Com base na situação e configurações, uma aquisição pode ser organizada por um acordo comum entre as duas empresas envolvidas. Isso inclui o conselho de administração, os principais acionistas e os membros ativos.

A maioria das aquisições envolve a compra de 50% ou mais das ações e ativos da empresa desejada. Isto também é conhecido como “maioria investimento”. Os investimentos majoritários conferem à empresa adquirente o poder de decidir sobre as ações a serem tomadas pela empresa, sem necessidade de autorização do conselho de administração da empresa desejada/alvo. 

O Processo de Aquisição

As aquisições geralmente são benéficas para ambas as partes ativamente envolvidas. A empresa adquirente é definida para adquirir os pontos fortes da empresa-alvo, bem como as fraquezas ou lapsos para seu lucro/ganho proposital. A empresa-alvo, por outro lado, recebe um aumento de capital através da venda de suas ações a um preço valioso. 

Uma empresa em busca de aumentar sua presença no mercado por meio de aquisições procura empresas disponíveis e potenciais com bom valor de mercado para adquirir. Após localizar uma empresa-alvo, a empresa adquirente entra em contato com a empresa-alvo para estabelecer seu interesse em uma aquisição. 

A aquisição pode ser o resultado amigável de negociações amistosas entre duas empresas em que a empresa-alvo aceita a aquisição e concorda com os termos propostos, isso também é conhecido como Friendly Takeover, e é a forma mais comum de aquisição nas empresas. 

O outro meio de aquisição é através do uso da força pela empresa adquirente sobre a empresa-alvo. Em alguns casos, a empresa-alvo pode estar relutante em chegar a um acordo com a empresa adquirente, o que resulta para a empresa adquirente comprar uma parte ou a totalidade das ações da empresa-alvo. Eles fazem isso oferecendo pagar um preço mais alto pelas ações dos acionistas existentes, muito mais do que poderiam lucrar com o mercado aberto, atraindo-os para vender com relutância. Isso também é comumente referido como uma aquisição hostil.

No entanto, aquisições hostis só podem acontecer se a empresa-alvo for listada como uma empresa pública. Quer a aquisição seja ou não tratada de forma amigável ou hostil, as ações adquiridas da empresa-alvo geralmente são compradas a um preço muito superior ao seu valor de mercado atual. Também conhecido como “Premium ".

Tipos de aquisições 

As aquisições geralmente são realizadas por meio de pagamentos monetários pelas ações dos principais acionistas da empresa-alvo. O Processo de aquisição assume diferentes formas e pode acontecer por diversos motivos. Aqui estão alguns:

Aquisição horizontal 

Trata-se de uma estratégia de aquisição que envolve a fusão de uma ou mais empresas/firmas com outra que atua no mesmo ramo de negócios. A combinação de empresas resulta em uma relação sinérgica que leva a uma melhor posição competitiva devido ao aumento da participação de mercado. 

As aquisições horizontais expandiram a capacidade da empresa adquirente, porém, as operações fundamentais do negócio são mantidas e, em vez de serem totalmente alteradas, são aprimoradas.

Aquisição vertical 

Essa forma de aquisição acontece quando uma empresa ou empresa compra outra empresa em um aspecto totalmente diferente da cadeia de suprimentos para os bens e serviços que comercializa.

Ele fornece um método alternativo de aumentar a participação de mercado controlando o acesso aos suprimentos. A aquisição vertical geralmente resulta em superfluidade. 

Aquisição de conglomerado 

Uma aquisição de conglomerado é a combinação de empresas ou empresas em várias empresas que operam em diferentes localizações geográficas. Proporciona uma oportunidade para a redução dos custos de capital, ao mesmo tempo que alcança outras eficiências necessárias para produtividade.

Não há concorrência aqui, pois as duas empresas envolvidas operam em mercados separados. A aquisição do conglomerado é feita simplesmente para fins de; alcançando sinergia, reduzindo riscos e expandindo para novos mercados e empreendimentos. 

Benefícios da aquisição nos negócios 

Abaixo estão alguns dos benefícios da aquisição que podem ser considerados pelo potencial adquirente

Melhorar o poder de mercado

Uma aquisição pode ajudar o adquirente ou a empresa adquirente a aumentar sua participação de mercado rapidamente ao fundir os poderes de mercado. Devido à sinergia que vem com uma aquisição, a presença no mercado é aprimorada e a concorrência reduzida também à medida que a empresa adquirente ganha uma vantagem competitiva no mercado.

Custos de produção reduzidos

Como resultado da fusão com outra empresa que possui capacidade de produção e instalações, os custos de produção são reduzidos pela utilização desses recursos.

Acesso a Especialização 

Ao mesclar empresas de pequena escala com empresas de grande escala, há acesso fácil e gratuito a especialistas, profissionais e especialistas, como especialistas jurídicos e financeiros.

Acesso ao Capital

Após uma aquisição, o acesso fácil ao Capital como uma empresa sinérgica é melhorado. Como resultado do acordo, há disponibilidade e acessibilidade igualitária a financiamento e capitais.

Prós e contras das aquisições 

A principal razão para se aventurar em aquisições nos negócios é melhorar o ganho financeiro, embora, à medida que os negócios avançam, haja alguns riscos envolvidos.

Prós das aquisições

• Redução de despesas como resultado da sinergia
• Aumento da participação de mercado
• Melhoria nas receitas
• Ganho de Capital 
• Acesso a especialistas e inovação. 

Contras das aquisições

• A empresa adquirente pode ter que pagar muito mais do que orçou 
• Conflitos culturais entre empresas e firmas
• A imagem da marca pode ser danificada.